朱濤
摘? 要:為了使招標(biāo)原則在各個地區(qū)充分落實,促使其公平、公開化,公路工程在人員、效益和財務(wù)等都固有情況下實現(xiàn)投標(biāo)報價。一般情況下,影響投標(biāo)報價的關(guān)鍵因素為下浮率,對該因素詳細分析,科學(xué)編制公路工程的投標(biāo)報價,對企業(yè)的生存、發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:公路工程? 投標(biāo)報價? 下浮率
中圖分類號:U415 ? ?文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2020)02(a)-0048-02
施工企業(yè)為了中標(biāo),在實際條件下,為了在競標(biāo)中獲得勝利,需要結(jié)合投標(biāo)報價和因素,分析施工中獲得的經(jīng)濟效益,保證投標(biāo)報價的合理性。在整個工程項目中,投標(biāo)報價都為其主要因素,將下浮率作為重點參數(shù),能使企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)營情況和發(fā)展需要提供有利的執(zhí)行措施,也能為其他行業(yè)提供可靠意見。
1? 對招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙熟練掌握
在整個投標(biāo)文件中,招標(biāo)文件為其中的基礎(chǔ)條件,在投標(biāo)報價中,需要按照計量規(guī)則與技術(shù)規(guī)范來執(zhí)行。圖紙信息也為招標(biāo)文件的一部分,其內(nèi)容詳細介紹了工程的主要內(nèi)容,能對工程的施工成本進行預(yù)測,也能為企業(yè)的管理人員確定下浮率。第一,對工程的整體概況以及合同內(nèi)容進行分析,分析具體的施工量、重難點工程以及工程中的風(fēng)險,理解工程人員的施工意圖,對合同條款、招投標(biāo)文件等詳細分析,尤其要分析一些專業(yè)條款的修改和補充內(nèi)容,避免不合理條件的增加。還需要對工程量和具體規(guī)則進行調(diào)整,促使成本的預(yù)測。第二,對技術(shù)規(guī)范以及施工中的工藝和流程詳細分析。單一的存在造價知識,缺乏實際的工程經(jīng)驗,容易在編制報價中存在問題,給報價工作帶來較大偏差。所以,要對工程施工圖、工程的工程量進行計量,特別是一些技術(shù)規(guī)范、計量規(guī)則等。也要分析一些開挖土方、排水溝或者是墊層等工程是否需要單獨計量,是否要對其報價進行綜合分析。還需要有效分析施工工藝和具體流程,保證各個項目的定額組成部分、工程量的計算方法合理。比如:路基填筑中的超寬部分,一般是不進行單獨計量的,需要施工單位分析,所以,在工程報價中,要分析具體的工程量和費用,在技術(shù)規(guī)范和工藝詳細分析,不僅能加強對成本的預(yù)測,也會實現(xiàn)更準(zhǔn)確報價。第三,對施工中的設(shè)計圖紙信息熟練掌握。在該工作中需要注意兩方面的內(nèi)容,首先,結(jié)合施工中的具體方案目,對施工設(shè)計圖紙比對,計算出工程施工中的額外工程量和費用。然后,結(jié)合施工中的設(shè)計圖紙信息,對工程量進行有效核查,分析具體的工程量。對這些信息進行整理,能促使投標(biāo)策略的有效制定,也可以將其作為參考,為業(yè)主提供可行性對策。
2? 對現(xiàn)場進行勘察,分析具體數(shù)據(jù)
對施工現(xiàn)場進行勘察,能使招投標(biāo)單位對現(xiàn)場的施工環(huán)境和施工風(fēng)險做出全面和詳細的分析,投標(biāo)單位結(jié)合信息,也能對成本進行預(yù)測,為投標(biāo)報價工作提供有效條件。在現(xiàn)場勘察工作中,要做好充分的準(zhǔn)備工作,按照一定計劃和目標(biāo)執(zhí)行。在實際考察工作中,要對一些內(nèi)容進行分析。第一,分析自然地理條件,研究項目處于的地理位置,附近的地形、地質(zhì)情況等是否和設(shè)計圖紙信息符合。分析項目處于地區(qū)的河流分布情況。分析工程地區(qū)內(nèi)的溫差、降雨量等,特別是要注意到,哪些季節(jié)不適合施工。還要分析地區(qū)內(nèi)是否存有地震、海嘯等自然災(zāi)害。第二,分析施工條件。對項目地區(qū)內(nèi)的材料供應(yīng)條件進行分析,尤其是材料的質(zhì)量、運輸?shù)木嚯x等,研究是否滿足工程的總體建設(shè)需要。研究工程地區(qū)內(nèi)的交通條件,是否存在便道、便橋等,如果存在,要對其長度和數(shù)量以及具體位置詳細分析。調(diào)查研究項目地區(qū)內(nèi)的勞動力是否充足,人員的技術(shù)水平是否符合工程的建設(shè)需求,還要對機械的租賃、人員對機械的修理能力等進行分析,確保這些因素滿足工程的建設(shè)需求。第三,經(jīng)濟因素,主要分析工程地區(qū)周邊的材料質(zhì)量,實際的運輸距離和采購價格等,也要探討項目地區(qū)內(nèi)廢土場的位置和數(shù)量等情況。第四,項目環(huán)境的探討。