楊穎
摘 要 在“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息化數(shù)據(jù)時代,行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)勢在必行。會計信息化使財務(wù)部門與其他相融業(yè)務(wù)部門聯(lián)合,提前研判風(fēng)險,提高資金使用效率,充分發(fā)揮了財務(wù)部門職能,并使單位整體工作上升到新高度。本文首先從行政事業(yè)單位會計信息化的概念出發(fā),闡述行政事業(yè)單位會計信息化的建設(shè)要求;然后解析目前行政事業(yè)單位會計信息化存在的問題;最后提出相應(yīng)的完善會計信息化建設(shè)的對策。本文對行政事業(yè)單位完善會計信息化建設(shè)具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞 行政事業(yè)單位 會計信息化 建設(shè)對策
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息化數(shù)據(jù)時代,行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)勢在必行。行政事業(yè)單位會計信息化后,能夠連續(xù)、系統(tǒng)、完整地反映出政府資金預(yù)算執(zhí)行情況,加快會計信息處理速度,提高會計信息的可靠度,提升行政事業(yè)單位的工作效能,為更好地發(fā)揮公共服務(wù)職能發(fā)揮了必要的作用。然而目前,行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)并不理想,還存在許多問題。為此,本文以行政事業(yè)單位作為研究對象,對其信息化建設(shè)存在的問題及對策展開研究。
一、會計信息化的內(nèi)涵及建設(shè)要求
會計信息化是會計資料與信息技術(shù)的結(jié)合,全面應(yīng)用計算機、網(wǎng)絡(luò)通信為主的信息技術(shù)對其進行獲取、加工、傳輸、應(yīng)用等處理,充足、實時地為單位決策和管理提供有效依據(jù)。會計信息化的建設(shè)應(yīng)當使財務(wù)信息多元化,除了對會計核算賬務(wù)處理、會計賬簿匯總等傳統(tǒng)會計領(lǐng)域信息化的建設(shè)外,還要使會計信息分析匯總后向資產(chǎn)管理、采購、人事等多領(lǐng)域非財務(wù)信息拓展。同時,會計人員在對各種信息收集、整理、儲存及傳遞的過程中,通過數(shù)據(jù)分析,全面高效、科學(xué)透明地向財務(wù)負責人、單位負責人等決策層及外部監(jiān)管體系提供實時準確的信息,從而提高單位管理水平。
二、行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)存在的問題
實現(xiàn)會計信息化,可以提高會計整體工作效率,促進會計流程同業(yè)務(wù)流程相融合,更好地整合資金使用效率和水平。但在建設(shè)、發(fā)展的過程中,會計信息化建設(shè)還存在以下幾方面的問題:
(一)單位認識不足
從行政事業(yè)單位會計信息化的建設(shè)、完善,到有效運行,離不開良好的建設(shè)意識。但一些行政事業(yè)單位對會計信息化建設(shè)、執(zhí)行的重要性還認識不到位,比如對于業(yè)務(wù)少的行政事業(yè)單位,會計信息化后對每一筆業(yè)務(wù)收支分類、專項用途、功能科目等信息都細化處理。有些財務(wù)人員認為業(yè)務(wù)處理過程太過煩瑣,因會計信息化加大了工作量而開始抵觸信息化發(fā)展,造成財務(wù)部門與其他相融業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程不能聯(lián)合,相關(guān)人員得不到有效溝通,滯后了風(fēng)險研判,降低了資金使用效率。此外,單位負責人、財務(wù)負責人積極性不高,認為會計信息化后的匯總工作審核公式可能存在漏洞,靠計算機來匯總的數(shù)據(jù)信息會出現(xiàn)紕漏,造成會計數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象發(fā)生。
(二)缺乏完善的軟硬件設(shè)施
