集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值分析

劉永芳

摘 要：當(dāng)前我國迎來了新時(shí)代發(fā)展時(shí)期，邁入了全球化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。某集團(tuán)公司以2018年?duì)I業(yè)收入1，077.36億元的成績摘得2019年中國汽車流通行業(yè)經(jīng)銷商集團(tuán)百強(qiáng)排行榜第二名，其各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)己成為行業(yè)標(biāo)桿，在全球化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，要保持其行業(yè)領(lǐng)先地位，所面臨的問題逐漸凸顯出來，這些問題對(duì)某集團(tuán)公司的運(yùn)營發(fā)展都帶來了極大阻礙。為了能夠有效解決某集團(tuán)公司面臨的問題，幫助某集團(tuán)公司能夠更好地運(yùn)營發(fā)展，本文就將對(duì)某集團(tuán)公司進(jìn)行價(jià)值分析，并在文中提出一些價(jià)值分析方向，期望能夠?qū)δ臣瘓F(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)起到一定的參考作用，從而促進(jìn)某集團(tuán)公司在全球化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中走上可持續(xù)發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：某集團(tuán)公司 ?企業(yè)價(jià)值 ?戰(zhàn)略

一、集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值分析

（一）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)集團(tuán)公司的影響

大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)都以多方面形式開展的，不過所有企業(yè)的真正發(fā)展目標(biāo)都是想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，某集團(tuán)公司的真正發(fā)展目標(biāo)自然也是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，某集團(tuán)公司就需要滿足對(duì)資本投入的回報(bào)高于資本成本，這樣才能實(shí)現(xiàn)某集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值增值。不過要通過這種方式來提升某集團(tuán)公司的企業(yè)價(jià)值首先是要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)某集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值帶來的影響，只有將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)某集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值帶來的影響因素分析出來后，才能采取相應(yīng)的措施來提升某集團(tuán)公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

第一，現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)。在很多行業(yè)當(dāng)中都會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)中的現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)因素而形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如果某集團(tuán)公司在這種激烈的現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)中想要獲取主導(dǎo)地位，那么就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格與邊際成本相差不大，而如果是其他行業(yè)不存在現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)，那么其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。在2017年汽車銷售及提供服務(wù)成本從776億元到978億元的投入金額，同時(shí)實(shí)行業(yè)財(cái)兼并的方法運(yùn)用來為公司在競(jìng)爭(zhēng)中有更多機(jī)會(huì)。

第二，新公司威脅。當(dāng)一個(gè)公司在這個(gè)行業(yè)獲取了很多經(jīng)濟(jì)效益收入時(shí)，就會(huì)“引誘”到其他人加入到這個(gè)行業(yè)中，從而新公司的形成就會(huì)為原本行業(yè)的公司競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格帶來一定的影響。因此同行業(yè)公司的現(xiàn)有定價(jià)是非常容易受到新公司加入而受到威脅進(jìn)行改變的，這也是影響某集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值增值的關(guān)鍵因素之一。

第三，新產(chǎn)品威脅。在某集團(tuán)公司所處于的行業(yè)中，非常容易受到新產(chǎn)品或者是服務(wù)的威脅，這也是影響某集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值增值的主要競(jìng)爭(zhēng)因素之一。新產(chǎn)品可能不會(huì)和某集團(tuán)公司當(dāng)下的產(chǎn)品有關(guān)，而是一種全新的產(chǎn)品。新產(chǎn)品優(yōu)化了技術(shù)，帶來了更多的優(yōu)勢(shì)，讓客戶體驗(yàn)到了更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。

