強(qiáng)“根”固“魂”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展

劉強(qiáng) 劉曉洋

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）01-038-01

摘 要 鞍鋼實業(yè)微細(xì)鋁粉有限公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊把握新時代黨建工作總要求，立足實際，推動黨建工作“嵌入、進(jìn)入、融入”企業(yè)改革發(fā)展，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞 黨建 融入 紅色引擎

鞍鋼實業(yè)微細(xì)鋁粉有限公司隸屬于鞍鋼實業(yè)集團(tuán)有限公司，是生產(chǎn)球形鋁粉、球磨鋁粉、非球形空氣霧化鋁粉等系列產(chǎn)品的專業(yè)化公司。2019年該公司黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，夯實“五個堅持”，發(fā)揮黨建紅色引擎作用，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅持主題主線，推動主題教育見實效

公司黨總支對標(biāo)習(xí)近平總書記對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神和集團(tuán)黨代會規(guī)劃的“隱形冠軍”目標(biāo)，及時校準(zhǔn)偏差，將高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育作為進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的生動實踐，與基層支部兩級聯(lián)動，一體制定實施方案和工作計劃，一體推進(jìn)“四項重點措施”。黨總支把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主線，深學(xué)細(xì)悟、細(xì)照篤行。堅持問題導(dǎo)向，對主題教育中查擺出的問題，實行清單化管理，項目化推進(jìn)，全部整改到位。通過主題教育解決了一批制約發(fā)展的堵點問題，錘煉了黨員干部忠誠干凈的政治品格。

二、堅持“兩個推動”，貫徹“兩個一以貫之”

推動黨建嵌入公司治理，重新修訂了“三重一大”決策、黨總支議事規(guī)則、總經(jīng)理議事規(guī)則、核心業(yè)務(wù)權(quán)限規(guī)范、黨內(nèi)重大事項請示報告等制度，落實了黨組織直接決定和前置程序要求，確保領(lǐng)導(dǎo)作用有效發(fā)揮。推動黨建考核融入生產(chǎn)經(jīng)營考核，堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，將每周的生產(chǎn)安全例會變?yōu)辄h建與行政工作“四同時”推進(jìn)會，對基層單元實施黨建、經(jīng)營績效、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)一體化考核，強(qiáng)化了主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，黨建工作“無形之手”滲透到企業(yè)改革發(fā)展全過程。

三、堅持“五個強(qiáng)化”，實現(xiàn)協(xié)力發(fā)力

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)護(hù)航改革發(fā)展。強(qiáng)化“兩個責(zé)任”，公司黨總支定期召開警示教育大會，做到警鐘長鳴，加大專業(yè)監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督和對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督力度，加快管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，實現(xiàn)對“人財物產(chǎn)供銷”等各環(huán)節(jié)的線上線下一體化即時監(jiān)管，防控腐敗和經(jīng)營風(fēng)險。強(qiáng)化意識形態(tài)陣地堅守。召開黨總支會專題研究意識形態(tài)工作，為占領(lǐng)新陣地，理論中心組專題學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)。教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，旗幟鮮明地反對和抵制各種錯誤觀點，當(dāng)“戰(zhàn)士”，不當(dāng)“紳士”。強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。試點實施工程技術(shù)序列等級評聘，暢通了人才成長通道。實施“樹苗計劃”，對有成長潛力的年輕干部實施“精準(zhǔn)滴灌”式培養(yǎng)。強(qiáng)化群團(tuán)作用發(fā)揮。定期開展各種培訓(xùn)和技能競賽、強(qiáng)化班組建設(shè)，提升微觀單元活力；強(qiáng)化職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，職工創(chuàng)新工作室立項實施的3個項目，實現(xiàn)增利百余萬元；堅持黨建帶團(tuán)建，推動青年創(chuàng)新項目提質(zhì)；公司廣泛開展勞動、技能、安全競賽，榮獲鞍山市“安康杯”競賽先進(jìn)單位。強(qiáng)化為民服務(wù)舉措落地。深化專項服務(wù)行動、常態(tài)化實施“為民服務(wù)解難題”項目，推行菜單式福利，著力提高一線職工工資，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感和安全感。

四、堅持“黨建+”新模式，拉長補(bǔ)齊促發(fā)展

堅持黨建工作與行政工作互為工作載體，互相提供平臺，實施“黨建+”工程，聚焦技術(shù)創(chuàng)新、細(xì)粉收率、質(zhì)量控制、降本增效、安全管理等生產(chǎn)經(jīng)營重點精準(zhǔn)發(fā)力。一是“黨建+新工藝?yán)砟睢比〉眯鲁尚АＲ劳?5項黨建課題、共產(chǎn)黨員工程落實“高品質(zhì)、短流程、低成本”新工藝?yán)砟?，實現(xiàn)每噸提質(zhì)降本百余元；通過改進(jìn)工藝，縮短國外客戶產(chǎn)品備貨流程，提高了供貨量；通過設(shè)備升級改造，顯著提升了產(chǎn)能。二是“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”取得新突破。由黨員作為負(fù)責(zé)人的兩項科研項目通過驗收，提升了公司技術(shù)實力；黨員“爭資質(zhì)、爭資金”黨建特色項目收獲新成果，公司獲得“遼寧鋁合金粉末材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺”榮譽(yù)資質(zhì)和財政資金獎勵。三是“黨建+銷售”拓展新市場。圍繞重點市場，成立黨員突擊隊攻城拔寨，克服中美貿(mào)易摩擦影響，逆勢增加外貿(mào)銷量。四是“黨建+安全管理”取得新提升。黨總支開展安全責(zé)任區(qū)、安全示范崗、黨員安全監(jiān)督員活動，全年查出的各類風(fēng)險隱患全部整改封閉，實現(xiàn)整改率100%，提升了安全管理水平。

五、堅持抓基層打基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力。圍繞集團(tuán)黨委下發(fā)的《黨支部工作手冊》《黨支部工作典型案例選編》等黨建叢書，開展“學(xué)、用、練”活動，切實提高黨務(wù)干部及支部書記的能力。二是開展工程提貢獻(xiàn)。基層支部推進(jìn) “提升細(xì)粉率、技術(shù)攻關(guān)、降本增效、安全生產(chǎn)”四項工程和主題教育五項實踐活動，推動公司提質(zhì)增效。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提水平?；鶎狱h支部從制度建設(shè)等五個方面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，使工作落地有目標(biāo)、推進(jìn)有“導(dǎo)航”、過程有監(jiān)控、操作有記錄、考評有依據(jù)。四是優(yōu)化考核提績效?；鶎狱h支部強(qiáng)化黨員目標(biāo)管理精準(zhǔn)制導(dǎo)，實行以崗位績效、項目攻關(guān)為評價要素的黨員積分制和星級黨員評定，使黨員先鋒模范作用具體化、可量化，以五星級黨員打造五星級績效。