金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

楊安琪

摘要：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)便是金融管理，就當(dāng)前社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講，金融管理處于越來(lái)越高的地位，也是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此企業(yè)需重視金融管理的實(shí)施，針對(duì)存在的問(wèn)題，運(yùn)用設(shè)置專業(yè)人員、保證預(yù)算編制的合理性、強(qiáng)化信息化建設(shè)、制定信用評(píng)估政策、拓展全新融資渠道等多種方式進(jìn)行金融管理，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

資金融通是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中比較突出的一部分，資金融通和企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了獲得更好的發(fā)展，資金融通方面的保證是前提和基礎(chǔ)，因此金融管理的加強(qiáng)十分必要。就當(dāng)前情況來(lái)講，金融管理在實(shí)施過(guò)程中還存在較多問(wèn)題，這在較大程度上影響了企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、金融管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本定義

就金融管理來(lái)講，簡(jiǎn)單理解便是對(duì)資金進(jìn)行融合，保證資金在信用上的傳遞以及貨幣的有效流通，是對(duì)和資金相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效概括。廣義上來(lái)講，金融就是貨幣，以及和貨幣相關(guān)的一些儲(chǔ)存、始發(fā)、結(jié)算、更換、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，金融管理實(shí)施的主要目的在于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施制定合理管理措施，并且給予經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一些相關(guān)具體規(guī)則，促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)講，其重要的組成部分便是金融管理，內(nèi)容上主要涵蓋財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制，金融管理的實(shí)施對(duì)企業(yè)的發(fā)展有決定性影響。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，需要相應(yīng)的制度或者是法規(guī)對(duì)自身行為進(jìn)行規(guī)范，因此金融管理專門部門的設(shè)立十分必要。

二、金融管理實(shí)施的重要意義

企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，往往會(huì)具備一定的金融活動(dòng)具體特征，企業(yè)屬于商品生產(chǎn)和流通的重要部門，經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程都會(huì)涉及金融管理，企業(yè)當(dāng)中金融活動(dòng)在實(shí)施時(shí)的合理性，是經(jīng)營(yíng)管理有效實(shí)施的重要基礎(chǔ)與前提，因此金融管理對(duì)于企業(yè)來(lái)講，有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，能夠使資金籌措得到充分保證。企業(yè)中生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，需有一定經(jīng)營(yíng)資金作為保障，就企業(yè)來(lái)講，經(jīng)營(yíng)資金的來(lái)源主要有三種：一是企業(yè)自身的固有資金，二是來(lái)源于銀行貸款的資金，三是以負(fù)債形式獲得的資金。企業(yè)在融資時(shí)，比較注重和流行的形式是發(fā)行股票，在正式發(fā)行股票之前，企業(yè)需對(duì)股票市場(chǎng)有充分認(rèn)識(shí)和了解，其中主要是指市場(chǎng)運(yùn)作以及上市條件等。其次，使融資的科學(xué)性得到保證。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，可以運(yùn)用擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式，也可以運(yùn)用購(gòu)買股票、融資，或者是發(fā)行債券的形式。在此過(guò)程中，企業(yè)需對(duì)金融市場(chǎng)的變化進(jìn)行研究，了解不同證券產(chǎn)生的收益以及發(fā)生的利率變化，掌握好買與賣的時(shí)機(jī)，降低決策時(shí)出現(xiàn)失誤的概率，避免受到較大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，能夠促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，產(chǎn)品質(zhì)量的提高是基礎(chǔ)。同時(shí)在進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和符服務(wù)推廣的過(guò)程中，需要相應(yīng)的資金支持，因此企業(yè)需具備足夠的運(yùn)營(yíng)資金，并且使資金保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。金融管理的運(yùn)用，能夠使企業(yè)當(dāng)中的資金實(shí)際使用率獲得提升，為企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高創(chuàng)造良好條件。

三、企業(yè)金融管理中存在的主要問(wèn)題

（一）金融管理模式相對(duì)滯后

就當(dāng)前企業(yè)金融管理現(xiàn)狀來(lái)講，仍然運(yùn)用之前的管理模式，管理模式存在一定滯后性，這種管理模式不僅在管理時(shí)比較不便，工作人員在專業(yè)技術(shù)上也比較缺乏。因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，領(lǐng)導(dǎo)需給予金融管理充分重視。由于多數(shù)企業(yè)在之前的工作中對(duì)金融管理的關(guān)注程度不夠，經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)存在一定不合理問(wèn)題，而金融管理在實(shí)施時(shí)的滯后性，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到較大不良影響。

