試論兩化融合催化民爆行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新

吳艷艷

摘 要 兩化融合即信息化與工業(yè)化融合，是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路，是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。兩化融合的核心是信息化支撐，而創(chuàng)新是兩化融合的靈魂，有力地推進(jìn)了民爆行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、協(xié)同化、虛擬化、敏捷化和服務(wù)化的創(chuàng)新進(jìn)程。

關(guān)鍵詞 兩化融合;信息化;工業(yè)化;創(chuàng)新;民爆行業(yè)

近幾年來(lái)，國(guó)家大力倡導(dǎo)和推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合，兩化融合是由“制造”向“創(chuàng)造”，由“粗放”向“精細(xì)”，由“資源型”向“創(chuàng)新型”發(fā)展新型工業(yè)化的必由之路，它會(huì)推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建，為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)提供了重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，而對(duì)于信息化建設(shè)起步較晚的民爆行業(yè)具有重大的導(dǎo)向作用。

1 信息化給民爆行業(yè)企業(yè)帶來(lái)新的生命力

兩化融合是信息化發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段，是信息化發(fā)展中的戰(zhàn)略舉措。兩化融合從廣義上來(lái)講反映的是工業(yè)化的一個(gè)時(shí)代特征，是包括從政務(wù)到產(chǎn)業(yè)再到社會(huì)的全局性戰(zhàn)略舉措。從狹義的角度看，兩化融合就是直接推動(dòng)信息化與產(chǎn)業(yè)化的融合，是產(chǎn)業(yè)流程優(yōu)化、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、能力建設(shè)、生產(chǎn)力提升、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈實(shí)效化以及風(fēng)險(xiǎn)管控等各環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略推動(dòng)力。

兩化融合的特征，主要體現(xiàn)在信息技術(shù)在民爆行業(yè)的深層次滲透、智能工具和知識(shí)管理的大量涌現(xiàn)、信息技術(shù)有力催化機(jī)制、模式和技術(shù)的創(chuàng)新、提升效率和質(zhì)量的“倍增器”以及增長(zhǎng)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“轉(zhuǎn)換器”[1]。

2 兩化融合推動(dòng)民爆行業(yè)企業(yè)信息化創(chuàng)新

兩化融合應(yīng)用信息技術(shù)催化民爆行業(yè)企業(yè)工作機(jī)制、運(yùn)作模式和生產(chǎn)能力的創(chuàng)新，主要是從戰(zhàn)略層提升、從業(yè)務(wù)層深化和從服務(wù)層延伸。而核心就是創(chuàng)新，體現(xiàn)在信息化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、生產(chǎn)模式創(chuàng)新及管理機(jī)制方面的創(chuàng)新。

（1）企業(yè)信息化向戰(zhàn)略層提升。①增長(zhǎng)方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整。從兩化融合的戰(zhàn)略層角度看，調(diào)整就是要通過信息技術(shù)手段，使企業(yè)決策層扁平化、資源集約化以及部門之間協(xié)同化。②信息資源配置和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。信息化是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的一個(gè)有效手段，而這些手段和一個(gè)企業(yè)的資源配置、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是緊密相關(guān)的。③信息基礎(chǔ)設(shè)施提升。有些認(rèn)為一個(gè)企業(yè)有網(wǎng)絡(luò)、有數(shù)據(jù)庫(kù)，信息基礎(chǔ)設(shè)施就都建起來(lái)了，但要考慮如果從兩化融合的角度，把信息基礎(chǔ)設(shè)施在新的環(huán)境下進(jìn)行提升。要運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等先進(jìn)技術(shù)理念，構(gòu)建企業(yè)集約化的數(shù)據(jù)中心，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值[2]。

