基于新思維新視角的基層黨建工作精準(zhǔn)推進(jìn)研究

楊磊

摘 要：為進(jìn)一步提高基層黨建工作質(zhì)量，本文基于基層黨建工作現(xiàn)狀，從當(dāng)前新時(shí)代的新思維新視角著手，提出了一系列精準(zhǔn)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作的策略，以期有助于提高基層黨建工作質(zhì)量，更好的保障企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新思維;新視角;基層黨建;策略

認(rèn)識(shí)之一：定位要準(zhǔn)

若要開(kāi)展好基層黨建工作，應(yīng)當(dāng)以組織力的提升為核心，積極將黨組織建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗堡壘，即宣傳黨的主張、執(zhí)行黨的決策、動(dòng)員凝聚員工力量、促進(jìn)改革發(fā)展。

站位要高。將政治建設(shè)置于關(guān)鍵位置。就基層黨組織而言，應(yīng)當(dāng)始終遵照目標(biāo)、問(wèn)題及需求的導(dǎo)向，積極轉(zhuǎn)變方法、作風(fēng)及思想，由時(shí)限、方法、評(píng)價(jià)及對(duì)象的方面來(lái)爭(zhēng)取最大的精準(zhǔn)度，針對(duì)黨建工作創(chuàng)建起有效的運(yùn)行機(jī)制，與中心及治理相融合，以更好地服務(wù)于人民。對(duì)于黨務(wù)工作人員而言，不僅要充分掌握新思想，堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新，而且要不斷增強(qiáng)自身的應(yīng)用能力，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼闹R(shí)，從而增強(qiáng)對(duì)黨建工作的認(rèn)知，提高行動(dòng)的自覺(jué)性。運(yùn)用“五個(gè)過(guò)硬”來(lái)檢驗(yàn)工作與學(xué)習(xí)的效果。

創(chuàng)新觀念。應(yīng)當(dāng)重視以人為本及實(shí)事求是，始終堅(jiān)持由實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)際中去的根本原則，以有效的創(chuàng)新觀念，將被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極回應(yīng)及思考，制定有效的計(jì)劃以更好地組織及開(kāi)展工作。積極采取有效的措施來(lái)提升員工的能力及素質(zhì)、團(tuán)結(jié)人心及凝聚力量，促使黨組織的優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮。

做法要實(shí)。就內(nèi)容來(lái)講，嚴(yán)格把握何事該做、如何開(kāi)展工作才能取得效果，應(yīng)當(dāng)基于兩點(diǎn)內(nèi)容，即對(duì)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，對(duì)黨建工作的突出問(wèn)題實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治理。就工作的時(shí)效而言，不僅要重視當(dāng)前，而且應(yīng)當(dāng)關(guān)注未來(lái)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的前期指導(dǎo)工作，創(chuàng)建高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)的基層黨建工作的運(yùn)行機(jī)制。

認(rèn)識(shí)之二：思路要明

充分掌握工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)上級(jí)黨組織的安排加以充分把握，針對(duì)每年、每項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的規(guī)劃，制定有效的工作明細(xì)。黨務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)充分了解自身的工作重心，即為中心服務(wù)、組織好團(tuán)隊(duì)，基于企業(yè)的中心工作目標(biāo)來(lái)開(kāi)展有效的教育及培訓(xùn)，選拔出優(yōu)秀的典型，開(kāi)展建功立業(yè)的工作，對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加以反思，對(duì)各項(xiàng)工作的效果加以提升。對(duì)當(dāng)前我們所開(kāi)展的工作階段加以充分把握，掌握我們之前開(kāi)展了哪項(xiàng)工作，了解該工作的效果，明確下一個(gè)工作的重點(diǎn)，確定其是否需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃及準(zhǔn)備。

