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    疫情之下,建筑工地如何應(yīng)對

    2020-04-23 10:18:44廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司
    中國建設(shè)信息化 2020年6期
    關(guān)鍵詞:建筑工地疫情人員

    文|廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司

    截至日前,新冠肺炎疫情持續(xù)放緩,情況正在向好的方面發(fā)展,說明在中央政府的統(tǒng)一指揮和管控下,全國人民力同心、精誠一致貫徹執(zhí)行落實(shí),所采取的各種應(yīng)對措施效果已經(jīng)顯現(xiàn)。隨之而來的恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)生活秩序、返工潮等問題也擺到了人們面前,建筑工地在疫情之下,如何復(fù)工、恢復(fù)生產(chǎn)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點(diǎn)話題。本文就建筑工地如何在疫情下應(yīng)對,表達(dá)以下看法,以作探討。

    預(yù)防為主 防控結(jié)合

    對于全國上百萬個(gè)建筑工地,體量巨大,總體原則為“預(yù)防為主,防控結(jié)合”。

    建筑工地應(yīng)以“預(yù)防”為主要核心,對于疫情,發(fā)生一例,對項(xiàng)目都是致命影響,故需要綜合采取各項(xiàng)預(yù)防措施,務(wù)必保證疫情感染不會擴(kuò)散至工地。

    建筑工地的復(fù)工,首先要滿足各地區(qū)行政主管部門的要求。對于疫情的影響,很多省市下達(dá)了延遲復(fù)工的指令。例如河南省鄭州市規(guī)定,鄭州重點(diǎn)民生工程(含市政重點(diǎn)工程、軌道交通工程、省市重點(diǎn)工程等)2月25日可以復(fù)工,一般民生工程(包括安置房等建設(shè)工程)3月6日可以復(fù)工。其他工程(包括房地產(chǎn)等建設(shè)工程)需要到3月16日復(fù)工。山西省太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)文明確:全市新建項(xiàng)目和節(jié)前停工的在建項(xiàng)目不得在3月1日晚24時(shí)前開工、復(fù)工,擬返并參與工程建設(shè)的管理人員、務(wù)工人員在3月1日前暫勿返并;疫情防控、軌道交通、污染治理等需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置工程,經(jīng)市住建部門審批同意后,可按審批時(shí)間開復(fù)工,建設(shè)單位及各參建單位對參與工程建設(shè)的管理人員、務(wù)工人員應(yīng)分批有序組織返并,并嚴(yán)格履行疫情篩查和疫情防控方案報(bào)備。山東、浙江等省市也發(fā)布了關(guān)于延期開工的文件。無錫市發(fā)布了繼續(xù)延期開工,開工時(shí)間另行通知的指令。有的地區(qū)例如東陽市甚至發(fā)布了在疫情解除之前不得開工的指令等等。

    嚴(yán)令之下,任何工地都不能掉以輕心,建筑工地一旦出現(xiàn)疫情,對工程項(xiàng)目將產(chǎn)生致命影響,相應(yīng)單位法人要承擔(dān)主要責(zé)任,必須引以重視,遵守政策要求,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

    遵守政策要求 做好周密防控

    對于滿足條件開工的工地,要切實(shí)做好周密的防控措施,具體措施應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:

    建立封閉式管理制度。對外,將建筑工地整體封閉,嚴(yán)格出入制度;對內(nèi),將建筑工地內(nèi)部按場地、作業(yè)面、功能區(qū)等為單位劃分獨(dú)立封閉區(qū),實(shí)行分區(qū)管理,各區(qū)域獨(dú)立施工,減少人員交集。每個(gè)獨(dú)立區(qū)域作業(yè)人員生活集中、住宿集中、作業(yè)集中,實(shí)現(xiàn)小范圍的集中管理,一旦發(fā)生疑似案例,可以小范圍隔離。

    合理安排施工作業(yè)內(nèi)容。將施工現(xiàn)場工作任務(wù)進(jìn)行重新評估,確定緊要任務(wù)和關(guān)鍵任務(wù),盡量減少作業(yè)量,降低現(xiàn)場人員飽和度。在疫情之下,一方面項(xiàng)目部可根據(jù)工作安排逐步安排工人進(jìn)場,有限的選擇一些作業(yè)內(nèi)容,一定程度上減少無法作業(yè)的損失,降低疫情防控風(fēng)險(xiǎn);另一方面,對于確定的同一工作面的工作內(nèi)容進(jìn)行工作面分割,保持每個(gè)工作面之間不同工種的安全距離,同時(shí)定時(shí)安排同一工作面不同工種的作業(yè)時(shí)間,改“交叉作業(yè)”為“交接作業(yè)”,雖然一定程度降低了作業(yè)效率,但能夠有效減少人員密集導(dǎo)致的接觸風(fēng)險(xiǎn)。

