分析公路工程管理中質(zhì)量與進度的合理控制

翟玉峰

摘要：文章對公路工程管理中質(zhì)量與進度的合理控制工作與方法進行科學(xué)分析，發(fā)現(xiàn)其中存在很多因素導(dǎo)致公路工程建設(shè)的質(zhì)量與效率受到影響，如趕制工期，忽略質(zhì)量與進度合理性、追求效益最大化，不重視材料質(zhì)量、人員素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)等，管理人員必須重視這些問題的處理，才能讓質(zhì)量與進度得到科學(xué)協(xié)調(diào)。

【關(guān)鍵詞】公路工程；管理；質(zhì)量；進度；控制

公路的建設(shè)影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展，所以我國非常重視公路建設(shè)的相關(guān)工作，必須以投入大量的技術(shù)人員和資金作為支持，配合合理的質(zhì)量與進度調(diào)控措施，維護公路項目建設(shè)水平。與此同時，還應(yīng)要求相關(guān)人員按照公路工程綜合管理要求對工程項目施工質(zhì)量和施工進度展開有效控制，避免公路工程施工出現(xiàn)質(zhì)量不佳和工期延誤等問題，進一步提高公路工程綜合管理效果。

1.道路施工中存在的質(zhì)量與進度阻礙因素

作為公路工程中重點管理項目，質(zhì)量管理與進度管理與公路工程綜合管理效果之間存在緊密的聯(lián)系。但是在公路工程中質(zhì)量與進度控制管理時經(jīng)常會受到外在因素的干擾，這對于公路工程建設(shè)效果和綜合管理水平有很大的影響。從多方面研究中，了解到阻礙公路工程質(zhì)量和進度管理的因素有很多，常見的包括以下幾個方面：

1.1為趕制工期，忽略質(zhì)量與進度合理性

為滿足公路工程建設(shè)的實際需要，施工企業(yè)在籌備工程項目時必須配合專業(yè)、合適的施工人員與設(shè)備，同時科學(xué)配置出合適的數(shù)量，滿足工程建設(shè)的工期設(shè)定要求。此環(huán)節(jié)中很多建設(shè)企業(yè)為了趕制工期、促進項目經(jīng)濟效益盡快回籠、縮減施工人員與設(shè)備的資金支出等，會采用加快施工人員的施工進度、加班加點的方式開展建設(shè)工作，不顧工程技術(shù)人員的疲勞周期無限增加工作量，這種方法不僅不科學(xué)且安全風(fēng)險系數(shù)高，很可能導(dǎo)致項目建設(shè)質(zhì)量水平無法達(dá)到要求，甚至讓整個施工過程潛藏更多的安全事故、危險因素。

1.2為追求效益最大化，不重視材料質(zhì)量

項目建設(shè)力最大化是每個工程建設(shè)企業(yè)的最終目標(biāo)，但君子愛財取之有道，在不違背客觀規(guī)律的情況下，通過一定的方法讓項目經(jīng)濟效益最大化實現(xiàn)，才是正確的渠道與選擇。但是一些施工項目承包企業(yè)會通過使用不合格材料的方式，加快工程建設(shè)的效率，同時減少資金成本的占用。這種方法不僅不符合規(guī)定，還會導(dǎo)致道路工程建設(shè)項目的使用年限與效果無法達(dá)到規(guī)定要求甚至有可能增加后期工程維護的成本，給相關(guān)道路管理穩(wěn)定工作帶來阻礙增加負(fù)擔(dān)，與此同時不合格材料的使用可能會給道路工程項目的后期通車帶來更多的危險因素。

1.3建設(shè)團隊人員的素質(zhì)水平不達(dá)標(biāo)

施工技術(shù)團隊的專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)也會直接導(dǎo)致公路工程建設(shè)項目的質(zhì)量無法達(dá)到規(guī)定要求，尤其是一些人為事故的出現(xiàn)，直接讓工程項目的上交時間出現(xiàn)延遲的情況。絕大部分原因是工程技術(shù)施工人員的基礎(chǔ)思想水平未達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致實際施工操作過程中出現(xiàn)較大的失誤或是誤差，無法讓工程項目建設(shè)質(zhì)量水平達(dá)到規(guī)定要求。再有，由于施工技術(shù)人員的素質(zhì)水平無法滿足工程建設(shè)實際需要，因此團隊合作方面也會出現(xiàn)問題，同一項目的施工人員無法在項目落實過程中高效配合，直接拉低了工程建設(shè)的效率，同時項目組織對接的穩(wěn)定高效也無法實現(xiàn)，直接影響了項目組織落實的水平達(dá)到相應(yīng)要求。

2.公路工程管理中質(zhì)量、進度控制的有效路徑

受多方面外在因素的干擾，在對公路工程開展質(zhì)量和進度管理時經(jīng)常出現(xiàn)問題，這對于公路工程綜合建設(shè)效果也有很大的影響。為此，就應(yīng)從公路工程實際建設(shè)要求的角度出發(fā)規(guī)劃工程項目質(zhì)量和進度控制途徑，嚴(yán)格控制外在因素對公路工程質(zhì)量和進度管理產(chǎn)生影響。除此之外，在這一過程中還需要相關(guān)人員對公路工程建設(shè)要求展開有效分析，逐步提升各項控制路徑的有效性，確保公路工程質(zhì)量和進度管理效果有所提升。

