BG（中國）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

李迪

【摘要】BG（中國）公司是BG在中國的分公司，BG公司是美國一家為全球石油開發(fā)和加工工業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的大型服務(wù)公司，為全球三大油服公司之一。我國富含油氣資源，但油氣田對油氣開發(fā)的技術(shù)要求不一。中國民企油服低價位競爭，國企油服工程建設(shè)總承包，但在海洋油田，高端油氣田技術(shù)任然不足。BG（中國）公司選擇在中國的發(fā)展戰(zhàn)略為提升核心競爭力，立足海洋油氣田開發(fā)和部分高端專業(yè)油氣田技術(shù)領(lǐng)域。

【關(guān)鍵詞】BG（中國）公司? 油服行業(yè)? 發(fā)展戰(zhàn)略

BG（中國）公司是BG在中國的分公司，BG公司總部設(shè)于美國德克薩斯州的休斯頓市，為世界500強(qiáng)公司之一，也是全球三大油服之一，為石油開發(fā)和加工工業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的大型服務(wù)，公司宗旨在于提高石油工業(yè)作業(yè)效率，提高油氣藏的最終采收率。主要從事以下幾個方面服務(wù)：①油田總包服務(wù) ②鉆井，地層評價和鉆井液系統(tǒng);③完井，生產(chǎn)，壓裂及生產(chǎn)管柱系統(tǒng);④生產(chǎn)流程及化學(xué)藥劑服務(wù) 。BG（中國）公司在中國的基地分布于四川成都，廣東深圳，天津塘沽，北京。

一、中國油氣現(xiàn)狀

（一）中國油氣使用情況

中國為全球第一人口大國的發(fā)展中國家，也是石化行業(yè)能源消費(fèi)大國。2013年-2018年中國原油進(jìn)口持續(xù)增長，共增長17995萬噸，增長63.82%;2018年中國原油進(jìn)口量為46190萬噸，同比增長10.1%。

根據(jù)自然資源部發(fā)布的《中國天然氣發(fā)展報告（2019）》，我國天然氣消費(fèi)快速增長，日高峰用氣量首次突破10億立方米。數(shù)據(jù)顯示，2018年我國天然氣消費(fèi)量達(dá)2803億立方米，同比增長17.5%;其中，日最高用氣量達(dá)10.37億立方米，同比增長20%。從區(qū)域消費(fèi)看，各省天然氣消耗水平都有明顯提升。浙江、河南、河北、陜西四省的消費(fèi)規(guī)模均首次超百億立方米，全國天然氣消費(fèi)規(guī)模超過百億立方米的省份增至10個。2018年我國天然氣進(jìn)口量約1254億立方米，增幅高達(dá)31.7%，進(jìn)口量首次超過日本，成為全球第一大天然氣進(jìn)口國，對外依存度升至45.3%。這意味著我國有接近一半的天然氣需要從國外進(jìn)口。預(yù)計，2019年我國天然氣消費(fèi)量將達(dá)到3100億立方米左右，同比增長約10%。

（二）中國油氣資源情況

我國富含油氣資源，天然氣因其豐富的儲量和清潔低碳的屬性受到世界各國普遍重視，而中國頁巖氣資源潛力巨大，有較好的資源基礎(chǔ)。據(jù)美國能源信息署預(yù)測，中國頁巖氣地質(zhì)資源潛力約134.42×1012m3，占全球資源量的29%，居世界第二位，技術(shù)可采資源潛力25.08×1012m3。

根據(jù)自然資源部《中國礦產(chǎn)資源報告2019》顯示，我國油氣礦產(chǎn)資源潛力如下：全國石油地質(zhì)資源量1257億噸。天然氣地質(zhì)資源量90萬億立方米。全國埋深4500米以淺頁巖氣地質(zhì)資源量122萬億立方米。埋深2000米以淺煤層氣地質(zhì)資源量30萬億立方米。根據(jù)天然氣水合物資源類型及賦存狀態(tài)，結(jié)合地質(zhì)條件，初步預(yù)測我國海域天然氣水合物資源量約800億噸油當(dāng)量。

