建筑施工企業(yè)工程項目成本核算

李淑芬

摘要：隨著國內(nèi)的經(jīng)濟形式逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢，建筑施工企業(yè)面臨的機遇以及挑戰(zhàn)也越來越多，同時建筑施工行業(yè)的市場競爭也越來越激烈。嚴峻的市場環(huán)境讓建筑施工企業(yè)的利潤不斷縮水，企業(yè)的經(jīng)濟效益不景氣，為了能有效改善這一現(xiàn)狀，大多數(shù)建筑施工企業(yè)都將工程項目成本核算作為工作重點內(nèi)容，成本核算與建筑施工企業(yè)的發(fā)展密不可分，它是提高建筑施工企業(yè)競爭力的必要手段之一，但是目前建筑施工企業(yè)在工程項目成本核算過程中還存在一定的問題，仍舊需要企業(yè)對其進行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);工程項目;成本核算

一、建筑施工企業(yè)工程項目成本核算及其作用

（一）建筑施工企業(yè)工程項目成本核算

工程項目成本核算就是建筑施工企業(yè)在項目進行過程中，控制監(jiān)督成本中的施工材料耗費、人力消耗以及其他各種開支情況，一旦發(fā)現(xiàn)其中有不合理的地方就需要及時采取對策進行解決，主要目的就是為了保證項目開展過程中的各項成本費用都在可控范圍內(nèi)，最大程度的降低建筑施工企業(yè)的成本費用。

（二）建筑施工企業(yè)工程項目成本核算的作用

建筑施工企業(yè)進行工程項目成本核算滿足了市場環(huán)境需求，當下建筑企業(yè)逐漸將法人責任制以及監(jiān)管機制運用在工程項目上，法人責任制針對的是確定項目法人在施工過程中的主要職責，監(jiān)管機制則是針對工程項目成本控制方面，其作用是為了避免建筑施工企業(yè)出現(xiàn)成本風險。在市場大環(huán)境的要求下，加強建筑施工企業(yè)工程項目成本核算，能夠使得企業(yè)發(fā)展更進一步，建筑施工企業(yè)通過成本核算可以得到工程項目的具體詳細信息，及時了解工程項目中的各項成本數(shù)據(jù)，從而達到有效控制企業(yè)成本的目的[1]。建筑施工企業(yè)通過成本核算，能夠為企業(yè)決策者提供準確可靠的決策信息，確保決策內(nèi)容沒有偏差，防止出現(xiàn)因決策失誤而導致的成本增加。

二、建筑施工企業(yè)工程項目成本核算現(xiàn)存問題

（一）成本核算制度不完善

建筑施工企業(yè)的會計人員必須明確整個項目工程中所有的支出以及收入，保護企業(yè)的自身利益。大多數(shù)工程項目的成本核算工作都是因為受到過多因素的干擾，使得會計人員無法正常進行成本核算工作，這些問題的最根本原因就是成本核算制度不完善，缺少完善的成本核算制度做保障，使得成本核算工作開展不順利。不完善的成本核算制度，使得企業(yè)的成本管理出現(xiàn)較大問題，建筑施工企業(yè)的成本核算工作也無法得到有效監(jiān)管，一些規(guī)模比較小的建筑施工企業(yè)，還未建立工程項目成本核算體制，規(guī)模較大的建筑施工企業(yè)雖然建立了成本核算制度，但是尚未完善，并且制度的執(zhí)行力較差。企業(yè)在制定相關(guān)制度時，未能進行全面考慮，成本核算制度與實際聯(lián)系較弱，影響工程項目成本核算工作。

（二）成本核算內(nèi)容設(shè)置不清晰

因為建筑施工企業(yè)之間有一定的差異，企業(yè)所運行的項目也有一定的區(qū)別，所以建筑施工企業(yè)在進行項目工程之前，必須要結(jié)合實際情況，明確成本項目。但是在具體操作環(huán)節(jié)中，往往會出現(xiàn)成本核算內(nèi)容設(shè)置不清晰的情況，含義模糊不清。例如，對于建筑施工企業(yè)工程材料的成本計算，在一般情況下都是根據(jù)施工合同中的原材料數(shù)據(jù)，但是卻忽視了采購過程中其余的支出，其中包含搬運的人力支出、挪動材料的器械支出以及原材料中含有機械設(shè)備，機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)損壞的維修支出等。未能明確設(shè)置成本核算內(nèi)容，使得成本核算工作無法發(fā)揮其真實作用，不利于建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

（三）成本核算意識薄弱

目前多數(shù)建筑施工企業(yè)都運用項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理僅僅只重視工程的整體進度，對于工程項目的成本核算不重視，成本核算意識薄弱，成本核算工作并未被當做工程開展過程中的重點內(nèi)容，對于影響工程成本的風險未能及時進行評估[2]。成本管理意識薄弱，使得工程項目的工作人員對于成本管控的重視程度也不高，對于工程項目施工環(huán)節(jié)中的材料消耗、人員安排、施工設(shè)備監(jiān)管未能專門安排人管理，將成本管理工作劃分給財務(wù)人員。

