企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑研究

魯健

摘要：目前，黨建工作與企業(yè)管理工作還存在脫節(jié)現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的管理十分不利。因此，企業(yè)管理人員需要重視黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用，在企業(yè)管理中灌輸以黨支部為根基的思想，開(kāi)展豐富多彩的黨建工作和黨務(wù)活動(dòng)。不僅如此，黨建工作還要與企業(yè)員工的自身特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營(yíng)考核齊頭并進(jìn)。只有這樣，才能真正做到黨建工作與企業(yè)管理工作的有機(jī)融合，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)管理上的指引作用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建工作;企業(yè)管理;融合;途徑

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平在不斷的提高，但在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于我國(guó)企業(yè)的要求也變得更高，更加注重黨建工作與企業(yè)管理之間的融合。根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，是以黨的建設(shè)為中心，黨建工作在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中也勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生很大的作用。而如何使其兩者有效的融合，在未來(lái)的發(fā)展道路上充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)是當(dāng)下值得考慮的問(wèn)題。

一、黨建工作在企業(yè)管理中的重要性

（一）解決兩者矛盾，協(xié)調(diào)黨建與企業(yè)管理的發(fā)展

在如今中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)下，企業(yè)的發(fā)展在其具有重要地位，是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的主力軍。而我國(guó)的國(guó)家性質(zhì)是以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心發(fā)展的社會(huì)主義國(guó)家，將黨建工作與企業(yè)的管理這兩者相互融合，對(duì)于中國(guó)整體實(shí)力的提高具有很大的作用。因?yàn)閲?guó)家的性質(zhì)所以黨建工作的展開(kāi)具有一定的特殊性，黨建工作與企業(yè)管理之間也存在著一定的矛盾。所以主張企業(yè)管理過(guò)程中開(kāi)展黨建工作，使二者融合，找到共同發(fā)展的生存模式是十分有益的。因?yàn)辄h建工作的核心是以人民利益為主，它的主要目的是為了企業(yè)能夠更好地發(fā)展，但因?yàn)辄h建工作的性質(zhì)難免會(huì)出現(xiàn)與企業(yè)管理生存理念不太相符的情況，因?yàn)檫@個(gè)原因，積極的開(kāi)展兩者工作的融合其實(shí)是對(duì)雙方都十分有利的行為。基于黨建工作的出發(fā)點(diǎn)，將兩者融合的過(guò)程中，可以不斷的創(chuàng)新黨建工作，使其不再一成不變，與企業(yè)發(fā)展更加適宜，促進(jìn)共同發(fā)展。

（二）促進(jìn)發(fā)展良好的工作環(huán)境，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)想要得到更好地發(fā)展也需要具備一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。它是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，員工的工作效率都會(huì)提高，并且會(huì)以企業(yè)發(fā)展為核心不斷提高自身工作能力。所以黨建工作與企業(yè)管理的融合變得更具必要性，它擁有的優(yōu)秀理念是可以幫助企業(yè)建立一個(gè)良好的工作環(huán)境，為未來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在黨工作的開(kāi)展中，它有核心的領(lǐng)導(dǎo)力量，它所具備的指導(dǎo)思想是十分科學(xué)的，是經(jīng)歷了數(shù)代人的實(shí)踐并不斷的完善和改進(jìn)所得到的。所以將黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合，可以將其中的優(yōu)秀指導(dǎo)思想運(yùn)用到企業(yè)管理中去，建立獨(dú)特的企業(yè)文化并得到一個(gè)完備且優(yōu)秀的管理體系，有利于企業(yè)的發(fā)展。

二、將企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理相融合的措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)于黨建工作融合的意識(shí)

想要進(jìn)行對(duì)黨建工作與企業(yè)管理相融合首先是要提高相關(guān)人員對(duì)于這一方面的重視，只要加強(qiáng)了大家的意識(shí)，就得到了發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)人員就會(huì)上下一心積極配合黨建工作的展開(kāi)。在實(shí)際工作過(guò)程中，重視程度的提高可以加大相關(guān)資源的投入，使其發(fā)展的基礎(chǔ)力量更為充足，對(duì)黨建工作的進(jìn)行起到重要作用。加強(qiáng)企業(yè)工作人員對(duì)于黨建工作與企業(yè)管理相互融合的意識(shí)，使其明白這一工作的重要性，就會(huì)得到他們團(tuán)結(jié)一心的發(fā)展力量，有利于相互融合工作的展開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）拓寬企業(yè)文化建設(shè)思路

企業(yè)文化以及黨建文化作為展現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力的一個(gè)方面，它們的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常積極的意義。因?yàn)槲幕ㄔO(shè)是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必要手段，而黨建工作與企業(yè)管理之間的相互融合需要一個(gè)共同的文化體系，使其兩者相輔相成從而達(dá)到和諧發(fā)展的現(xiàn)象。所以結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)對(duì)于我們現(xiàn)代化建設(shè)的具體要求，不斷拓寬企業(yè)文化建設(shè)的新思路，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)兩者之間的深度融合。首先，要堅(jiān)持“以人為本”，建立并完善企業(yè)文化理論體系;其次，要不斷加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)中黨組織的建設(shè)工作，對(duì)于兩者之間的關(guān)系深入進(jìn)行研究，使其達(dá)到更好的融合。

（三）將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合

任何事物想要發(fā)展就離不開(kāi)創(chuàng)新，黨建工作也是如此。想要加強(qiáng)黨建工作，就必須對(duì)其不好的地方進(jìn)行改革與創(chuàng)新。如今想要將黨建活動(dòng)與企業(yè)管理相互融合，就應(yīng)該改變?cè)袉我坏哪Ｊ?，打破以往固有的傳統(tǒng)工作模式，根據(jù)企業(yè)具體的發(fā)展特色制定合適的計(jì)劃。發(fā)揮黨建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，黨員積極投入到工作中去，爭(zhēng)作表率作用帶動(dòng)群眾的積極性。將黨建工作與企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，展開(kāi)一系列的活動(dòng)去促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。黨建工作與企業(yè)發(fā)展管理融合的前提是要對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有幫助，在此期間黨建活動(dòng)需要發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢(shì)，積極地結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形成一個(gè)符合現(xiàn)代體系的發(fā)展模式。

三、結(jié)束語(yǔ)

將黨建工作與企業(yè)管理相結(jié)合是十分正確的一個(gè)做法。黨的指導(dǎo)思想具有科學(xué)性，可以為企業(yè)的發(fā)展提供很大的幫助，可見(jiàn)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是十分重要的。但在發(fā)展過(guò)程中也需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，改變以往傳統(tǒng)的模式，積極進(jìn)行創(chuàng)新才能更好的與企業(yè)的特色相結(jié)合，達(dá)到黨建工作與企業(yè)管理的有效融合，增強(qiáng)黨的地位也提高了企業(yè)的發(fā)展能力。

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