論工業(yè)企業(yè)工會財務規(guī)范化管理

林守妹

摘 要：眾所周知，工會財務對企業(yè)的作用是不可小覷的，工會財務管理的主要工作是對企業(yè)內(nèi)的會費進行收發(fā)，只有這項工作落到實處，才能更好促進企業(yè)的長遠發(fā)展?，F(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)工會財務的管理還面臨著許多問題，要想使這些問題得到良好的解決，就需要企業(yè)相關(guān)人員作出加倍的努力，保證工會財產(chǎn)的安全，對日常工業(yè)工會財務的收開支有明確的要求，從而提升工會財務的管理。本文就這幾點展開一定的討論，為工會財務規(guī)范化管理所面臨的問題，提出相應的解決措施。

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè);工會;財務管理;規(guī)范化;如何做

工業(yè)隨著社會的進步不斷壯大，對于工業(yè)內(nèi)企業(yè)工會也起到了至關(guān)重要的作用，它為工業(yè)的發(fā)展提供了良好的輔助作用，是一項最基本的部門，只有對企業(yè)工會進行一定的管理，才能維護廣大工作人員的相關(guān)利益。近年來人們把重點放到了工業(yè)企業(yè)工會的管理上，這就對工業(yè)企業(yè)工會提出了更加嚴格的要求，加強對于財務規(guī)范化的認識，用內(nèi)部協(xié)調(diào)帶動管理模式的運行。由于人們的重視，多數(shù)工業(yè)工會已經(jīng)做出了相應的解決措施，使工會財務管理水平得到一定的提升，但是還是面臨著許多有待解決的問題。這就要求工會加強財務會計的規(guī)范，健全和完善相關(guān)的制度，用實際的行動保證工業(yè)企業(yè)工會財產(chǎn)的安全，為企業(yè)提供強有力的輔助推動作用。

1 財務規(guī)范化管理所帶來的相關(guān)意義

黨的十八大強調(diào)權(quán)力使用的規(guī)范化，對監(jiān)督體系也提出了更加明確的要求，頒布了一系列的規(guī)定，所以相關(guān)企業(yè)工會也要加強認識，對企業(yè)的經(jīng)費要有明確的了解，支出和收入也要有詳細的記錄。只有建立相應的制度才能使財務規(guī)范化，才能使管理機制運行得更加順暢，所以加強財務規(guī)范化管理是大勢所趨，是每個企業(yè)都要面臨的問題。

2 企業(yè)工會財務工作所面臨的困難

2.1缺乏一定的內(nèi)部監(jiān)督

現(xiàn)階段工業(yè)工會的監(jiān)督還存在一些問題，多數(shù)工會的監(jiān)督力度不強，導致工會中出現(xiàn)一些難以解決的問題，所以相關(guān)的工業(yè)工會要加強監(jiān)督機制，建立相應的監(jiān)督體系，對審批流程一定要嚴格的按照程序走，無論是支出和收入都要有明確的規(guī)定和記錄。一些工會的監(jiān)督機制只是門面功夫，他們往往為了應付上面的監(jiān)督采取粗略的監(jiān)督模式，這種監(jiān)督不能取得實效，甚至浪費了大量的財力和物力，有礙企業(yè)的發(fā)展和進步?，F(xiàn)階段突出企業(yè)都面臨著一個共同的問題，那就是收入和開支都超出了預算，這就要求企業(yè)要建立嚴格的收入開支意識，確?？刂圃诤侠淼姆秶畠?nèi)，使企業(yè)得到更加有效的發(fā)展。

2.2財務會計人員缺乏一定的責任意識

現(xiàn)階段由于企業(yè)都獲得了比較長遠的發(fā)展，對于企業(yè)中的會計人員也出現(xiàn)了緊缺的情況，多數(shù)會計人員具備一定的專業(yè)知識，但是由于人員的緊缺，一些企業(yè)對會計的選擇上出現(xiàn)了一定的偏差。對于會計的選擇往往是符合基本要求，并沒有考慮會計人員的素質(zhì)和責任意識，這都會對企業(yè)帶來一定的安全隱患，一些企業(yè)也往往沒有重視會計這個職業(yè)，將它作為一個擺設(shè)，這也是導致其內(nèi)部出現(xiàn)問題的因素。會計人員缺乏一定的責任意識會導致工作的疏忽，不如去學習新的理論知識，使知識得不到有效的利用，也不能對財務工作起到一定的監(jiān)督。

2.3會計工作缺乏一定的規(guī)范性

要想使工會財務獲得長遠的發(fā)展，就必須加強規(guī)范性，規(guī)范會計人員的操作流程，對于日常的收入和開支的日期要有明確的記錄，開支帳目要再三核對，對于該入賬的信息要及時入賬，不能隨便拖延。如果業(yè)務不及時入賬，會導致內(nèi)部數(shù)據(jù)出現(xiàn)一定的偏差，影響企業(yè)的開支和收入狀況，另外會計人要提升自身的工作頁是不能馬虎盲目使自己的操作更加規(guī)范。

2.4工會資產(chǎn)管理存在一定的弊端

對工會的資產(chǎn)管理要進行明確的規(guī)范，每年工會都會因為一些外部情況購入一些固定資產(chǎn)，對這些資產(chǎn)要擁有著明確的管理及時入賬，多數(shù)工會對于外界的一些小型到固定財產(chǎn)都沒有明確的重視，也不將它規(guī)劃在工會資產(chǎn)的管理當中，但往往造成較大問題的都是這些固定資產(chǎn)的積累。

