王顯峰 王衛(wèi) 史浩鵬 楊永飛
[摘 ? ?要] 隨著電力市場競爭日漸激烈以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,客戶對業(yè)務(wù)開展的需求也呈現(xiàn)出多元化與差異化特征,需要運營商依靠大數(shù)據(jù)經(jīng)精細(xì)化模型挖掘?qū)τ脩粜袨樽R別客戶業(yè)務(wù)需求,實現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)營銷。文章用電側(cè)大數(shù)據(jù)多維聚類挖掘營銷策略與客戶行為趨勢分析模型建構(gòu)的相關(guān)探索,力求能為電力企業(yè)開展電子渠道精準(zhǔn)服務(wù)營銷供給決策分析工具,促其競爭力不斷增強。
[關(guān)鍵詞] 用電側(cè)大數(shù)據(jù);多維聚類挖掘;營銷策略;客戶行為趨勢分析模型
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 034
[中圖分類號] F270.7 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] ?A ? ? ?[文章編號] ?1673 - 0194(2020)07- 0076- 03
0 ? ? ?前 ? ?言
客戶行為發(fā)展以及變化屬于促營銷發(fā)展變化的關(guān)鍵因素之一,現(xiàn)今客戶行為正朝如下幾方面發(fā)展:①注重價值導(dǎo)向;②信息索取偏向多、捷、便,但無論客戶行為怎樣變化,若知曉其消費動機,則能夠結(jié)合其動機進(jìn)行針對性營銷策略制定[1]。故而供電企業(yè)在新形勢下要改變以往的以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,而要以客戶滿意度為中心開展企業(yè)的生產(chǎn)活動,樹立新的營銷理念,加強用電側(cè)大數(shù)據(jù)多維聚類挖掘營銷策略與客戶行為趨勢分析模型建構(gòu),提升企業(yè)在新的市場環(huán)境中的綜合競爭力。
1 ? ? ?基于用電側(cè)多維聚類挖掘的營銷客戶分群
1.1 ? 客戶群特征分析
通過用戶側(cè)信息的挖掘,提取的客戶變量數(shù)據(jù)信息,規(guī)劃有效客戶分群信息項范圍:包括客戶基本資料、繳欠費信息、用電類型、消費水平、用電習(xí)慣、用電負(fù)荷類型、繳費渠道、價格耐受度等[2]。結(jié)合營銷業(yè)務(wù),構(gòu)建電量電費貢獻(xiàn)度、停電敏感度、欠費風(fēng)險、客戶渠道以及安全用電等分群特征。同時,需將如下幾點內(nèi)容落實到位。
1.1.1 ? 構(gòu)建客戶標(biāo)簽
基于大數(shù)據(jù)挖掘理論的客戶標(biāo)簽體系,將營銷應(yīng)用系統(tǒng)、95598、費控系統(tǒng)、掌上電力的數(shù)據(jù)有機的結(jié)合,建設(shè)包含數(shù)據(jù)采集機制、標(biāo)簽分類、風(fēng)險標(biāo)簽基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),通過數(shù)據(jù)加工、清洗、給客戶打上標(biāo)簽,并通過標(biāo)簽的全生命周期管理流程及標(biāo)簽組合應(yīng)用,形成多維度客戶畫像。
1.1.2 ? 構(gòu)建客戶畫像
建立高效、快捷的大數(shù)據(jù)應(yīng)用方式,精準(zhǔn)地分析用戶行為習(xí)慣、消費習(xí)慣等重要商業(yè)信息,抽象出一個客戶信息全貌,以“標(biāo)簽”的形式,構(gòu)建多層次、多視角、立體化的客戶全景畫像,快速獲取客戶基本信息、用電習(xí)慣、信用風(fēng)險、行為特性等精細(xì)特征。
1.1.3 ? 構(gòu)建客戶評分分析模型
通過對95598平臺、用電信息采集系統(tǒng)、營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,建立對客戶評分的評分指標(biāo)體系,對標(biāo)簽化的指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模。結(jié)合機器學(xué)習(xí)算法,生成客戶價值評測挖掘模型,通過客戶價值評測模型,對客戶進(jìn)行相應(yīng)的評分,針對不同的客戶采取不同的營銷策略,滿足客戶用電需求,提升客戶滿意度[3]。
1.2 ? 多維客戶分群數(shù)據(jù)模型構(gòu)建
