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      基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的高職院校團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)路徑研究

      2020-05-08 10:07:34丘少美王向嶺彭武瀚
      關(guān)鍵詞:干部素質(zhì)團(tuán)學(xué)干部

      丘少美 王向嶺 彭武瀚

      [摘 ? ? ? ? ? 要] ?團(tuán)學(xué)組織的學(xué)生干部是高校思想和行為的傳達(dá)者和踐行者,在高校思想政治教育中發(fā)揮著極為重要的作用。然而,部分高職院校在選拔、培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生干部上傾向于“重能力,輕思想;重使用,輕培養(yǎng)”等方面的問(wèn)題,還有的被曝出“官僚氣重”的現(xiàn)象,一定程度上會(huì)影響學(xué)生的成長(zhǎng)成才、校園育人環(huán)境并對(duì)學(xué)生思想教育工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。以廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,通過(guò)調(diào)查研究分析,以問(wèn)題為導(dǎo)向,深度訪談學(xué)生與團(tuán)學(xué)組織學(xué)生干部對(duì)“官僚風(fēng)氣”等現(xiàn)象的相關(guān)認(rèn)識(shí),探索建立以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),以科學(xué)的選拔方法、系統(tǒng)的培訓(xùn)方案、全面的考核評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的樹(shù)立典型為主線的“5+3+2+1”團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)與能力的創(chuàng)新培養(yǎng)路徑,打造“加油站”工程。

      [關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?項(xiàng)目驅(qū)動(dòng);團(tuán)學(xué)干部;培養(yǎng)路徑

      [中圖分類(lèi)號(hào)] ?G715 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)] ?2096-0603(2020)17-0001-03

      2015年2月,中共中央印發(fā)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》,深刻闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的重要性和緊迫性。2016年11月,共青團(tuán)中央、教育部聯(lián)合印發(fā)《高校共青團(tuán)改革實(shí)施方案》,指出由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)所組成的團(tuán)學(xué)組織是高校學(xué)生組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中重要的管理服務(wù)機(jī)構(gòu),承擔(dān)著教育引導(dǎo)廣大青年學(xué)生的重要責(zé)任,對(duì)高校其他工作的順利開(kāi)展也有重要影響。團(tuán)學(xué)組織的學(xué)生干部是共青團(tuán)工作的有力推動(dòng)者和具體實(shí)踐者,在高校思想政治教育中發(fā)揮著極為重要的作用。因此,如何加強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍的建設(shè),包括選拔任用、培養(yǎng)鍛煉、考核評(píng)價(jià)、發(fā)展提升等,努力培養(yǎng)一批政治素質(zhì)強(qiáng)、理論水平高、工作作風(fēng)實(shí)、品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生干部,不僅成為共青團(tuán)改革的重要組成部分,還是廣大學(xué)生管理工作者值得研究的重要課題。

      一、團(tuán)學(xué)干部工作作風(fēng)現(xiàn)狀調(diào)查及存在問(wèn)題的分析

      (一)團(tuán)學(xué)干部工作作風(fēng)現(xiàn)狀

      為深入了解團(tuán)學(xué)組織學(xué)生干部的工作作風(fēng),以廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“廣州鐵職院”)為例,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷星形式級(jí)對(duì)學(xué)生開(kāi)展全面調(diào)查,共提交有效問(wèn)卷4091份。其中1978人擔(dān)任班干部或團(tuán)學(xué)組織、社團(tuán)干部,占總?cè)藬?shù)的48.35%,2113人未擔(dān)任任何學(xué)生干部占總?cè)藬?shù)的51.65%。在調(diào)查中有如下的發(fā)現(xiàn)。

      1.在團(tuán)學(xué)干部整體作風(fēng)方面。脫離同學(xué)的情況最為嚴(yán)重48.91%(2001人)認(rèn)為有此情況,不負(fù)責(zé)任42.31%(1731人)、官僚主義40.31%(1649人)、幫派分化34.88%(1427人)、素質(zhì)低下19.92%(815人)。如圖1所示。

