吳晨涵 蘇雨婷 劉振英
摘 要:本文基于現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展背景下,針對當代社會企業(yè)內(nèi)部會計控制目標構(gòu)造及其分層設(shè)計進行詳細分析與探討,并提出合理的優(yōu)化與設(shè)計方案,僅供參考。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化經(jīng)濟;企業(yè)內(nèi)部會計控制;目標構(gòu)造;分層設(shè)計
引言
隨著我國整體市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展與變化,對當代社會企業(yè)內(nèi)部會計控制目標的整體發(fā)展與科學(xué)建設(shè)越發(fā)的重視,在經(jīng)濟市場體制改革與企業(yè)共發(fā)展背景引導(dǎo)下,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制體系逐步與國際趨同,內(nèi)部控制不再簡單局限于會計控制,而是逐步向管理控制進行適當性轉(zhuǎn)變,以滿足當代社會市場經(jīng)濟的未來發(fā)展路線。
一、關(guān)于構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部會計控制目標
與以往的企業(yè)內(nèi)部控制體系制度相比,由于受到現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的影響,現(xiàn)代企業(yè)制度具備了更優(yōu)良的先天條件。社會企業(yè)中的所有權(quán)以及日常經(jīng)營與管理權(quán)力都被分隔清楚,并且整個過程監(jiān)督權(quán)都參與其中,企業(yè)各項領(lǐng)域職能與權(quán)力都處于相互制約、相互平衡的狀態(tài),在可持續(xù)性發(fā)展道路的引導(dǎo)下,全面保障了企業(yè)經(jīng)營與管理工作的順利性開展。在整個企業(yè)利益主體多元化發(fā)展的內(nèi)部會計控制組織中,又將企業(yè)內(nèi)部會計控制劃分為會計本身以及企業(yè)對整個會計項目職能的綜合性管理與控制,企業(yè)日常經(jīng)營主體的目標與價值定位不同,所擁有的基礎(chǔ)責(zé)任與會計控制目標也大不一樣,因此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計控制目標與企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)之間存在著密切的聯(lián)系,將以往企業(yè)內(nèi)部單一性的控制目標向多元化層次轉(zhuǎn)變。
當代社會企業(yè),通過科學(xué)化方式,對其自身整體發(fā)展狀態(tài),建設(shè)并積極完善內(nèi)部會計控制目標,其目的在于幫助企業(yè)在日常經(jīng)營與管理活動中,能提供更高質(zhì)量的會計管理信息,在有效制定相關(guān)會計監(jiān)督與管理制度的基礎(chǔ)上,不斷強化企業(yè)會計數(shù)據(jù)資料的整體真實性與完整性,最大程度上幫助企業(yè)經(jīng)營管理者針對會計數(shù)據(jù)信息與財務(wù)資料進行詳細分析與考察,在充分了解受托經(jīng)營者的誠實性和可信度的基礎(chǔ)上,履行受托職責(zé)。一來,相關(guān)會計數(shù)據(jù)信息可以幫助企業(yè)管理者針對企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展與資金動態(tài)進行深入了解與掌握,明確資金的來源與具體流動方向,進而為企業(yè)制定未來長遠發(fā)展目標,提出更為妥當?shù)奈磥戆l(fā)展方案。最常見的方式,便是企業(yè)通過內(nèi)部會計控制相關(guān)活動以及外部控制基礎(chǔ)職能,幫助企業(yè)科學(xué)建立完整的企業(yè)現(xiàn)代化內(nèi)部管理與控制組織結(jié)構(gòu),結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展,不斷提高企業(yè)整體運營效率,為企業(yè)未來發(fā)展方向制定出合理的有效決策,最大程度上降低企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險,為充分提高企業(yè)日常會計控制目標建設(shè)打下深厚基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,我國當代社會企業(yè)內(nèi)部會計控制目標及其分層設(shè)計研究
(一)企業(yè)內(nèi)部會計控制目標按其構(gòu)造層次劃分
