蘭強(qiáng)
摘 要 全過(guò)程造價(jià)控制直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)程造價(jià)的合理控制可以有效減少施工成本,為投資方帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷提高,建筑工程行業(yè)中工程造價(jià)管理工作也在不斷強(qiáng)化管理,造價(jià)控制是工程造價(jià)管理中一項(xiàng)重要工作,而工程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)控制有著重要意義,并對(duì)建筑工程各個(gè)階段的造價(jià)控制都有不容忽視的影響。
關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià)咨詢;造價(jià)控制;影響
1工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)作用分析
1.1 可滿足經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型受到廣泛重視,其中工程造價(jià)信息已經(jīng)從政府主導(dǎo)管理轉(zhuǎn)變成為政府指導(dǎo)管理,在咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)的過(guò)程中,企業(yè)可針對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行管理,掌握各方面的造價(jià)數(shù)據(jù)信息,熟悉新形勢(shì)下的建筑造價(jià)情況,在掌握專業(yè)信息的情況下總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等完成當(dāng)前造價(jià)管理要求,規(guī)范工作內(nèi)容完成當(dāng)前任務(wù)。
1.2 有利于完善內(nèi)部管理工作制度
在工程造價(jià)管理的過(guò)程中,造價(jià)咨詢工作對(duì)內(nèi)部管理制度具有一定的促進(jìn)作用,對(duì)工程管理制度具備較高指導(dǎo)價(jià)值,也會(huì)促進(jìn)社會(huì)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)。且在內(nèi)部管理工作發(fā)展期間,已經(jīng)形成了內(nèi)部專業(yè)人才培養(yǎng)體系,可形成規(guī)范化的管理系統(tǒng),形成新時(shí)期背景之下的建筑工程造價(jià)管理模式與系統(tǒng),充分發(fā)揮宏觀與微觀管理方式的積極作用,達(dá)到預(yù)期的工作目的。第一,從宏觀方面分析,在造價(jià)控制期間,可建設(shè)內(nèi)部管理的職責(zé)管控模式,通過(guò)職責(zé)管理的方法完成造價(jià)控制任務(wù)。第二,從微觀方面分析,進(jìn)行工程造價(jià)管理,可結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理方式,形成市場(chǎng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)與模式,在跟蹤管理方式與規(guī)范化管理方式的支持下,掌握成本控制信息內(nèi)容,提升整體工作效果[1]。
2工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的影響
2.1 立項(xiàng)階段
建筑工程的立項(xiàng)階段,主要就是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目開展的情況進(jìn)行分析,對(duì)于建設(shè)內(nèi)容,模式,進(jìn)度,成本要素進(jìn)行編制分析,體現(xiàn)了建筑工程建設(shè)的整體構(gòu)想。首先,在這個(gè)階段,對(duì)于建筑工程成本的預(yù)測(cè)分析,顯得十分關(guān)鍵,因此需要工程造價(jià)咨詢工作的有效開展,對(duì)于項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,分析項(xiàng)目成本就能夠?yàn)榻ㄔO(shè)該項(xiàng)目進(jìn)行良好的預(yù)判。其次,在建筑工程的立項(xiàng)階段,工程造價(jià)咨詢工作由于缺少相關(guān)的資料,因此在編制的過(guò)程中有著很強(qiáng)的預(yù)測(cè)性,因此不斷地引入新技術(shù),新理念,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查,尤其是應(yīng)用工程類比法對(duì)于相近工程進(jìn)行比對(duì)分析十分必要。
2.2 工程造價(jià)咨詢?cè)谠O(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制的影響
在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,其與工程造價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān),因此在設(shè)計(jì)階段,需要強(qiáng)化工程造價(jià)管理工作。由于設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目規(guī)劃直接關(guān)系到施工階段的造價(jià)控制,因此需要根據(jù)每一個(gè)工程的分部門和分項(xiàng)目清單,并按照具體的施工進(jìn)度來(lái)擬定撥款時(shí)間和數(shù)額,控制好施工進(jìn)度,對(duì)撥款進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)掌握施工情況。對(duì)于施工過(guò)程中因不可抗力產(chǎn)生的施工變化等詳細(xì)記錄,明確責(zé)任,并做好交涉工作。因此在工程設(shè)計(jì)階段,需要做好設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作,針對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問題全面思考。
2.3 招投標(biāo)階段影響情況分析