（二）戰(zhàn)略選擇對(duì)集團(tuán)公司的影響

戰(zhàn)略選擇對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)價(jià)值增值也起著極為重要的作用，如果不能選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略，那么集團(tuán)公司的運(yùn)營發(fā)展會(huì)受到很大阻礙，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中失去一定的優(yōu)勢(shì)。某集團(tuán)公司一直以來以4S店經(jīng)營為核心，主業(yè)明確，在企業(yè)總體戰(zhàn)略可以嘗試相關(guān)多元化戰(zhàn)略，開辟新的利潤增長點(diǎn)，比如增加財(cái)務(wù)公司的運(yùn)作，進(jìn)行資金歸集，降低融資成本，提高資金使用效率，增加資金談判溢價(jià)能力，還可以利用上下游供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，整合客戶資源，增加新的利潤增長點(diǎn)，再如利用自身強(qiáng)大專業(yè)的人才管理團(tuán)隊(duì)，開展4S店經(jīng)營托管，收取固定管理費(fèi)模式，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在經(jīng)營戰(zhàn)略上需要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)等方面來開展差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，比如憑借自身專業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)及成本管理經(jīng)驗(yàn)，布局海外市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)發(fā)展走向國際，再如與世界頂尖技術(shù)企業(yè)合作，提供最直接的市場(chǎng)需求，獲得相關(guān)技術(shù)的代理權(quán)。以上戰(zhàn)略實(shí)行其主要目的就是希望能夠?qū)⒛臣瘓F(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益最大化，保證某集團(tuán)公司的投資經(jīng)營能夠安全穩(wěn)定，將自身的服務(wù)水平提升上來。

第一，能夠幫集團(tuán)公司有效降低稅收負(fù)擔(dān)。集團(tuán)公司在相關(guān)多元化戰(zhàn)略經(jīng)營模式下就會(huì)讓盈利流得到很好的劃分，企業(yè)能夠?qū)τ鬟M(jìn)行有效掌握，同時(shí)某集團(tuán)公司采取相關(guān)多元化后的稅額是比原本所承擔(dān)的納稅額要低很多的。如果集團(tuán)公司存在更多的負(fù)債，那么就可以產(chǎn)生出更多的抵稅效益。這種方式可以有效降低集團(tuán)公司的納稅負(fù)擔(dān)，為其帶來企業(yè)價(jià)值增值。除此以外在開展相關(guān)多元化戰(zhàn)略后，假設(shè)集團(tuán)公司的某個(gè)業(yè)務(wù)模塊或者幾個(gè)業(yè)務(wù)模塊出現(xiàn)虧損，集團(tuán)公司整體的利潤水平就會(huì)隨之降低，所需要交納的稅額也會(huì)降低，這就是開展相關(guān)多元化戰(zhàn)略為集團(tuán)公司能夠帶來更多積極影響。

第二，能夠幫助集團(tuán)公司提升負(fù)債能力，讓集團(tuán)公司在運(yùn)營發(fā)展的過程中獲得更加穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益收入。差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施可以讓一個(gè)企業(yè)具有比普通企業(yè)更強(qiáng)的負(fù)債能力。銀行是企業(yè)的債權(quán)人，其會(huì)按照企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的現(xiàn)金流期望值來為企業(yè)提出一個(gè)科學(xué)合理的負(fù)債限度，通過這個(gè)負(fù)債限度來對(duì)企業(yè)的負(fù)債能力進(jìn)行判斷。在了解到企業(yè)的負(fù)債能力后，銀行就能夠通過應(yīng)用資產(chǎn)組合原理來將資金劃分，給予現(xiàn)金流波動(dòng)更具靈活性，如此一來就可以在一定的程度上提升企業(yè)的負(fù)債能力。

第三，能夠幫助集團(tuán)公司提升資源配置效率，幫助其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中更好的運(yùn)營。同時(shí)能夠讓集團(tuán)公司把資金調(diào)動(dòng)到可以為企業(yè)創(chuàng)造出企業(yè)價(jià)值增值的地方去，完成集團(tuán)公司的資金調(diào)度。通過這種方式有效解決了集團(tuán)公司內(nèi)部因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而出現(xiàn)的投資不足問題，并且可以讓內(nèi)部的現(xiàn)金流更加安全穩(wěn)定，讓企業(yè)能夠在內(nèi)部市場(chǎng)中擁有足夠的資金支持，集團(tuán)公司自身可以減少對(duì)外部資本市場(chǎng)的依靠。同時(shí)內(nèi)部資本市場(chǎng)所需要的成本是比外部資本市場(chǎng)要低很多的，所具有的獨(dú)立性也高于外部資本市場(chǎng)，還擁有信息優(yōu)勢(shì)，可以讓集團(tuán)公司更好地提升資源配置效率，協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值會(huì)計(jì)分析

