韋道勇
摘要:廣播媒體是傳統(tǒng)媒體的重要組成部分,其發(fā)展程度對傳統(tǒng)媒體的未來發(fā)展具有重要的影響。在信息化建設加快的背景下,傳統(tǒng)廣播電視從過去的廣播形式向著網(wǎng)絡化和數(shù)字化的方向發(fā)展,對于傳統(tǒng)廣播電視的要求也在逐漸提升,所以廣播電視需要對整體進行改革,對技術人員加強培養(yǎng)力度,實現(xiàn)廣播電視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:廣播電視;工程技術人才;培養(yǎng)能力
前言:
廣播電視工程在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下迎來了新的契機,與人們的生活聯(lián)系逐漸緊密,已經(jīng)成為我國人民日常生活中不可缺少的一部分。隨著新媒體的產(chǎn)生和快速發(fā)展,為廣播電視行業(yè)帶來了極大的壓力,因此需要該行業(yè)積極建設人才隊伍,抓住媒體行業(yè)改革的機遇,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平和高技術的專業(yè)工程技術人才,為廣播電視行業(yè)未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供重要的人才基礎,實現(xiàn)行業(yè)整體快速發(fā)展的總體目標。
一、廣播電視工程技術人員的重要涵義
目前廣播電視行業(yè)對工程技術人才的需求主要表現(xiàn)在三個層面,分別是應用操作層面、技術層面以及領導管理層面。其中應用操作層面屬于該行業(yè)中最為廣泛的層次,因為該層次的工作人員只需要掌握基本的工程知識以及有效利用廣播電視工程為自身提供高質(zhì)量的服務和電子技術的使用目的即可,對于廣播電視工程的深度涵義不需要明確了解[1]。而技術層面的工作人員主要是從事技術服務方面的工作,包括行業(yè)網(wǎng)頁的制作以及網(wǎng)絡的管理等,并且隨著媒體行業(yè)的不斷發(fā)展和改革,需要技術人員對電子工程技術的發(fā)展前景進行明確,并且對各種電子工程技術能夠熟練掌握和應用;領導管理層面的要求最高,其領導不但要熟練的掌握各種行業(yè)相關的電子業(yè)務,還要對業(yè)務進行深入挖掘,由于廣播電視工程涉及的內(nèi)容較多,所以需要管理者對工程理論知識以及相關的工程模式進行詳細了解,才能夠更好的管理工程中的各項工作內(nèi)容。
二、培養(yǎng)廣播電視工程技術人員的具體措施
第一:轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展理念,重視工程技術人才的培養(yǎng)。高技術工程人才在行業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果以及行業(yè)科技創(chuàng)新方面都具有著重要的作用,也是廣播電視行業(yè)中專業(yè)人才隊伍的重要組成部分。在信息化時代的快速發(fā)展下,高技能人才在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用不斷被強化。目前很多人們對工程技術人員都有一定的誤解,認為工程技術人員只需要重復的進行機械操作以及付出一定的體力勞動即可,所以在此背景下,需要廣播電視行業(yè)將工程技術人員的相關理念進行轉(zhuǎn)變,在思想層次加強對工程技術人員的培養(yǎng)力度[2]。在我國科技快速發(fā)展的背景下,很多技術和設備都在不斷的更新發(fā)展,傳統(tǒng)簡單的機械操作以及技術操作很難滿足科技發(fā)展對人才的需求,如果沒有工程技術人才的支持,任何行業(yè)都無法實現(xiàn)科學技術是第一生產(chǎn)力的發(fā)展目標,并且難以將重要的科學技術有效的轉(zhuǎn)化為實際行業(yè)生產(chǎn)力。對于廣播電視行業(yè)而言,沒有高技術的工程技術人才支持,很難向著新媒體看齊,隨著新媒體發(fā)展越來越迅速,傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)想要爭取媒體市場競爭中的一席之地,必須要進行理念創(chuàng)新改革,這就需要大量的工程技術人才支持,優(yōu)化基礎設備設施,為廣播電視行業(yè)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎。
第二:加強工程技術人才的引進和管理。工程技術人才是廣播電視行業(yè)發(fā)展的主要動力和基礎,是推動行業(yè)發(fā)展的重要基石。因此在工程技術人才的培養(yǎng)方面需要注重人才的引進,擴大專業(yè)工程技術人才的隊伍建設。同時需要了解工程技術人員工作和生活的實際情況,明確其具體的需求,給予其適當?shù)膸椭椭С郑源藖砦嗟募夹g人才加入到廣播電視行業(yè)發(fā)展建設中。另外需要將管理層和領導層有效的進行組織建設,對廣播電視行業(yè)未來的發(fā)展進行分析和探討,將工程技術人員在廣播電視行業(yè)發(fā)展過程中的重要作用進行明確,建立工程技術人才培養(yǎng)意識,制定相對公正的培養(yǎng)制度,鼓勵技術人員積極加入到行業(yè)技術發(fā)展建設中。想要使工程技術人員的培養(yǎng)效果完整體現(xiàn),就需要有效的管理相關的人員,提升人員的綜合素質(zhì),保證工程人才培養(yǎng)工作能夠有序進行??梢越ㄔO科學的目標責任制,制定人力資本培養(yǎng)計劃,將人才管理作為行業(yè)發(fā)展的關鍵指標;或者建立相應的獎罰制度,利用科學的管理方法調(diào)動員工積極性,使員工能夠用全部的狀態(tài)加入到行業(yè)發(fā)展建設中,提升自身的技術服務意識,為行業(yè)提供高質(zhì)量、高效率的技術服務,促進行業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。
第三:對人才鼓勵和應用機制進行完善。對于該機制的有效完善,廣播電視行業(yè)必須要做到三點。
1.建立人才激勵政策,從各個方面保障人才的福利,例如晉升、獎金以及薪資方面,并且可以利用績效工資加上崗位工作等形式將多勞多得的工作理念完整體現(xiàn),提升員工工作的積極性和主動性。
2.在人才應用方面應當做到“不拘一格”。對人才的考核標準進行嚴格規(guī)范建設,構(gòu)建科學的人才評價體系,形成合理用人的有效機制;同時需要加大對工程技術人才建設的投入力度,注重實際工作能力,將學歷因素不作為唯一的考慮條件,積極引入高水平和高技能的相關技術人才,并且需要將實習過程中的優(yōu)秀人才作為重要的儲備力量,保障行業(yè)的穩(wěn)定建設[3]。
3.獎勵一些具有突出貢獻的人才,促使人才的社會地位有效提升,并根據(jù)其突出的貢獻給予精神和物質(zhì)的獎勵,為人才打造一種公平公正的工作氛圍,實現(xiàn)工作人員的自我滿足感,同時增強其他工作人員的工作信心,進而推動廣播電視行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語:
廣播電視工程建設是社會發(fā)展的必然走向,人才是廣播電視行業(yè)發(fā)展的重要前提和基礎,所以需要廣播電視行業(yè)不斷創(chuàng)新工作理念,對工程技術人員建設加強關注力度,同時在專業(yè)人才建設的體制下注重人才的引進和管理,完善各種人才鼓勵和應用機制,加強對重要人才的培養(yǎng)、鼓勵和獎勵,使其能夠真正的融入到行業(yè)的穩(wěn)定建設中,提升員工的工作積極性,進而保障廣播電視行業(yè)形成科學人才對于建設意識,進一步推動廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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[3]劉志.關于廣播電視工程技術人才培養(yǎng)的探究[J].新聞研究導刊,2018,9 (08):101+103.