      2.在團(tuán)學(xué)干部缺乏的意識(shí)方面。50.11%(2050人)的同學(xué)認(rèn)為當(dāng)前學(xué)生干部缺乏“立足同學(xué),服務(wù)同學(xué)”的意識(shí),33.68%(1378人)的同學(xué)認(rèn)為當(dāng)前學(xué)生干部缺乏“大公無(wú)私”的意識(shí),57.25%(2342人)的同學(xué)認(rèn)為當(dāng)前學(xué)生干部缺乏“以身作則,注意自身形象”的意識(shí),49.43%(2022人)的同學(xué)認(rèn)為當(dāng)前學(xué)生干部缺乏“嚴(yán)于律己,寬以待人”的意識(shí)。如圖2所示。

      3.對(duì)“官僚風(fēng)氣”的認(rèn)識(shí)方面。70.1%(1156人)的同學(xué)認(rèn)為“組織社團(tuán)內(nèi)有明顯的等級(jí)階梯”是“官僚風(fēng)氣”的表現(xiàn),52.15%(860人)的同學(xué)認(rèn)為“某學(xué)生干部讓干事們見(jiàn)到自己以部長(zhǎng)/主席等稱呼”是“官僚風(fēng)氣”的表現(xiàn),22.32%(368人)的同學(xué)認(rèn)為“小強(qiáng)是學(xué)生會(huì)主席,配有多名干部”是“官僚風(fēng)氣”的表現(xiàn),32.93%(543人)的同學(xué)認(rèn)為“某學(xué)生干部在工作時(shí)對(duì)干事不茍言笑”是“官僚風(fēng)氣”的表現(xiàn),24.44%(403人)的同學(xué)認(rèn)為“某干部嚴(yán)厲地指責(zé)做錯(cuò)事的同學(xué)”是“官僚風(fēng)氣”的表現(xiàn)。如圖3所示。

      (二)存在的問(wèn)題

      通過(guò)調(diào)查團(tuán)學(xué)干部工作作風(fēng),我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問(wèn)題:(1)選拔團(tuán)學(xué)干部“入口關(guān)”把握不嚴(yán),“重能力 輕思想”的問(wèn)題;(2)團(tuán)學(xué)干部系統(tǒng)培訓(xùn)鍛煉不足,“重使用 輕培養(yǎng)”的問(wèn)題;(3)團(tuán)學(xué)干部管理評(píng)價(jià)不到位,“重工作 輕考核”的問(wèn)題;(4)團(tuán)學(xué)干部榜樣力量發(fā)揮不充分,“重執(zhí)行 輕創(chuàng)新”的問(wèn)題。

      二、以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),探索建立團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑

      針對(duì)調(diào)查中出現(xiàn)的學(xué)生作風(fēng)問(wèn)題,除了要嚴(yán)格把好選拔關(guān)和抓好考核評(píng)價(jià)工作以外,培養(yǎng)鍛煉的過(guò)程尤其重要。本文以廣州鐵職院團(tuán)學(xué)干部培養(yǎng)為典型個(gè)案,以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),探索提出了科學(xué)的選拔任用(“5”個(gè)步驟:筆試+面試+談話+考察+公示)、系統(tǒng)的培養(yǎng)鍛煉(“3”個(gè)項(xiàng)目:社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)+業(yè)余團(tuán)校與青馬工程+素質(zhì)拓展與能力提升)、全面的考核評(píng)價(jià)(“2”個(gè)部分:內(nèi)部考核+外部測(cè)評(píng))、創(chuàng)新的樹(shù)立典型(“1”個(gè)核心:凝聚榜樣力量),即“5+3+2+1”學(xué)生干部培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑(見(jiàn)圖4)。從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的理想信念、職業(yè)道德素養(yǎng)從“理論認(rèn)識(shí)”經(jīng)由“實(shí)踐體驗(yàn)”到“內(nèi)化踐行”的飛躍。