對(duì)基礎(chǔ)性工作加以規(guī)范。對(duì)眾多黨務(wù)工作人員的基本功建設(shè)加以強(qiáng)化，積極開(kāi)展經(jīng)常抓的基礎(chǔ)性工作，防止其成為最常見(jiàn)的問(wèn)題。黨務(wù)工作人員日常進(jìn)行的、黨組織基礎(chǔ)建設(shè)所牽涉到的部分工作，例如培養(yǎng)黨員、開(kāi)展生活會(huì)等，對(duì)于基層經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)類(lèi)型來(lái)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，制定有效的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，編制出可參照的模板。總之，運(yùn)用最簡(jiǎn)單有效的方法讓基層工作人員明確自身的任務(wù)、何時(shí)做、如何做才能滿(mǎn)足要求。積極轉(zhuǎn)變工作思路，將經(jīng)常性的通報(bào)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ǔＰ缘恼{(diào)查、分析及指導(dǎo)，采取有效的措施來(lái)激勵(lì)與引導(dǎo)。

增強(qiáng)工作的統(tǒng)籌性。若工作的規(guī)劃周期較短，沒(méi)有3-5年的時(shí)間將無(wú)法明確近期的重點(diǎn)工作，制定有效的工作安排，極易出現(xiàn)“就事論事”的現(xiàn)象。每年應(yīng)當(dāng)遵照黨建工作的脈絡(luò)來(lái)規(guī)劃工作，明確哪些為重點(diǎn)工作，了解哪些工作需要完成根本性規(guī)范，掌握哪些問(wèn)題需要重點(diǎn)處理。對(duì)于一些基礎(chǔ)性的管理工作，可以實(shí)施統(tǒng)籌安排，應(yīng)當(dāng)基于月度來(lái)進(jìn)行安排，避免一級(jí)一級(jí)傳達(dá)到基層出現(xiàn)錯(cuò)誤。

認(rèn)識(shí)之三：情況要清

這個(gè)“底”指的是明確當(dāng)組織、黨委機(jī)構(gòu)、黨支部、黨員等各個(gè)方面的“底”。一、應(yīng)當(dāng)明確黨建工作以往的優(yōu)勢(shì)，哪些工作較為完善，哪些工作存在不足;二、了解誰(shuí)的工作開(kāi)展的好，好在哪里，誰(shuí)的工作執(zhí)行的較差，不足是什么;三、掌握黨務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，了解黨務(wù)人員執(zhí)行工作的能力，明確他們的精力、承受能力及需求。只有掌握了這些狀況，我們才可以更加了解黨建工作，更加針對(duì)性的抓黨建，不僅要保證面的覆蓋，而且要針對(duì)性的完善缺陷。

著力處理重點(diǎn)問(wèn)題。目前，基層黨建工作急需解決的問(wèn)題就是黨委工作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作及干部能力的提升問(wèn)題。其中主要有各層黨委書(shū)記履行職責(zé)的積極性、基層黨委作出決策的科學(xué)性。黨建課題的研究工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持相應(yīng)的原則，對(duì)本部門(mén)存在的重點(diǎn)問(wèn)題加以研究。各層黨組織應(yīng)當(dāng)由生活及工作的方面來(lái)關(guān)心黨務(wù)人員，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，最大化的降低他們的壓力，提升他們學(xué)習(xí)、思考及實(shí)踐的主動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)他們工作及創(chuàng)業(yè)的激情。

認(rèn)識(shí)之四：心中有數(shù)

工作與生活的最高準(zhǔn)則就是簡(jiǎn)便高效。只有簡(jiǎn)單，才可以保留更多的精力及時(shí)間來(lái)進(jìn)行深入地思考，做更具針對(duì)性的事情，并且更加有效率。新時(shí)代下，基層黨建工作應(yīng)當(dāng)采取定量定性相結(jié)合的方法，一切以實(shí)際案例及數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，具有數(shù)量的定義、約束及評(píng)價(jià)。應(yīng)當(dāng)運(yùn)用信息化技術(shù)對(duì)工作及管理的模式加以改善，創(chuàng)建數(shù)字化、透明化、信息化的黨建，促使黨建工作以快樂(lè)的形式融入人心。