由于受到當代社會市場經(jīng)濟環(huán)境的影響,我國社會企業(yè)內(nèi)部會計控制目標依照科學(xué)劃分原理以及內(nèi)部詳細內(nèi)容,將層次設(shè)計劃分為以下幾類:社會企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的合理、合規(guī);會計數(shù)據(jù)信息查錯防弊準確及時;財務(wù)資金安全可靠、會計相關(guān)業(yè)務(wù)健康有效運營;科學(xué)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理風(fēng)險防范與控制監(jiān)督系統(tǒng);全面跟隨黨政、國家的引導(dǎo)方針,結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展,全面確保國家相關(guān)法律、法規(guī)以及社會企業(yè)自身制定的有關(guān)規(guī)章制度展開有效貫徹與落實;最大程度上提高企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展效率等內(nèi)容,這些內(nèi)部會計控制目標相互牽引,彼此關(guān)聯(lián),形成不斷深入,不斷遞進的關(guān)系,是全面保障當代社會企業(yè)能有效實現(xiàn)內(nèi)部會計控制戰(zhàn)略性發(fā)展目標的重要前提。
(二)企業(yè)內(nèi)部會計控制目標按其構(gòu)造分層設(shè)計
(1)查錯防弊及時準確
當代社會企業(yè),通過科學(xué)方式,構(gòu)建內(nèi)部會計控制目標構(gòu)造的合理性建設(shè)與分層設(shè)計計劃的基礎(chǔ)任務(wù)目標便是保障查錯防弊及時準確。這也是社會市場中大多數(shù)企業(yè)所共同發(fā)展共同樹立的未來發(fā)展方向。因此,綜合企業(yè)發(fā)展實況,我國當代社會企業(yè)中的高級管理層,在掌控企業(yè)財政資金日常流動環(huán)節(jié)中,企業(yè)內(nèi)部各項領(lǐng)域部門日常資金的消耗與正常使用,整個過程要嚴格依照企業(yè)自定的批準程序和規(guī)章制度針對財政資金進行合理的規(guī)劃與運用,與此同時企業(yè)內(nèi)部會計相關(guān)管理部門組織成員,在日常會計管理與監(jiān)督活動中,更需要深入了解財務(wù)資金的具體流動方向與實際用處,并記錄在案第一時間向上級稟告,將查錯防弊職能落實到位。
(2)全面保障財產(chǎn)的安全與完整
無論是對于任何企業(yè)而言,財產(chǎn)資金的安全與完整,直接影響著企業(yè)整體經(jīng)營與管理發(fā)展狀態(tài),一旦企業(yè)缺少財務(wù)資金管理控制方式或者存在著相關(guān)財產(chǎn)風(fēng)險威將會直接導(dǎo)致企業(yè)無法正常運營。當代社會企業(yè)中的財產(chǎn)資金項目管理與經(jīng)營活動中,結(jié)合企業(yè)各部門所執(zhí)行的相關(guān)內(nèi)部會計控制目標建設(shè),是為了全面保障企業(yè)財產(chǎn)資金的安全與完整,同樣也是企業(yè)內(nèi)部會計管理部門所應(yīng)盡的基礎(chǔ)崗位職責(zé)
(3)科學(xué)制定并完善相關(guān)管理制度
通常而言,當代社會企業(yè)內(nèi)部會計控制目標發(fā)展制度的整體完善過程,是通過科學(xué)方式結(jié)合企業(yè)內(nèi)部會計控制目標構(gòu)造開展的一系列建設(shè)活動,同樣也是全面制定并完善會計監(jiān)督管理相關(guān)制度,促進企業(yè)各項管理規(guī)章制度不斷發(fā)展與優(yōu)化的重要前提基礎(chǔ),更是綜合提高企業(yè)日常經(jīng)營與管理效率,推動企業(yè)在當代社會經(jīng)濟市場中的核心競爭力有效發(fā)展的核心影響因素。
因此,當代社會企業(yè)理當以國家思想經(jīng)濟發(fā)展引導(dǎo)方針為企業(yè)會計控制目標構(gòu)造及其分層設(shè)計為基礎(chǔ)發(fā)展方向,與內(nèi)部整體會計控制制度建立平衡、穩(wěn)定的互動關(guān)系,真正意義上幫助企業(yè)建立健全的內(nèi)部會計控制體系制度。
三、結(jié)語
綜上所述,倘若要滿足企業(yè)內(nèi)部會計控制制度要求,就必須按照公司的經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)層次和企業(yè)內(nèi)部會計控制目標的內(nèi)容層次,同時結(jié)合基本目標,針對具體的劃分與設(shè)計企業(yè)內(nèi)部會計控制目標進行全面建設(shè)與發(fā)展,為企業(yè)締造更美好的將來奠定基礎(chǔ)。
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