軌道交通配套通信工程項目分析

趙虎

【摘? 要】文章針對相關(guān)工作人員提高軌道交通配套通信工程項目進度管理工作效率，保證工程項目進度的順利進行，保障工程項目的施工質(zhì)量，對軌道交通配套通信工程項目進度管理工作展開分析，提出了相對應(yīng)的調(diào)整方法，主要包括軌道交通配套通信工程項目進度控制思路;軌道交通配套通信工程項目進度控制模式;軌道交通配套通信工程項目進度保障措施。

【關(guān)鍵詞】軌道交通;通信工程;工程項目;項目進度;進度管理

1軌道交通配套通信工程項目進度控制思路

項目進度控制就是保證在項目運行的每一個環(huán)節(jié)都有正常規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及完成時間，在項目進度中，如果發(fā)現(xiàn)項目流程不符合相關(guān)設(shè)計，需要根據(jù)項目進度的實際情況去調(diào)整控制進項項目工程延誤或者影響工程質(zhì)量的因素，多方工作人員進行交涉，采取科學(xué)有效的解決對策，保障軌道交通配套通信工程項目按照設(shè)計按時完成，同時也保證工程項目的質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2軌道交通配套通信工程項目進度控制模式

2.1軌道交通配套通信工程項目進度監(jiān)測。軌道交通配套通信工程項目進度監(jiān)測的工作目的是為了在一定程度上保證，按照設(shè)計說明書的內(nèi)容有效進行。相關(guān)工作人員對于進度檢測的每一次數(shù)據(jù)信息及時有效記錄，建立健全規(guī)范的監(jiān)督管理機制，結(jié)合軌道交通配套通信工程項目的實際運行情況，選擇科學(xué)有效的解決措施，提升監(jiān)督檢測制度的落實程度，保障軌道交通配套通信工程項目進度檢測的工作質(zhì)量。如果實際施工進度使用的時間少于設(shè)計圖紙的施工進度所用時間，則需要首先考慮是否按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進行項目施工，如果檢查是符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，那么就證明是現(xiàn)場操作施工人員的工作效率高于預(yù)期水平;如果處于相反的情況，那就有可能是由于某一部分項目施工過程中管理工作沒有落實到位，導(dǎo)致工期進度延誤，相關(guān)工作人員需要及時調(diào)查出影響工程進度延誤的原因，采取相應(yīng)應(yīng)對措施，避免下一流程繼續(xù)發(fā)生同樣的錯誤。

2.2軌道交通配套通信工程項目進度有效調(diào)整。在實際軌道交通配套通信工程項目中，往往會出現(xiàn)進度不符合相關(guān)設(shè)計說明書要求的情況，相關(guān)工作人員需要根據(jù)工程項目的實際情況進行偏差分析，得出可能會影響工程項目進度調(diào)整的原因，在造成原因上結(jié)合工程進度相關(guān)的專業(yè)知識，對其進行優(yōu)化調(diào)整。通常有相關(guān)工作人員可以從以下幾個角度來進行一些軌道交通配套通信工程項目進度的有效調(diào)整。首先是調(diào)整工程項目操作施工中的邏輯關(guān)系，在不影響軌道交通配套通信工程項目的前提條件下，可以選擇改變一些關(guān)鍵線路的施工邏輯。將一些互相不干擾，并且操作人員可以相互分開的項目進行同時施工。如此可以有效的縮短工程項目的實際施工時間，提高項目施工的施工進度。其次，相關(guān)工作人員可以在一定程度上減少一些施工活動的持續(xù)工作時間。保證操作時空流程當(dāng)中找到具體信息是通過所有的某些時光流程的操作時間，盡可能的保證工程進度的有效加快，在一定程度上也不影響操作施工的工作質(zhì)量。一旦軌道交通配套通信工程進度存在偏差，相關(guān)工作人員就應(yīng)該把加快工程項目的工作重點放在一些施工時間很長，或者正在實施操作的過程流程。

3軌道交通配套通信工程項目進度保障措施

3.1保障軌道交通配套通信工程項目的采購物資工作有效落實。建筑原材料達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求是軌道交通配套通信工程項目質(zhì)量的前提基礎(chǔ)，相關(guān)采購人員需要在采購之前仔細了解相關(guān)原材料的價格市場，預(yù)測原材料的價格變化，還需要全面、詳細的掌握設(shè)計說明書上面的原材料規(guī)格要求，保證在采購過程中滿足軌道交通配套通信工程項目施工的具體要求。建設(shè)單位還需要在采購原材料之后，在原材料入庫之前進行質(zhì)量抽查，保證原材料的規(guī)格以及質(zhì)量都符合要求才可以投入到工程項目施工中去。

3.2保障軌道交通配套通信工程項目的工程質(zhì)量達到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)工作人員必須在其正常工作中保證軌道交通配套通信工程項目的工程質(zhì)量達到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地保證用戶通信正常。在施工過程中要嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)工作人員，按照設(shè)計流程以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工，才能在一定程度上保障軌道交通配套通信工程項目的施工質(zhì)量。

3.3落實好軌道交通配套通信工程項目的質(zhì)量管理控制工作。相關(guān)工作人員需要落實好軌道交通配套通信工程項目的質(zhì)量管理控制工作，在質(zhì)量管理控制工作運行的過程中，要堅持對項目進度每日進行檢查，及其對項目質(zhì)量的定期檢測，在每個流程開始以及結(jié)束的時候，進行全面的整體工程項目的質(zhì)量檢查。相關(guān)工作人員還需要對每一次的檢查進行相關(guān)記錄，要求記錄內(nèi)容全面、系統(tǒng)、真實、詳細[5]。不僅如此，還要在下一階段項目工作流程開始之前，再一次確認(rèn)下一流程的相關(guān)工作負(fù)責(zé)人，落實好每一位工作人員的工作職責(zé)以及工作責(zé)任，把項目工作細化分配，保證軌道交通配套通信工程項目的有效進行。

4總結(jié)

軌道交通配套通信工程項目中包含很多復(fù)雜的工序，相關(guān)工作人員需要端正自身的態(tài)度去面對軌道交通配套通信工程項目中的不確定因素，結(jié)合軌道交通配套通信工程項目的實際具體情況，去選擇有效、科學(xué)的解決措施，實現(xiàn)軌道交通配套通信工程項目的進度管理，在一定程度上保證軌道交通配套通信工程項目的順利完成，保障軌道交通配套通信工程項目的施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]張鵬飛.軌道交通配套通信工程項目進度管理的相關(guān)分析[J].中國新通信，2017，19（22）：11.

[2]馬潤，李勃，李亞鵬，王峰.電力基建配套通信工程項目管理[J].中國新通信，2016，18（23）：9-11.

[3]姚生虎.通信工程建設(shè)項目中的進度管理分析[J].通訊世界，2016（09）：58-59.

[4]惠哲.通信工程項目進度與成本的監(jiān)理管理分析[J].科技展望，2015，25（35）：163，165.

[5]石璟琦.軌道交通配套通信工程項目進度管理研究[D].上海交通大學(xué)，2012.

（作者單位：陜西通信建設(shè)有限公司）