德國發(fā)展研究所的運行機制及發(fā)展態(tài)勢研究

洪坤梅 田麗

摘要：[目的/意義]文章通過對德國發(fā)展研究所的歷史發(fā)展、愿景、價值理念、運行機制和發(fā)展態(tài)勢的研究，為我國新型智庫的建設(shè)提供參考。[方法/過程]運用案例研究法，對德國發(fā)展研究所關(guān)注的研究領(lǐng)域、發(fā)布的報告、網(wǎng)站資源和其他文獻資料進行收集、整理和分析，并引入了近年來國際權(quán)威智庫排名報告，對德國發(fā)展研究所的歷史和現(xiàn)狀進行考察。[結(jié)果/結(jié)論]德國發(fā)展研究所雖然不如其他頂級智庫那樣有上百年的歷史，但回顧它過去半個多世紀(jì)以來的發(fā)展，無論是其傳達的價值理念，還是管理機構(gòu)和組織框架，都在不斷拓展、深化，重視透明度建設(shè)和人才的引入、培養(yǎng)，借助網(wǎng)絡(luò)媒體提高其影響力，其發(fā)展對我國新型智庫建設(shè)有重要參考意義。

關(guān)鍵詞：德國發(fā)展研究所? 智庫? 運行機制? 發(fā)展態(tài)勢

分類號：C931.5

DOI： 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2020.02.11

1? 引言

智庫的發(fā)展影響著一個國家上層建筑的發(fā)展。根據(jù)美國賓夕法尼亞大學(xué)發(fā)布的《全球智庫報告2018》[1]，德國智庫的數(shù)量達216個，位居全球第6，在各類型智庫排名中上榜的智庫數(shù)量也較靠前，對世界智庫的建設(shè)和發(fā)展帶來了積極的影響，比較優(yōu)秀的智庫如德國六大政治基金會、德國透明國際智庫、德國發(fā)展研究所等。文章選取德國發(fā)展研究所為研究主體，通過案例研究對德國發(fā)展研究所關(guān)注的研究領(lǐng)域、發(fā)布的報告、網(wǎng)站資源和其他文獻資料進行整理和分析，以期為我國特色新型智庫的建設(shè)發(fā)展提供參考。

2? 德國發(fā)展研究所概況

德國發(fā)展研究所（The German Development Institute or Deutsches Institut für Entwicklungspolitik，簡稱DIE）是全球發(fā)展政策研究的主要智庫之一，該研究所于1964年在柏林成立，是一家非營利性有限責(zé)任公司。該研究所現(xiàn)已從柏林遷至波恩，其股東分別來自德意志聯(lián)邦共和國（75%）和北萊茵-威斯特法倫州（25%），他們對研究所董事會成員有表決權(quán)。

基于研究、政策咨詢和培訓(xùn)之間的相互作用，德國發(fā)展研究所很好地將理論與實踐結(jié)合起來開展研究活動。該研究所政策建議和咨詢服務(wù)是基于發(fā)展政策框架的，包括世界經(jīng)濟政策、外交政策和安全政策等。德國發(fā)展研究所關(guān)注國際政治、社會、經(jīng)濟、生態(tài)問題（如國家政權(quán)、地區(qū)治理、社會沖突、種族關(guān)系、城鎮(zhèn)關(guān)系、氣候變化），通過研究分析確定與政策相關(guān)的概念術(shù)語、規(guī)范、指南，為各部委、政府和國際組織提供參考建議。培訓(xùn)活動也是該研究所的一大特色。

2.1? 德國發(fā)展研究所的發(fā)展理念

通過開展跨學(xué)科研究、有影響力的政策咨詢活動和面向國際的培訓(xùn)活動，德國發(fā)展研究所旨在支持面向可持續(xù)發(fā)展理念的全球公共福利政策。該研究所致力于改善人類福祉，減少貧困和不平等現(xiàn)象，遏制全球系統(tǒng)風(fēng)險，減輕環(huán)境威脅，保證政治參與，并確保在未來能夠滿足子孫后代的需求。這樣的發(fā)展理念使得研究所始終與國際發(fā)展保持一致，關(guān)注國際重大問題，希望通過努力制定出強有力的政策制度來引導(dǎo)這些問題的發(fā)展。

