建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作的分析

周毅奎

【摘要】建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作不僅有助于統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)群眾、提高員工隊(duì)伍穩(wěn)定性，也有利于提高勞動(dòng)效率、提升工程品質(zhì)。但傳統(tǒng)模式下的基層宣傳思想工作卻常見重視有限，效果欠佳;理論有余，實(shí)踐不足等問題，降低了工作質(zhì)量和效率。因此，建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作首先需要轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)定位、完善機(jī)制，同時(shí)應(yīng)以問題為導(dǎo)向、走實(shí)踐化道路，以及多種形式綜合應(yīng)用，豐富工作手段，從而更加適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化，不斷提高宣傳思想工作的針對(duì)性和有效性。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)??基層??宣傳思想工作

伴隨全球化浪潮的深度沖擊，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈并存的，還有意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域前所未有的深刻變化。當(dāng)越來越多新生代員工逐漸成為企業(yè)勞動(dòng)者隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，活躍的思想與多元的認(rèn)識(shí)漸成趨勢(shì)。這不僅決定著員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展方向，也在更大程度上影響企業(yè)成長(zhǎng)壯大。尤其是在眾多建筑企業(yè)中，基層員工思想狀態(tài)正在成為左右企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆境生存的核心要素。因此，建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作已成為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵組成部分。

一、建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作的重要性

（一）統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)群眾、提高員工隊(duì)伍穩(wěn)定性

隨著人口紅利逐漸消失，近年來各地頻繁上演的“用工荒”、“搶人大戰(zhàn)”幾乎成為常態(tài)。穩(wěn)定的員工隊(duì)伍越來越成為制約企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。雖然工資績(jī)效、福利待遇等傳統(tǒng)物質(zhì)刺激仍然具有不小的吸引力，但也不再具有萬(wàn)試萬(wàn)靈的唯一性。相反，企業(yè)發(fā)展理念、價(jià)值觀等“軟實(shí)力”后來居上，成為吸引新生代勞動(dòng)者的新元素。

作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)起步早、歷時(shí)長(zhǎng)，眾多企業(yè)更具有個(gè)性化、系統(tǒng)化的宣傳思想工作模式，且在漫長(zhǎng)發(fā)展歷史中充分發(fā)揮了組織領(lǐng)導(dǎo)員工隊(duì)伍的重要作用。新的歷史時(shí)期中，建筑企業(yè)與其他眾多企業(yè)一樣遭遇來自市場(chǎng)的嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)，也面臨勞動(dòng)者隊(duì)伍年輕化、思想多元化的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。因此，新時(shí)期建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作不僅仍然具有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)群眾的核心價(jià)值，且越來越成為提高員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的中流砥柱。

（二）提高勞動(dòng)效率、提升工程品質(zhì)

統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)群眾不僅是為提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，大幅降低員工無(wú)序流動(dòng)的用工風(fēng)險(xiǎn)，更是為了通過宣傳思想教育活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，促使企業(yè)與員工成為命運(yùn)共同體。只有當(dāng)企業(yè)與員工在利益訴求、價(jià)值追求等方面達(dá)成高度一致，員工才能充分發(fā)揮出主人翁意識(shí)，在各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)中履職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。而這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度是建筑企業(yè)提高勞動(dòng)效率、提升工程品質(zhì)最好的保障。

二、建筑企業(yè)基層宣傳思想工作的常見問題

（一）重視有限，效果欠佳

隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化發(fā)展的不斷深入，無(wú)論是為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)還是出于提高收益的目的，眾多建筑企業(yè)無(wú)不以加快施工進(jìn)度、按期完成項(xiàng)目為終極目標(biāo)。時(shí)間緊、任務(wù)重促使企業(yè)不得不將最多時(shí)間、最大精力投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)，相對(duì)于“務(wù)虛”的宣傳思想工作便有所放松。

久而久之，部分建筑企業(yè)對(duì)于基層宣傳思想工作便有所忽視。無(wú)論是針對(duì)基層宣傳思想工作的資源投入還是形式優(yōu)化，這些企業(yè)都較少關(guān)注與重視。如此，基層宣傳思想工作長(zhǎng)期處于因循守舊乃至得過且過狀態(tài)，不僅與現(xiàn)實(shí)需求間差距日甚，也導(dǎo)致工作效果欠佳等諸多問題。

（二）理論有余，實(shí)踐不足

長(zhǎng)期以來，不少建筑企業(yè)的基層宣傳思想工作固守傳統(tǒng)模式難有突破。除了讀文件、念報(bào)告等單一模式，政工干部也習(xí)慣于辦公室“蹲守”式作業(yè)。足不出戶、按部就班不僅造成這些建筑企業(yè)的宣傳思想工作形式主義嚴(yán)重，而且脫離基層一線，滿足于理論宣貫，極少解決實(shí)際問題。理論有余而實(shí)踐不足也是這些建筑企業(yè)針對(duì)基層的宣傳思想工作低質(zhì)低效的重要原因。

三、建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作的策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)定位、完善機(jī)制

發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。貫徹新發(fā)展理念不能缺少?gòu)V大基層員工群策群力的共同推進(jìn)?；鶎有麄魉枷牍ぷ鞑粌H至關(guān)重要，且在新時(shí)期踐行科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略過程中具有不容忽視的決定性作用。廣大建筑企業(yè)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)層不僅需要給予宣傳思想工作以足夠重視，而且需要結(jié)合新發(fā)展戰(zhàn)略給予基層宣傳思想工作以科學(xué)定位，建立健全基層宣傳思想工作的體制機(jī)制。