中國石油資源主要分布在東部地區(qū)，包括東北、華北、江淮地區(qū)前兩個生體是松江和渤海酒盆地，后一個包括河南和北等盆地，這里的累積探明石油儲量點(diǎn)全國的近3/4;石油儲量主要集中在松遼和潮海道金地，共古全國儲量的70.53%，居全國之首。目前，長江以南只有百色、三水、最谷三個小盆地探明了小油明，占全國儲量不到0.1%，這些特點(diǎn)決定了北油南運(yùn)，東油西送的總格局。顯然，最缺油的是西南部的西藏、云南、貴州等省區(qū)。東部以外的石油資源儲量主要是在新疆和我國海域，點(diǎn)全國儲量的16.65%。目前新疆的儲量又主要分布在準(zhǔn)噶爾盆地、塔里木盆地和吐一哈盆地，分別占全國儲量的8.28%、6.28%和1.55%。目前上海石油的勘探成果也與大陸的相似，即主要集中在渤海灣和珠江口盆地浙江省以東海域的東海陸架益地中部的西湖口陷也相繼發(fā)現(xiàn)了平湖等8個油氣田，但渤海灣盆地的探明儲量成倍增長，石油儲量主要在北部。

二、未來油服行業(yè)的發(fā)展

（一）政策進(jìn)一步強(qiáng)化油氣增儲上產(chǎn)

我國石油對外依存度從2018年開始已經(jīng)超過了70%，2018年7月以來中央領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示，要求石油企業(yè)站在國家能源安全的戰(zhàn)略高度，加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度。

深層油氣目前國內(nèi)處于開發(fā)的初始階段或試驗階段，因此儲量動用率較低，但隨著深層油氣開發(fā)的推進(jìn)，陸續(xù)建成了一批以深層為主的油氣田，如普光氣田、元壩氣田、安岳氣田、克深氣田、塔河油田。

國內(nèi)三桶油積極響應(yīng)，2018年勘探開發(fā)資本支出合計同比增長23.8%，2019年繼續(xù)加大上游勘探開發(fā)投入，合計資本支出計劃增長19%至22%，約至3600億，同時2019年初三桶油紛紛制定了針對2019-2025年的石油勘探開采“七年行動計劃”。

2019年5月國家能源局召開了大力提升油氣勘探開發(fā)力度的工作會議，要求石油企業(yè)落實(shí)增儲上產(chǎn)的責(zé)任，保證完成“七年行動計劃”，同時要求各部委和地方政府各部門全力做好配套穩(wěn)定的支持政策。在政策推進(jìn)之下國內(nèi)油服市場有望迎來長景氣周期。

根據(jù)中海油“七年行動計劃”提出到2025年公司勘探工作量和探明儲量要實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)，2019年5月進(jìn)一步提出2025年全面建成南海西部油田2000萬方、南海東部油田2000萬噸的上產(chǎn)目標(biāo)，以及采取開放合作等方式加快海上油氣勘探開發(fā)行動，將明顯提升國內(nèi)海上油服需求。

（二）油氣田開采難度加大將推動油氣田技術(shù)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級

國內(nèi)大部分主力油田均已進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)階段，難動用油藏將在石油供給中扮演重要角色，加大提高采收率技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用越發(fā)重要，石油公司為此需要支付大量資本支出。這必將推動資源向油氣田技術(shù)服務(wù)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)集中，有利于行業(yè)的長期發(fā)展。

三、中國現(xiàn)有油服競爭格局

（一）國有油服企業(yè)仍將占據(jù)大部分市場份額

當(dāng)前國際石油工程市場一體化趨勢明顯，石油工程與勘探開發(fā)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，EPC 總承包等已成為主導(dǎo)模式。工程建設(shè)和鉆井服務(wù)是油田工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的重要內(nèi)容。國內(nèi)石油工程市場呈現(xiàn)出大集團(tuán)、大協(xié)作趨勢，特別是中石油打破過去傳統(tǒng)上的一個油田企業(yè)配一套石油工程隊伍的運(yùn)作模式，所屬石油工程隊伍實(shí)施跨油田、跨區(qū)域重組整合，組建專業(yè)化集團(tuán);中石化和中石油對鉆井隊伍又實(shí)施資質(zhì)管理，具備相應(yīng)資質(zhì)才能進(jìn)行作業(yè)。國有油服企業(yè)在工程建設(shè)總承包和鉆井資質(zhì)上具有明顯優(yōu)勢，仍占據(jù)著油服行業(yè)的大部分市場份額。

