李迅雷
每個人一生下來,主就是自己,客就是除自己之外的所有東西。當你去看病的時候,醫(yī)生問,哪里不舒服?你的回答,只能代表自己,別人無法替代你。當然,醫(yī)生可以通過聽診器、血壓計、核磁共振等來獲得客觀數(shù)據(jù),并作出醫(yī)生的主觀判斷。
學者都力求客觀,經(jīng)常收集各種數(shù)據(jù)進行分析,并試圖獲得一個客觀的結(jié)論。但事實上,數(shù)據(jù)如何采集和處理,分析工具或方法是否合理,邏輯演繹過程是否嚴謹?shù)?,又會影響到分析或結(jié)論的客觀性。
在自然學科領域,人類已經(jīng)積累大量知識和理論,客觀性比較好,因此,被稱之為科學。而在人文學科領域,人們研究的范疇通常包含人類自身,因此,主觀性就會比較強。如迄今為止,經(jīng)濟學究竟能不能稱為科學,尚有很大爭議。
而在經(jīng)濟學的各大類或分支中,通??梢杂脕眍A測經(jīng)濟走勢的,要數(shù)周期理論了,國外教科書通常稱之為商業(yè)周期,按周期長短,又分為了康德拉季耶夫周期、庫茲涅茨周期、朱格拉周期和基欽周期等。
這些周期理論如果能稱為科學,那么,它們的實驗一定具有可重復性。但問題在于,人的生命周期與人類歷史相比,實在太短暫了,如康波周期一輪就是60年,人生能夠完整地經(jīng)歷兩個康波周期嗎?但每一輪康波周期所經(jīng)歷的科技進步、戰(zhàn)爭等導致“實驗”環(huán)境變化差異很大,還能叫康波周期嗎?
從數(shù)學意義上看,所謂周期理論與回歸分析法類似,偏離均值幅度大了,就會回歸。在上世紀90年代,A股市場也非常流行周期理論,最著名的要數(shù)艾略特的波浪理論。但為何如今大家都很少依據(jù)波浪理論進行投資決策呢?本質(zhì)原因是預測準是偶然的,預測不準是必然的。
如果說波浪理論的預測只是考慮量和價的變化、全然不顧經(jīng)濟基本面的話,那么商業(yè)周期理論還是關(guān)注基本面的。但經(jīng)濟基本面的影響因子又太多,相當于你要在不同環(huán)境的實驗條件下進行重復實驗,企圖獲得一致性結(jié)論,這就有點離譜了。
更何況還有一個更現(xiàn)實的難題:重復實驗需要時間跨度與人的生命周期沖突,例如,1930年美國經(jīng)濟學家?guī)炱澞奶岢龅囊环N為期15-25年,平均長度為20年左右的經(jīng)濟周期,即房地產(chǎn)周期。如果要讓周期的實驗經(jīng)得起考驗,周期的觀察期(假設重復實驗10次)可能遠遠超越人的壽命了。重復次數(shù)不夠,就不能令人信服。事實上,庫茲涅茨提出的倒U型收入分配理論,已經(jīng)被證偽了。
中國的房地產(chǎn)周期,看來遠比庫茲涅茨周期要長,因為中國經(jīng)濟中,政府逆周期調(diào)控的能力比西方國家更強。此外,人類的生命周期也在延長,因為醫(yī)療、科技水平的不斷提升,故我們的實驗環(huán)境是在不斷變化的。我對周期理論最大的不信任,就是實驗者與實驗對象存在很大關(guān)聯(lián)性:尋求經(jīng)濟周期變化規(guī)律者與改變周期者,往往都是同一撥人。
作為資本市場的投資者,往往都喜歡借助周期理論來預知未來,以此獲得貝塔收益,也都希望周期分析的結(jié)論有利于其資產(chǎn)配置的收益率提升。因此,在利益驅(qū)動下,資本市場的投資者往往很難做到客觀,屁股決定腦袋。即便沒有利益導向的學者,往往也難以擺脫經(jīng)濟短期波動對其判斷的影響,或者難以做到知錯就改,或者從眾心理下的出現(xiàn)集體誤判。
最近,資本市場開始講庫存周期的故事,認為新一輪補庫存將帶來經(jīng)濟的回暖。從國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)看,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)11月利潤總額同比上升5.4%,由負轉(zhuǎn)正(上月-9.9%)。
利潤上升的原因是什么呢?從行業(yè)來看,上游行業(yè)有所回暖,11月化工利潤同比降幅收窄152個百分點至-0.2%,石油回升77個百分點至45.5%,黑色冶煉大幅收窄48個百分點至-16.3%,上游利潤回升主要受市場需求回暖以及價格上漲影響。
此外,下游行業(yè)增速加快,11月份食品制造利潤回升43個百分點至32.5%,造紙回升55個百分點至66.1,紡織收窄21個百分點至-11.4。但是在41個工業(yè)大類行業(yè)中,利潤總額同比減少的行業(yè)較前10月反而增加2個至13個。
不過,單就一個月數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)好來判斷補庫存周期的到來,還是不足以確認。至少我們還需要觀察PPI和制造業(yè)ROE等指標的變化,因為這兩個指標與補庫存之間存在邏輯關(guān)系,且具有一定領先性。
但從目前看,11月份的PPI無論同比還是環(huán)比,仍處于負值,制造業(yè)的ROE水平也在回落,既然如此,企業(yè)補庫存的動力來自哪里呢?目前漲價的也就是鋼材、水泥等少數(shù)品種,前期消耗較多、庫存量較低,則開始補庫存,但大部分商品的庫存水平并不低,并不存在補庫存的需求。
那么,鋼材、水泥的庫存低是什么原因呢?或許我的認知度并不充分,感覺與受房地產(chǎn)融資收緊政策影響有關(guān),該政策導致房地產(chǎn)商融資難度加大,需要增加期房的預售權(quán)來進行融資,于是開發(fā)商通過搶開工,增加建筑工程的投入。
有一個跡象很能說明問題:房地產(chǎn)開發(fā)投資中,有建筑工程和安裝工程兩項,1-11月份,建筑工程的增速達到11%,安裝工程的增速居然為負24%,這種歷史上罕見的分化現(xiàn)象,與開發(fā)商利用商品房預售制度中的“按提供預售的商品房計算,投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的百分之二十五以上”有關(guān)。
所以,鋼材、水泥的補庫存,恰恰與房地產(chǎn)的去庫存相關(guān),開發(fā)商為了提高房地產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,加大施工和銷售力度,使得今年商品房的銷售面積再創(chuàng)歷史新高。但問題是,包括期房在內(nèi)的房地產(chǎn)“廣義庫存”卻處在上升過程中,銷售面積創(chuàng)新高遠不及施工面積的驚人增長,1—11月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積874814萬平方米,同比增長8.7%,但銷售面積為148905萬平方米,同比增長0.2%。前者是后者的5.8倍。