行政事業(yè)單位會計信息化離不開完備的軟硬件設(shè)施,但許多行政事業(yè)單位的硬件設(shè)施往往采購后因核銷程序煩瑣及地方財政經(jīng)費制約很少更換,系統(tǒng)老化、運轉(zhuǎn)速度慢,達不到會計信息化的要求?;蛘呷鄙俦匾拇姹P硬件、加密硬件、殺毒軟件等,使外部病毒入侵,造成會計信息失真、破壞、丟失甚至被竊取。另外,行政事業(yè)單位的會計軟件往往都是單純的會計核算軟件,缺乏會計信息化財務(wù)軟件,不能有效地把會計信息加工、匯總、傳遞到管理層,缺乏決策。而且會計核算軟件各個授權(quán)操作端口的密碼簡單,或者單位財務(wù)審核負責人因為其他行政工作繁忙而懈怠處理自己的授權(quán)工作,全權(quán)交給會計來處理會計核算的全部流程。這也導(dǎo)致會計核算的安全隱患發(fā)生,或是會計信息化軟件缺乏安全開發(fā),在安全領(lǐng)域存在風(fēng)險。
(三)會計信息化缺乏規(guī)范性
外部環(huán)境和內(nèi)在因素導(dǎo)致會計信息化缺乏規(guī)范性。
第一,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告制度要求行政事業(yè)單位加大會計信息化方面的建設(shè)力度,但并沒有統(tǒng)一的會計信息化管理標準。因此,如何按照標準去使用計算機和網(wǎng)絡(luò)完成財務(wù)各個階段工作,就成了目前行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的屏障。
第二,投入會計信息化后,許多行政事業(yè)單位還是依據(jù)手工記賬時的老經(jīng)驗,形式化地去制定新制度,這就導(dǎo)致會計信息化建設(shè)管理缺乏規(guī)范性。例如,手工記賬時,通常是由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到財務(wù)處進行原始票據(jù)的初審,再由財務(wù)負責人簽字確認,之后財務(wù)人員完成該項業(yè)務(wù)支付手續(xù)并記賬。會計信息化后,如果只是簡單地依照業(yè)務(wù)流程來制定制度,沒有設(shè)置人員崗位、職責權(quán)限等規(guī)章制度,在業(yè)務(wù)過程中一人操作多人職責權(quán)限,就會導(dǎo)致會計風(fēng)險的出現(xiàn)甚至舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
第三,單位內(nèi)部沒有精細化管控。會計信息化后財務(wù)收支數(shù)據(jù)有很多類別屬性。例如,行政事業(yè)單位決算軟件主要依據(jù)功能科目填列,專項審計又需要專項用途分類的收支明細。許多行政事業(yè)單位并沒有明確的精細化管控制度,把所有收支混為一談,沒有單獨列示核算專項資金。
第四,財務(wù)分析在行政事業(yè)單位還沒有完全開展。許多單位會計信息化也僅僅停留在會計核算方面,預(yù)算執(zhí)行情況也僅僅是依靠年度部門決算匯總,缺乏對財務(wù)整體過程的管控和財務(wù)分析、評價。
(四)會計信息化人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力不足
會計信息化建設(shè)需要的人員不光要熟練掌握財務(wù)知識,還要在財務(wù)管理、績效考核及計算機網(wǎng)絡(luò)方面都要有所涉獵。但大部分行政事業(yè)單位會計信息化人員只是財務(wù)人員,這些財務(wù)人員往往只是注重會計核算方面的內(nèi)容,忽視了對財務(wù)信息的分析,不能形成有效的信息為管理者的決策提供依據(jù)。另外,缺乏計算機網(wǎng)絡(luò)等方面的人才,會計信息化要求與計算機網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,而大部分行政事業(yè)單位不重視計算機人才隊伍建設(shè),缺乏此類人才。
三、完善行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的對策
行政事業(yè)單位會計信息化的建設(shè)離不開良好的建設(shè)意識、完備的軟硬件設(shè)施、完善的制度體系及人員支撐。具體可以從以下4點完善:
(一)增強會計信息化意識
行政事業(yè)單位的單位負責人、財務(wù)負責人及財務(wù)人員要與時俱進,將會計信息化建設(shè)納入日常管理工作中。同時,加大對單位人員會計信息化的宣傳力度,使他們認識到會計信息化不僅僅是財務(wù)部門人員的工作,要把信息化建設(shè)理念傳達給每位員工,全員參與。各部門要根據(jù)自己部門的實際情況和業(yè)務(wù)特點,配合參與會計信息化建設(shè),保證單位信息化的整體工作有序、高效運行。
(二)循序漸進,完善軟硬件設(shè)施