      (一)在選拔任用上嚴(yán)把團(tuán)學(xué)干部的5步“入口關(guān)”

      高校團(tuán)學(xué)干部的培養(yǎng)和任用是高校學(xué)生管理的重要組成部分,要堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,任人唯賢”的原則,結(jié)合實(shí)際策劃科學(xué)合理的選拔環(huán)節(jié),如可以設(shè)計(jì)筆試題目AB卷,筆試入圍者后進(jìn)行指導(dǎo)教師、負(fù)責(zé)人的“一對(duì)一”談話和面試,再進(jìn)入試用期考查以及正式任用公示,通過(guò)5層篩選把關(guān),有效選拔團(tuán)學(xué)干部。

      (二)在培養(yǎng)鍛煉上以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),全面拓展團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)

      一方面堅(jiān)守課程育人的主渠道,發(fā)揮課堂主陣地的重要作用,加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),促使團(tuán)學(xué)干部保持學(xué)生本色,來(lái)自同學(xué)、服務(wù)同學(xué);另一方面注重在實(shí)踐中補(bǔ)充知識(shí)、補(bǔ)強(qiáng)能力、補(bǔ)齊短板,并讓學(xué)生在生活中、活動(dòng)中積極體驗(yàn),增強(qiáng)干事本領(lǐng),擔(dān)當(dāng)時(shí)代責(zé)任。

      1.業(yè)余團(tuán)校與青馬工程項(xiàng)目——“思想引領(lǐng)、知行合一”

      每年定期開(kāi)展業(yè)余團(tuán)校暨“青馬工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,以貼近并提升團(tuán)學(xué)干部的思想政治覺(jué)悟、服務(wù)學(xué)生的日常工作為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)邀請(qǐng)黨政干部、知名校友、名師、輔導(dǎo)員等團(tuán)隊(duì),開(kāi)展專題講座、研討交流、集中學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展以及紅色電影教育等培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

      2.社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)項(xiàng)目——“礪能篤行、大愛(ài)傳承”

      深入開(kāi)展“春運(yùn)”社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)等活動(dòng),利用廣州鐵職院與廣州鐵路局集團(tuán)、廣州地鐵等單位共同構(gòu)建校企實(shí)踐育人平臺(tái),持續(xù)組織優(yōu)秀學(xué)生干部支援“春運(yùn)”“暑運(yùn)”工作。同時(shí),讓團(tuán)學(xué)干部從中鞏固專業(yè)知識(shí),提高實(shí)踐能力、應(yīng)急處理能力;培養(yǎng)鐵路“一分鐘只等于六十秒”的精確時(shí)間觀和鐵的紀(jì)律觀,提升職業(yè)道德品質(zhì)與職業(yè)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生干部的社會(huì)責(zé)任感以及服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)人民的意識(shí)。

      3.素質(zhì)拓展與能力提升項(xiàng)目——“青春綻放、錦上添花”

      全面搭建幫助團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)拓展與能力提升的平臺(tái),以每年一屆的科技文體藝術(shù)節(jié)為抓手,從“思想政治與道德素養(yǎng)”“科技競(jìng)賽與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”“校園文化體育與藝術(shù)”“社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作”“主題宣傳教育”5個(gè)方面全面引導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生干部良好的思想道德、實(shí)踐創(chuàng)新能力、人文素養(yǎng),深入發(fā)掘、培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新型人才,為團(tuán)學(xué)干部職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)“錦上添花”。

      (三)在考核評(píng)價(jià)上促進(jìn)團(tuán)學(xué)干部自身發(fā)展、學(xué)生管理工作的開(kāi)展以及人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升