（二）資金框架缺乏合理性

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，資金流通是重要工作內(nèi)容，其中主要是指銀行貸款、融資、自身資金等幾個(gè)方面，企業(yè)在運(yùn)行中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金在流向尚缺乏明確性的問(wèn)題。多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中運(yùn)行資金數(shù)目比較小，而資金較少的問(wèn)題會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響與制約，使企業(yè)面臨著較大的社會(huì)壓力。在壓力的影響下，企業(yè)難以有效提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，部分企業(yè)對(duì)于國(guó)家相關(guān)政策導(dǎo)向缺乏足夠的認(rèn)識(shí)與了解，對(duì)自身發(fā)展方向沒(méi)有明確規(guī)劃。如果在此過(guò)程向銀行進(jìn)行貸款，需承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。

（三）后續(xù)收款受到多種阻礙

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，面臨的一個(gè)比較大的問(wèn)題便是收款，如果企業(yè)對(duì)借款單位缺乏充分的認(rèn)識(shí)和了解，在收款時(shí)將會(huì)面臨多種阻力。因此針對(duì)借款單位，需做好前期數(shù)據(jù)調(diào)研，然后對(duì)其進(jìn)行信用評(píng)估，查看借款單位的信用情況，同時(shí)也需對(duì)借款單位資金的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況有充分認(rèn)識(shí)，只有這樣進(jìn)行操作，才能降低在后續(xù)收款時(shí)的難度。

（四）對(duì)銀行貸款過(guò)于依賴

就我國(guó)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講，多數(shù)企業(yè)的資金主要來(lái)源為銀行貸款，然而銀行貸款缺乏穩(wěn)定性，難以使企業(yè)的資金支持得到比較充分的保證，同時(shí)在進(jìn)行銀行貸款過(guò)程中，企業(yè)需承擔(dān)一定的利息。除此之外，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，也會(huì)受到政府政策的影響，這對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的自主運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生不良影響，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理的實(shí)施策略

（一）設(shè)置專業(yè)人員進(jìn)行金融管理

企業(yè)在進(jìn)行金融管理過(guò)程中，需采用專業(yè)的部門和人員進(jìn)行管理，并且設(shè)立貸款專業(yè)回收工作人員，這部分工作人員的工作應(yīng)由專職科室對(duì)其進(jìn)行管理，這種方式的運(yùn)用能夠使管理工作中的責(zé)任、權(quán)利以及義務(wù)更加明確。在此過(guò)程中需對(duì)負(fù)債單位進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)、資金周轉(zhuǎn)情況等方面的評(píng)估，查看資金流動(dòng)情況是否存在異常，然后制定相應(yīng)分析表，將負(fù)債出現(xiàn)超期問(wèn)題的原因查找出來(lái)，并且將具體原因作為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)、合理回收手段。除此之外，企業(yè)也需根據(jù)收款余額，準(zhǔn)備壞賬準(zhǔn)備金，然后采用專業(yè)部門進(jìn)行金融管理，使金融管理在實(shí)施時(shí)的效率得到充分保證，企業(yè)中的其他管理工作也能順利進(jìn)行。

（二）保證預(yù)算編制的合理性

預(yù)算編制主要是指在一段時(shí)間內(nèi)，針對(duì)財(cái)務(wù)、資本、經(jīng)營(yíng)等方面實(shí)施的現(xiàn)金流以及收支流相關(guān)計(jì)劃，預(yù)算管理屬于金融管理的一個(gè)重要部分，屬于數(shù)量化管理方式，這種管理方式能夠?qū)㈥P(guān)鍵問(wèn)題集中在一個(gè)體系中，是一種比較有效的管理方法。全面預(yù)算管理在實(shí)施過(guò)程中，主要是運(yùn)用預(yù)算的方式對(duì)財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分配、考核以及控制，能夠保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效組織和有效生產(chǎn)，因此在金融管理中，企業(yè)應(yīng)注重預(yù)算管理的實(shí)施，保證預(yù)算編制在實(shí)施時(shí)的合理性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制的調(diào)查工作。同時(shí)在此過(guò)程中，需保證預(yù)算編制的公平性與公正性，使預(yù)算編制在細(xì)化的狀態(tài)下進(jìn)行，并且核對(duì)相關(guān)部門的績(jī)效，保證核對(duì)時(shí)的合理性。預(yù)算編制的實(shí)施能夠發(fā)揮對(duì)其他部門的指導(dǎo)作用，強(qiáng)化預(yù)算在實(shí)施過(guò)程中的整體約束力。對(duì)于已經(jīng)實(shí)施的預(yù)算編制，不隨意對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，如果有調(diào)整的必要，則需提交和預(yù)算相關(guān)的分析報(bào)告，在修改時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)程度，加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管工作的實(shí)施，并且定期對(duì)其考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在預(yù)算編制中存在的虛假問(wèn)題，針對(duì)出現(xiàn)的虛假問(wèn)題給予嚴(yán)肅處理，進(jìn)而使預(yù)算編制在實(shí)施過(guò)程中更具規(guī)范性。