集團(tuán)公司企業(yè)價(jià)值會(huì)計(jì)分析的重點(diǎn)是集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)對(duì)集團(tuán)基本經(jīng)營情況的反應(yīng)程度。集團(tuán)公司通過企業(yè)價(jià)值會(huì)計(jì)分析，可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的會(huì)計(jì)數(shù)字歪曲程度進(jìn)行有效評(píng)估。

（一）明確主要會(huì)計(jì)政策

集團(tuán)公司自身發(fā)展特征和發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃是關(guān)系到集團(tuán)是否能夠安全穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)集團(tuán)公司所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也是跟其發(fā)展特征和發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃存在著緊密聯(lián)系的。對(duì)集團(tuán)公司開展企業(yè)價(jià)值分析的其中一個(gè)目的就是為了能夠有效地對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部存在的成功要素和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估。因此在集團(tuán)公司開展企業(yè)價(jià)值會(huì)計(jì)分析時(shí)，必須要考慮集團(tuán)內(nèi)部的成功要素和風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，最后在得出準(zhǔn)確的結(jié)果以后，再開展企業(yè)價(jià)值會(huì)計(jì)分析。在會(huì)計(jì)政策中會(huì)根據(jù)某集團(tuán)公司的實(shí)際經(jīng)營情況給出合理的選擇，使集團(tuán)可以擁有更有利的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）評(píng)估會(huì)計(jì)靈活性

不是所有的企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)政策與進(jìn)行成功要素和風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估時(shí)都需要具有同樣的靈活性，集團(tuán)公司當(dāng)然也不需如此。除了需要具有同樣的靈活性外，集團(tuán)公司在選擇會(huì)計(jì)政策時(shí)可能還會(huì)受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)慣例的束縛。比在某集團(tuán)公司會(huì)計(jì)人員依據(jù)匯率的調(diào)整，做出的改變從17年36.506千元到18年的89.337千元的改變;從政策的改變而及時(shí)調(diào)整政策而躲避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）評(píng)估會(huì)計(jì)戰(zhàn)略

在集團(tuán)公司具有足夠的會(huì)計(jì)靈活性時(shí)，便能夠應(yīng)用會(huì)計(jì)靈活性來將集團(tuán)公司的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況和真實(shí)的業(yè)績情況進(jìn)行傳遞。因此集團(tuán)公司在對(duì)會(huì)計(jì)靈活性進(jìn)行評(píng)估時(shí)，可以探討一些關(guān)于會(huì)計(jì)戰(zhàn)略的問題，然后對(duì)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（四）評(píng)估披露質(zhì)量

集團(tuán)公司可以通過分析評(píng)估來對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的會(huì)計(jì)質(zhì)量與應(yīng)用展開評(píng)價(jià)披露，讓集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)人更加詳細(xì)地掌握到集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展情況。雖然在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中是存在一些要求需要進(jìn)行質(zhì)量披露，但是集團(tuán)公司可以選擇更好的方式來進(jìn)行評(píng)估披露質(zhì)量，因此評(píng)估披露質(zhì)量是評(píng)估集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)質(zhì)量的重要方式。

（五）識(shí)別潛在危險(xiǎn)

集團(tuán)公司在開展企業(yè)價(jià)值分析時(shí)，需要識(shí)別集團(tuán)存在的潛在威脅，然后采取應(yīng)對(duì)的措施對(duì)其進(jìn)行預(yù)防。通過這些危險(xiǎn)因素能夠幫助集團(tuán)公司獲取更多具有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。

第一，集團(tuán)公司在經(jīng)營發(fā)展過程中沒有提前預(yù)測(cè)到集團(tuán)內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)大額資產(chǎn)沖銷，出現(xiàn)這種問題的原因是因?yàn)榧瘓F(tuán)公司的管理層沒有及時(shí)有效地將集團(tuán)的經(jīng)營環(huán)境情況劃分到集團(tuán)會(huì)計(jì)評(píng)估范圍內(nèi)，當(dāng)然或許也代表集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展情況發(fā)生了意料之外的改變。