    對于進(jìn)場的人員務(wù)必要實(shí)現(xiàn)“實(shí)名登記100%、體溫檢測100%、口罩佩戴100%、現(xiàn)場消毒100%、疑似病例隔離100%”,五個(gè)百分百,必須措施到位,保障有力。實(shí)名登記務(wù)必高效、快速、全面,建立進(jìn)場人員的第一手資料,包括不限于人員的近一個(gè)月以內(nèi)的行程、身體狀態(tài)、接觸人員等,杜絕現(xiàn)場人員無相關(guān)信息的情況出現(xiàn)。每個(gè)進(jìn)場人員必須進(jìn)行體溫檢測,并輔以精神狀態(tài)、舉止等外觀觀察,超標(biāo)者、身體不適者、行為怪異者均一律不得入內(nèi)。入場后,定時(shí)安排體溫檢測,根據(jù)情況,每2-4個(gè)小時(shí)檢測一次。通過進(jìn)場檢驗(yàn)的人員,必須全部佩戴有效安全口罩,醫(yī)用物資配備充足。現(xiàn)場各個(gè)人員經(jīng)過的區(qū)域要實(shí)現(xiàn)100%消毒,每天至少消毒兩遍。對于檢測過程中,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)人員,應(yīng)果斷對相關(guān)區(qū)域人員采取隔離措施,有效隔離,直到排除險(xiǎn)情。

    當(dāng)然,施工現(xiàn)場除了做好5個(gè)百分百的要求是不夠的,還要采取更多有力措施,通過多措并舉,保證現(xiàn)場文明有序、安全施工。

    做好應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。建立疫情響應(yīng)機(jī)制,建立隔離救援流程,準(zhǔn)備好救援設(shè)施,提前聯(lián)系好最近的定點(diǎn)醫(yī)院,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,立即響應(yīng),把損失降到最小。

    加強(qiáng)工人的宣傳教育。加大力度對現(xiàn)場作業(yè)注意事項(xiàng)、個(gè)人防護(hù)注意事項(xiàng)、人員接觸注意事項(xiàng)等進(jìn)行宣貫、講解,增強(qiáng)防護(hù)意識,減少感染隱患。

    用數(shù)字技術(shù)“隔離”病毒

    面對疫情,采用信息化手段、數(shù)字化技術(shù)等升級和替代相關(guān)業(yè)務(wù),既減少人員使用投入,又實(shí)現(xiàn)快速高效的現(xiàn)場管控,可以產(chǎn)生事半功倍的效果。

    勞務(wù)實(shí)名制平臺。采用數(shù)字化技術(shù),例如智能識別技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等完成人員信息的采集,并自動匯總整理數(shù)據(jù),形成符合客戶需求的文件、表單,并實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和控制,從而減少管理人員接觸式登記和工作量,實(shí)現(xiàn)既快速又高效的完成登記任務(wù)。與此同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了對勞務(wù)人員的日??记诠ぷ?。

    結(jié)合實(shí)名制登記平臺,并鏈接體溫檢測系統(tǒng)。在進(jìn)場登記的同時(shí),采用熱成像等技術(shù),快速進(jìn)行體溫檢測,減少接觸式測溫引起的交叉感染風(fēng)險(xiǎn),響應(yīng)快、精度高,測溫精度最高可達(dá)±0.3℃。除了在出入口設(shè)置外,還可應(yīng)用到人員密集區(qū),例如宿舍、食堂、作業(yè)面、辦公區(qū)、加工區(qū)等,結(jié)合人員定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控各區(qū)域人員,提前預(yù)警,并準(zhǔn)確識別人員信息。在其它無法安裝熱成像設(shè)備的區(qū)域,可以采用紅外測溫的方式進(jìn)行補(bǔ)充,這種方式簡便、靈活,以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場所有人員體溫檢測全方位、全覆蓋、無死角,把人員感染傳播風(fēng)險(xiǎn),最大程度的降低。在體溫檢測的同時(shí),采用數(shù)字化技術(shù)也可以對人員防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行檢測,并進(jìn)行預(yù)警、管控。

    視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的大面積應(yīng)用,最大程度的代替各級管理人員現(xiàn)場巡視、檢查,甚至驗(yàn)收,從而減少人員直接接觸,降低風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采集現(xiàn)場生產(chǎn)要素信息,并進(jìn)行數(shù)字化處理與分析,把控現(xiàn)場動態(tài),分析現(xiàn)場情況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各級管理組織遠(yuǎn)程無接觸管理施工現(xiàn)場,直觀有效,從容面對疫情。