此外，德國發(fā)展研究所試圖尋求對國際政策的制定和國際合作有一個深入的了解、認(rèn)識，以便為這種合作的未來戰(zhàn)略方向和政策制定活動提供支持。該研究所認(rèn)為了解與其合作的行動者、方式方法、合作成功的因素是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。德國發(fā)展研究所正在不斷擴大合作范圍，通過與發(fā)展中國家、新興大國和歐洲國家的合作，致力于創(chuàng)造和傳播知識。在此過程中，該研究所在遵循國際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將理論和實踐緊密地結(jié)合起來，提供一個重視多樣性、促進性別平等、消除歧視的工作場所，并幫助實現(xiàn)工作和家庭生活的協(xié)調(diào)，以激發(fā)、促進工作人員的責(zé)任心和積極性。

2.2? 德國發(fā)展研究所的透明度

腐敗問題是世界各國重點關(guān)注的問題，其帶來的后果是嚴(yán)重的。保持一定透明度的智庫可以很好地抵制腐敗。透明度旨在揭示規(guī)則、計劃、過程和行為，闡明其原因（why）、方式（how）、內(nèi)容（what）和數(shù)量（how much）[2]。高透明度可確保官員、公務(wù)員、管理人員、董事會成員和商界人士的行為可見和合乎情理，并陳述其相關(guān)行為。智庫的透明度包括智庫管理層人事任免的透明性、智庫資金支持的透明性等，高透明度的智庫一方面可以保證智庫的獨立運行，另一方面可加強其拒腐能力。

德國發(fā)展研究所始終致力于反腐敗工作，認(rèn)為腐敗不僅會損害任何相關(guān)機構(gòu)的聲譽，不可避免地會導(dǎo)致公眾、親密伙伴對其失去信任和信心，還會造成物質(zhì)損失。德國發(fā)展研究所適當(dāng)?shù)厥蛊鋯T工對腐敗保持一定的敏感度，重視員工高標(biāo)準(zhǔn)的道德建設(shè)，鼓勵員工遵守這些內(nèi)部規(guī)則，并在日常工作中利用這些反腐敗行為準(zhǔn)則進行個人考核。作為其機構(gòu)責(zé)任，德國發(fā)展研究所為確保遵守聯(lián)邦政府的機構(gòu)治理準(zhǔn)則（行為準(zhǔn)則），實施了聯(lián)邦政府發(fā)布的指導(dǎo)方針，以防止不同部門腐敗現(xiàn)象的發(fā)生[3]：（1）確定特別容易受到腐敗影響的工作領(lǐng)域，對這些領(lǐng)域進行定期的風(fēng)險分析;（2）通過采取預(yù)防措施，例如分配職責(zé)、權(quán)力、匯報要求，以及選用雇員、經(jīng)理和業(yè)務(wù)伙伴等，盡可能降低在工作組織的既定范疇內(nèi)出現(xiàn)腐敗的風(fēng)險;（3）為研究所的工作人員和第三方指定預(yù)防腐敗的聯(lián)系人;（4）為員工提供綜合培訓(xùn)和豐富的信息資源，并定期進行宣傳;（5）對所有工作領(lǐng)域進行系統(tǒng)、一致、全面地控制。