（二）民營油服企業(yè)發(fā)展勢頭良好

目前我國油氣田工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)主要有兩大類企業(yè)，一類是三大石油集團(tuán)非上市的業(yè)務(wù)部分，即存續(xù)企業(yè)，包括各個技術(shù)服務(wù)單位繼續(xù)為油氣田提供服務(wù);另一類是與三大石油集團(tuán)不存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系的社會化、民營化油氣田工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)，這類企業(yè)中包括了如本公司性質(zhì)的由原油氣田單位改制分離的隊伍組建的企業(yè)，同時包括了與油氣田單位不存在歷史關(guān)聯(lián)的民營工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)。由于這種歷史原因，油田存續(xù)企業(yè)在油服行業(yè)中占據(jù)了壟斷地位，民營資本收到限制，隨著三大石油集團(tuán)主輔分離改革，為民營企業(yè)進(jìn)入石油行業(yè)提供契機(jī)。民營企業(yè)自身運(yùn)營靈活、管理高效、較強(qiáng)成本控制能力，保持著較強(qiáng)的發(fā)展勢頭。

（三）外資油服企業(yè)專注于高端市場

國內(nèi)油田行業(yè)的部分高端設(shè)備仍需要進(jìn)口。擁有深厚研發(fā)實(shí)力、先進(jìn)技術(shù)和豐富油田服務(wù)經(jīng)驗的外資企業(yè)對國內(nèi)油服市場一直保持高度關(guān)注，然而受限于市場開發(fā)程度和較高的運(yùn)營成本，其主要業(yè)務(wù)集中在技術(shù)要求更高的海洋油氣田開發(fā)和部分高端專業(yè)油氣田技術(shù)領(lǐng)域，在國內(nèi)市場份額相對較小。BG公司與三大油服另兩家油服公司在市場技術(shù)的對比。

斯倫貝謝通過一系列并購壯大了海上、制造、 完井和壓裂業(yè)務(wù)實(shí)力，并借此將旗下的連續(xù)油管公司Xtreme、測井公司ThruBit、卡麥龍公司返排業(yè)務(wù)和頁巖開發(fā)業(yè)務(wù)、HiWAY高速通道壓裂技術(shù)、 BroadBand寬帶壓裂技術(shù)整合在一起。斯倫貝謝還延 續(xù)此前并購細(xì)分專業(yè)市場內(nèi)優(yōu)秀小公司的策略，不斷充實(shí)研發(fā)團(tuán)隊，例如，2015年并購擅長人造鉆石技術(shù)的Novatek和擅長鉆井液業(yè)務(wù)、生產(chǎn)油田化學(xué)劑的Fluid Inclusion Technologies，2016年并購擅長制造膨脹式封隔器和膨脹套管的Saltel Industries、擅長井下金屬隔離技術(shù)的Meta Downhole Limited、擅長自動化技術(shù)的Omron Oilfield and Marine公司，2017年并 購擅長井下流量控制和井筒干預(yù)的Peak Well Systems 公司。目前，斯倫貝謝在其從事的19個細(xì)分專業(yè)市場中，有12個排名第一，4個排名第二。BG公司是全世界第一家也是唯一一家全領(lǐng)域油氣工業(yè)公司，統(tǒng)轄5大業(yè)務(wù)板塊，提供一體化油田產(chǎn)品、服務(wù)和數(shù)字化解決方案，派遣技術(shù)專家和專用設(shè)備來提高客戶生產(chǎn)效率和安全環(huán)保管理水平，同時在價值鏈的每個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)成本和風(fēng)險最小化。新貝克休斯的縱向一體化戰(zhàn)略和斯倫貝謝的橫向一體化戰(zhàn)略都能夠瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶，形成差異化競爭，取得出色成績。兩大油服巨頭發(fā)展戰(zhàn)略的共同出發(fā)點(diǎn)和差異化思路。

四、在中國發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略

中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到提速換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的新階段。勞動成本優(yōu)勢逐漸落后于東南亞、拉美等國家，產(chǎn)能過剩問題持續(xù)存在，只有不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動產(chǎn)業(yè)走向更加優(yōu) 質(zhì)的新階段，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。外資企業(yè)既要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，又要提高自身的核心競爭力，并且要關(guān)注和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策，利用中國政府給予的便利，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，才能在中國真正站穩(wěn)腳跟，獲得可持續(xù)發(fā)展的前景。

