董素娟
摘要:目前,影視行業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的代表,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源之一。全面小康社會(huì)的到來(lái)使我國(guó)居民都過(guò)上了富足的生活,不在會(huì)為溫飽而四處奔波,人們?cè)桨l(fā)注重精神文明需求,越來(lái)越多的奮進(jìn)青年正在不同工作崗位追逐著夢(mèng)想,為我國(guó)繁榮發(fā)展奉獻(xiàn)出一分力量。影視行業(yè)如何在改革創(chuàng)新熱潮中脫穎而出,如何在信息化高速發(fā)展的時(shí)代還能繼續(xù)弘揚(yáng)和傳播正能量信息,不忘初心、方得始終。在當(dāng)前形勢(shì)下,傳統(tǒng)影視行業(yè)積極向新媒體行業(yè)轉(zhuǎn)型,在保留部分職能的情況下積極探索出路。新媒體影視行業(yè)與傳統(tǒng)影視行業(yè)相比的優(yōu)勢(shì)在于更側(cè)重受眾的零散瑣碎時(shí)間,同時(shí)制片成本更低、影視作品的性比價(jià)更高。新媒體影視企業(yè)注資人要高度重視財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作,幫助財(cái)務(wù)人員解決現(xiàn)階段阻礙內(nèi)控管理實(shí)效性的問(wèn)題,為影視企業(yè)的蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞:新媒體;影視行業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控管理
最近幾年,我國(guó)影視行業(yè)票房為了不被西方電影票房所影響,經(jīng)常能看到標(biāo)題炒作、惡意刷電影票等不良現(xiàn)象發(fā)生。我國(guó)新媒體影視行業(yè)也因此受到波及。在如此浮躁的、奢靡的、混雜的市場(chǎng)環(huán)境下,新媒體影視企業(yè)如何遵守職業(yè)道德、牢記使命呢?隨著各行各業(yè)相繼完成了改革創(chuàng)新工作,新媒體影視企業(yè)想在信息化時(shí)代的改革中保住行業(yè)地位并爭(zhēng)取一席之地,就必須要在企業(yè)內(nèi)部完成財(cái)務(wù)管理控制工作,保證財(cái)務(wù)人員工作效率和質(zhì)量,為影視企業(yè)營(yíng)造有利的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件。
一、現(xiàn)階段新媒體影視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理中存在的問(wèn)題
(一)新媒體信息行業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯波動(dòng)
新媒體行業(yè)在影視行業(yè)中有很好的發(fā)展前景,雖然現(xiàn)在新媒體行業(yè)取得了階段性發(fā)展的勝利,但是多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都存在一個(gè)共性問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理受行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響比較大,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作也存在諸多問(wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重危害到企業(yè)能否在行業(yè)中生存下去。新媒體影視企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制改革工作迫在眉睫,但是企業(yè)各層次工作人員都沒(méi)有團(tuán)結(jié)合作的精神,財(cái)務(wù)部門、管理部門、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門都是分工合作、互不干涉,導(dǎo)致有些信息不能及時(shí)傳遞,嚴(yán)重阻礙企業(yè)管理工作的實(shí)效性,致使財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)預(yù)算和核算企業(yè)資金,影響企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作的實(shí)踐效果。
(二)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不健全
成功的企業(yè)都會(huì)專門為財(cái)務(wù)部門設(shè)立一個(gè)監(jiān)督管理部門,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)二次審核、深入發(fā)掘財(cái)務(wù)管理工作中存在的弊端問(wèn)題,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估并通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及時(shí)做好防范準(zhǔn)備工作,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。新媒體影視行業(yè)雖然在短時(shí)間雖然取得了很大的進(jìn)步,但是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中管理經(jīng)驗(yàn)、管理方式、管理模式等還需要繼續(xù)強(qiáng)化,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都沒(méi)有完整的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)直線增長(zhǎng)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系不健全
在信息化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)中含有大量的不可行信息、不良信息,正在逐步侵害人們的思想和意識(shí)。對(duì)于新媒體影視行業(yè)來(lái)說(shuō),收集信息必須達(dá)到快速、準(zhǔn)確、真實(shí),同時(shí)后期編排、策劃、制作、傳播也要迅速,爭(zhēng)取一炮打響企業(yè)的知名度和影響度。新聞?dòng)浾咴谑占袃r(jià)值信息時(shí)一定不要盲目跟風(fēng),要有自己的消息渠道確保消息來(lái)源的正確性、真實(shí)性、快速性,不要讓自己費(fèi)盡心神收集來(lái)的信息已經(jīng)搶先被諸家媒體制作傳播或收集到?jīng)]有任何經(jīng)濟(jì)價(jià)值的錯(cuò)誤信息,二者都會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的主要原因是企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系,致使收集來(lái)的信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)驗(yàn)證、篩選處理,只是簡(jiǎn)單的歸納整合一下就直接上交給財(cái)務(wù)管理部門,嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量,也使尚未完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系如同虛設(shè),沒(méi)有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值。
(四)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平有待加強(qiáng)
傳統(tǒng)的手工記賬已經(jīng)不能滿足會(huì)計(jì)人員的工作需求,會(huì)計(jì)人員必須要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)新型的平行記賬方式等理論知識(shí)和實(shí)用技術(shù),同時(shí)還要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合二為一,發(fā)揮出二者自身優(yōu)勢(shì)將企業(yè)會(huì)計(jì)工作做得更好,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供一份安全保障。平時(shí)不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿性的預(yù)測(cè)能力,積極地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行各類相關(guān)培訓(xùn),同時(shí)招聘有經(jīng)驗(yàn)的、有資質(zhì)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員整體提高會(huì)計(jì)人員檔次。