3? 德國發(fā)展研究所的運行機制

3.1? 管理機制

德國發(fā)展研究所約有140名員工，其中2/3是研究人員，其機構(gòu)協(xié)議確保了研究所的工作始終秉持科學(xué)獨立的原則。該研究所由董事會領(lǐng)導(dǎo)，由伊梅·斯科爾斯（Imme Scholz）擔(dān)任代理主任和加布里埃萊·卡內(nèi)特（Gabriele Kahnert）擔(dān)任行政主管，董事會成員由股東任命，成員包括歐盟駐博茨瓦納大使兼歐盟代表團團長亞歷山大·鮑姆（Alexander Baum）、國際與歐洲勞工政策執(zhí)委會東德貿(mào)易聯(lián)盟主席安德烈亞斯·博茨（Andreas Botsch）、柏林洪堡大學(xué)的菲利普·達納（Philipp Dann）教授、漢諾威大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟與世界貿(mào)易研究所所長烏爾麗克·格羅特（Ulrike Grote）教授、法蘭克福KfW發(fā)展銀行部門主管約阿希姆·海德布賴特（Joachim Heidebrecht）、聯(lián)邦經(jīng)濟合作與發(fā)展部國務(wù)秘書馬丁·杰格（Martin J?ger）等14人，他們有著不同的學(xué)科背景，從事著不同行業(yè)領(lǐng)域的工作，一定程度上也是建言獻策的重要渠道，通過履行各自的職能保證了研究所的基本運作與發(fā)展。該董事會是研究所的主要功能機構(gòu)，其主要任務(wù)是監(jiān)督研究所開展的各項工作。

3.2? 組織架構(gòu)

基于實踐的研究是德國發(fā)展研究所開展工作的核心，研究所通過對全球、區(qū)域以及國際具體面臨的挑戰(zhàn)和機遇進行分析，設(shè)立相應(yīng)的研究項目，從而有針對性地提出解決問題的方法。該研究所的管理機構(gòu)、組織架構(gòu)充分體現(xiàn)了其研究布局及研究的重點內(nèi)容。德國發(fā)展研究所將所有工作人員按其工作內(nèi)容和職責(zé)進行了劃分，他們分別隸屬于董事/管理中心、研究團隊、圖書館/出版物中心、項目協(xié)調(diào)中心、信息交流中心、秘書/助理處、服務(wù)設(shè)備中心、其他相關(guān)研究人員團隊（主要包括一些副研究員、初級研究員），其詳細信息如圖1。

從圖1可以看出德國發(fā)展研究所的研究領(lǐng)域主要包括國際合作、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展與社會系統(tǒng)、環(huán)境治理、世界政治秩序，其研究人員是研究所的核心，針對這些研究領(lǐng)域，開展的項目也十分多元。此外還有對區(qū)域的研究，該研究所的研究人員除了精通技術(shù)和專題知識外，還不斷了解各個地區(qū)和國家，并側(cè)重于以下區(qū)域：非洲、中東、北非、中亞、東歐、南亞、東亞和拉丁美洲。通過調(diào)查了解，德國發(fā)展研究所還特別關(guān)注超區(qū)域知識生產(chǎn)和來自全球南方新興經(jīng)濟體的循證政策建議，以及20國集團與非洲之間的合作。為此，2017年5月，作為Think T20的一部分，在該研究所的倡議下成立了T20非洲常設(shè)小組，其成員由來自非洲和G20國家的30多個頂級智庫組成。

3.3? 經(jīng)費來源

財務(wù)狀況可以反映機構(gòu)的收入結(jié)構(gòu)，而收入結(jié)構(gòu)可以進一步折射機構(gòu)主要資金來源，各種資金來源所占比例決定了這個機構(gòu)的性質(zhì)和穩(wěn)定性[5]。德國發(fā)展研究所是一個非營利性的組織機構(gòu)，其經(jīng)費來源呈現(xiàn)多元化結(jié)構(gòu)。表1顯示了德國發(fā)展研究所2014年到2017年的經(jīng)費來源情況。