（一）正確認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新的重要作用

創(chuàng)新是企業(yè)乃至全行業(yè)發(fā)展的靈魂，我國已經(jīng)不再是純粹的 以廉價勞動力為主導(dǎo)的招商引資，外資企業(yè)要持續(xù)提升創(chuàng)新能力，否則難以在中國市場長久發(fā)展。尤其在科技飛速發(fā)展的今天，長期缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)必將被行業(yè)所淘汰。以生產(chǎn)型企業(yè)為例，產(chǎn)線運(yùn)營的成本、產(chǎn)出需要保持一定的比例，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以進(jìn)一步降低耗能、人力成本。很多外資企業(yè)落戶在中國大中型城市高新區(qū)或創(chuàng)業(yè)園區(qū)，科技、人才資源豐富，因此，外資企業(yè)應(yīng)積極與地方高校與研究院、有創(chuàng)新力的民企進(jìn)行合作。

（二）降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

外資企業(yè)最初都是因為中國廉價勞動力率先入駐東部沿海區(qū)域，大部分都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。但隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一輪又一輪的升級，東部沿海區(qū)域的勞動力價格上漲，使得勞動密集型的企業(yè)生產(chǎn)成本也上漲。因此，企業(yè)應(yīng)考慮向中西部地區(qū)遷移，直接減少勞動力成本和地價成本或進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將需要勞動力成本的業(yè)務(wù)外包。

（三）提倡節(jié)能減排，順應(yīng)綠色發(fā)展潮流

中國擁有大量的資源以及承載污染物的能力，并且政府最初主要是為了GDP的增長，大規(guī)模引進(jìn)外資，尤其是很多制造業(yè)，并未關(guān)注對地方環(huán)境的影響。但是，如今我國越來越重視環(huán)境治理，那些對環(huán)境污染嚴(yán)重、消耗資源過多的外資企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。因此外資企業(yè)要順應(yīng)綠色發(fā)展的潮流，改進(jìn)自身的生產(chǎn)技術(shù)，注重對地方環(huán)境的保護(hù)，配合地方政府的監(jiān)管，只有這樣，才能在中國走可持續(xù)發(fā)展的道路。

（四）合理利用政策，保證運(yùn)營合規(guī)合法

地方的管理以及支持對企業(yè)的發(fā)展具有重大推進(jìn)作用，對于外資企業(yè)同樣如此。第一，我國實(shí)施了更為嚴(yán)格的環(huán)保政策，外商投資企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)高度重視環(huán)境保護(hù)因素;第二，外商投資企業(yè)應(yīng)學(xué)會利用工會以及地方部門協(xié)調(diào)企業(yè)的人員糾紛問題，及時調(diào)整企業(yè)內(nèi)部矛盾。值得重點(diǎn)關(guān)注的是，外商投資企業(yè)在我國工會的口號往往是致力于改善員工與雇主間的矛盾，代表員工集體合法權(quán)益，但工會在雇主侵犯員工的利益時只能起到說服的 作用。所以，如果能夠在糾紛的最初階段，享受更多話語權(quán)以及發(fā)言權(quán)，不僅可以節(jié)省大量花費(fèi)在勞動訴訟以及勞動仲裁中的資金，而且也可以提升員工的忠誠度，也是建設(shè)和維護(hù)企業(yè)品牌的 有力證據(jù);第三，我國一直致力于幫助外資企業(yè)在華快速健康的發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型政府?？偠灾?，外資企業(yè)應(yīng)事先認(rèn)真研究我國政策，在落戶前為企業(yè)最大程度上選擇產(chǎn)業(yè)和區(qū)位的便利，在落戶后遵循政策指導(dǎo)和法律法規(guī)進(jìn)而開展經(jīng)營活動，以獲得政府的長期支持，實(shí)現(xiàn)外商投資企業(yè)在我國的可持續(xù)發(fā)展。

五、小結(jié)

BG（中國）公司需立足海洋油氣田開發(fā)和部分高端專業(yè)油氣田技術(shù)領(lǐng)域，由于海上的特殊性，它就要求高附加值、高效的技術(shù)，BG（中國）恰恰能夠提供這樣的技術(shù)和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展在陸上的業(yè)務(wù)，主要方向是致密油氣和頁巖氣。通過工程總包或者捆綁式的服務(wù)來擴(kuò)張在陸地的業(yè)務(wù)。

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