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    關(guān)于工程招投標(biāo)中的若干重要問題研究

    2020-05-06 09:20:41杜鵬安豐艷
    裝飾裝修天地 2020年3期
    關(guān)鍵詞:招投標(biāo)問題工程

    杜鵬 安豐艷

    摘 ? 要:隨著國家經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,我國的工程項(xiàng)目也在不斷增多,要想使工程質(zhì)量得到保證,做好招投標(biāo)工作是十分必要的。因?yàn)檫@樣選取的施工單位會具有相應(yīng)的施工資質(zhì),從而使工程施工質(zhì)量得到保證。本文從工程招投標(biāo)中存在的問題引入,并對其進(jìn)行了分析,給出了相應(yīng)的合理化建議,希望能夠給工程招投標(biāo)工作的開展提供一定幫助。

    關(guān)鍵詞:工程;招投標(biāo);問題

    1 ?引言

    招投標(biāo)被廣泛應(yīng)用到建筑領(lǐng)域。受行業(yè)水平等因素的限制,招投標(biāo)活動存些許問題,如果不解決,必然會對招投標(biāo)活動的公平性、真實(shí)性產(chǎn)生影響。因此,分析招投標(biāo)現(xiàn)狀,提出解決方法,全面提升招投標(biāo)質(zhì)量。

    2 ?工程招投標(biāo)中存在的問題

    2.1 ?多方管理、法規(guī)不一

    工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)的時候,許多部門都會在這個過程中有所參與,盡管這樣能夠使招投標(biāo)過程的公正性得到保障,但是也會產(chǎn)生法規(guī)不統(tǒng)一的情況,這會在一定程度上造成工程市場秩序的混亂。在中央的相關(guān)部門下達(dá)法規(guī)之后,地方的專業(yè)部委會和主管部門會結(jié)合這個法規(guī)重新設(shè)立招投標(biāo)機(jī)構(gòu)。在真實(shí)進(jìn)行招投標(biāo)的時候,和他們之間并沒有太大的關(guān)聯(lián),他們只是結(jié)合自身部門的工作范圍管理招投標(biāo)活動,正是由于這種原因,項(xiàng)目市場被分成了兩個組成部分。各個部門都對相應(yīng)的市場進(jìn)行管理,同時在各自的管理中產(chǎn)生壟斷的情況。

    2.2 ?投標(biāo)方結(jié)盟

    目前,全國的各個地方都在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,部分地區(qū)為了可以盡快促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,實(shí)行一些地方性保護(hù)政策,讓本地的承包商之間結(jié)盟,通過這樣的方式,實(shí)行壓價,這樣就會使外地的企業(yè)受到不公平對待,制定預(yù)算的過程中,他們共同協(xié)商,這樣可以有力保障內(nèi)定企業(yè)在招投標(biāo)活動中實(shí)現(xiàn)中標(biāo)。在中標(biāo)企業(yè)和施工方簽署合約后,中標(biāo)企業(yè)會給參與結(jié)盟的企業(yè)一些好處。這樣的地方性保護(hù)政策在目前的項(xiàng)目市場中較為常見,一定程度上破壞了工程招投標(biāo)過程公正、公開的原則,也會相應(yīng)造成工程施工質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期效果。

    2.3 ?行政部門監(jiān)督問題

    伴隨著招投標(biāo)活動的不斷進(jìn)行,國家也頒布了一些有關(guān)的規(guī)章體制,這樣招投標(biāo)工作就會日益得到健全,具有法律上的意義。但是現(xiàn)實(shí)進(jìn)行招投標(biāo)活動的時候,相關(guān)部門不夠了解招投標(biāo)活動,缺少相應(yīng)的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),這就會導(dǎo)致監(jiān)管層面產(chǎn)生一定問題,容易發(fā)生陪標(biāo)和暗箱操作等情況,造成監(jiān)管只是一種表面形式。