從表1可以看出，該研究所2014年度的主要經(jīng)費是由德意志共和國、聯(lián)邦北萊茵-威斯特伐利亞州（占比50%）和研究項目（占比43%）提供，具體數(shù)額逐年上漲。從經(jīng)費占比上來看，2014年、2015年德意志共和國、聯(lián)邦北萊茵-威斯特伐利亞州提供的經(jīng)費多于研究項目，而2016年、2017年則相反，這從側(cè)面反映了該研究所的經(jīng)費更多的是依靠研究項目。其余來源還包括來自第三方基金的項目庫存差異和其他營業(yè)收入。2016年經(jīng)費分布中，來自第三方基金的項目庫存差異沒有提供資金支持。

表2表明了2014年到2017年德國發(fā)展研究所的財政支出情況?？傮w來看，支出項目最多的是人員經(jīng)費，其次是管理費用、運營成本、固定資產(chǎn)專項撥款、固定資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的貶值。而人員經(jīng)費的支出一般主要是員工工資?？梢?，該研究所的員工待遇是極好的，這也極大地激發(fā)了研究人員的工作熱情，能更專注于研究，從而保障了研究成果的產(chǎn)出。

3.4? 人才培養(yǎng)

作為智庫，重要的是擁有產(chǎn)出有創(chuàng)造性和社會影響力研究成果的能力，人才是高質(zhì)量研究的關(guān)鍵。德國發(fā)展研究所的人才培養(yǎng)項目或機構(gòu)包括研究生培訓(xùn)項目、管理全球治理學(xué)院（The Managing Global Governance Academy，MGGA）、攻讀博士學(xué)位、職業(yè)培訓(xùn)。這些項目以《管理全球治理2030年》和德國發(fā)展研究所國際研究方向為指導(dǎo)原則。在全球日益復(fù)雜、充滿挑戰(zhàn)的背景下，今天的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的競爭優(yōu)勢和執(zhí)行力，這也體現(xiàn)了該研究所是以專家知識的轉(zhuǎn)移以及從全球角度來進行技能訓(xùn)練為學(xué)術(shù)培訓(xùn)的重點。同時，項目的主要目的是加強人際交往和溝通能力，培養(yǎng)項目成員的研究能力，使他們在實踐調(diào)研的基礎(chǔ)上能夠提出問題的解決方案。

自1965年以來，研究生培訓(xùn)項目主要是對德國和歐洲的大學(xué)畢業(yè)生，以及來自歐洲和主要崛起大國的年輕領(lǐng)導(dǎo)者進行培訓(xùn)，讓他們在未來能應(yīng)對國際合作中的挑戰(zhàn)、任務(wù)，并能承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。該項目提供的研究生培訓(xùn)課程是面向應(yīng)用和對話的，注重實踐和溝通，同時關(guān)注問題的解決方案，其國際培訓(xùn)環(huán)境促進了跨文化學(xué)習(xí)，也使得國際和跨部門網(wǎng)絡(luò)逐漸建立起來;管理全球治理學(xué)院的課程面向來自目前6個新興經(jīng)濟體的高素質(zhì)年輕專業(yè)人士，他們主要在政府機構(gòu)、面向政策的智庫和研究機構(gòu)中工作;德國發(fā)展研究所致力于在高水平的科學(xué)質(zhì)量下產(chǎn)生和傳播知識，招募、培訓(xùn)和提拔高素質(zhì)青年研究人員是研究所的優(yōu)先任務(wù)。因此，該研究所鼓勵年輕的研究人員修讀博士學(xué)位，并為他們論文的寫作提供支持;德國發(fā)展研究所從2003年起就開展了職業(yè)培訓(xùn)工作，受培訓(xùn)者除了學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代通信技術(shù)以及一般的文字處理技術(shù)外，還會對秘書的職責(zé)、財務(wù)會計、人力資源管理和內(nèi)部差旅部門有所了解?？梢钥闯?，德國發(fā)展研究所提供了一個重視多元化、促進性別平等、知識共享的人才培養(yǎng)環(huán)境，極大地拓展了其工作人員的文化和行業(yè)背景。