在招投標(biāo)階段,造價(jià)咨詢公司會(huì)針對(duì)招標(biāo)計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)編制,設(shè)定綜合化的計(jì)劃方案,根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙與工程造價(jià)劃分結(jié)果等開展施工分析工作。在此之后會(huì)編制工程量清單,并進(jìn)行標(biāo)底的分析與處理,在此期間,應(yīng)規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)內(nèi)容,針對(duì)專業(yè)進(jìn)行合理的劃分與處理,在詳細(xì)了解分項(xiàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,使用統(tǒng)一匯總的方式開展工作。在造價(jià)管理期間咨詢工作的支持有利于形成系統(tǒng)化的造價(jià)控制模式,預(yù)防工程索賠問題。同時(shí),在編制招標(biāo)文件的過(guò)程中,可實(shí)現(xiàn)設(shè)備與材料等造價(jià)的管理目的,按照當(dāng)前的規(guī)定與原則等開展工作,詳細(xì)分析管理工作內(nèi)容,創(chuàng)建合理的費(fèi)用核算管理系統(tǒng),并通過(guò)核算方式預(yù)防索賠問題。且在合同管理期間可進(jìn)行工程款撥付等管理工作,將造價(jià)控制、索賠處理等作為證據(jù),并進(jìn)行工程建設(shè)費(fèi)用與質(zhì)量控制等工作,在造價(jià)分析與協(xié)調(diào)的情況下更好地進(jìn)行費(fèi)用協(xié)調(diào),謹(jǐn)慎地簽訂工程施工合同。
2.4 項(xiàng)目工程施工階段
在工程項(xiàng)目施工階段,由于施工的因素較多,因此在工程造價(jià)控制上存在一定的難度。這種情況下,工程造價(jià)咨詢要滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中,針對(duì)施工材料、施工人員和設(shè)備等方面對(duì)造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制。同時(shí)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T還要對(duì)工程施工的預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)了解,科學(xué)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估,并在施工過(guò)程中做好工程造價(jià)跟蹤管控,針對(duì)工程施工的實(shí)際情況來(lái)對(duì)成本投入預(yù)算進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,為工程造價(jià)控制創(chuàng)造良好的條件,確保工程造價(jià)的下降。
2.5 結(jié)算階段
工程建設(shè)項(xiàng)目完成后,竣工結(jié)算是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作,很多施工單位為了達(dá)到增加結(jié)算金額的目的,會(huì)充分利用合同的漏洞以及不符合審批流程的變更簽證進(jìn)行濫竽充數(shù)編制結(jié)算文件。因此,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須擔(dān)負(fù)起嚴(yán)格進(jìn)行工程審核結(jié)算的職責(zé),需準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)際工程量、認(rèn)真判斷材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、變更增加費(fèi)用的真實(shí)性和有效性,并以相關(guān)的計(jì)價(jià)文件為依據(jù),保障項(xiàng)目結(jié)算同實(shí)際情況盡量一致。
2.6 后評(píng)階段
在竣工結(jié)算之后,項(xiàng)目工程的造價(jià)控制也就接近尾聲了,后評(píng)階段是工程造價(jià)控制的最后一個(gè)階段。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目工程各個(gè)階段的數(shù)據(jù)都做一個(gè)完整的記錄,并以此建立起完備的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)的存在,可以有效地幫助工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)分析了解工程造價(jià)控制中所存在的不足,也能對(duì)承建方的評(píng)估有所幫助,當(dāng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立并完善起來(lái)以后,數(shù)據(jù)庫(kù)所能提供的信息就很有意義了,包括投資方承建方等都能夠從中得到一些建議與意見,對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)有所了解,而根據(jù)這些,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)給出的工程造價(jià)控制也能更具有說(shuō)服性,幫助投資方擴(kuò)大項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益,保障項(xiàng)目投資的社會(huì)效益[2]。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在工程造價(jià)控制的過(guò)程中,造價(jià)咨詢工作對(duì)其會(huì)造成直接影響,應(yīng)開展科學(xué)化的分析工作,總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建科學(xué)合理的管理工作模式,在新時(shí)期發(fā)展背景之下更好地完成當(dāng)前工作任務(wù),保證整體工作效果滿足當(dāng)前要求。
參考文獻(xiàn)
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