    會議系統(tǒng)應(yīng)用。施工現(xiàn)場的管理少不了大量的組織協(xié)調(diào)工作,組織會議是協(xié)調(diào)溝通的重要方式。在疫情之下,為了減少人員的聚集,采用線上會議的形式進(jìn)行工作研討和部署是較好的方法。線上會議結(jié)合“智慧工地”系統(tǒng),實(shí)時(shí)分析現(xiàn)場數(shù)據(jù),全面溝通、多方協(xié)同,把決策要求、工作部署高效的貫徹執(zhí)行下去,保證了生產(chǎn)的順利開展。目前遠(yuǎn)程線上會議、遠(yuǎn)程線上辦公等系統(tǒng)日益成熟,視頻效果逼真、語音無延遲,在5G技術(shù)的逐步應(yīng)用下將助力快速發(fā)展,增強(qiáng)沉浸式體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)高速度、低延遲,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)組織溝通高效無障礙。

    協(xié)同辦公系統(tǒng)應(yīng)用。對于施工企業(yè)來說,企業(yè)和項(xiàng)目需要大量的業(yè)務(wù)往來,進(jìn)行數(shù)據(jù)流動,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對項(xiàng)目的管控。通過協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、企業(yè)管理一體化,企業(yè)通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的過程監(jiān)控,項(xiàng)目通過協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行匯報(bào)項(xiàng)目信息、辦理審核審批事項(xiàng)。項(xiàng)目將項(xiàng)目信息向公司透明,公司將目標(biāo)指標(biāo)、管控要求、資源情況等向項(xiàng)目公示,項(xiàng)企聯(lián)合、互聯(lián)互通,既實(shí)現(xiàn)法人對項(xiàng)目的管理,又保證了項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí),保證企業(yè)在特殊疫情下的正常運(yùn)營,同時(shí)提高了企業(yè)、項(xiàng)目的高效溝通與協(xié)作。

    資源生態(tài)平臺應(yīng)用。任何一個(gè)企業(yè)都不是獨(dú)立存在的或獨(dú)立完成相關(guān)業(yè)務(wù)的,需要打造密切合作關(guān)系,例如供應(yīng)商、租賃商、服務(wù)商等等。建筑企業(yè)通常會建立自己的合格供應(yīng)商名錄,并進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù),有的提供材料、有的提供成品、有的提供設(shè)備,有的提供服務(wù)等等,均可通過資源生態(tài)平臺進(jìn)行引入、審核、評價(jià)、獎(jiǎng)懲等線上管理。對于項(xiàng)目采購?fù)瓿傻暮细窆┓?,可以?shí)現(xiàn)其供方信息與項(xiàng)目資源信息的集成,供方實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目需求,項(xiàng)目實(shí)時(shí)掌握供方產(chǎn)品加工、運(yùn)輸?shù)葎討B(tài),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享,使得施工項(xiàng)目資源保障有力,生產(chǎn)順利進(jìn)行,同時(shí)提高了溝通效率,減少大量的人員交互成本。

    人工智能應(yīng)用。人工智能在建筑行業(yè)的應(yīng)用相對較少,還在起步階段,但人工智能取代人的作業(yè),不僅對減少作業(yè)人員數(shù)量、防控疫情有重大作用,它的應(yīng)用還對行業(yè)本身的管理、作業(yè)效率、質(zhì)量效果均產(chǎn)生質(zhì)的影響,行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)積極嘗試應(yīng)用,不斷積累突破,為建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做出貢獻(xiàn)。可以想象,在施工現(xiàn)場采用機(jī)器人智能消毒、智能噴灑、構(gòu)件成品、半成品的機(jī)器智能水平運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸,甚至人工智能結(jié)合各項(xiàng)數(shù)字化技術(shù)的智能巡檢、監(jiān)控、驗(yàn)收等,當(dāng)然還包括未來生產(chǎn)作業(yè)的智能機(jī)器化,相信人工智能的深度應(yīng)用將會深度改變建筑行業(yè)的生產(chǎn)模式和管理方式。

    隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬技術(shù)等數(shù)字技術(shù)進(jìn)一步成熟和深度應(yīng)用,中國建造將以嶄新的面貌展現(xiàn)在世人面前,將建筑行業(yè)的發(fā)展推向新的高度。

    疫情的暴發(fā),給全國人民的生產(chǎn)、生活帶來了不便,并產(chǎn)生諸多損失,然而危機(jī)之中,我們也看到了機(jī)會,那就是社會各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級趨勢,這也將引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的到來,并為人類社會創(chuàng)造空前巨量的財(cái)富。人們對美好生活的向往是迫切的,讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造美好的明天,為“中國制造、中國建造、中國創(chuàng)造”貢獻(xiàn)我們的力量。

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