企業(yè)“一把手”應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)起做好基層宣傳思想工作第一責(zé)任人的責(zé)任，并組織領(lǐng)導(dǎo)高層成員組成基層宣傳思想領(lǐng)導(dǎo)工作小組。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合各自具體工作制定深化基層宣傳思想工作的管理規(guī)劃。同時(shí)，無(wú)論是施工或是管理，各作業(yè)環(huán)節(jié)都需選派出負(fù)責(zé)該片區(qū)或網(wǎng)格的基層宣傳思想工作負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)員，由其開展具體工作或活動(dòng)。

為實(shí)現(xiàn)基層宣傳思想工作持續(xù)有序推進(jìn)，建筑企業(yè)還應(yīng)制定并完善常態(tài)化、長(zhǎng)期化的宣傳思想工作機(jī)制。比如按月組織召開班級(jí)、區(qū)間、小隊(duì)等座談會(huì)、談心會(huì)。又如，建立負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人定期反饋機(jī)制。即，在日常工作與生活中，宣傳思想工作負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人保持與各自負(fù)責(zé)區(qū)域基層員工的互動(dòng)與溝通，了解員工需求或問題，并及時(shí)上報(bào)上一級(jí)負(fù)責(zé)人或聯(lián)絡(luò)人。這些需求與問題匯總后，由總負(fù)責(zé)的辦公室加以整理分析，并給出改進(jìn)意見或解決建議，再交由相應(yīng)部門或人員處理，同時(shí)回復(fù)給提出問題的基層人員等。

（二）以問題為導(dǎo)向、走實(shí)踐化道路

建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作的目標(biāo)是凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想。而思想意識(shí)的達(dá)成一致離不開行動(dòng)趨同的支撐。即，只有在實(shí)踐層面首先達(dá)成最大程度的接近，才能在思想層面實(shí)現(xiàn)大幅統(tǒng)一。而要使基層廣大職工的行動(dòng)趨于一致，便需首先消除隔閡、藩籬。如此方能避免貌合神離、言行不一。而要達(dá)成這樣的目標(biāo)，口頭說教或理論灌輸只能是隔靴搔癢，惟有務(wù)實(shí)、落實(shí)，解決基層一線員工的實(shí)際困難，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)思想、意識(shí)的觸動(dòng)和感悟。故，以問題為導(dǎo)向、走實(shí)踐化道路至關(guān)重要。

比如，政工干部應(yīng)緊緊抓住基層員工最關(guān)心、關(guān)注的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，想方設(shè)法提供幫助或協(xié)助。例如青年職工的交友、婚戀問題;中年職工的婚姻、家庭、子女教育問題;退休職工的健康、養(yǎng)老問題等。這些工作之外的點(diǎn)點(diǎn)滴滴貌似瑣碎，實(shí)則切實(shí)影響每個(gè)基層員工的思想意識(shí)、精神狀態(tài)，更間接或直接影響其工作。做好基層宣傳思想工作恰恰需要著眼于此類細(xì)節(jié)、小處，扎扎實(shí)實(shí)為一線員工排憂解難，才能得到越來越多基層人員的接受和認(rèn)同，從而使宣傳思想工作逐步深入人心，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化與固化。

（三）多種形式綜合應(yīng)用，豐富工作手段

當(dāng)新生代員工漸漸成為建筑企業(yè)員工主體，傳統(tǒng)宣傳思想工作模式愈發(fā)顯得陳舊僵化，與職工活躍的思想逐漸拉開距離。這就需要政工干部主動(dòng)作為，多種形式綜合應(yīng)用，豐富工作手段。

比如在傳統(tǒng)工作模式基礎(chǔ)上融入更多信息化手段，包括微信、微博、網(wǎng)站、論壇。信息化手段不僅是年輕員工熱衷和擅長(zhǎng)的社交工具，也可以成為建筑企業(yè)開展基層宣傳思想工作的平臺(tái)和系統(tǒng)。這種線下結(jié)合線上的模式不僅有助于實(shí)現(xiàn)基層宣傳思想工作全方位、立體化，而且突破了傳統(tǒng)模式相對(duì)固定的時(shí)間與地點(diǎn)局限，對(duì)于實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作全覆蓋大有幫助。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑企業(yè)因其項(xiàng)目體量大、作業(yè)環(huán)節(jié)多而具有員工數(shù)量龐大且人員組成復(fù)雜的特點(diǎn)。這本已給基層宣傳思想工作帶來不小壓力，又因越來越多年輕員工的加入而愈發(fā)困難。新時(shí)期建筑企業(yè)做好基層宣傳思想工作不僅需要充分認(rèn)識(shí)到基層人員思想變化的客觀現(xiàn)實(shí)，更需要不斷深入一線了解職工群眾的工作狀態(tài)。只有基于生活化、實(shí)踐化原則持續(xù)創(chuàng)新基層宣傳思想工作形式和內(nèi)容，建筑企業(yè)宣傳思想工作才能有的放矢。而這不僅是建筑企業(yè)宣傳思想工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與現(xiàn)代化的重要策略，也是企業(yè)通過做好基層宣傳思想工作助力全局深化改革、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。

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