大數據時代企業(yè)人力資源管理變革的思考

張英英

【摘 要】隨著網絡信息技術的進步，社會和各行各業(yè)都取得了快速發(fā)展。在網絡技術的推動下，大數據時代已經來臨，大量的數據通過網絡快速傳播。為了順應時代發(fā)展潮流，企業(yè)必須根據自身情況和時代背景進行改革創(chuàng)新。人力資源管理是企業(yè)的重要組成部分，為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須基于大數據對人力資源管理進行創(chuàng)新和改革。文章主要闡述大數據對企業(yè)人力資源管理的積極作用，并且探討企業(yè)人力資源管理變革的有效途徑，從而達到促進企業(yè)不斷發(fā)展的目的。

【關鍵詞】大數據背景;企業(yè)發(fā)展;人力資源;改革創(chuàng)新

大數據是指針對數據量特別大、數據類別特別復雜的數據集，大數據時代的到來，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了巨大幫助。企業(yè)通過對大數據的分析處理，可以促進企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理理念和模式已經不能適應時代的發(fā)展要求，并且傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式也暴露出許多不足，因此企業(yè)要對人力資源管理進行變革。在社會主義現代化進程中，企業(yè)之間的競爭力越來越大，企業(yè)要想不被淘汰，必須發(fā)現企業(yè)存在的問題，并且勇于創(chuàng)新和變革，從而提升企業(yè)的綜合實力。

1 大數據時代對企業(yè)人力資源管理的積極作用

1.1 為企業(yè)的人力招聘提供便利

企業(yè)傳統(tǒng)的人力招聘途徑主要是通過人才市場進行招聘，這樣的招聘模式不僅會花費企業(yè)大量的人力和物力，而且招聘質量比較低，很難挖掘真正的人才。在大數據時代背景下，企業(yè)可以利用互聯(lián)網進行大范圍的招聘，應聘人員也可以通過網絡上傳自己真實的信息，企業(yè)通過篩選招聘信息選擇出企業(yè)需要的人才，這樣的招聘模式不僅為企業(yè)提供了極大的便利，節(jié)省了大量的成本，而且提高了人力招聘的質量，促進了企業(yè)快速發(fā)展。

1.2 提升了企業(yè)綜合實力

當今時代是網絡信息技術時代和大數據時代，如果企業(yè)跟不上時代發(fā)展步伐，那么企業(yè)將會被淘汰，因此企業(yè)應該認清時代發(fā)展形勢，緊跟時代發(fā)展步伐。將大數據技術合理地應用到企業(yè)人力資源管理，可以有效解決傳統(tǒng)人力資源管理模式暴露的問題，從而促進企業(yè)健康發(fā)展。另外，企業(yè)通過對大數據進行分析，可以準確掌握市場變化規(guī)律，從而提升企業(yè)的綜合實力。

1.3 提高人力培訓質量

人力培訓是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，如果企業(yè)人力培訓質量不夠高，那么將導致企業(yè)員工專業(yè)素養(yǎng)不能滿足社會發(fā)展需求。企業(yè)傳統(tǒng)的人力培訓模式和方法沒有針對性，導致人力培訓質量不夠高，將大數據技術應用到人力培訓，企業(yè)可以通過大數據分析發(fā)現員工的需求和不足，準確把握員工的個性化需求，從而有針對性地對員工進行高效培訓，提升企業(yè)人力培訓質量。

1.4 提高績效考核質量

績效考核是企業(yè)判斷員工工作情況的主要途徑，如果企業(yè)績效考核質量不高，那么將無法準確判斷員工的工作情況，難以發(fā)現員工工作中存在的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)績效考核方法存在很多弊端，將大數據技術應用到企業(yè)績效考核，企業(yè)不僅可以掌握更多的績效指標，而且可以通過分析大數據準確掌握企業(yè)員工的績效情況。另外，大數據更新非常快，可以保證員工績效情況的時效性和準確性，從而提高企業(yè)績效考核質量。

2 目前企業(yè)人力資源管理存在的典型問題

2.1 企業(yè)沒有意識到大數據時代人力資源管理變革的重要性

就目前來看，大數據時代已經來臨，大數據已經被應用到社會各個方面，很大程度上促進了社會發(fā)展，但是大多數企業(yè)認為大數據技術沒有必要應用到人力資源管理工作中，傳統(tǒng)的人力資源管理模式和方法就可以很好地適應當前時代發(fā)展。大多數企業(yè)領導者認為基于大數據對人力資源管理進行變革會花費大量的人力和物力，因此大多數企業(yè)沒有充分挖掘大數據技術的應用方式，從而制約了大數據技術在人力資源管理中的積極作用。