（2）信息化向業(yè)務(wù)層深化滲透。從企業(yè)信息化向業(yè)務(wù)層深化滲透來(lái)看，主要是催化生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)智能化工具應(yīng)用，把智能化工具和企業(yè)業(yè)務(wù)整合起來(lái)、構(gòu)建生產(chǎn)綜合能力平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)的整體設(shè)計(jì)，創(chuàng)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心，集中整合信息化資源，降低成本、提高效率、優(yōu)化管理、科學(xué)決策，提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造能力。

（3）信息化向供應(yīng)鏈和服務(wù)層延伸。要充分運(yùn)行信息技術(shù)手段減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、降低成本、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而提升產(chǎn)品服務(wù)的延伸和價(jià)值。建立產(chǎn)業(yè)群協(xié)同、價(jià)值鏈挖掘，通過用低成本、專業(yè)化手段、高效率地把信息系統(tǒng)外包出去，也就是信息化向服務(wù)層的延伸。

3 信息環(huán)境推動(dòng)兩化融合建設(shè)

對(duì)民爆行業(yè)企業(yè)信息化的理解，從生產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)說，一是企業(yè)產(chǎn)品生命周期中信息全過程融合;二是企業(yè)產(chǎn)品本體中的信息要全面滲透，也就是如何提高產(chǎn)品信息化的含金量，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)值和效率;三是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局中的信息推動(dòng)，在企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、利潤(rùn)空間、增長(zhǎng)方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整、供應(yīng)鏈優(yōu)化、服務(wù)能力提高等方面，都能充分應(yīng)用信息技術(shù)[3]。

4 兩化融合建設(shè)路徑

兩化融合以技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新為理念，逐步形成以“價(jià)值創(chuàng)新為核心，觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新為支撐、管理創(chuàng)新為保證”，充分發(fā)揮信息化在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量和決策支持方面的基礎(chǔ)性支撐作用，以信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)過程控制深度融合為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，支撐技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，形成以信息化為脈絡(luò)的科學(xué)、精準(zhǔn)、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，逐步邁向可持續(xù)發(fā)展之路。

企業(yè)以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，通過建立兩化融合管理體系，重點(diǎn)支撐戰(zhàn)略落地，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。以管理流程的持續(xù)改進(jìn)和信息數(shù)據(jù)分析挖掘?yàn)槭侄危?guī)范管理流程，全面掌控運(yùn)行實(shí)績(jī)，不斷提高運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)作，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供決策支撐。（2）與過程控制深度融合。利用信息化技術(shù)，加強(qiáng)工藝設(shè)備的過程控制，實(shí)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)與過程控制系統(tǒng)在各領(lǐng)域互聯(lián)互通，提高企業(yè)勞動(dòng)效率，提升整體集約化管控水平[4]。

5 兩化融合建設(shè)原則

（1）制定整體規(guī)劃。兩化融合是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，絕不可能一蹴而就。推進(jìn)兩化融合，首先需要企業(yè)從整體發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，明確企業(yè)的信息化總體規(guī)劃和實(shí)施方案，一步一個(gè)腳印，滾動(dòng)投入，分步實(shí)施，避免形成信息孤島。

（2）綜合集成。兩化融合要在綜合集成上下功夫，要大力發(fā)展協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同制造、協(xié)同商務(wù)，促進(jìn)民爆行業(yè)企業(yè)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部各部門、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新[5]。

6 結(jié)束語(yǔ)

兩化融合能夠催化民爆行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新，為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)提供重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，將有力地推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、協(xié)同化、虛擬化、敏捷化和服務(wù)化的創(chuàng)新進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

[1] 李霞，鄭慧民.淺談企業(yè)“兩化融合”與創(chuàng)新管理[J].科研，2016， （10）：112.

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[3] 李寧潔.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工業(yè)與信息化融合發(fā)展探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2018，（8）：55-56，63.

[4] 周劍.加快推進(jìn)兩化深度融合[J].中國(guó)信息界，2017，（1）：56-58.

[5] 馬斌.全面提升管理水平 積極服務(wù)兩化融合[J].中國(guó)無(wú)線電， 2016，（4）：24-25.