結(jié)合電力客戶群具有數(shù)量龐大、類別多樣,對用電模式和相關(guān)增值服務(wù)存在不同需求等特點[3]。參考借鑒通信、銀行等先行行業(yè)客戶多層多維分群做法,構(gòu)建一級價值分群和二級客戶屬性分群,并結(jié)合原有大工業(yè)、工商業(yè)以及居民用戶等用電性質(zhì)分群模式,形成多維度客戶分類體系。
1.3 ? 特定用戶群體與政策敏感度分析
選定代表性高價值客戶群,挖掘群體敏感度評價指標(biāo),通過皮爾遜系數(shù)相關(guān)性分析方法,構(gòu)建政策敏感性測算模型,并剔除電量自然增長,分析用戶群體用電量敏感度及承受力。
2 ? ? ?工作步驟
2.1 ? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
2.1.1 ? 數(shù)據(jù)來源
本項目數(shù)據(jù)需求及獲取方式如下:電力內(nèi)部數(shù)據(jù)來源于營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、95598客服等系統(tǒng),外部數(shù)據(jù)來源于行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、政策決策數(shù)據(jù)、氣象地理、人文信息數(shù)據(jù)等。
2.1.2 ? 數(shù)據(jù)處理
為保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量滿足數(shù)據(jù)分析及模型構(gòu)建的需要,運用存儲過程、批處理腳本等多種技術(shù)手段對多來源收集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,包括清洗過濾重復(fù)、無效、不完整等不可用數(shù)據(jù),修正突變異常數(shù)據(jù),缺失數(shù)據(jù)項補全,對多源系統(tǒng)間數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)匹配形成數(shù)據(jù)寬表等數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
2.2 ? 高價值客戶群電價政策敏感性分析模型
2.2.1 ? 選擇需要分析的敏感性因素
本項目選取電價、產(chǎn)品銷售價格、原材料價格等若干對企業(yè)銷售凈利率影響程度大的因素進(jìn)行計算分析,作為敏感性因素,認(rèn)為其他生產(chǎn)成本、各項期間費用和稅金及附加費用的變化極小,不納入敏感因素指標(biāo)。
2.2.2 ? 敏感性因素分析
當(dāng)敏感性因素發(fā)生變化時,應(yīng)用多因素敏感性分析法計算因素發(fā)生變化時對指標(biāo)的影響程度,最終對各個因素對指標(biāo)的影響程度進(jìn)行綜合評價和分析。
2.2.3 ? 研究電價承受能力測算方法
在敏感性因素分析成果基礎(chǔ)上,研究電價政策承受能力測算方法。通過產(chǎn)品售價、原材料單價和電價的變動百分比,得到企業(yè)可承受的電價波動百分比與凈利率變動量、產(chǎn)品售價變動百分比、原材料價格變動百分比的關(guān)系式?;谄髽I(yè)當(dāng)前凈利率水平,通過設(shè)置企業(yè)可接受的最低凈利率,并調(diào)整企業(yè)的售價與成本變動,計算得到企業(yè)能夠承受的最大電價浮動百分比,進(jìn)而計算出企業(yè)可承受的最大電價水平,作為供電企業(yè)對高價值客戶群的定價政策指導(dǎo)。
3 ? ? ?關(guān)鍵技術(shù)及方法
(1)關(guān)鍵技術(shù):基于用電側(cè)多維聚類挖掘高價值客戶群特征。
(2)解決方案。綜合考慮高價值客戶群基本資料、繳欠費信息、用電類型、消費水平、用電習(xí)慣、用電負(fù)荷類型、繳費渠道、價格耐受度、行業(yè)政策、人文信息等用戶側(cè)多維信息的挖掘,開展用戶用電特征聚類模型構(gòu)建及高價值客戶群特征分析,并基于此模型對不同用電客戶的聚類集合進(jìn)行深入分析、歸納總結(jié)數(shù)據(jù)規(guī)律特征。
4 ? ? ?高價值客戶群建模過程
4.1 ? 建模背景
此次主要結(jié)合企業(yè)貢獻(xiàn)度為客戶展開價值評價,明確高價值客戶,并結(jié)合其特征進(jìn)行重要客戶、大客戶與重點關(guān)注客戶,進(jìn)行“一戶一冊”全生命周期服務(wù)檔案、客戶用電安全風(fēng)險評估及防范機制建構(gòu),為其供給專業(yè)性、個性化服務(wù)。
4.2 ? 數(shù)據(jù)提取及準(zhǔn)備
