互聯(lián)網(wǎng)背景下財務(wù)管理創(chuàng)新研究

楊靜　張敏　耿翎月 崔志云　仇淑芬

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，它逐漸應(yīng)用于人們的日常生活和生產(chǎn)中，并涉及各個領(lǐng)域，財務(wù)管理也不例外。財務(wù)管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理中非常重要的內(nèi)容，隨著信息時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理也應(yīng)與時俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，以促進(jìn)財務(wù)現(xiàn)代化和信息化。只有這樣，才能在互聯(lián)網(wǎng)時代的大背景下充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的功能。本文主要分析了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新必要性

引言

如今，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新的財務(wù)管理模式也應(yīng)運(yùn)而生，這些新的管理模式往往對政治，經(jīng)濟(jì)，文化和社會生產(chǎn)產(chǎn)生或多或少的影響。這對企業(yè)財務(wù)管理有很大影響。財務(wù)管理是企業(yè)管理必不可少的部分，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理的要求也越來越高，因此企業(yè)必須完善財務(wù)管理體系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理。模式創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，企業(yè)財務(wù)管理表現(xiàn)出信息化，流程化，自動化等特點(diǎn)。為了更好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，傳統(tǒng)的基本財務(wù)管理職能應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)管理。和盡可能的戰(zhàn)略財務(wù)管理。

一、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

（1）缺乏專門的財務(wù)信息化管理方面的人才

在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，我們到處都是受互聯(lián)網(wǎng)影響的企業(yè)。當(dāng)前，中國企業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)，特別是在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新方面。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的主要目的是更好地構(gòu)建一些用于財務(wù)管理的自動信息平臺，并且在此過程中是一個復(fù)雜而長期的過程，企業(yè)必須在各個部門之間緊密合作，同時還需要企業(yè)管理給予高度重視，如果任何一個部門出現(xiàn)問題，都會影響整個系統(tǒng)的完整性。但是，企業(yè)財務(wù)管理信息和自動管理平臺的建設(shè)需要大量專業(yè)人員的參與和合作，這些專業(yè)人員不僅具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，而且還具有良好的溝通能力，可以協(xié)調(diào)各部門之間的工作。但是，擺在我們面前的一個非?，F(xiàn)實(shí)的問題就是缺乏這樣的人才，這個問題的存在嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新建設(shè)。

（2）對于財務(wù)管理信息化不夠重視

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，許多企業(yè)已經(jīng)意識到信息化對財務(wù)管理的重要作用，但是很多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中的財務(wù)管理中，設(shè)定的目標(biāo)只是停留在早期階段，將人工操作的一部分放入計算機(jī)操作之前，目的只是為了縮短工作時間并簡化工作模式，盡管這種創(chuàng)新在一定程度上提高了財務(wù)管理工作的效率，但被忽略了安排企業(yè)財務(wù)信息。財務(wù)管理信息并不是指簡單的計算機(jī)化的計算，它的更重要的作用是為管理人員制定各種主要措施，以提高準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為管理人員提供技術(shù)支持。

（3）企業(yè)的財務(wù)管理模式不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展

傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，但是在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)財務(wù)管理的概念，方法，系統(tǒng)將受到前所未有的沖擊。許多企業(yè)的財務(wù)管理思想還沒有轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)思維，因此沒有辦法適應(yīng)可視化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的巨大而快速的變化，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理模式存在眾多漏洞。同時，互聯(lián)網(wǎng)還不完全安全，許多企業(yè)沒有建立良好的財務(wù)風(fēng)險管理機(jī)制，為企業(yè)的財務(wù)安全埋下了巨大的隱患。

二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性分析

（1）公司尋求自身發(fā)展道路的需要

只有跟上時代發(fā)展的步伐，才能逐步提高公司的發(fā)展水平。時代的發(fā)展要求企業(yè)的財務(wù)管理必須創(chuàng)新，以在眾多競爭對手中脫穎而出。而且企業(yè)的發(fā)展也是在互聯(lián)網(wǎng)的背景下進(jìn)行的，因此企業(yè)的發(fā)展需要更多的財務(wù)管理創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，企業(yè)的發(fā)展必須受到互聯(lián)網(wǎng)的各種優(yōu)勢的影響，如果不能進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新，那么就無法利用新技術(shù)來為他們的服務(wù)工作，而不僅僅是個人的工作。效率低于其他管理部門，行政部門的整體管理效率將低于其他行業(yè)的其他管理部門。在企業(yè)的發(fā)展過程中，數(shù)字技術(shù)對其影響最大，這意味著企業(yè)的財務(wù)活動也可以通過技術(shù)進(jìn)行。只有適應(yīng)時代的發(fā)展軌跡，管理工作才能找到適合自己的發(fā)展道路。因此，只有認(rèn)識到當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢，不斷創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理，企業(yè)才能更好地掌握這些動態(tài)數(shù)據(jù)，從而幫助企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展的需要做出正確的判斷，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（2）時代發(fā)展要求企業(yè)財務(wù)管理必須創(chuàng)新

當(dāng)前時代的特征之一是信息傳輸?shù)臉O快速度?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，也給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了巨大的影響。每個工作環(huán)節(jié)的工作人員可以在相對較短的時間內(nèi)完成信息傳輸。并且，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)生，使得企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系成為可能，因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，財務(wù)集中管理是必然趨勢，如果財務(wù)管理企業(yè)在這個時代發(fā)展提高工作管理水平，提高員工的計算速度和綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高財務(wù)管理工作效率來實(shí)現(xiàn)。基于互聯(lián)網(wǎng)時代的背景，而采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的企業(yè)財務(wù)管理，如計算機(jī)，電子商務(wù)管理等，可以有效地提高企業(yè)財務(wù)的效率和質(zhì)量，在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，還要求企業(yè)財務(wù)管理必須在財務(wù)管理軟件的各項(xiàng)功能上要不斷完善，至少在企業(yè)財務(wù)管理中包括會計集中核算，財務(wù)決策和財務(wù)內(nèi)部控制這三個方面。從企業(yè)發(fā)展的角度看，集中財務(wù)管理可以有效提高企業(yè)的整體競爭力。因此，財務(wù)管理部門實(shí)現(xiàn)了快速辦公，并提高了財務(wù)部門處理問題的效率。

（3）企業(yè)財務(wù)管理安全需要財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的影響。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下，企業(yè)的財務(wù)管理將更加透明，但是在這種透明的財務(wù)管理中如何確保企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的安全。這就要求企業(yè)的財務(wù)管理必須創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)安全非常重要，企業(yè)的財務(wù)管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在后臺互聯(lián)網(wǎng)上做好財務(wù)管理創(chuàng)新是非常必要的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況正在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式很難滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，如果企業(yè)可以及時進(jìn)行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，它可以使企業(yè)在管理過程中的管理效率和管理水平提高，整體管理水平也可以使特定財務(wù)管理工作的質(zhì)量上一個臺階。因此，在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理既要積極創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，又需要結(jié)合相應(yīng)的財務(wù)管理案例來進(jìn)行這種必要性的具體分析，只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對面對知識經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

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