    2.4 ?資質(zhì)審查把關(guān)不嚴(yán)

    一些建設(shè)單位在對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審核的過程中,不夠嚴(yán)格,與自身有關(guān)聯(lián)的合作伙伴提前做好了約定,在對招投標(biāo)公告進(jìn)行編制的過程中,結(jié)合合作伙伴的實(shí)際狀況給出條件。這就導(dǎo)致投標(biāo)資質(zhì)較高,而進(jìn)入施工現(xiàn)場的資質(zhì)卻較低,更有甚者是沒有相關(guān)資質(zhì)就開始進(jìn)行施工。另外,這些不具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)中標(biāo)之后,給他們獲取利益提供了便利。他們在中標(biāo)之后,會將工程項(xiàng)目分包或是轉(zhuǎn)包出去,有時會發(fā)生數(shù)次轉(zhuǎn)手的情況。在這種情況的干擾之下,正常投標(biāo)人的利益就會受到一定損害,對他們的工作造成一定影響。其中更加主要的問題是,在工程項(xiàng)目數(shù)次轉(zhuǎn)手后,運(yùn)用于工程項(xiàng)目的成本投入資金會越來越少,建設(shè)企業(yè)也無法對施工企業(yè)形成有效監(jiān)督管理,從而在一定程度上給施工質(zhì)量造成影響。

    3 ?建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管工作的有效措施

    3.1 ?強(qiáng)化設(shè)計(jì)工作的落實(shí)

    通常來講,招投標(biāo)工作中的不公平現(xiàn)象還是較為隱蔽的,因此使用對應(yīng)的審計(jì)工作才會將其中存在的問題解決好。因此,在建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)管工作中,要制定科學(xué)有效的審計(jì)方案,對既有審計(jì)核查范圍進(jìn)行拓展。審計(jì)工作者在實(shí)際工作中一定要著重關(guān)注細(xì)小的工作環(huán)節(jié)。倘若在實(shí)際審查過程中核對采購發(fā)票時,需要把采購發(fā)票同招投標(biāo)企業(yè)簽署的投標(biāo)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)進(jìn)行關(guān)聯(lián),并且在基礎(chǔ)之上,要實(shí)施大規(guī)模調(diào)查活動,驗(yàn)證假設(shè)情況的真實(shí)性,并且要把其當(dāng)成是違規(guī)證據(jù)進(jìn)行嚴(yán)懲。不當(dāng)競標(biāo)人員會故意泄漏出發(fā)票上的一些線索,比如營業(yè)費(fèi)或者招待費(fèi)等。在投標(biāo)人對招標(biāo)人進(jìn)行行賄的時候,其使用的都是施工企業(yè)的商業(yè)費(fèi)或者招待費(fèi)。這就會產(chǎn)生虛假發(fā)票,主要就是為了報(bào)假賬而制定的。在得到確認(rèn)之后,基于發(fā)票名稱要展開調(diào)查,其能夠作為違規(guī)證據(jù)進(jìn)行留存。

    3.2 ?獎勵守信企業(yè),懲處失信企業(yè)

    對于一些資質(zhì)作假和非法轉(zhuǎn)包工程項(xiàng)目等現(xiàn)象要進(jìn)行遏制,如果這些情況已經(jīng)發(fā)生,要依照相關(guān)法規(guī)對有關(guān)企業(yè)進(jìn)行查處。對于不守信用的企業(yè)要予以懲罰,而對于誠實(shí)守信的企業(yè)要予以政策層面的獎勵支持。同時逐步健全工程信息公開以及信息共享體制,在政府公共監(jiān)督管理、采購等方面運(yùn)用信用信息,促成誠實(shí)守信的企業(yè)獲益,不守信用的企業(yè)受到懲處的市場機(jī)制。