2.1提升公路工程項目落實的監(jiān)督力度

開展道路建設(shè)工作時，施工企業(yè)一般會根據(jù)項目的實際需要獨立施工，而公路部門則需要對建設(shè)進度以及質(zhì)量進行定期檢查，同時對建設(shè)企業(yè)的資金使用進行查詢，保障項目效率達(dá)到規(guī)范要求。公路工程項目實施過程中必須讓道路施工的進度得到科學(xué)管控，促進施工技術(shù)作用全面發(fā)揮。與此同時公路部門專業(yè)監(jiān)管崗位的有效監(jiān)督，可防止施工企業(yè)出現(xiàn)過多的不規(guī)范操作與不合格材料使用的情況，讓道路工程的建設(shè)質(zhì)量滿足竣工工期要求的同時還能保障在最低的成本預(yù)算下獲得最佳的施工效果?？茖W(xué)的監(jiān)管工作調(diào)整能夠讓工程施工技術(shù)人員時刻保持較高的安全維護意識，在施工過程中配備好完善的技術(shù)維護措施，秉承安全第一的原則，保障施工技術(shù)的有序、穩(wěn)定落實。

2.2夯實施工技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

無論什么工作的組織與開展，人員素質(zhì)水平都在其中起著非常重要的作用。道路工程建設(shè)與修整項目也不例外，是施工技術(shù)人員的整體素質(zhì)水平直接影響了工程建設(shè)的質(zhì)量，如果不同施工項目人員技術(shù)基礎(chǔ)與工作能力參差不齊，那么整個施工團隊的質(zhì)量水平就會被拉低，最終導(dǎo)致工程無法按照規(guī)定時間進行項目上交，無法達(dá)到道路工程建設(shè)的實際質(zhì)量要求。因此，作為工程項目的管理部門，必須對此項工作進行重視，采用技術(shù)培訓(xùn)與專業(yè)人才引進的方式側(cè)面提升施工隊伍的整體質(zhì)量。

組織開展技術(shù)培訓(xùn)工作時，可以根據(jù)施工項目的不同對應(yīng)不同的培訓(xùn)方式。一般情況下，定期定量的培訓(xùn)模式較為常用，此種方法是根據(jù)施工人員的不同能力、層次，分批次的開展集體培訓(xùn)工作，對應(yīng)正規(guī)考核項目，達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工人員才可以持證上崗，并參與對應(yīng)的施工項目。其中能力突出且表現(xiàn)良好的施工人員還可獲得對應(yīng)的物質(zhì)或精神方面的獎勵，以此起到帶頭示范的作用，讓施工人員有意識的對自己的素質(zhì)水平進行提升，進而保障道路工程建設(shè)項目獲得更好的施工效果。提升基礎(chǔ)施工素質(zhì)能力是提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)操作，為了讓此項工作獲得更好的效果，管理工作人員還應(yīng)對施工人員的意識進行科學(xué)方法培養(yǎng)，增強職工隊伍的合作能力，并從根本上提升人員的組織凝聚力，保障施工項目落實過程中的科學(xué)分配，進而在最短的時間內(nèi)獲得最好的施工效果，保障工程項目的穩(wěn)定、高效落實。

2.3對施工規(guī)劃進行科學(xué)、合理的安排

施工項目技術(shù)規(guī)劃方案能夠讓整個工程項目建設(shè)的進度與質(zhì)量得到有效控制，為了讓此項工作高效落實，建筑企業(yè)的管理部門必須對施工現(xiàn)場周圍的地質(zhì)、水文條件以及區(qū)域氣候類型進行科學(xué)勘查，將影響施工進度與工作開展穩(wěn)定性的要素進行信息采集，進而保障施工技術(shù)方案的合理性、科學(xué)性。施工技術(shù)人員還可根據(jù)實際情況對施工計劃進行有效調(diào)整，保障工程落實效率。組織開展施工操作時，工程技術(shù)人員必須秉承客觀、靈活的原則，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及氣候條件決定每個階段的施工內(nèi)容。還要制定項目落實備選方案，保障受到的不可控因素的影響降低到最小，這些操作的落實能夠保障工程施工有效性與穩(wěn)定性達(dá)到要求，促進道路工程項目能夠在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成建設(shè)。

3.結(jié)束語

通過以上文章內(nèi)容的論述，可以從中總結(jié)到的經(jīng)驗是想要讓公路工程管理的質(zhì)量與進度得到科學(xué)調(diào)控，管理與施工技術(shù)人員必須緊密配合，具備高度的職業(yè)使命感，保障公路工程建設(shè)質(zhì)量的同時讓各個施工步驟可以穩(wěn)定高效的落實，有效推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

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