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    淺析管理會計在中專院校財務管理中的作用

    2020-05-20 15:08:28于有才
    經(jīng)營者 2020年7期
    關鍵詞:重要作用管理會計優(yōu)化策略

    于有才

    摘 要 在市場經(jīng)濟活躍發(fā)展的當下,我國中專院校的財務管理體制較為固化,且出現(xiàn)諸多不適表現(xiàn)。本文以中專院校財務管理為基本研究對象,以管理會計為切入點,厘清管理會計的內(nèi)涵和外延,深刻闡述其在中專院校發(fā)展中具有的功用,并嘗試從不同的角度提出提升中專院校財務管理成效的重要策略,以期促進管理會計得到有效應用。

    關鍵詞 管理會計 中專院校 財務管理 重要作用 優(yōu)化策略

    一、引言

    如今,中專院校的財務已經(jīng)不堪重負,資金短缺問題遲遲沒有得到解決,給財務管理帶來了巨大壓力。在新形勢下,市場經(jīng)濟變得越來越活躍,如何提升財務管理成效逐漸成為了中專院校探究的重要問題。以往的財務管理機制呈現(xiàn)出諸多問題,如果不及時進行調(diào)整,可能會對中專院校的發(fā)展造成阻礙。

    二、管理會計與財務管理

    管理會計的內(nèi)涵和外延非常豐富,既涉及管理學的部分內(nèi)容,也包括會計學的知識,兩個學科領域很好地結合在一起,在財務管理中發(fā)揮著重要作用。面對新形勢下的市場經(jīng)濟環(huán)境,管理會計在具體應用中逐漸顯現(xiàn)其效用,在為企業(yè)服務的過程中,一般發(fā)揮著傳遞會計信息的作用。

    財務管理為管理會計提供了重要載體,兩者有緊密聯(lián)系。對財務管理而言,管理會計往往被運用在兩個方面:一是外部管理,以準確對外進行投資為主要職責;二是內(nèi)部管理,以控制生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性為管理內(nèi)容。因此,可以基于管理的視角看待管理會計。

    三、管理會計在中專院校財務管理中的作用

    面對中專院校財務管理現(xiàn)狀,利用管理會計加強管理體現(xiàn)出巨大優(yōu)勢。第一,使財務會計層面的管理更加規(guī)范。財務會計主要負責對外報告會計,管理會計很好地彌補了財務會計的不足,將對內(nèi)報告會計作為主要抓手,兩者共同作用于中專院校的經(jīng)營管理,極大地提升管理成效。第二,促進中專院校轉型。面對傳統(tǒng)財務管理機制的弊病,亟須探尋新的管理之路,運用管理會計是中專院校促使自身積極轉型的重要途徑。第三,加強管理者對員工的考核。在中專院校,管理會計擔負著多種職能,可以對學校經(jīng)營進行全過程監(jiān)管。管理會計可以從學校經(jīng)營的多個方面進行管理、審查和評價,由此為管理者提供可參考的考核信息。第四,更好地確保中專院校擔負的財務風險在合理區(qū)間內(nèi)。中專院校具有自身的獨特性,為了滿足學生的職業(yè)發(fā)展需求,需要為學生提供實踐的保障,從而增加了財務費用。因此,在財務管理中充分發(fā)揮管理會計的作用是有效化解財務風險的重要方式。

    四、管理會計在中專院校財務管理中的應用

    (一)采用預算管理制度

    對中專院校來說,預算制度能夠細化決策,為決策有效落實提供參照。如果預算管理制度不科學、不規(guī)范,就會影響后續(xù)的工作進程。落實好預算管理制度需要從兩個方面抓起:一是提升預算編制的科學性,中專院校做好零基礎預算工作尤為重要。雖然預算編制環(huán)節(jié)較為繁雜,會增加一定的工作量,但對財務管理的作用非常顯著。二是加強預算的落實。為了確保預算得到更好的落實,中專院校的職工應共同參與編制環(huán)節(jié),熟悉相關業(yè)務流程,這樣不僅會提高預算編制的合理性,而且有助于其落實。此外,還應建立保障機制,依據(jù)執(zhí)行程度給予獎勵,以調(diào)動職工的積極性。

    (二)運用成本性態(tài)分析,加大成本控制的力度

    現(xiàn)階段,在中專院校中存在一定程度的高投入、低產(chǎn)出的不良現(xiàn)象,這嚴重影響了學校的財務支出。因此,中專院校應提高對此種現(xiàn)象的重視程度,在確保正常運轉且教學成效得到保障的前提下,及時采取有效策略最大限度地減少投入成本,同時,提高對成本費用的利用程度。在對成本進行管理的過程中,可以運用成本形態(tài)分析法,將投入成本分為兩個方面進行管理,即固定成本和變動成本。而且成本控制應盡可能在全員范圍內(nèi)開展,爭取做到每個個體都被分配到控制指標。

    (三)引入責任會計,細化經(jīng)濟責任

    在中專院校財務管理中,經(jīng)費支出在財務費用中往往占據(jù)著很大的比例。管理者應將經(jīng)費作為財務管理的成本中心,換句話說,即明確需要為此種費用擔負責任的主體。細化考核標準,明確責任預算,并對其進行全過程監(jiān)管,及時反饋,最終形成業(yè)績報表。以業(yè)績數(shù)據(jù)為基本依據(jù),比較預算和實際費用,深入剖析存在問題的原因,并完善獎懲體系,以促使責任中心高效完成成本控制任務。

    (四)引入平衡記分卡,完善評價指標體系

    績效評價是中專院校管理的重要內(nèi)容,做好績效評價工作需要建立完善的指標體系。平衡記分卡是進行績效評價的有效手段,可以從多個方面進行評價,如財務、專業(yè)建設等,以更好地達到財務指標。

    五、結語

    對中專院校而言,做好財務管理工作至關重要。在財務管理中,管理會計的重要性不言而喻,其涉及管理學和會計學兩大學科領域。隨著中專院校招生規(guī)模漸漸擴大,院校的財務開始出現(xiàn)缺口,情況較不樂觀,阻礙了中專院校的長遠發(fā)展。將管理會計運用到中專院校財務管理中非常重要,有助于融入現(xiàn)代管理理念,對合理控制財務風險大有裨益。

    (作者單位為平度市職業(yè)中等專業(yè)學校)

    參考文獻

    [1] 孫靜.管理會計理論在職業(yè)院校財務管理中的應用[J].納稅,2018(02):107.

    [2] 范新敏.淺談管理會計在職業(yè)院校財務管理中的應用[J].時代金融,2018(26):196.

    [3] 陶之靈,張曉凌.管理會計在高校財務管理中的應用[J].財會學習,2019(01):88-89.

    [4] 梁彩樓.淺談管理會計在職業(yè)院校財務管理中的應用[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(07):113-114.

    [5] 江威.關于職業(yè)院校財務管理中管理會計的運用初探[J].納稅,2019,13(33):133.

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