4? 德國發(fā)展研究所的發(fā)展動態(tài)

4.1? 研究成果

德國發(fā)展研究所自1964年成立以來不斷發(fā)展壯大，其成果產(chǎn)出也是十分豐富。主要包括簡報、研究型論文、研究報告、文章及其他刊物、圖書，這些成果的主要內(nèi)容包含了社會、經(jīng)濟、政策、環(huán)境等領(lǐng)域。各類研究成果統(tǒng)計截止到2019年8月，其中從1998年到2019年共計發(fā)布了約279篇簡報，一份簡報長達4頁，討論國際關(guān)系中持續(xù)存在且有爭議的問題，并提出建議以供決策者、從業(yè)者和（專業(yè)）媒體行業(yè)代表利用，如《區(qū)塊鏈技術(shù)對發(fā)展中國家貿(mào)易一體化的潛在影響》。2004年到2019年間共有研究型論文331篇，主要是針對不同研究目標(biāo)群體的簡短研究論文，包括對研究項目、論文、評估和政治報告的臨時調(diào)查結(jié)果進行討論，如《信息和通信技術(shù)對非洲就業(yè)的影響：文獻綜述》。大型科學(xué)研究和建議報告以及德國發(fā)展研究所的研究生課程小組報告、科學(xué)研究報告以實證研究為參考，重點關(guān)注區(qū)域問題，2004年以來共發(fā)布了99篇，如《中國給墨西哥和中美洲經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn)》。文章及其他刊物方面，成果書達到4，461份（2004年—2009年），如《中非合作：承諾、實踐和前景》。圖書的出版自1978年到2019年共有606種，如《中國畜牧業(yè)快速轉(zhuǎn)型：中國北方草原管理的制度分析》。從發(fā)展趨勢上看，有些成果僅在較短的時間內(nèi)得到了極大的豐富，表明德國發(fā)展研究所的研究能力及范圍在持續(xù)提高和擴大。

4.2? 全球智庫排名

根據(jù)2016年、2017年和2018年《全球智庫報告》，可以較為直觀地了解和分析德國發(fā)展研究所在過去3年的發(fā)展情況。表3對德國發(fā)展研究所在全球智庫中的排名進行了統(tǒng)計分析。

從表3可以看出德國發(fā)展研究所在各個指標(biāo)中的實力和發(fā)展情況?？傮w看來，與排名靠前的歷史悠久的智庫相比，德國發(fā)展研究所還有很大的發(fā)展空間。在西歐頂級智庫排名中，該研究所較2016年、2017年均有所上漲，分別上升了1個位次、3個位次，說明德國發(fā)展研究所的研究水平有所提升。就研究領(lǐng)域來看，在國際發(fā)展頂級智庫中的排名中，該研究所位居第6，與2016年的名次持平，在2017年的基礎(chǔ)上上升1個位次，進步較為明顯。

在擁有特殊成就的頂級智庫中該研究所表現(xiàn)平平，與2016年、2017年相比變化不大。在最佳政府附屬智庫中研究所排名第5，較2016年上升了1個位次，與2017年持平，這從一方面也體現(xiàn)了德國發(fā)展研究所與聯(lián)邦政府之間的緊密聯(lián)系。在最佳跨學(xué)科研究型智庫中研究所排名較2016年、2017年均上漲了4個位次，有較大的進步，排名前3的分別是美國蘭德公司、布魯金斯學(xué)會和威爾遜國際學(xué)者中心，表明該研究所的跨學(xué)科研究還在不斷加強。社交網(wǎng)絡(luò)的利用有利于擴大智庫的影響力，從而使自身提出的政策建議不斷被參考，有利于國家軟實力的提高，德國發(fā)展研究所在社交網(wǎng)絡(luò)利用最佳智庫中排第53位，相比2016年上升了1個位次。研究所在擁有最優(yōu)秀政策導(dǎo)向型研究項目的智庫和擁有最佳質(zhì)量保障、誠信政策與工作流程的智庫這兩項排名中能上榜，說明研究所對各領(lǐng)域的政策研究和組織機構(gòu)的運營管理等方面較為關(guān)注。