      實(shí)行內(nèi)部考核,即干部述職、民主評(píng)議、輪崗和退出機(jī)制;外部測(cè)試,即其他師生評(píng)價(jià)和調(diào)研意見(jiàn)收集等。重點(diǎn)考核團(tuán)學(xué)干部是否樹(shù)立正確的價(jià)值觀,積極做新思想的傳播者、宣傳者和踐行者;在實(shí)踐中是否注重補(bǔ)充知識(shí)、補(bǔ)強(qiáng)能力、補(bǔ)齊短板;在艱難險(xiǎn)阻面前能否起先鋒模范作用等。

      (四)在發(fā)展提升上凝聚學(xué)生干部榜樣力量

      通過(guò)樹(shù)立團(tuán)學(xué)干部服務(wù)奉獻(xiàn)的典型個(gè)案,進(jìn)一步發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶頭講政治,以身作則,以上率下,嚴(yán)于律己,錘煉品德修為,勵(lì)能篤行,勤勉工作,輻射影響身邊更多的同學(xué)取得新變化、新作為和好成績(jī),切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”,努力成長(zhǎng)為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。

      三、小結(jié)

      本文根據(jù)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》和《高校共青團(tuán)改革實(shí)施方案》等文件精神,結(jié)合廣州鐵職院團(tuán)學(xué)干部特點(diǎn),采取問(wèn)卷法和深度訪談法結(jié)合的方式,探索建立以項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng),以科學(xué)的選拔方法、系統(tǒng)的培訓(xùn)方案、全面的考核評(píng)價(jià)和創(chuàng)新的樹(shù)立典型為主線的“5+3+2+1”團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)與能力的創(chuàng)新培養(yǎng)路徑,進(jìn)一步彌補(bǔ)團(tuán)學(xué)干部的素質(zhì)短板,幫助高職院校學(xué)生管理工作人員更好地了解團(tuán)學(xué)干部,努力培養(yǎng)一批在職業(yè)崗位上具有“忠誠(chéng)敬業(yè)、善于堅(jiān)持、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的“鋪路石”品格,在職業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)中具有“開(kāi)拓奮進(jìn)、勇于爭(zhēng)先、一往無(wú)前”的“火車(chē)頭”精神,為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)“下得去、留得住、用得上”的高素質(zhì)技能人才。從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“技術(shù)人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,為高職院校團(tuán)學(xué)干部培養(yǎng)工作提供思路和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]繆軍翔,涂富陽(yáng),楊瑩,等.戴明模式下的高校團(tuán)學(xué)干部培養(yǎng)模式探究[J].時(shí)代教育,2017(15):209-230.

      [2]尹濤.高校團(tuán)學(xué)干部培養(yǎng)體系的思考與探索[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào),2016(8):50-51.

      [3]張松才,張連緒.高職院校學(xué)生干部培訓(xùn)教程[M].廣州:暨南大學(xué)出版社,2011.

      [4]朱凌云,楊?yuàn)Z.新形勢(shì)下高校學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)[J].青年探索,2016(1).

      [5]羅衛(wèi)兵.高職院校學(xué)生干部選拔、培養(yǎng)與發(fā)展研究[D].南昌:南昌大學(xué),2016.

      編輯 趙瑞峰

      ①基金項(xiàng)目:2019年廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專項(xiàng)資金項(xiàng)目“基于‘學(xué)生官現(xiàn)象調(diào)查的團(tuán)學(xué)干部素質(zhì)與能力建設(shè)實(shí)證研究”(編號(hào):pdjh2019b0835);2019年廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級(jí)項(xiàng)目“基于‘一心雙環(huán)團(tuán)學(xué)組織格局下高職院校學(xué)生干部培養(yǎng)的創(chuàng)新路徑研究”(一線教師專項(xiàng),編號(hào):GTXYJ1903)。

      作者簡(jiǎn)介:丘少美(1986—),女,漢族,廣東清遠(yuǎn)人,碩士,廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向:思想政治教育。

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