會計信息化離不開完善的軟硬件設(shè)施,這需要行政事業(yè)單位在克服經(jīng)費少、人員少的不利因素情況下,循序漸進地完善設(shè)施建設(shè)。首先,按財政采購要求采購適合的軟件設(shè)施,可以效仿行政辦公OA軟件,在財務(wù)審批上也使用類似軟件,如財務(wù)軟件不購買單機版,而購買網(wǎng)絡(luò)版。同時,要加強財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)安全管理,采購合適的殺毒軟件和防火墻,保證財務(wù)信息的安全有效。其次,逐步更換老舊計算機硬件,保證行政事業(yè)單位會計信息化軟件的安裝、運行。最后,行政事業(yè)單位會計信息為單位管理職能和公共服務(wù)水平提供數(shù)據(jù)支持,要繼續(xù)加強會計信息管理平臺建設(shè)。例如,加強對報表系統(tǒng)、資產(chǎn)管理及全面預(yù)算平臺的建設(shè),使單位負責人、主管局、財政局等通過財務(wù)數(shù)據(jù)信息,查詢單位財政項目經(jīng)費運用是否符合規(guī)定、專項資金使用是否專項使用及其使用效率,促使財政資金使用安全有效,保障行政事業(yè)單位管理工作穩(wěn)步運行。
(三)完善會計信息化管理制度和監(jiān)督機制
通過會計信息化管理制度和監(jiān)督機制聯(lián)動作用,保證行政事業(yè)單位會計信息化順利有效運行。
首先,制定完善的會計信息化管理制度。行政事業(yè)單位要根據(jù)單位的實際情況構(gòu)建完善的會計信息化管理制度,要根據(jù)單位每項業(yè)務(wù)構(gòu)成及人員職責,優(yōu)化流程。特別是對于重大經(jīng)濟事項的會計信息審核,應(yīng)當制定嚴格流程,在會計信息系統(tǒng)中加強安全建設(shè),避免會計信息泄露或被篡改。同時,對于各個口徑會計數(shù)據(jù)整理要有針對性,例如在決算、審計、資產(chǎn)管理等方面提供不同的會計信息,會計信息提取也要分類別針對性整理。
其次,完善會計信息化管理監(jiān)督機制。有力的監(jiān)督管理可以保障會計信息化順利實施,行政事業(yè)單位應(yīng)當設(shè)立專門的會計信息化監(jiān)督組,制定一系列監(jiān)督制度,保障本單位會計信息化安全有效開展,保證單位財務(wù)資金使用按規(guī)按章利用。同時,上級部門、財政部門、審計部門等外部監(jiān)管機制要落實監(jiān)管責任,完善監(jiān)督管理程序,明確檢查重點,督促被檢查單位對監(jiān)督檢查中檢查出的問題落實整改,保證成效。
(四)積極引進信息化人才,加大培訓(xùn)力度
優(yōu)質(zhì)的會計信息化復(fù)合人才是會計信息化開展的重要保證。首先,可以采用外聘引進復(fù)合型人才的方法,特別是計算機、網(wǎng)絡(luò)及財務(wù)管理、績效分析人才引進。這可以保證會計信息整個系統(tǒng)升級完善,使會計信息化工作順利開展。其次,對于大部分行政事業(yè)單位來說,可以聘請外部會計信息化專業(yè)人員輔導(dǎo),加大信息化培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,保證財會人員不僅能勝任財務(wù)處理工作,而且也能完成計算機網(wǎng)絡(luò)及財務(wù)軟件應(yīng)用。提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)建設(shè)和信息化水平,提高財務(wù)工作效率,拓展財務(wù)職能。
四、結(jié)語
本文通過分析行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)存在的問題,提出了加強行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)的建議。行政事業(yè)單位要切實全面加強單位信息化制度建設(shè),加強風(fēng)險防范,確保信息化數(shù)據(jù)安全有效。同時,強化單位負責人、財務(wù)負責人及會計人員信息化建設(shè)的認知力,提高信息化人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加大監(jiān)督力度,真正推動、改善和優(yōu)化行政事業(yè)單位會計信息化建設(shè)。使會計信息化這項重要的會計改革內(nèi)容落到實處,更好地實現(xiàn)其價值與功能,發(fā)揮出行政事業(yè)單位公共服務(wù)整體效能。
(作者單位為大同市府文廟帝君廟文物管理所)
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