4.3? 未來發(fā)展態(tài)勢

德國發(fā)展研究所致力于提出的政策建議能支持未來世界的發(fā)展，發(fā)揮出其應(yīng)有的效用，并堅持以改革為導(dǎo)向，力爭在國家法治和反腐敗工作領(lǐng)域方面處于領(lǐng)先地位。在《對2020年后全球氣候行動的反思》中[8]，德國發(fā)展研究所認(rèn)為2020年后行動議程的目標(biāo)應(yīng)該是實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的過渡，同時將可能遭受損失的人員和部門納入對話體系。對于研究所而言，新的開始意味著更好地理解、改變與發(fā)展中國家、新興經(jīng)濟體和工業(yè)化國家的合作方式，增強彼此間的相互依存、相互作用，以共同應(yīng)對出現(xiàn)的重大社會挑戰(zhàn)。根據(jù)德國發(fā)展研究所近幾年的年度報告，其每年的研究人員基本在140名左右浮動，每年都會有通過學(xué)習(xí)和參與研究項目拿到博士學(xué)位的研究人員。

除了普遍的政府間合作外，德國發(fā)展研究所還將對與非國家和非政府間的合作領(lǐng)域進行研究，例如氣候和環(huán)境的政策領(lǐng)域。可持續(xù)發(fā)展需要技術(shù)創(chuàng)新、社會制度創(chuàng)新，同時它也是知識密集型的，要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要從地方和區(qū)域?qū)用嫣峁┖线m、合理的解決方案。無論是國家政治經(jīng)濟的日益繁盛，還是環(huán)境污染加劇帶來的地球系統(tǒng)的破壞，它們都是可持續(xù)發(fā)展政策需要囊括的內(nèi)容。德國發(fā)展研究所關(guān)注國際知識合作（如：管理全球治理計劃）、網(wǎng)絡(luò)和研究伙伴關(guān)系（如：2050年的世界），積極改善人類生活狀態(tài)，希望自己的探索能對國際社會的穩(wěn)定、安全、合作帶來積極的影響。一直以來，該研究所關(guān)注的領(lǐng)域主要包括以下4個方面（表4）。

從表4可以看出，該研究所在其主要研究領(lǐng)域開展著各種類型的項目，有些項目的持續(xù)時間也不短，可見該研究所對這些項目研究的投入是極大的，對問題的研究與探討是十分深入的，并且極為重視其帶來的影響。就國際合作方面，該研究所重視研究德國與國際間在政治方面的合作;在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展與社會系統(tǒng)方面，該研究所對一些貧困國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展較為關(guān)注;環(huán)境治理方面，全球可持續(xù)發(fā)展一直是該研究所研究的重點，并以此開展了內(nèi)容全面豐富的研究項目;就世界政治秩序，該研究所關(guān)注的焦點包括政治轉(zhuǎn)型和價值觀、脆弱的國家和社會和平、資源調(diào)動和共同利益。

5? 結(jié)語

德國發(fā)展研究所雖然不如其他頂級智庫那樣有上百年的歷史，但回顧它過去半個多世紀(jì)以來的發(fā)展，無論是其傳達的價值理念，還是管理機構(gòu)和組織框架，都在不斷拓展、深化，以應(yīng)對全球出現(xiàn)的社會、經(jīng)濟、政治、環(huán)境問題。鑒于其獨特的資金來源，研究所始終是最佳政府智庫，這也是大部分德國智庫特色的具體表現(xiàn)。雖然德國發(fā)展研究所與政府關(guān)系緊密，但它依然保持著自身的獨立性，沒有將政治活動作為其唯一的目標(biāo)任務(wù)，在遵循價值理念的基礎(chǔ)上不斷拓展研究內(nèi)容、研究方法，其發(fā)展給我國新型智庫的建設(shè)帶來了一定的啟示。