（三）強(qiáng)化信息化建設(shè)

就企業(yè)金融管理來(lái)講，為了使其得到有效實(shí)施，需加強(qiáng)信息化建設(shè)，針對(duì)金融管理當(dāng)中存在的手段落后問(wèn)題，需注重財(cái)務(wù)管理中信息化的實(shí)現(xiàn)，保證財(cái)務(wù)管理在實(shí)施時(shí)的集中性，構(gòu)建完善的金融管理系統(tǒng)。這種方式的運(yùn)用，能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)際金融管理水平的提升，并且使金融管理在實(shí)施時(shí)的科學(xué)性得到充分保證，提升企業(yè)中資金的整體利用率，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與控制。除此之外，信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，能夠使企業(yè)在進(jìn)行金融管理過(guò)程中，手段得以不斷更新，模式更加精細(xì)。在此過(guò)程中，需將工作重點(diǎn)集中在成本計(jì)算、數(shù)據(jù)分析等方面，進(jìn)而為成本管理以及預(yù)算管理的有效實(shí)施提供充分保證。就企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講，需在內(nèi)部設(shè)置數(shù)據(jù)庫(kù)，使原料、生產(chǎn)、出廠都能在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中進(jìn)行監(jiān)督與控制，這種方式的運(yùn)用更便于訂單銷售與訂單管理。

（四）制定信用評(píng)估政策

企業(yè)在正式交易之前，需對(duì)合作企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況展開(kāi)調(diào)查，充分了解合作企業(yè)的資本實(shí)際運(yùn)行狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)品牌、盈虧情況等，并且將這些內(nèi)容作為判斷合作企業(yè)信用的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供有效參考，在最大程度上降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，使自身資金安全得到充分保證，并且減少貸款流失。

（五）拓展全新融資渠道

在金融管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)注重融資渠道的拓展與建設(shè)，直接進(jìn)行上市融資，就上市融資來(lái)講，在貸款限制方面要比上市融資小。在此情況下，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行高科技相關(guān)項(xiàng)目的投資創(chuàng)造良好條件，能夠使企業(yè)獲得更多的融資渠道，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)。除了運(yùn)用直接上市融資的方式，還可以運(yùn)用間接上市融資的方式，與銀行之間形成利益共識(shí)，彼此之間能夠共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這種方式的運(yùn)用不僅能夠使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)有所減少，也能發(fā)揮對(duì)借貸銀行的約束作用。除此之外，企業(yè)可以引入和金融管理配套的業(yè)務(wù)，如資產(chǎn)評(píng)估、金融資訊、資金階段等，并且使用TOT、BOT等進(jìn)行融資，使金融管理在實(shí)施時(shí)更具創(chuàng)新性。

（六）國(guó)家給予一定支持

企業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)生產(chǎn)與發(fā)展能夠起到促進(jìn)作用，也能使社會(huì)中的就業(yè)壓力有所緩解，為社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)人們整體生活水平的提升，從某種程度上來(lái)講，企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展之間緊密相關(guān)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不夠完善的情況下，國(guó)家應(yīng)給與一定支持和適當(dāng)干預(yù)，通過(guò)制定相關(guān)政策使企業(yè)的發(fā)展得到保證。在具體實(shí)施時(shí)，可以從以下幾方面進(jìn)行：首先，降低在貸款方面的限制。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中需大量的資金支持，國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)銀行根據(jù)自身情況，建立合理機(jī)制，很具對(duì)企業(yè)信用方面的評(píng)估，減少對(duì)企業(yè)在貸款時(shí)的限制。其次，加強(qiáng)對(duì)民族企業(yè)的保護(hù)。在與外企沖突的影響下，我國(guó)民族企業(yè)發(fā)展比較困難。因此國(guó)家在擴(kuò)大開(kāi)放的同時(shí)，也需制定相關(guān)政策促進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，使民族企業(yè)得到快速發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效實(shí)施離不開(kāi)金融管理，在新形勢(shì)下，金融管理實(shí)施的重要性越發(fā)明顯，為了使金融管理得以有效實(shí)施，企業(yè)需形成相應(yīng)管理意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層面充分認(rèn)識(shí)到金融管理實(shí)施的重要意義，然后向下傳達(dá)指令。同時(shí)需制定相關(guān)制度，保證金融管理在實(shí)施時(shí)的規(guī)范性。除此之外，也需開(kāi)展促進(jìn)有利于金融管理實(shí)施工作的開(kāi)展。企業(yè)在做好金融管理的基礎(chǔ)上，才能使經(jīng)營(yíng)管理獲得更好效果。