探討建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新分析

摘 要 企業(yè)發(fā)展的核心推動力是創(chuàng)新，在建筑工程建設(shè)中，想要落實(shí)安全監(jiān)督，則必須要創(chuàng)新質(zhì)量安全監(jiān)督制度，工程監(jiān)督人員要不斷學(xué)習(xí)新的科學(xué)理論知識，正確認(rèn)識目前建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，多角度思考各項(xiàng)體制機(jī)制，以分析和解決目前建筑工程行業(yè)發(fā)展所面臨的各項(xiàng)問題。在改革安全監(jiān)督機(jī)制時(shí)，要建立健全監(jiān)督制度，完善監(jiān)督流程與環(huán)節(jié)。本文將分析目前建筑工程企業(yè)在創(chuàng)新質(zhì)量安全機(jī)制領(lǐng)域存在的問題與不足，提出針對性的解決措施。

關(guān)鍵詞 建設(shè)工程;質(zhì)量安全;監(jiān)督機(jī)制;創(chuàng)新分析

在建筑工程中，創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督措施是大勢所趨，為確保建筑工程施工質(zhì)量，落實(shí)安全監(jiān)督管理，工程單位需要強(qiáng)化對建筑工程的安全監(jiān)督力度，強(qiáng)化信息建設(shè)，在建筑工程施工過程中要不斷提高建筑工程監(jiān)督的透明度與清晰度，進(jìn)而完善建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，確保在項(xiàng)目工程施工環(huán)節(jié)中可以有效落實(shí)，提高建筑工程從業(yè)人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)建筑工程在合適的時(shí)間之內(nèi)高質(zhì)量完成。

1建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)制中存在的問題與不足

1.1 缺少完善的監(jiān)督監(jiān)管體系，管理模式過于單一

在建筑工程施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)量與安全常常會受到多種自然因素與人文因素影響，導(dǎo)致在實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候面臨重重困難。在普遍情況下，建筑工程施工環(huán)境所包含的環(huán)境有地表作業(yè)，高空作業(yè)以及地下作業(yè)，另外，工程所需設(shè)備與工作人員專業(yè)水平也是最重要的影響因素。缺少科學(xué)化與實(shí)效性的監(jiān)督監(jiān)管體系將會為建筑工程建設(shè)帶來隱患。此外，當(dāng)前在建筑行業(yè)中，片面化與單一化的管理方式也導(dǎo)致工程項(xiàng)目監(jiān)督管理質(zhì)量水平下滑，在提升工程質(zhì)量和管理水平的時(shí)候，并未充分與建筑手段以及技術(shù)要求相匹配。在目前建筑工程中進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候，最常用的監(jiān)督方法是來回循環(huán)監(jiān)督，倘若監(jiān)督人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題，也會采取單一的方式進(jìn)行處理，并沒有從根本上杜絕問題，從而導(dǎo)致建筑企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中過于依賴政府部門的監(jiān)督，企業(yè)自覺性較為匱乏。

1.2 監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)不足，工程質(zhì)量管理難以開展

不斷改革的監(jiān)督管理制度，逐漸從傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理收費(fèi)走向政府撥款，這種管理方式的出現(xiàn)，在很大程度上導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督單位在工程監(jiān)督中存在著經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的地區(qū)，嚴(yán)重影響監(jiān)督管理工作的順利開展。在某些工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)之中，缺少正規(guī)的編制名額，國家政府部門在撥發(fā)款項(xiàng)的時(shí)候則按照正規(guī)編制的名額，所以難以有效解決超編人員的薪資問題。另外，在項(xiàng)目開展中缺少專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理存在問題。

1.3 建筑工程信息化管理水平有待提高

我國在建筑工程的信息化建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展時(shí)間較短，既是在一些企業(yè)之中已經(jīng)運(yùn)用CAD制圖與財(cái)務(wù)軟件以及其他相關(guān)的管理軟件，但是從整體而言，信息化水平還有待提升。有的工程部門在經(jīng)營中僅僅在少數(shù)部門或者是項(xiàng)目中落實(shí)信息技術(shù)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“信息孤島”的現(xiàn)象，尚未充分將數(shù)據(jù)的有效性與準(zhǔn)確性表現(xiàn)出來。有的建筑工程企業(yè)在信息技術(shù)發(fā)展之下加快了信息整合與共享，但是卻缺少與外部機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)信息共享與交換。另外，由于信息化程度不高，在收集信息的時(shí)候，會摻雜大量的人為因素，導(dǎo)致最終的信息數(shù)據(jù)可靠性與真實(shí)性出現(xiàn)問題[1]。