二、提高新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理主要措施
(一)保證新媒體行業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
影視行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起伏或平穩(wěn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管控有很大影響,直接決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。只有在影視行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,才能促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建完整的、系統(tǒng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理體系,才能屬實(shí)使技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、新聞?dòng)浾?、文案編輯等工作水平有所長(zhǎng)進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部建立比較完整的績(jī)效考核評(píng)價(jià)系統(tǒng),全面提升企業(yè)的管理水平,管理質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展能力。保證職工進(jìn)步的同時(shí)都能得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表?yè)P(yáng),調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作態(tài)度,使員工主動(dòng)利用自身專業(yè)知識(shí)和技能為企業(yè)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),在企業(yè)內(nèi)部形成堅(jiān)不可摧的凝聚力,上下級(jí)一條心,難道還會(huì)怕前方路途的困難和挫折。
(二)企業(yè)必須要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制
各行各業(yè)的龍頭企業(yè)和小型企業(yè)都會(huì)增設(shè)專門的監(jiān)督管理部門,主要負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作效率和工作質(zhì)量審查,努力營(yíng)造企業(yè)誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任的良好形象,其次還需要負(fù)責(zé)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌力度,督促并幫助財(cái)務(wù)管理人員制定完整的、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制,保證財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作可以順利進(jìn)行。最后,要保證企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性,讓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系發(fā)揮出其自身價(jià)值,降低企業(yè)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)。
(三)企業(yè)必須建立完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系
風(fēng)險(xiǎn)管理在改革開放后流入中國(guó),在各領(lǐng)域已經(jīng)運(yùn)用多年,新媒體影視行業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),在財(cái)務(wù)管理中就更應(yīng)該融入風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),并不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)逐步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系,提前分析出有可能存在風(fēng)險(xiǎn)的工作環(huán)節(jié)并進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化,保證企業(yè)收獲經(jīng)濟(jì)利益最大化。
(四)營(yíng)造新媒體影視企業(yè)文化
企業(yè)文化可以帶動(dòng)各級(jí)別、各部門員工的工作狀態(tài)、工作情緒,能讓員工自發(fā)性遵守企業(yè)的規(guī)章制度,一切工作流程必須按照企業(yè)規(guī)章制度行事,各部門相互配合、共同合作為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大影響,能對(duì)不同部門的負(fù)責(zé)人起到約束作用,能讓員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展在同一平行線上,員工會(huì)為了滿足企業(yè)發(fā)展所需的人才標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行自我完善和自我調(diào)整,以企業(yè)利益帶動(dòng)員工個(gè)人利益能最大化激發(fā)員工工作潛力,讓員工不需要控制管理就能實(shí)現(xiàn)自主為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
三、新媒體影視行業(yè)運(yùn)用內(nèi)控管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
影視行業(yè)的發(fā)展就是利用科學(xué)技術(shù)來(lái)提高短視頻特效、對(duì)內(nèi)容題材進(jìn)行擇優(yōu)選擇、對(duì)廣告的植入方式更加自然等,新媒體行業(yè)要保證不會(huì)被文化部、國(guó)家版權(quán)局、新廣總局整治,就必須要保障出行的視頻內(nèi)容必須是正能量。首先不要出現(xiàn)危害國(guó)家主權(quán)完整、泄露國(guó)家秘密、損害國(guó)家利益的內(nèi)容,要時(shí)刻謹(jǐn)記祖國(guó)是神圣不可侵犯、不容褻瀆的,作為21世紀(jì)新型公民應(yīng)當(dāng)以維護(hù)國(guó)家為前提。其次不要出現(xiàn)擾亂社會(huì)秩序、大肆宣傳封建迷信、破壞社會(huì)穩(wěn)定的內(nèi)容,我們生活在法治社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他國(guó)家戰(zhàn)火硝煙、戰(zhàn)事頻發(fā)好很多,社會(huì)給了我們安逸的生活、收入可觀的經(jīng)濟(jì)利益,難不成還要反過(guò)來(lái)埋怨它、詆毀么。因此,新媒體行業(yè)必須要自主創(chuàng)作、編輯、審核、敲定真實(shí)的內(nèi)容,要抓住熱點(diǎn)話題、民眾關(guān)注話題進(jìn)行創(chuàng)造,比如灌輸心靈雞湯、弘揚(yáng)體育精神、創(chuàng)業(yè)、購(gòu)買房屋等等。
自從2014年以后,我國(guó)新媒體影視行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大幅度上升趨勢(shì),廣告植入的經(jīng)濟(jì)利益也越發(fā)豐厚,影視行業(yè)何如借機(jī)而上呢?就需要新媒體企業(yè)向其他領(lǐng)域龍頭企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷總結(jié)失敗和教訓(xùn),逐步修整并完善企業(yè)管理機(jī)制,要將管理?xiàng)l例做到細(xì)致化、條理化,進(jìn)而保障企業(yè)未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定性。影視企業(yè)要通過(guò)實(shí)踐情況不斷修整和完善內(nèi)容財(cái)務(wù)控制管理工作,要加大投入成本預(yù)核算管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)投資管理等等,勢(shì)必要將企業(yè)內(nèi)部控制管理工作融入到未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,推動(dòng)我國(guó)新媒體影視行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
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