改善工作形式。計(jì)劃的制定必須分為月季、年度及長(zhǎng)期的。對(duì)于一些重要的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)當(dāng)按照月度來(lái)做出安排，管理人員及執(zhí)行人員都必須保證胸有成竹。多開(kāi)展實(shí)施之前的培訓(xùn)教育、專(zhuān)題輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)模擬。多開(kāi)展事前工作，多進(jìn)行分析及預(yù)判，少進(jìn)行無(wú)意義的通報(bào)檢查、事后完善、應(yīng)對(duì)，目的在于更好地執(zhí)行。對(duì)于一些應(yīng)當(dāng)由基層填報(bào)的數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)在每年初一做出有效的安排，避免員工隨意或重復(fù)的填報(bào)。盡量減少基層報(bào)送材料的次數(shù)，有時(shí)通常是填報(bào)了也無(wú)法顧及。要多開(kāi)展前序的指導(dǎo)工作，安排檢查一項(xiàng)工作，落實(shí)一項(xiàng)制度，要多收集建議，例如辦文之前收集意見(jiàn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)給予對(duì)象足夠的思索時(shí)間，至少7d，重要事件也應(yīng)當(dāng)維持較長(zhǎng)的頂留時(shí)間，有助于文件得到更好的執(zhí)行。

行短文開(kāi)短會(huì)。目前，該工作已經(jīng)成為了共識(shí)。黨建工作中的文件制度存在較多的問(wèn)題，如上下粗度一致、文本較長(zhǎng)等，一部分名義提綱也被撰寫(xiě)成了長(zhǎng)篇大論，不僅作者費(fèi)心，而且讀的人也要耗費(fèi)較多的精力，更有甚者一些讀者僅僅為了應(yīng)付而一掠而過(guò)。與實(shí)際相差較大、不接地氣的文章對(duì)工作的效率造成了極大影響。在黨務(wù)工作人員的工作中，一些無(wú)意義、無(wú)內(nèi)容的會(huì)議占據(jù)了大部分的時(shí)間。每年每月所開(kāi)展的核心會(huì)議都是經(jīng)過(guò)計(jì)劃的，對(duì)于會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)間，應(yīng)當(dāng)事先告知相關(guān)人員，以促使參會(huì)人員提前做好安排。

認(rèn)識(shí)之五：眼前一亮

有效傳達(dá)、認(rèn)真貫徹是基層組織所開(kāi)展的一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)建有效、清晰的黨建。對(duì)于應(yīng)當(dāng)聽(tīng)到、看到的事件，必須及時(shí)掌握，對(duì)于需要了解的事件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解。

形成四個(gè)氛圍。所有人都希望得到理解、關(guān)心及尊敬。黨組織所開(kāi)展培訓(xùn)工作、幫扶政策應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在各個(gè)方面。其主要為政治、學(xué)習(xí)研究、以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新為核心的貢獻(xiàn)及家這四個(gè)氛圍。促使黨員真切的體會(huì)到黨組織的存在與溫暖，積極接受黨組織開(kāi)展的教育管理，不斷成長(zhǎng)成熟、創(chuàng)造功勛。

做到清晰明了。大部分黨建工作是每年、每月或者每天都反復(fù)進(jìn)行的工作。目前，在我們的日常工作中，存在大部分的工作都是事務(wù)性工作，耗費(fèi)了較多的資源及精力，有些時(shí)候無(wú)法真實(shí)地體會(huì)到成就感及工作的效果。對(duì)于任務(wù)緊迫或者重要的事件，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間告知黨員，采用簡(jiǎn)單有效的方法來(lái)通知黨員及基層黨組織，不需要利用會(huì)議、文件等費(fèi)時(shí)費(fèi)力的方式來(lái)進(jìn)行;可以第一眼掌握的，不需要再耗費(fèi)時(shí)間及精力來(lái)再知道，這就要求黨員及基層黨組織必須對(duì)所有事件充分掌握。建議運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微信群、電視等簡(jiǎn)單的方法，讓黨建工作可以更加輕松、更加愉快的被人們所接受，可以深入人心。

[參考文獻(xiàn)]

[1]陳東輝.基層黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新的探索與路徑【J】.理論與改革，2019（03）：22-24.

（作者單位：潞安集團(tuán)公司王莊煤礦，山西 長(zhǎng)治 046031）