2建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的創(chuàng)新措施

2.1 立足實(shí)際，建立健全建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系

就建筑工程施工單位項(xiàng)目而言，強(qiáng)化設(shè)計(jì)編訂施工安全組織制度，規(guī)劃切實(shí)可行的專項(xiàng)安全施工措施重要性不言而喻。工程單位在工程開展過程中要嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底工作，立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，編訂能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展與工程高效開展的規(guī)章制度，從而為建筑工程安全監(jiān)督管理工作開展提供有力保障。另外，對建筑工程安全監(jiān)督技術(shù)管理工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做出完善，將部門的權(quán)利與責(zé)任落實(shí)到位。工程前期、中期和末期三個(gè)階段均需要對實(shí)際情況了然于心，采取成立專項(xiàng)小組的措施，選出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對施工項(xiàng)目展開不定期檢查，保障工程安全施工得以按部就班開展。企業(yè)單位對得分制度做出修訂，將個(gè)人的工程建設(shè)表現(xiàn)情況掛鉤于個(gè)人或者是小組績效，從而刺激工作人員的主動性與積極性[2]。

2.2 提高質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法力度，增強(qiáng)可操作性

將傳統(tǒng)的監(jiān)督管理理念做出轉(zhuǎn)變，對參與工程建設(shè)的各個(gè)相關(guān)方展開嚴(yán)格管理。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作要矢志不渝的圍繞監(jiān)督開展，在落實(shí)行政執(zhí)法的過程中，要落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督。在監(jiān)督建筑工程質(zhì)量安全的時(shí)候，需要恪盡職守，遵守國家法律法規(guī)。就大多數(shù)危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工工程而言，要特別注意參與人員的工作行為，加大違規(guī)操作處罰力度與查處能力，另外還應(yīng)該明確監(jiān)督管理部門的工作職責(zé)。在受到市場經(jīng)濟(jì)體制的影響之下，需要依靠政府部門的監(jiān)督職能，對所有級別的工程質(zhì)量監(jiān)督部門的責(zé)任與工程環(huán)節(jié)展開調(diào)查，提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法部門工作的可執(zhí)行性與可操作性[3]。

2.3 完善建筑工程信息化技術(shù)，動態(tài)掌握工程實(shí)際情況

在運(yùn)用信息化系統(tǒng)的時(shí)候，首先要培訓(xùn)和指導(dǎo)全部員工，提升企業(yè)工作人員的計(jì)算機(jī)操作能力，分批培訓(xùn)施工人員的安全意識，整個(gè)培訓(xùn)工作要更具針對性。在信息化平臺建設(shè)運(yùn)行時(shí)，提高協(xié)作與交流，完善信息化系統(tǒng)。就建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督而言，要充分利用現(xiàn)代化監(jiān)督手段，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督效率，保障工程質(zhì)量的動態(tài)性管理目標(biāo)[4]。

3結(jié)束語

如今隨著城市化建設(shè)腳步加快，建筑工程得到快速發(fā)展。總而言之，建筑工程的安全質(zhì)量管理水平將會直接影響到相關(guān)人員財(cái)產(chǎn)與安全問題，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生影響。建筑工程企業(yè)在今后的管理活動中要主動創(chuàng)新監(jiān)督體制，更新管理理念，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，將各項(xiàng)具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上。強(qiáng)化對整個(gè)過程中的監(jiān)督管理力度，有效保證和提高建設(shè)工程質(zhì)量，推動安全監(jiān)督管理水平更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳軍.電力建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督潛在問題及解決策略[J].通訊世界，2017，（16）：127-128.

[2] 肖飛，卓劍波.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的對策分析[J].建筑與裝飾，2018，（16）：113.

[3] 任玉剛.淺議政府工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[J].工程質(zhì)量，2019，（4）：33-36.

[4] 權(quán)國平.淺析工程監(jiān)理對建筑工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督效果[J].絲路視野，2017，（25）：147.

作者簡介

李波（1980-），男，山東泊里鎮(zhèn)人;學(xué)歷：大學(xué)本科，中級工程師，現(xiàn)就職單位：青島高新區(qū)管委會，研究方向：工程管理、質(zhì)量安全監(jiān)管等方向。