廖克虎
摘 要:現(xiàn)今,我國工程建設項目逐漸增多,問題也在逐漸增加。這些問題嚴重影響了建筑工程行業(yè)的未來發(fā)展,但我國的建筑工程監(jiān)管制度并不完善,,讓一些不法企業(yè)有了可乘之機,對整個建筑工程行業(yè)名譽產生極其惡劣的影響。為了完善企業(yè)工程監(jiān)管制度,保障施工質量,需要制定相應的獎懲措施,全面監(jiān)管建設項目全過程,詳細審查建筑用料和安全準備工作等,為建筑工程行業(yè)開創(chuàng)一片藍天。
關鍵詞:建筑工程質量;質量監(jiān)管;有效措施
中圖分類號:TU71? ? ? 文獻標志碼:A
引言
對于工程的施工質量監(jiān)督管理水平與風險控制的效果都取得了很大的進步。相關的研究中表明提高對建筑工程項目施工中質量的風險類型分析與合理的規(guī)避措施都可以提高工程的整體施工質量,另外我國的建筑工程的建設還是會面臨一些問題與困難,其主要就是質量監(jiān)督管理不到位、相關職能部門的監(jiān)管不到位等等,都是導致工程出現(xiàn)質量的問題。如何合理的管理工程的施工質量與風險控制是管理工作的重點,針對于一些突發(fā)的危險事件采取應急的措施,保證施工的順利進行,減少安全事故的發(fā)生。都是工程管理中需要提高重視的部分。
1建筑工程質量監(jiān)督管理工作中存在的問題
1.1法律法規(guī)不完善
就目前的建筑行業(yè)發(fā)展形勢來說,顯然在法律法規(guī)確立上還不夠完善,無法可依、無章可循的現(xiàn)實問題也是目前建筑行業(yè)發(fā)展中遇到的典型問題之一。我國現(xiàn)有的《建筑法》對建筑工程的質量管理與承包等方面進行了明確規(guī)定,起到了規(guī)范行業(yè)的作用,但是在質量監(jiān)督工作規(guī)定上缺乏針對性內容,責任和義務也沒有進一步規(guī)定。
1.2監(jiān)督管理的主體權責不明確
建筑工程的質量監(jiān)督主體涉及的部門比較多,且輻射范圍較廣,主體之間存在交叉地帶和單位模糊等問題,因此在質量監(jiān)管過程中難以明確權責,多個部門監(jiān)管的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外,部分單位需要同時進行工程建設和質量監(jiān)督工作,也是導致質量監(jiān)督權責主體不夠明確的原因之一。
1.3缺乏質量監(jiān)督信息系統(tǒng)
隨著現(xiàn)代科學技術發(fā)展,我們在建筑工程質量監(jiān)督管理活動中也可以立足信息化系統(tǒng)展開工作,提升質量監(jiān)督工作質量,保證監(jiān)管工作公平、公正與公開。此外,借助信息化平臺和手段可以將質量監(jiān)管信息共享到平臺上,實現(xiàn)及時反饋,提升質量監(jiān)管效率。但是現(xiàn)階段我國建筑工程質量監(jiān)督和管理的信息化系統(tǒng)建設還有不足,無法發(fā)揮信息化質量監(jiān)管體系的作用。
2建筑管理中加強工程質量監(jiān)管的措施
2.1全面推進質量巡查抽查機制
建筑工程質量監(jiān)管的傳統(tǒng)方式是“定好地點、提前預約”,這樣的監(jiān)管方式不僅僅與監(jiān)管檢查中要求的隨機性和動態(tài)性相悖,而且在進行檢查的過程中,停工進行質量檢查造成建筑工程的正常進度被破壞,工程安排也需要再次安排,這樣帶來麻煩且不符合檢查要求的檢查方式是應當被更高效的檢查方式所取代的。如建筑工程質量巡查抽查制度,這是一種以行政執(zhí)法為基本特征的監(jiān)管模式,在內容上由實體質量延伸到了責任主體質量行為,在方法上更是由被動的“預約式檢查”演變成主動的“隨機式抽查”。通過改變檢查的工作方式,打造更加高效的監(jiān)管方式的檢查制度,突出監(jiān)督重點,提高工作的效率。
2.2提高監(jiān)管工作人員的水平
監(jiān)管工作人員時監(jiān)管工作中的主體,監(jiān)管人員的素質和能力直接決定著監(jiān)管工作的水平和成效。當前各地建筑工程中負責質量監(jiān)管的工作人員素質水平良莠不齊,非專業(yè)人員占比過多,并且有部分工作人員責任心不強,這就導致了監(jiān)管力量呈現(xiàn)出明顯的不足。這些問題的存在,嚴重制約了監(jiān)管工作的順利進行,影響著監(jiān)管工作的水平與效率。因此要想從根本加強建筑工程質量監(jiān)管的力度與效率,首先,應當嚴格安排監(jiān)督機構人員的配備和管理,從技術專業(yè)性考慮,提高工程技術人員的比例,完善專業(yè)結構配置。其次,要加強監(jiān)管人員的培訓工作,定期組織監(jiān)管工作人員進行有關的律法、技術標準、業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓。監(jiān)管工作是需要技術和專業(yè)作為支撐的,若沒有政策法規(guī)知識、專業(yè)理論基礎和實踐經驗是難以做好監(jiān)管工作的。
2.3監(jiān)理工作朝著全方位、全過程方向發(fā)展
新形勢下,我國工程監(jiān)理主要體現(xiàn)在施工階段,表現(xiàn)為“三控二管一協(xié)調”。監(jiān)理企業(yè)要從單一的施工階段監(jiān)理發(fā)展為全方位、全過程的工程項目管理,由單一的質量控制發(fā)展為全面的進度、質量、投資和安全控制,運用現(xiàn)代項目管理理論和先進的技術手段、項目管理方法,把全方位、全過程的項目管理咨詢服務提供給建設單位。與工程總承包的設計施工、采供一體化相同,監(jiān)理必須做到全方位、全過程監(jiān)理,這一點與 FIDIC 中的咨詢工程師的全程參與相似。監(jiān)理的業(yè)務范圍應逐漸向為業(yè)主提供價值分析、投資估算、投資規(guī)劃,向施工單位和設計單位提供費用控制的方向發(fā)展。
2.4建筑工程質量相關資料的檢查
建筑工程施工過程中所需要的各種材料都需要留出來多余的部分進行保存,這樣可以使建筑工程的質量得到更加具體的較為完備的證明。監(jiān)督人員要對施工過程中的各種檢驗報告結果進行保存與留放,以及在建筑工程的具體施工過程中所產生的大量的數據,監(jiān)督者必須要進行真實可靠的記錄,記錄完畢后要放到指定的地點并通過專業(yè)的人員來管理和看守,只有這樣,無論施工過程中所需要哪種材料或者是數據都能更加容易的拿出來。這也為建筑工程行業(yè)的相關工作帶來極大的便利。
結束語
建筑工程建設質量監(jiān)管需要立足當前的行業(yè)發(fā)展實際,構建全面的質量監(jiān)管體系,促進工程建設質量水平提升。具體的質量監(jiān)管工作中,設計策劃、場地選擇、建筑用料、設備安全、技術標準等都是質量監(jiān)管內容,想要實現(xiàn)全面的監(jiān)管目標,可以要求工作人員優(yōu)化監(jiān)管方法,以完善的法律法規(guī)作為依托,以制度作為保障,以管理人員的職業(yè)能力作為工具,促進我國建筑工程質量監(jiān)管工作有效性提升。
參考文獻
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