環(huán)境分析主要是當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療情況、政治、生態(tài)情況等,研究當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)特色,分析民意情況等。也要研究其他工程的在建情況,對施工狀況、地質(zhì)資源等詳細分析,還有材料的運輸環(huán)境和社會環(huán)境等。也要對競爭對手做出分析,特別是競爭對手的動態(tài)信息等,加強對項目勘察,給予周邊信息的掌握,能促使投標(biāo)工作的穩(wěn)定發(fā)展。第五,項目工程的整體概況,在對現(xiàn)場實際情況進行考察期間,需要結(jié)合施工平面圖,利用手機百度,結(jié)合定位儀器對行程以及線路的走向進行記錄,給予施工位置、長度進行繪制。在考察期間,也要結(jié)合土建和路面項目有效劃分。比如:土建項目,要對路基情況進行調(diào)查分析,結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕煌ㄇ闆r、項目的走向等,給予工程項目的合理布置,促使施工組織的形成,保證問題的充分解決。對于路面項目,基于調(diào)查分析,為了確定施工進度,還需要對地區(qū)內(nèi)的交通情況、項目走向等詳細分析,促使組織問題和方案問題的充分解決。基于上述各個條件的分析,為其編制可行性的勘察報告,能為施工組織設(shè)計工作提供有效資料,也能為成本的預(yù)測、投標(biāo)報價等提供合理意見。
3? 進行合理編制,促使成本預(yù)測更精準(zhǔn)
每個施工企業(yè)在實際發(fā)展中,都存在一定的特殊性,所以,結(jié)合項目的實際條件給予整體的控制,也能根據(jù)其優(yōu)勢和劣勢,為其編制出屬于設(shè)計的施工組織。一般情況下,對施工組織進行編制需要滿足一定條件。第一,要對施工設(shè)計圖紙信息詳細分析,有效勘察施工現(xiàn)場的實際情況。第二,給予有效勘察,獲得更為完整、詳細的勘察報告。第三,結(jié)合招投標(biāo)工期以及具體要求,為工程制定合理進度。第四,結(jié)合招投的質(zhì)量和環(huán)保、安全理念,為其提供安全、可行性的施工方法,促使施工工作的完善化發(fā)展。第五,基于工程造價工作中的實際情況和管理原則,選擇出合理、有效的運輸路線和方案,促使項目的可行化發(fā)展。第六,將企業(yè)的施工特點全面突出出來,特別是工程中的重點和難點,都需要予以充分分析。招投標(biāo)單位如果能對招投標(biāo)文件詳細分析,探索施工設(shè)計圖紙,做好現(xiàn)場的勘察工作,也采集了實際地區(qū)的數(shù)據(jù),能為其編制出科學(xué)合理的施工組織,促使成本數(shù)據(jù)預(yù)測得更為準(zhǔn)確,招投標(biāo)單位的經(jīng)營人員也能結(jié)合條件,為下浮率的分析提供有效依據(jù)。
4? 其他因素
為了確定投標(biāo)下浮率,不僅要對成本數(shù)據(jù)進行預(yù)測,基于評價方法,還需要對一些外在因素詳細分析,促使經(jīng)營戰(zhàn)略的形成。如:報價沒有具體的評價標(biāo)準(zhǔn),一些地區(qū)的投標(biāo)報價只存在上限,但未給下限提出要求,為一種專家計票評分制度。該制度是對單位的效益、人員和財務(wù)等信息綜合分析,在競爭下,要達到下浮率的分析,需要將以前的投標(biāo)下浮率和發(fā)布的限定下浮率進行比對分析,得到平均數(shù)值,并將其作為一定的參考依據(jù)。報價也為一種主導(dǎo)性的中標(biāo)結(jié)果,基于實際情況,來進行攻或者守。某企業(yè)招標(biāo)期間,采取的評標(biāo)方法“見光死”,在對文件進行評審下,報價按照現(xiàn)場隨機抽取,以確定出下浮率。信譽分的分析,是企業(yè)根據(jù)信用等級,按照一定程序排列,如果接近標(biāo)準(zhǔn)價格,得到的分?jǐn)?shù)就會越高。如果某單位的等級較高,在投標(biāo)中承諾,其自身的優(yōu)勢將充分發(fā)揮,這時候的下浮率可以選擇守。如果招投標(biāo)企業(yè)的信譽分值未表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢,需要以積極的心態(tài)攻,投標(biāo)的下浮率在規(guī)定范圍內(nèi)隨機抽取,萬一命中,則為最后的贏家。所以,在對公路工程投標(biāo)報價下浮率編制中,給予各個因素的分析十分重要,對工程的穩(wěn)定開展具有重要作用。
5? 結(jié)語
在當(dāng)前的公路工程項目施工中,其存在的投資形式、運行方式以及招投標(biāo)方式不同,在進行投標(biāo)期間,如果一些財務(wù)、人員等因素是固定的,只能通過對報價詳細分析,促使施工企業(yè)對實際經(jīng)營情況、管理水平和現(xiàn)有工藝技術(shù)水平進行優(yōu)化,最后獲得最為合理的下浮率,在這種情況下,不僅能獲得有利競爭地位,也會促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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