（四）成本預(yù)算以及核算缺少監(jiān)管

建筑施工企業(yè)在正式開展一個工程項目前，需要經(jīng)過全面的項目預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容中應(yīng)該涵蓋成本預(yù)算。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少成本支出，工程項目在實施過程中要嚴格執(zhí)行成本核算制度，但是少數(shù)企業(yè)在工程項目預(yù)算和成本核算執(zhí)行環(huán)節(jié)缺少有效的監(jiān)管，企業(yè)的各個部門之間的溝通也不及時，預(yù)算與成本核算不能有效融合，沒有體現(xiàn)出成本管理的作用，影響建筑施工企業(yè)進行成本管理控制。

（五）成本核算人員綜合素質(zhì)較低

有部分建筑施工企業(yè)的成本核算工作人員綜合素質(zhì)較低，核算人員一般為財務(wù)會計，他們掌握足夠的財會知識，但是對于成本核算的相關(guān)知識并不完全了解，而且也缺乏一定的經(jīng)驗。成本核算人員了解成本核算的渠道單一，了解的速度無法及時趕上知識技術(shù)更新的速度，使得成本核算結(jié)果的有效性不能及時得到保障。目前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)都會借助信息技術(shù)拉進行成本核算工作，而成本核算人員也缺乏這方面的知識了解。

（六）成本管理的不穩(wěn)定因素增加

成本預(yù)算編制工作在“營改增”之后，其復雜度增加，在這之前，成本預(yù)算編制包括了成本預(yù)算以及成本所含稅費用，在施工材料預(yù)算編制是未能考慮是否具有發(fā)票，材料成本是含增值稅的成本。實行“營改增”之后，成本預(yù)算需要轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀惖念A(yù)算，同時成本控制工作的難度也有所提升，成本控制需要將含稅控制劃分為兩個部分，一是不含稅價，另一個是增值稅，兩者不能互相抵扣。

三、改進建筑施工企業(yè)工程項目成本核算的對策

（一）完善成本核算制度

完善成本核算制度保證成本核算的準確性，在成本核算過程中會受到多種干擾因素的影響，這會使得成本核算結(jié)果不準確，借助完善的成本核算制度，可以及時對這些影響因素進行評估，能使工程項目的成本核算受到較少的影響。完善成本核算制度，要以國家的政策法規(guī)為前提條件，然后再結(jié)合建筑施工企業(yè)的工程項目實際情況，制定完善的成本核算制度，為會計人員提供可靠的制度保障，明確成本核算內(nèi)容，確保成本核算工作能夠有效進行。

（二）加強成本核算意識

建筑施工企業(yè)不僅要加強工程項目經(jīng)歷的成本核算意識，還要提升企業(yè)員工的成本核算意識，在成本核算工作開展過程中，與之相關(guān)的工作人員都必須對其有足夠的重視，配合核算主要工作人員進行核算工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部宣傳成本核算的相關(guān)內(nèi)容，或者邀請成本核算方面的專家進企業(yè)開辦專題講座，借此來提升企業(yè)員工的成本核算意識。成本核算工作不僅僅是財務(wù)部門的工作，它需要企業(yè)各個部門的積極配合，為了提高成本核算工作的效率，各個部門需要認真學習稅務(wù)制度，加強對“營改增”的認識。

（三）構(gòu)建成本預(yù)算與成本分析體系

建筑施工企業(yè)需要加強工程項目的成本核算以及管控，而成本預(yù)算以及分析是整個項目控制過程中的關(guān)鍵之處，在工程項目開始前，提前預(yù)測影響成本變化的干擾因素，提出相應(yīng)的對策解決這一問題，保證實際的成本支出能夠在預(yù)算范圍內(nèi)[3]。通過成本預(yù)算以及分析，能夠快速發(fā)現(xiàn)工程項目中實際成本超出成本預(yù)算的問題，交由相關(guān)人員找到其產(chǎn)生原因，并及時解決。

（四）提高成本核算人員的綜合素質(zhì)

成本核算人員在工程成本核算過程中也是非常重要的一環(huán)，建筑施工企業(yè)要確保成本核算人員具有足夠的專業(yè)知識，來支撐其進行成本核算工作，企業(yè)需要在內(nèi)部定期展開成本核算方面和稅務(wù)制度的培訓，來提高其專業(yè)水平。建筑施工企業(yè)也可以在招聘時，增加人才的招聘條件，為企業(yè)引進專業(yè)能力更強的人才。對這些人才要進行綜合培訓，進一步深化其專業(yè)知識，提高其專業(yè)能力。

四、結(jié)束語

加強工程項目成本核算能夠促進建筑施工企業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)在成本核算方面還存在一定的不足之處，仍舊需要企業(yè)加大研究探討力度，采取科學合理的措施，不斷的改進優(yōu)化成本核算工作，提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳宗寶.淺談施工企業(yè)如何進行工程項目成本控制與核算[J].建材與裝飾，2017（39）.

[2]石紀文.淺析成本核算在施工企業(yè)工程管理中的作用[J].四川水泥，2018（2）：199，139.

[3]曾勇.建筑施工企業(yè)工程項目成本核算問題研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018， No.227（09）：199.