【摘要】在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,各領域在發(fā)展的過程中都在一定程度上需要使用到計算機科學技術,大數(shù)據(jù)技術、云計算技術不斷被人類掌握和運用。實踐已充分證明,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給我們國家各行各業(yè)帶來了很多發(fā)展機遇,它們在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中將會有非常光明的發(fā)展前景。企業(yè)是市場經(jīng)營中的主體,企業(yè)管理應該把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的機遇,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代提供的平臺,對企業(yè)管理模式不斷創(chuàng)新,提高管理效率,促進信息技術和現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)在新時代中不斷擴大發(fā)展。
【關鍵詞】挑戰(zhàn);機遇;“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代的來臨,帶給企業(yè)新的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)管理的好壞決定了企業(yè)能否長期的在社會市場中生存。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代融入后,信息技術不再只是被人們運用,更是成為了一種不可或缺的工作方式,企業(yè)所有工作均可以運用信息化科學技術來輔助,從而達到企業(yè)經(jīng)濟效益最佳狀態(tài)。同時企業(yè)的宣傳方法和業(yè)務成交模式在互聯(lián)網(wǎng)時代都將發(fā)生改變,業(yè)務成交地點和時間因素也不將再是限制企業(yè)的一個主要因素了?;ヂ?lián)網(wǎng)可以讓企業(yè)和消費者之間有效有質(zhì)高效的溝通及成交業(yè)務,互聯(lián)網(wǎng)很好的幫助消費者和企業(yè)解決了很多問題。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代能給企業(yè)所帶來好處和便利,也可以給企業(yè)帶來很多問題??萍季W(wǎng)絡大數(shù)據(jù)時代不斷進步,企業(yè)發(fā)展若跟不上步法,不能適應快速發(fā)展,就有可能被市場經(jīng)濟淹沒,被時代的洪流淘汰。每個企業(yè)要想長久穩(wěn)定發(fā)展,除了要加強自身核心的技術實力外,還要在互聯(lián)網(wǎng)+時代不斷創(chuàng)新完善企業(yè)的管理模式,有針對性的解決互聯(lián)網(wǎng)新時代所產(chǎn)生的各種新的企業(yè)管理問題,企業(yè)才能不斷正常穩(wěn)定運行。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代企業(yè)提升管理創(chuàng)新的必要性
(一)企業(yè)傳統(tǒng)管理模式落后
企業(yè)管理的模式對企業(yè)管理的效果有直接影響,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術對于企業(yè)管理已經(jīng)產(chǎn)生了極大的影響,伴隨著時代的不斷進步,傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法已經(jīng)不能跟上互聯(lián)網(wǎng)新時代的發(fā)展腳步,企業(yè)管理模式需要進行有效的創(chuàng)新,提高智能化管理。互聯(lián)網(wǎng)+時代具有快速的信息傳遞能力,社交變化網(wǎng)絡應用也非常廣泛,因此各個企業(yè)之間的競爭也是更加的激烈。企業(yè)要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展,必須積極進行快速有效的企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)的思維主要是以互聯(lián)網(wǎng)技術來做基礎依托,從而對消費者行為的變化,企業(yè)業(yè)務流程的創(chuàng)新改造和升級、企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定和商業(yè)模式重新思考和分析,從而實現(xiàn)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術的完美結(jié)合。
(二)組織架構(gòu)無法適應互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展的要求
企業(yè)傳統(tǒng)的組織架構(gòu)依然存在,一個企業(yè)的組織架構(gòu)是管理工作的重要因素。但是現(xiàn)在仍然有很多企業(yè)采用舊的傳統(tǒng)組織架構(gòu)。在當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,信息流通的速度大大加強,在管理過程中信息交互成為十分重要的管理因素,然而傳統(tǒng)的組織架構(gòu)不適應現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的信息交互速度,這將導致企業(yè)管理過程中效率低下、政令不通等問題。所以,企業(yè)管理部門應當適應時代,去打破傳統(tǒng)組織架構(gòu),投入時間去建立一套適合互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)管理組織架構(gòu),讓企業(yè)運轉(zhuǎn)速度加強。
(三)消費者和市場經(jīng)濟的需求發(fā)生巨大變化
在現(xiàn)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代,消費者用戶和企業(yè)之間的關系發(fā)生了巨大改變,現(xiàn)在消費者用戶想要采購商品產(chǎn)品時,他們選擇的范圍將更加的寬廣,現(xiàn)在消費者用戶對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務要求更高。在以前網(wǎng)絡不發(fā)達的時期,消費者用戶在市場消費中的地位處于劣勢,但是根據(jù)目前我國的市場經(jīng)濟狀況情況來分析,消費者用戶已經(jīng)掌握了市場經(jīng)濟的主導地位。
在當前市場經(jīng)濟狀況下,企業(yè)需要加強滋生與消費者用戶之間的交流和溝通,企業(yè)自身需要有優(yōu)秀的服務意識,同時還需要做好消費者用戶的偏好、真實需求及基礎的收集工作,做好市場經(jīng)濟基礎工作,制定企業(yè)準確的市場發(fā)展方向和定位,這樣才能得到更大的市場占有率。若是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平存在一些問題,消費者用戶對企業(yè)不滿意、口碑差、信任感低、客戶流失等問題,這種不利情況對企業(yè)有著致命打擊,出現(xiàn)這種情況企業(yè)很難高質(zhì)有效發(fā)展。