在建模過程中所用的客戶信息資料主要是在營銷管理系統(tǒng)內(nèi)于2014年7月至2015年7月這一時間跨度內(nèi)抽取,XX市非居民客戶16.68萬(其中Z市總共有非居民28.5萬,排除時間窗口內(nèi)沒有用電的11.64萬戶居民)。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備過程應(yīng)對如下兩點引起重視:
(1)結(jié)合原始數(shù)據(jù),進(jìn)行“雙月均增長量”“總欠費次數(shù)與金額”“月均增長量”“繳費時長”等情況計算。
(2)把時間窗口內(nèi)無電量電費信息的客戶進(jìn)行排除。
4.3 ? 建模方法選擇
價值貢獻(xiàn)度主要是展現(xiàn)客戶以往某段時間的用電情況,故而應(yīng)使用描述類模型,統(tǒng)計分析法僅可簡單進(jìn)行單變量分析,所以選擇聚類分析,此后通過判別分析把全量客戶給予分類。K-Means聚類模型算法:
(1)先設(shè)定數(shù)據(jù)集,若大小是n。令I(lǐng)-1,進(jìn)行k個初始聚類中心選取Zj(I),j=1,2,3,…,k;
(2)將i=1,2,3,…,n,j=1,2,3,…,k代入,能夠得到各數(shù)據(jù)對象至聚類中心距離值D(xi,Zj(I)),結(jié)合該值大小分派各對象至與其對應(yīng)的聚類。
也就是說,如果符合D(xi,Zj(I))=min{D(Xj,Zj(I)),J=1,2,3…},那么xi∈Wk
(3)誤差平方與準(zhǔn)則函數(shù)Jc的計算。
Jc(I)=■■x■■-Zj(I)2
(4)判定評估:若|Jc(I)-Jc(J-1)|<ε代表算法已完成;否則I=I,進(jìn)行k個新的聚類中心計算,退至第二步。
(5)輸出k個聚類集合。進(jìn)行聚類分析是為了結(jié)合數(shù)據(jù)內(nèi)在特性,把數(shù)據(jù)分作大量獨立分組,確保每組內(nèi)部成員間具有一定的相似性,不過相較于其他組成員卻有明顯差異。
4.4 ? 數(shù)據(jù)建模詳細(xì)流程
此次建模過程里用到了聚類分析與判別分析,開展聚類分析前為樣本作相應(yīng)處理確保聚類分群結(jié)果和業(yè)務(wù)目標(biāo)相符。詳細(xì)的建模流程歸納起來見圖1。
4.5 ? 模型評估注意事項
進(jìn)行聚類模型評估同樣需注意兩點:①群個數(shù)與群內(nèi)客戶數(shù)分布應(yīng)合理;②群之間差異顯著,對差異化業(yè)務(wù)策略執(zhí)行更有利。
4.6 ? 模型結(jié)果刻畫
建模完成后,對價值貢獻(xiàn)度模型展開業(yè)務(wù)特征刻畫,將各客戶群體特征差異給予反映。
價值貢獻(xiàn)度模型總共包括5個群體,即高價值貢獻(xiàn)群、中等價值貢獻(xiàn)群、中價值高逾期風(fēng)險群、普通群、低價值貢獻(xiàn)群,具體見圖2。
其中高價值貢獻(xiàn)群客戶數(shù)量不多,用電量占比卻高達(dá)68.85%。故而針對這部分具備高價值的客戶,停電所引起的直接經(jīng)濟損失是非常大的,若因多種原因停電,需將停電信息及時通知到位,提高營銷服務(wù)質(zhì)量。
5 ? ? ?實施驗證
5.1 ? 數(shù)據(jù)驗證
根據(jù)技術(shù)探索報告及模型設(shè)計說明,收集樣本數(shù)據(jù),為應(yīng)用功能驗證做好準(zhǔn)備工作,同時,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核查、歸集、清洗轉(zhuǎn)換、關(guān)聯(lián)匹配等數(shù)據(jù)處理工作。
5.2 ? 模型驗證
運用樣本數(shù)據(jù),開展高價值客戶群特征多維聚類挖掘分析、高價值客戶群電價政策敏感性分析模型、營銷政策執(zhí)行效果評價模型等算法及模型構(gòu)建工作。完成算法對比選擇、模型驗證和參數(shù)優(yōu)化工作。
5.3 ? 模型評估
針對高價值客戶群電價政策敏感性分析模型、營銷政策執(zhí)行效果評價模型開展模型應(yīng)用評估工作。選取測試集、驗證集,開展模型訓(xùn)練;選取模型評估指標(biāo)對模型進(jìn)行評估。
6 ? ? ?小 ? ?結(jié)
用電側(cè)大數(shù)據(jù)多維聚類挖掘營銷策略與客戶行為趨勢分析模型建構(gòu)能夠針對特定受眾群(如高價值客戶群)推進(jìn)精準(zhǔn)性營銷工作開展,遵從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特征促整體價值增強,提高企業(yè)競爭力與盈利能力。
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