    3.3 ?構(gòu)建完善的監(jiān)督體系

    創(chuàng)建監(jiān)督管理體制可以從兩個層面著手。一方面,政府相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理。對施工單位提出了一定要求,只要符合相關(guān)規(guī)定,就一定要采取招投標(biāo)這種方式,這樣能夠在一定程度上規(guī)避市場壟斷情況的產(chǎn)生。施工一方與承包一方簽署相應(yīng)合約的時候,應(yīng)該重視細(xì)節(jié),同時對每個細(xì)節(jié)設(shè)立相應(yīng)的條款,把其編寫到合約中,從而減少利益糾紛的產(chǎn)生。另一方面,要加強(qiáng)市場監(jiān)管。需要健全相應(yīng)的聽證會體制,對于那些招投標(biāo)中能夠公開的工程可以實(shí)行聽證會,而不可以公開的工程需要舉行相關(guān)專家的聽證會,這樣就能夠使招投標(biāo)活動的公正性得到保障,規(guī)避了對招投標(biāo)活動監(jiān)管只是做表面工作的情況。

    3.4 ?規(guī)范招標(biāo)文件

    業(yè)主在文件中確定了評標(biāo)方法、重大失誤、投標(biāo)承諾、圍標(biāo)陪標(biāo)的處理方案、廢標(biāo)條件、合同條款、主材標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。業(yè)主還聯(lián)合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、信譽(yù)、投標(biāo)材料、近幾年中標(biāo)記錄等情況進(jìn)行嚴(yán)格地審核。

    3.5 ?提升業(yè)主方的監(jiān)管能力

    業(yè)主是建筑工程的投資方,一定要強(qiáng)化其對建筑市場的預(yù)測、管控能力,制定建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)需要,遵照不同項(xiàng)目的具體需要,制定有針對性的招投標(biāo)方案,為了能夠確保業(yè)主建筑工程的有序開展,在制定投標(biāo)方案相關(guān)內(nèi)容以前,需要明確建筑工程的定位,精準(zhǔn)定位所有的施工主體。增強(qiáng)對相關(guān)人才的培養(yǎng)教育,特別是那些具備招投標(biāo)專業(yè)技術(shù)能力的人才,要積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)型人才,及時增強(qiáng)相關(guān)工作者建筑工程招投標(biāo)的預(yù)測、管控能力。更要及時提升業(yè)主方的工作能力,在投標(biāo)文化、工程清單的制定、審核方面,一定要確保工作質(zhì)量,在監(jiān)管工作的實(shí)際開展過程中,一定要明確劃分招投標(biāo)工作的范圍,在工程清單、施工方案中雖然已經(jīng)規(guī)定了招標(biāo)工作的范圍,可是業(yè)主一定要根據(jù)市場現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查,把成本風(fēng)險(xiǎn)管控到最小范疇當(dāng)中。業(yè)主要對施工方案進(jìn)行深入了解,保證工程清單與施工方案是能夠相符的,以免后期出現(xiàn)問題。并且要及時提升工程清單的編制質(zhì)量,大型建筑工程的工程清單編制完成之后要及時召開會議,管控工程清單的質(zhì)量。

    4 ?結(jié)語

    現(xiàn)如今,我國的工程項(xiàng)目依然在不斷增多。所以,我們要嚴(yán)加要求招投標(biāo)工作,創(chuàng)建完善的法律規(guī)定,只有使施工單位的利益得到保證,逐步深入改革,對腐敗的情況進(jìn)行遏制,才能夠保證具有相應(yīng)施工資質(zhì)以及施工能力較強(qiáng)的施工單位進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。我們要重視招投標(biāo)工作,保證招投標(biāo)工作的公平公正原則,從而進(jìn)一步保證工程施工質(zhì)量,為國家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 黃雪蘋.工程招投標(biāo)中若干重要問題探究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(21):54.

    [2] 林偉生.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化管理策略研究[D].重慶:重慶大學(xué),2005.

    [3] 李啟明,朱延超.關(guān)于工程招投標(biāo)中的若干重要問題分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2000(6):21~24.

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