2.2 固有模式阻礙企業(yè)人力資源管理變革

傳統(tǒng)的人力資源管理模式和理念已經在企業(yè)管理人員的思想中根深蒂固。調查發(fā)現，大多數企業(yè)管理人員認為企業(yè)就是用傳統(tǒng)的人力資源管理模式和理念發(fā)展至今，并且取得不錯的效果，如果對企業(yè)的人力資源管理進行變革，那么結果可能不如現在。企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理思想存在以下弊端：首先，在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式下，員工的信息資料主要掌握在企業(yè)管理人員手中，不利于根據企業(yè)發(fā)展情況進行及時調整。其次，傳統(tǒng)的人力資源管理模式不符合以人為本的理念，不利于提高員工的工作積極性，不利于增強企業(yè)的凝聚力，所以企業(yè)管理人員要接受和學習高效新穎的人力資源管理模式和理念，從而提高企業(yè)人力資源管理效率。

2.3 企業(yè)人力資源管理變革比較困難

人力資源管理工作與其他工作相比，具有復雜性特點，并且具有自身的獨特性，因此企業(yè)進行人力資源管理變革不是一件簡單的事情，不僅需要企業(yè)管理人員樹立先進的管理理念，而且需要企業(yè)花費大量的人力和物力積極引進技術型高素質人才。就目前來看，缺乏技術型人才是阻礙企業(yè)人力資源管理更新的主要問題，但是我國目前十分缺乏大數據專業(yè)型人才。企業(yè)要想加快人力資源管理更新進程，必須積極引進大數據專業(yè)型人才，從而為企業(yè)人力資源管理變革提供源源不斷的動力。

3 大數據時代企業(yè)人力資源管理變革的有效途徑

3.1 創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理理念

思想指導工作，任何變革都要先從思想上進行變革。如果思想上不改變，那么將直接影響變革工作的正常進行。為了提高企業(yè)人力資源管理變革的有效性和徹底性，企業(yè)領導者和管理人員必須創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理理念，意識到將大數據技術應用到人力資源管理變革中的重要性。企業(yè)領導者和管理人員一定要有遠見卓識，有創(chuàng)新的思維，要根據時代的變化采取有效的應用策略。企業(yè)領導者和管理人員一定要發(fā)揮自身的帶頭作用，鼓勵員工積極學習和應用大數據技術，從而促進企業(yè)人力資源管理變革不斷發(fā)展。

3.2 完善企業(yè)人力資源管理體系

人力資源管理體系在日常管理工作中發(fā)揮著指導性作用，如果企業(yè)人力資源管理體系質量不夠高，那么將直接影響人力資源管理工作的效率和質量。傳統(tǒng)的人力資源管理體系存在很多問題，已經不能滿足社會和企業(yè)的發(fā)展要求，因此企業(yè)必須在大數據時代背景下，完善企業(yè)人力資源管理體系。為了使人力資源管理體系充分發(fā)揮積極作用，企業(yè)不能盲目地進行，一定要結合具體工作目標和實際情況，以及未來的發(fā)展趨勢，制定科學合理的管理制度，從而使人力資源管理體系能夠適應企業(yè)發(fā)展。

3.3 將信息化技術應用到人力資源管理

企業(yè)在人力資源管理變革中，應該摒棄落后的管理思想，積極學習先進的理念，遵循以人為本的原則，并且在實際工作中尊重和關心每一位員工，從而提高員工的工作責任感和積極性。企業(yè)在人力資源管理過程中，一定要應用信息化技術，充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢，這樣不僅可以實現企業(yè)信息化管理的目標，而且有利于員工實現自我價值。另外，將信息化技術應用到企業(yè)招聘過程中，不僅可以節(jié)省大量的人力和物力，而且可以根據企業(yè)對人才的需求有針對性地引進高質量的人才。

3.4 創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理方法

人力資源管理方法會直接影響工作效率，傳統(tǒng)的人力資源管理方法已經不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，因此企業(yè)必須積極探索高效的人力資源管理方法。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，傳統(tǒng)的人力資源管理方法已經和可持續(xù)發(fā)展理念相違背，因此應該不斷探索高效合理的管理方法。人力資源大數據是推動企業(yè)人力資源管理變革的主要動力，企業(yè)可以充分利用人力資源大數據探索管理方法，比如通過大數據多維數據倉庫功能進行數據建模，提高人力資源分析效率，比如企業(yè)可以建立在大數據分析基礎上的海氏分析法，從而對企業(yè)員工進行準確測評。

4 結語

綜上所述，大數據促進了我國各個行業(yè)的發(fā)展，大數據時代背景下，企業(yè)人力資源管理變革面臨許多機遇和挑戰(zhàn)。將大數據技術應用到企業(yè)人力資源管理中，不僅可以為企業(yè)人力招聘提供便利，而且可以提高企業(yè)人才培訓和績效考核的質量。為了充分發(fā)揮大數據對企業(yè)人力資源管理的積極作用，企業(yè)領導者和管理人員一定要意識到將大數據應用到企業(yè)人力資源管理的重要性，并且創(chuàng)新管理思維，完善人力資源管理體系，積極探討高效的人力資源管理手段和方法，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

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