第二，集團(tuán)公司每年可能都會(huì)在最后一個(gè)季度進(jìn)行大額調(diào)整，其內(nèi)部的年度報(bào)告都是通過聘請(qǐng)外部的審計(jì)師來進(jìn)行審計(jì)的。在這個(gè)過程中，集團(tuán)公司的中期會(huì)計(jì)報(bào)表只會(huì)受到外部審計(jì)師的簡(jiǎn)單審查。如果當(dāng)集團(tuán)公司的管理層出現(xiàn)不想在中期報(bào)表進(jìn)行綜合會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)受到外部審計(jì)師的壓力而在最后一個(gè)季度進(jìn)行大額調(diào)整。

第三，集團(tuán)公司可能在經(jīng)營發(fā)展的過程中出現(xiàn)一些意外的會(huì)計(jì)變化情況，其具體原因不清。這種情況非常容易出現(xiàn)在集團(tuán)運(yùn)營情況較差的時(shí)候，其實(shí)出現(xiàn)這種情況的原因是因?yàn)榧瘓F(tuán)管理人員在利用一些會(huì)計(jì)手段對(duì)報(bào)表進(jìn)行“裝飾”。

（六）消除企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)“噪音”

如果集團(tuán)公司的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)了失真的問題，那么在進(jìn)行企業(yè)價(jià)值分析時(shí)，需要通過將集團(tuán)內(nèi)部的現(xiàn)金流量表與會(huì)計(jì)報(bào)表附注等重要的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)計(jì)算。通過這種方式來以最大的限度降低會(huì)計(jì)信息失真所帶來的影響。除此以外，集團(tuán)公司的現(xiàn)金流量表還能夠?qū)⒓瘓F(tuán)內(nèi)部有關(guān)損益表中的項(xiàng)目偏離基本現(xiàn)金流量的程度信息有效反映出來，同時(shí)集團(tuán)的報(bào)表附注還可以為企業(yè)價(jià)值分析需要進(jìn)行重新計(jì)算時(shí)提供有用的信息數(shù)據(jù)。

三、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析

（一）提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的便捷性

集團(tuán)公司目前供應(yīng)鏈系統(tǒng)己上線十幾年，通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)整體管理水平得到了很大的提高，如果通過利用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作開展起到提升的作用。

財(cái)務(wù)管理工作就有相當(dāng)高的質(zhì)量要求，因?yàn)檫@關(guān)乎著企業(yè)的資金分配情況，因此必須要保證企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這樣才能使得企業(yè)的管理者更好地開展財(cái)務(wù)管理工作部署。大數(shù)據(jù)的支持為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員從根本上降低了工作壓力，省去了工作中財(cái)務(wù)工作人員對(duì)所有數(shù)據(jù)的分析工作。大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員所提供的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析工作，智能化的為資金出入做出合理的統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了一定程度的支持，并確定下一步策劃的投入方向。其中保存的數(shù)據(jù)便于查找，或之后企業(yè)進(jìn)行資金核算時(shí)方便查找、核對(duì)。大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理能夠得到很好的保障。對(duì)以往的資金來往有明細(xì)的交易記錄，只需要對(duì)想要查找的具體時(shí)間進(jìn)行輸入，所需要的資料基本就可以呈現(xiàn)出來，這樣就克服了以往需要翻閱大量紙質(zhì)數(shù)據(jù)去尋找的困難。之前的方式容易因?yàn)閷ふ依щy而為下一步工作的進(jìn)行形成阻力，導(dǎo)致企業(yè)無法有效根據(jù)資金的進(jìn)出情況制定出接下來的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃;而采用這種方式就有效避免了這種情況的發(fā)生。要善于使用大數(shù)據(jù)化技術(shù)來開展企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué)合理地使用大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，來為財(cái)務(wù)管理工作提供足夠的保障。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息的透明度

