淺析工程造價咨詢對工程造價的控制作用

摘 要 為保障工程項目的低成本、高效益運轉，應格外重視工程項目的造價控制與管理。對此，論文從工程項目的決策階段、勘察設計階段、項目招投標階段及工程項目實施階段分析了工程造價咨詢的控制作用，進而強調，在工程項目造價管理中應用工程造價咨詢，可從科學角度優(yōu)化工程資源配置，不斷完善工程造價管理模式，推進工程項目的快速運轉和促進工程項目效益增收。

關鍵詞 工程造價咨詢;工程造價;控制;作用

引言

城鄉(xiāng)一體化改革背景下，建筑工程項目多而復雜，在工程造價管理上其難度越來越大。為保障工程項目的快速運轉及擁有更高的經濟效益，應在工程項目造價管理上做好工程各個階段的綜合控制，確保工程每一個階段工程價格的合理性，為工程項目運轉謀求更高的利益。工程造價咨詢，通過動態(tài)監(jiān)控和管理整個工程項目建設情況，從工程項目的各個階段進行造價動態(tài)管控，為工程造價控制和管理而服務，在很大程度上對促進工程項目高效運轉與經濟增收有著十分重要的意義。

1工程造價管理應用工程造價咨詢的可行性分析

工程項目造價管理是工程項目管理極其關鍵的一個部分，做好工程項目造價控制，既能確保工程項目的快速運轉，又為工程項目節(jié)約了成本。尤其是在市場經濟發(fā)展背景下，工程項目成本的合理控制，可幫助企業(yè)優(yōu)化工程資源配置，促進企業(yè)在市場經濟中集約化、市場化及精細化發(fā)展。在工程造價管理中應用工程造價咨詢，在通過造價合理控制下，能節(jié)約資源成本，保證建筑企業(yè)成本最小化[1]。任何一項工程造價管理中，都不容忽視工程造價咨詢過程，以前瞻性視角動態(tài)管控工程造價，是保障工程項目低成本運轉和獲取更高效益的必要手段。因此，在工程造價管理中應用工程造價咨詢，是十分可行的，也需要專業(yè)工程造價咨詢人才參與到工程造價管理工作中去。

2工程造價咨詢對工程造價的控制作用分析

工程造價咨詢在參與工程造價管理時，以公平公正的原則確定工程造價，合理地控制工程造價，確保工程全過程的造價是科學的、合理的、低成本的。工程造價咨詢參與工程造價時，在決策階段進行造價控制、在勘察設計階段對其進行造價控制、在項目招投標階段、工程項目實施階段進行造價控制，都有十分關鍵的意義。那么，在決策階段、勘察設計階段及項目招投標階段的造價控制是如何進行的，可從以下具體說起。

2.1 對決策階段的造價控制

工程項目決策階段的造價控制，對項目后期的施工建設十分關鍵，只要決策經濟可行，就能在很大程度上保證項目各個環(huán)節(jié)的科學有效進行。工程造價咨詢在工程決策階段的造價控制，主要是咨詢單位要出具造價清單，包括具體的建筑設計清單、建筑施工材料費用清單、工程基本建安成本清單及稅金清單等，都要有可靠和精準的計算，確保項目成本的合理性與技術的先進性[2]。造價咨詢機構用于經驗豐富的專業(yè)人員和工程造價數據資料，在對工程造價的投資估算中，由專業(yè)人員嚴格審閱工程計價清單，并協(xié)調管理者和決策者討論工程項目的投資規(guī)模，也就工程項目的收益率進行交流，在督促各部門的協(xié)調下控制決算，減少工程項目的投資風險。

2.2 對勘察設計階段的造價控制

任何工程項目的勘察設計，都必須采用標準化設計，避免因勘察設計不夠科學而造成工程數量遺漏。單純地依據設計文件為招標文件，不免會導致工程量清單的遺漏，導致投標報價不準。在工程勘察設計階段進行工程造價控制，就要在設計上做到全面又具體，工程量要準確無遺漏，設備詢價需要的技術參數應準確。工程造價咨詢中，從質量上和技術上分析工程項目的經濟效益和社會效益，經過綜合考量下確定工程設計方案。在勘察設計階段，工程造價咨詢機構就充分地考察和調研產品設備廠家、設備選用與設計單位等，在價值工程作用下分析設計方案，一系列比對和論證后進行編制和規(guī)劃，這就避免了概算低于估算，也不會因為資金不足影響到施工進程，亦不會影響到施工的質量。

2.3 對項目招投標階段的造價控制

工程項目招投標階段的造價控制，是利用招投標合理地界定工程合同價，在招投標合同基礎下，預測和控制建筑項目會存在的風險，進而實現(xiàn)工程造價控制的目標。工程項目招投標時，工程造價咨詢機構通過仔細研究和分析工程項目，依據市場環(huán)境和相關政策文件，和參建單位溝通交流，在研究工程設計文件、工程數量及工程概算下確定招標限額，最后由專業(yè)人員編制招標文件。工程項目招投標階段，工程造價咨詢應確定招標范圍、合同總價及招標方式，對工程打包內容進行詳細劃分[3]。除此之外，工程造價咨詢機構還要著重分析合同總價變化的主要影響因素，如調整工程量后對合同總價的影響，并提出書面咨詢意見。在工程項目開標后，要和業(yè)主一起協(xié)作，分析投標單位的報價，參與到決標和投標中，減少工程項目招投標時的不必要風險。

2.4 對項目實施階段的造價控制

造價控制的核心，是以高精度計量手段保障項目的有效施工、低成本施工。工程造價咨詢機構，嚴格地監(jiān)控整個工程造價，一旦工程總量變更，應從經濟性原則避免建設成本過高，控制二次變更的成本。同時，在工程項目實施過程中，應及時地簽訂工程承建與授權合同，計量和驗收工程，只要驗收合格，進行簽發(fā)付款憑證。

3結束語

綜上所述，工程項目的造價管理需要工程造價咨詢機構的參與，才能在工程項目正常運轉下有更高的經濟效益與社會效益。工程造價咨詢在工程造價中的控制，從工程決策階段確保工程項目成本的合理性與工程項目技術的先進性，在勘察設計階段做到設計清單的全面又具體，項目招投標時確定招標范圍、合同總價及招標方式，最后在項目實施階段，密切地動態(tài)監(jiān)控工程總量，從經濟性角度降低工程項目建設成本，保障工程項目的有效及高效益運轉。

參考文獻

[1] 凌芳菲.論工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].建筑工程技術與設計，2018，8（26）：1041.

[2] 羅冬梅.論工程造價咨詢對控制工程造價的影響[J].江西建材，2019，

4（10）：229-230.

[3] 黃世杰.淺析工程造價咨詢在控制工程造價中的影響[J].環(huán)球市場，2019，10（2）：121.

作者簡介

蔡明宏（1983-），男;學歷：工學碩士，副教授，現(xiàn)就職單位：蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術學院，研究方向：工程造價與管理。