盧小天
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展、跨國(guó)公司日益成為世界經(jīng)濟(jì)的主要力量。要想在這一世界經(jīng)濟(jì)潮流中立于不敗之地,跨國(guó)公司就必須加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理,充分考慮復(fù)雜多變的外匯環(huán)境,利用轉(zhuǎn)移價(jià)格、資金轉(zhuǎn)移等一系列運(yùn)作技巧和投資、籌資等理論進(jìn)行卓有成效的財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)實(shí)力,獲得最大收益。
跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理不同于一般的企業(yè)管理,也不是一般企業(yè)管理專業(yè)的簡(jiǎn)單延伸和發(fā)展,具有相對(duì)的獨(dú)立性??鐕?guó)公司所面臨的國(guó)際環(huán)境更為復(fù)雜,包含很多不可控因素,除了要承擔(dān)本國(guó)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),還要承擔(dān)因跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可能招致的其他風(fēng)險(xiǎn),且由于國(guó)家間所存在的政治、法律、文化等方面的差異,跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理勢(shì)必要根據(jù)各國(guó)的具體情況,采取相應(yīng)的管理方式和策略。因而,跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理從業(yè)者不僅需要扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、其他業(yè)務(wù)部門知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),還要深諳企業(yè)所在地的各種金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)等,能夠以全局化的視角對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行基于發(fā)展目標(biāo)的科學(xué)管理。已在跨境財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域深耕二十六年之久的楊莞平就是這樣一位在多個(gè)層面都頗有研究的復(fù)合型人才。從國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)師到大型跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官,楊莞平在財(cái)務(wù)管理的道路上不斷學(xué)習(xí)精進(jìn),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下以自身優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理能力給予了跨國(guó)企業(yè)強(qiáng)大助力。
1988年,楊莞平從清華大學(xué)畢業(yè)。清華大學(xué)始建于1911年,是中國(guó)著名高等學(xué)府、中國(guó)高層次人才培養(yǎng)和科學(xué)技術(shù)研究的重要基地。在這里,她不斷汲取現(xiàn)代化知識(shí),不斷開拓國(guó)際視野,始終堅(jiān)持一時(shí)間來(lái)體悟和感知,這使她不僅擁有極強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)更富有持之以恒的學(xué)習(xí)精神。畢業(yè)后,她相繼應(yīng)邀加入了多家跨國(guó)公司,負(fù)責(zé)其在中國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作。過(guò)程中,她將財(cái)務(wù)管理基本理論和現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法應(yīng)用于具體實(shí)踐,以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能承擔(dān)著公司戰(zhàn)略調(diào)整與風(fēng)險(xiǎn)管理的重?fù)?dān),并不斷更新前沿財(cái)務(wù)管理知識(shí),始終保持自身能力的專業(yè)性和先進(jìn)性,為所供職跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
2009年,楊莞平應(yīng)邀加入德高中國(guó)并擔(dān)任大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。德高中國(guó)隸屬于德高集團(tuán)。創(chuàng)立于1964年的德高集團(tuán)是全球排名第一的國(guó)際性戶外媒體公司,在街道設(shè)施媒體、廣告大牌媒體、交通媒體三大領(lǐng)域均占據(jù)全球業(yè)界的領(lǐng)先地位。德高中國(guó)在中國(guó)的業(yè)務(wù)遍及中國(guó)(含香港及澳門)的34座城市,是中國(guó)領(lǐng)先的地鐵媒體網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)先的全國(guó)性巴士網(wǎng)絡(luò)媒體、高品質(zhì)的巴士候車廳媒體,同時(shí)還主導(dǎo)著中國(guó)的校園媒體網(wǎng)絡(luò),在中國(guó)有著5億美元的營(yíng)業(yè)收入。在德高中國(guó),身為財(cái)務(wù)總監(jiān)的楊莞平主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門和IT部門,直接對(duì)中國(guó)首席執(zhí)行官和亞洲地區(qū)首席財(cái)務(wù)官負(fù)責(zé)。她負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)收入和利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè),收集來(lái)自不同部門和部門的所有GMS信息,并跟蹤其銷售預(yù)測(cè);她領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部的審計(jì)小組,對(duì)所有子公司進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計(jì),并適時(shí)報(bào)告和糾正內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié);她還與首席執(zhí)行官和人力資源部合作制定員工激勵(lì)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)編制年度預(yù)算,同時(shí)與外部審計(jì)師和稅顧問合作,確保公司完全符合集團(tuán)法規(guī)和中國(guó)法律。
在德高中國(guó)最關(guān)鍵的公開招標(biāo)工作中,楊莞平與BD團(tuán)隊(duì)密切合作,準(zhǔn)備投標(biāo)書,制定商業(yè)計(jì)劃,討論商業(yè)模式,并對(duì)收入和支出做出預(yù)測(cè),大大提升了公司資產(chǎn)的未來(lái)盈利的可能性。此外,楊莞平還保持著與中國(guó)上海機(jī)場(chǎng)、上海地鐵、北京地鐵等的良好關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施了德高中國(guó)的自主開發(fā)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),得到了良好的實(shí)施效果。在楊莞平供職于德高中國(guó)的4年里,公司的業(yè)務(wù)平均每年增長(zhǎng)30%,中國(guó)業(yè)務(wù)居集團(tuán)第二,僅次于法國(guó)總公司,德高中國(guó)成為了德高集團(tuán)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
2014年,楊莞平加入國(guó)際管理集團(tuán)(IMG)任大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官。國(guó)際管理集團(tuán)(IMG)是美國(guó)最大的娛樂、體育、時(shí)尚及各類代理公司,其在中國(guó)開展了諸多體育、娛樂和許可業(yè)務(wù),在中國(guó)的總收入超過(guò)6000萬(wàn)美元。在IMG,楊莞平為公司在中國(guó)、香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)管理,她為公司組建了一支專業(yè)且分工明確的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員切實(shí)了解公司各地業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,從而協(xié)助首席執(zhí)行官實(shí)現(xiàn)年度績(jī)效目標(biāo)。
自2016年起,IMG的中國(guó)業(yè)務(wù)從集團(tuán)剝離,引入外部資本基金的同時(shí)開始在市場(chǎng)上尋找收購(gòu)機(jī)會(huì)以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。為此,楊莞平親自參與了調(diào)研活動(dòng),全權(quán)負(fù)責(zé)收購(gòu)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析,研究和協(xié)商了各類目標(biāo),為IMG的中國(guó)業(yè)務(wù)提供了巨大的資源支持和發(fā)展動(dòng)力。此外,作為央視盒子公司的首席財(cái)務(wù)官,楊莞平還參與了該公司所有的重要決策,與中央電視臺(tái)總經(jīng)理全面合作,共同開發(fā)新客戶,確保了合資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)完全符合雙方股東的規(guī)定。楊莞平站在財(cái)務(wù)角度對(duì)公司的發(fā)展和目標(biāo)所提出的切實(shí)可行的建議,使IMG擁有了更大的發(fā)展價(jià)值,業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大,成為了中國(guó)市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的佼佼者。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮里,楊莞平深耕財(cái)務(wù)管理,助力跨國(guó)公司,形成了一套卓有成效的財(cái)務(wù)管理理念和方法,為全球范圍內(nèi)的跨國(guó)企業(yè)提供了財(cái)務(wù)管理的理論支撐和技術(shù)方法,為全球經(jīng)濟(jì)的共同繁榮做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。