德國發(fā)展研究所致力于人類幸福生活，堅持平等、包容和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展理念，利用已開展的培訓(xùn)項目不斷提升員工的研究能力，鼓勵年輕員工通過研究所提供的平臺繼續(xù)深造，直至拿到博士學(xué)位證書，這既體現(xiàn)了該研究所重視人才培養(yǎng)，也保證了該研究所的整體科研能力。其研究人員的來源國包括美國、奧地利、中國、哥倫比亞、埃及、法國、菲律賓等國家。除了在該研究所工作，大部分研究人員還在其他行業(yè)部門有任職，在一定程度上體現(xiàn)了該研究所的包容性，不同背景的研究人員為該研究所各類型研究成果的輸出提供了基礎(chǔ)，體現(xiàn)了該研究所的特色。我國智庫要提高其在全球的影響力，在創(chuàng)新發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，要重視其研究人員的引入及培養(yǎng)。

5.2? 重視透明度，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

腐敗問題是社會各行業(yè)領(lǐng)域廣泛關(guān)注的問題，高透明度可以很好地防止腐敗。德國發(fā)展研究所始終保持高度警醒，在防腐方面制定了一系列行為規(guī)范，其工作人員在這方面的意識很強，同時對研究所各項工作中應(yīng)該公開的內(nèi)容及時公開，相互監(jiān)督，針對反饋問題能有效解決。其管理層定期對各項研究工作進行檢查，落實工作責(zé)任制。我國智庫的建設(shè)在保持獨立性的基礎(chǔ)上要重視透明度，加強防腐意識，明確自身的工作責(zé)任，保證研究成果的高效率、高質(zhì)量。

5.3? 加強國際合作，提供高質(zhì)量研究成果

世界的發(fā)展越來越強調(diào)多元化，以共同應(yīng)對國際問題帶來的挑戰(zhàn)。德國發(fā)展研究所不斷拓寬合作地域，重視國際社會關(guān)注的問題，積極開展各類研究活動，吸引有學(xué)科背景、地域多元化人才，助力發(fā)布有影響力的研究成果。通過調(diào)查了解該研究所的年度報告、專項報告，以及開展的研究項目等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)德國發(fā)展研究所始終深耕、拓展自己的研究領(lǐng)域，不斷為解決國際問題提供政策參考。中國智庫要始終保持與國際智庫的合作，就共同關(guān)注的研究領(lǐng)域達成一致意見，重視智庫服務(wù)受眾群體的廣泛性，不斷為國際社會提供高水平、有導(dǎo)向性的研究成果。

5.4? 充分利用網(wǎng)絡(luò)社交媒體

德國發(fā)展研究所在全球智庫排名中能上榜社交網(wǎng)絡(luò)利用最佳智庫，足以說明其擁有一定的影響地位，該研究所充分利用推特、臉書、官方網(wǎng)站、YouTube等網(wǎng)絡(luò)媒體對自己發(fā)布的資源進行推廣宣傳。在2017—2018年的年度報告中，其網(wǎng)站訪問量達490.895萬次，不難看出，德國發(fā)展研究所借助網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)、信息通信技術(shù)和智庫網(wǎng)絡(luò)進行著廣泛而又深入的對外交流。在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的今天，中國應(yīng)抓住機遇，充分利用創(chuàng)新的營銷手段進行研究成果的宣傳，利用社交媒體進行知識成果簡明易懂（如圖文、音頻、視頻等表達形式）的傳播，讓人們充分去了解并利用各類型智庫，以促進智庫特色項目的建設(shè)和發(fā)展，讓智庫發(fā)揮其應(yīng)有的價值。

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