運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使每部分的信息分析都有所記錄，并對(duì)每月和每季度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行公示，使工作人員對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)有詳細(xì)的了解。對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的分析情況，采用科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行處理。對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行調(diào)節(jié)匯報(bào)，讓工作人員對(duì)財(cái)務(wù)信息有所知情，并根據(jù)自己的工作情況和其他同事進(jìn)行比較。在改進(jìn)工作中資金流動(dòng)具有未知性，不僅需要專門的財(cái)務(wù)人員來進(jìn)行管理分析，還需要信息的公開可以讓全體工作人員進(jìn)行監(jiān)督，以此來提升財(cái)務(wù)信息的有效性;同時(shí)也為遏制了企業(yè)里徇私或挪用公款的現(xiàn)象的發(fā)生，使信息展示在企業(yè)每一位工作人員眼中。從另一種角度上來說，這也是企業(yè)員工之間的互相監(jiān)督機(jī)制。通過信息公示，工作人員基本能夠明白自己的工作情況，與其他員工的工資不同是因?yàn)槭裁丛蛩斐傻?，讓工作人員可以在后續(xù)工作中端正正確的工作態(tài)度，然后根據(jù)自己在工作中的不足來進(jìn)行改變。向表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取自身也朝更好的方向發(fā)展，最后提高薪資水準(zhǔn)，同時(shí)也提高了自身的工作能力。持有透明性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息使財(cái)務(wù)信息以透明的方式展現(xiàn)給工作人員，讓大家對(duì)工作和企業(yè)綜合情況都有了一定了解。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析處理的準(zhǔn)確性和資源化提高

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作既是對(duì)前一段時(shí)間的工作總結(jié)，也是對(duì)下一步工作的部署。所以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作的要求是必須要具備足夠的準(zhǔn)確性，要對(duì)每一個(gè)部分發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以此來保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。采用大數(shù)據(jù)來處理財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)，將這些財(cái)務(wù)信息進(jìn)行快速的分析整合處理，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供保障。還要不斷合理統(tǒng)籌對(duì)各類信息的分類，使財(cái)務(wù)信息能夠讓更多工作人員掌握到。而大數(shù)據(jù)化就剛好為工作人員提供了資源共享，使其可以看到自己和同事的效益情況，便于了解自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。能夠按照企業(yè)財(cái)務(wù)的信息進(jìn)行分析，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的消耗能夠給出合理的分析數(shù)據(jù)，并附有對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析原因批注。根據(jù)分析的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)分析工作人員可以按照已有的數(shù)據(jù)對(duì)其添加上結(jié)論并進(jìn)行驗(yàn)證，判斷其是否符合財(cái)務(wù)的實(shí)際出入情況;大數(shù)據(jù)化處理的財(cái)務(wù)信息是本著科學(xué)技術(shù)原理來進(jìn)行分析的，給出的分析結(jié)論都是具有科學(xué)性、合理性以及有效性的，其目的是為了讓企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

四、集團(tuán)公司前景分析

前景分析是開展企業(yè)價(jià)值分析的最后一個(gè)步驟。很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，都會(huì)對(duì)企業(yè)的企業(yè)價(jià)值進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，這種預(yù)測(cè)就是對(duì)公司的企業(yè)價(jià)值前景進(jìn)行分析。通過前景分析來將某集團(tuán)公司在經(jīng)營發(fā)展過程中可能遇到的困難和機(jī)遇進(jìn)行評(píng)估，這樣就能夠使得某集團(tuán)公司對(duì)可能存在的困難做好提前準(zhǔn)備，促進(jìn)其在后續(xù)的發(fā)展過程中能夠更加穩(wěn)定。

五、結(jié)束語

在全球化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，某集團(tuán)公司面臨的問題逐漸凸顯，這些問題對(duì)集團(tuán)公司的運(yùn)營發(fā)展都帶來了極大阻礙。為了能夠有效解決集團(tuán)公司面臨的問題，幫助集團(tuán)公司能夠更好地運(yùn)營發(fā)展，就需要對(duì)其進(jìn)行企業(yè)價(jià)值分析，將集團(tuán)內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和成功要素詳細(xì)地掌握住，然后采取有效的策略保證某集團(tuán)公司能夠在后續(xù)的發(fā)展過程中更加安全穩(wěn)定。

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