(四)才人管理工作方式不先進
人力資源管理工作是企業(yè)管理中十分重要的環(huán)節(jié),在當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,一些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的從上到下的人員管理框架,雖然管理制度十分完整,可是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代當下,基層普通員工和消費者用戶應該受到企業(yè)管理層的公平公正對待。一些企業(yè)管理層喜歡對基層員工進行嚴苛的監(jiān)督及管理,導致員工對企業(yè)的歸屬感不強,從而導致員工工作積極性不高,這樣企業(yè)發(fā)展速度滯緩。所以企業(yè)管理層應當采用符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)+時代潮流下的管理模式,讓企業(yè)發(fā)展速度加快。
(五)企業(yè)信息化投入少
現(xiàn)在非常多的公司企業(yè)都會在互聯(lián)網(wǎng)上做產(chǎn)品及品牌推廣活動,用來吸引更多的消費者用戶?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代是一個大數(shù)據(jù)數(shù)字化時代,同時也是一個信息十分便捷的時代,幫助企業(yè)贏得了很多商業(yè)機會。但是,企業(yè)在網(wǎng)絡上進行產(chǎn)品推廣及品牌推廣的投入也不敢保證能收獲相應的有效回報,這讓企業(yè)信息化投入也存在一些風險。例如消費者用戶容易被有個性的信息所吸引眼球和關注,所有的產(chǎn)品信息消費者用戶不可能一眼全部能看到,可見網(wǎng)絡上信息雖然很多但也帶來了信息雜亂的問題。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代企業(yè)提升管理創(chuàng)新的方法途徑
(一)企業(yè)管理理念的創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨對企業(yè)而言既是一個很大機遇也是一個很大的挑戰(zhàn),那企業(yè)如何才能接住這個大的機遇呢?互聯(lián)網(wǎng)技術已如此發(fā)達,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術來提高企業(yè)的業(yè)務管理、企業(yè)的生產(chǎn)管理、企業(yè)的服務管理、企業(yè)的售后管理;企業(yè)可以成立創(chuàng)新小組來提高產(chǎn)品的質(zhì)量、為企業(yè)創(chuàng)造新的產(chǎn)品,從而更好的滿足消費者客戶的購買需求,讓企業(yè)能夠更加迅速的響應市場,將互聯(lián)網(wǎng)技術和企業(yè)管理理念完美有效的結(jié)合在一起。
在互聯(lián)網(wǎng)時代的洪流中各行各業(yè)均在快速轉(zhuǎn)變管理理念,不轉(zhuǎn)變管理理念就將落后。同時,企業(yè)可以通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術和平臺引進一些企業(yè)級社交平臺或軟件,既是給客戶提供一個公共信息反饋的公開平臺也可以給消費者用戶提供一些企業(yè)產(chǎn)品的信息資料,這樣也可以使企業(yè)更具有一定的包容度和開放性;又可以給領導層供新的管理方法,給員工提供新的交流方式。
(二)企業(yè)人才管理理念的創(chuàng)新
如何幫企業(yè)留住人才,如何讓企業(yè)的每個員工發(fā)揮最大價值呢?首先企業(yè)需要成立一個專業(yè)的人才管理部門,了解企業(yè)每個員工的優(yōu)勢,根據(jù)員工個人優(yōu)勢制定出專業(yè)有針對性的人才培養(yǎng)培訓計劃。在前期人員招聘工作中,可以運用互聯(lián)網(wǎng)的技術來進完成,找到契合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才,既可以降低招聘費用,又可以提高人力資源工作效率。
其次,通過互聯(lián)網(wǎng)技術建立員工KPI考核制度,通過這種方式可以激發(fā)員的潛能,提高工作積極性,提高綜合素養(yǎng),使員工更加熱愛工作。對員工的管理方式采用動態(tài)化管理,公平公正完成員工的績效考核,企業(yè)更好的幫助員工實現(xiàn)自身價值,達到企業(yè)與員工同進步同發(fā)展。
(三)企業(yè)營銷手段的創(chuàng)新
在當前互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)在產(chǎn)品銷售工作中,可以運用大數(shù)據(jù)技術來提高銷售工作的精準性,讓消費者用戶對企業(yè)的滿意度更高,為公司企業(yè)帶來更高更好的效益。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟的不斷發(fā)展前進,企業(yè)的營銷方法必須多樣化,有充分的有效性和可行性,充分運用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術做信息數(shù)據(jù)挖掘,收集匯總消費者用戶的需求信息,這樣才能為企業(yè)提供更加全面精準有效的數(shù)據(jù),這樣才能更好提高消費者用戶的滿意度,為廣大消費者用戶提供多樣化的需求。
(四)企業(yè)扁平化管理模式的創(chuàng)新
為了解決傳統(tǒng)企業(yè)中用層層傳遞消息的落后工作模式,所導致的工作信息失真、工作信息缺失給企業(yè)不僅帶來了各種隱患,而且難以保障工作效率和工作質(zhì)量。所以為了保障企業(yè)管理工作高效有質(zhì)有序,公司企業(yè)的組織架構(gòu)必須創(chuàng)新,通過扁平化架構(gòu)簡化企業(yè)管理的架構(gòu)層,部門職責劃分清晰,有效提高企業(yè)內(nèi)部交流效率,提高企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)工作效率,一線員工可以用最快的速度收到領導層指示信息。
總而言之,為了讓企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+“新時代中不斷擴大發(fā)展,更好的迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代給企業(yè)帶來的新機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須重視“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性。及時對企業(yè)管理理念創(chuàng)新、及時對企業(yè)人才管理理念的創(chuàng)新、及時對企業(yè)營銷手段的創(chuàng)新、及時對企業(yè)扁平化管理模式的創(chuàng)新,這將是企業(yè)是否能夠長遠穩(wěn)定發(fā)展的基石。
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作者簡介:
黃嘉浩(1994-),男,漢族,福建福州人,中國人民大學在讀碩士,助理電力工程師,北京國電通網(wǎng)絡技術有限公司,研究方向:企業(yè)管理。