2.5對于經(jīng)費要進行嚴格的監(jiān)督和審查

現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)都成立了相關(guān)的工會，對于經(jīng)費也要進行一些明確的監(jiān)督，由于企業(yè)內(nèi)部人員的頻繁更換，導致對于公司經(jīng)費缺乏一定的了解和監(jiān)督。使經(jīng)審委員會的職責得不到有效的發(fā)揮。

3 如何使工會財務規(guī)范化管理更好地實施

要想使企業(yè)工會財務管理工作有序的運行，就必須加強財務管理工作的相互協(xié)調(diào)，從企業(yè)的實際情況入手，加強相關(guān)人員技術(shù)水平的，提升根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)所面臨的形勢和企業(yè)的內(nèi)在特點制定合理的計劃，通過工會財務工作的管理，促進企業(yè)的進步和穩(wěn)定。

3.1從內(nèi)部入手對管控意識和制度進行一定的強化

加強內(nèi)部人員的管控意識，對制度進行一定的創(chuàng)新，在日常生活中可以開展一些加強管控意識的相關(guān)活動，促進企業(yè)人員凝聚力的提升。對于企業(yè)內(nèi)部財務的收入和開支也要有一定的規(guī)范，對于每個環(huán)節(jié)要進行嚴格的把關(guān)，按照企業(yè)的相關(guān)流程進行操作，對于支出和報銷流程也要更加重視。

3.2對預算管理進行一定的規(guī)范

對工會財產(chǎn)的預算是工會運行的關(guān)鍵步驟，所以對于工會財產(chǎn)要進行嚴格的預算，在預算的過程中一定要考慮多種因素，企業(yè)之間相互幫扶密切聯(lián)系，只有對預算管理進行一定的規(guī)范，才能更好地控制企業(yè)經(jīng)費的開支和利用。每年都會有一些工業(yè)企業(yè)因為預算不合理，導致最后公司盈利出現(xiàn)一定的偏差，影響公司的整體利益和工作效率。所以對于工會預算要進行嚴格的管理，每日每月的收入和開支要有明確的記錄，只有加強這方面的規(guī)范化，才能使企業(yè)規(guī)范化管理得到有效的展開。

3.3對于采購要有明確的管理

因為工業(yè)工會要想舉行一些活動就必須進行一些采購，所以對于采購也要有明確的管理，貨比三家，通過質(zhì)量價格的對比，采購合理實惠的物品。有些公司為了獎勵員工，每年也會舉行一些獎勵機制，對這部分商品的采購也要合理規(guī)范，經(jīng)濟實惠。在采購的過程中不能交給單一的組織去采購，要是個個采購小組相互監(jiān)督，避免因采購出現(xiàn)的問題，如果采購或商品的質(zhì)量存在一定的問題，一定要嚴肅處理。

3.4聽取相關(guān)意見

對于工會經(jīng)費的開支要進行透明化的公開原則，使各個工作人員都能夠明確公司的開支，定期開展一些討論意見小組，對職員提出的相關(guān)意見進行一定的采納，調(diào)整相應的制度。保證企業(yè)的合理運行。

3.5對財務規(guī)范化進行定期考核

要想使工會財務管理規(guī)范化取得良好的成效，就不能一蹴而就，這是個長遠細致的過程，所以要對財務規(guī)范化進行定期的考核，如果考核過后出現(xiàn)一定的問題要進行及時的解決，將這考核和最后的工作業(yè)績相互掛鉤。

3.6將電算化融入到財會工作當中

相關(guān)工業(yè)財務可以充分利用電算化技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到財會的日常工作當中，電算化融入到財會工作當中，可以極大地提高工作效率，使數(shù)據(jù)能夠進行一定的整合，對數(shù)據(jù)也可以進行長期有效的保存，避免紙質(zhì)數(shù)據(jù)的丟失。

3.7培養(yǎng)財務會計管理隊伍

隨著企業(yè)財務會計人員的緊缺，一些企業(yè)在選擇方面會出現(xiàn)一些問題，所以相關(guān)企業(yè)要做好內(nèi)部工作，培養(yǎng)財務會計的內(nèi)外素質(zhì)，單一的會計人員不能使企業(yè)利益得到有效的保障，所以工業(yè)企業(yè)可以建立相應的管理隊伍。培養(yǎng)財務會計管理隊伍，可以開展定期的技能培訓，加強責任意識，通過標準化的技能培訓來提升自己的知識水平。企業(yè)也可以為相關(guān)財務會計隊伍建立一定的交流平臺，使他們交流日常工作心得，開展一定的知識技能競賽，促進管理隊伍凝聚力的提升，從而使企業(yè)的發(fā)展得到更加有效的保障。

4 結(jié)束語

總之，企業(yè)工會財務管理工作對于企業(yè)工會的作用是不可小覷的，它對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的地位，所以要加強財務管理，培養(yǎng)財務管理人員的知識水平和責任。加強內(nèi)部監(jiān)控和外部管理，為企業(yè)資金提供良好的保證，確保企業(yè)資金安全發(fā)展迅速。

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