本刊編輯部
國家電網(wǎng):抗疫情保供電加強(qiáng)思想政治工作十項(xiàng)措施出臺(tái)
國家電網(wǎng)公司黨組黨建部制定出臺(tái)抗疫情保供電加強(qiáng)思想政治工作十項(xiàng)措施,助力疫情防控、供電保障以及全力恢復(fù)建設(shè)、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)匯聚強(qiáng)大精神力量。
十項(xiàng)措施具體內(nèi)容包括:突出政治引領(lǐng),強(qiáng)化形勢(shì)政策教育,加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳,發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用,開展關(guān)心關(guān)愛專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)專項(xiàng)思想動(dòng)態(tài)調(diào)研,推動(dòng)解決職工合理訴求,加強(qiáng)職工精神文明教育,廣泛開展愛心志愿服務(wù),樹立新時(shí)代文明新風(fēng)。
十項(xiàng)措施要求,疫情防控期間,必須把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作,教育廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話和指示批示精神,提高政治站位,認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任使命,以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;黨支部要在抗疫情保供電中認(rèn)真履行思想政治工作職責(zé),深入開展形勢(shì)政策教育,引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定站在疫情防控及供電服務(wù)保障第一線;運(yùn)用多種形式,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)對(duì)健康理念和傳染病防控知識(shí)的了解,提高自我防護(hù)意識(shí)和能力,堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的信心;公司廣大志愿者和志愿服務(wù)組織要帶頭加強(qiáng)防護(hù),認(rèn)真執(zhí)行疫情防控的有關(guān)規(guī)定,科學(xué)有序參與疫情防控知識(shí)宣傳普及;深化公民道德建設(shè),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),培育社會(huì)公德,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)守望相助、共度時(shí)艱的人際關(guān)系,大力弘揚(yáng)共筑美好生活夢(mèng)想的時(shí)代新風(fēng)。
同時(shí),十項(xiàng)措施將加強(qiáng)人文關(guān)懷、關(guān)心關(guān)愛職工作為關(guān)注的重點(diǎn),要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)挖掘和選樹宣傳在抗擊疫情防控斗爭和供電服務(wù)保障一線職工中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,講述踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨的感人事跡,為眾志成城抗疫情保供電凝聚正能量、增添暖色調(diào);一線黨支部要針對(duì)抗疫情保供電人員連續(xù)作戰(zhàn)、身體疲勞、精神緊張等特點(diǎn),有針對(duì)性地開展關(guān)心慰問,以黨員干部為中堅(jiān)合理安排人員輪換;適時(shí)開展線上專題思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析,為推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供參考借鑒,制定針對(duì)性措施;基層黨支部和群團(tuán)組織要深入了解職工及家屬情況,協(xié)調(diào)幫助解決生活困難;將抗疫情保供電、助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為精神文明創(chuàng)建工作的重要實(shí)踐,凝聚打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)大精神力量。
航空工業(yè)集團(tuán):戰(zhàn)“疫”火線在哪黨旗就飄在哪
新冠肺炎疫情到了最吃勁的時(shí)候,航空工業(yè)集團(tuán)西安飛機(jī)工業(yè)有限責(zé)任公司全體黨員點(diǎn)燃了愈艱愈堅(jiān)的奮斗激情。航空工業(yè)集團(tuán)黨組提出了“疫情防控,萬無一失”的總要求,西飛各級(jí)黨員干部緊緊抓住當(dāng)前“最重要的事”,做到四個(gè)“善于”,即善于調(diào)查研究、善于發(fā)動(dòng)群眾、善于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、善于決斷裁量。
“鯤鵬”戰(zhàn)“疫”使命必達(dá)
2月13日凌晨,空軍出動(dòng)包括運(yùn)20在內(nèi)3型11架運(yùn)輸機(jī),分別從烏魯木齊等7地機(jī)場(chǎng)起飛,向武漢空運(yùn)軍隊(duì)支援湖北醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員和物資。這是運(yùn)20首次參加非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)。2月11日,在接到運(yùn)20馳援武漢抗擊疫情的通知后,西飛黨委深知責(zé)任重大,立即組織啟動(dòng)響應(yīng)程序,積極對(duì)接任務(wù)需求,全力做好現(xiàn)場(chǎng)保障。在駐公司用戶代表室的大力支持下,保障團(tuán)隊(duì)克服疫情對(duì)物流運(yùn)輸?shù)牟焕绊?,第一時(shí)間完成任務(wù)所需的緊急備件調(diào)用并及時(shí)交付用戶,與部隊(duì)密切協(xié)同、不負(fù)使命,共同為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
馳援抗疫一線,航空人責(zé)無旁貸。西飛黨委貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,組織制定了疫情期間外場(chǎng)服務(wù)保障應(yīng)急預(yù)案,黨員骨干和入黨積極分子踴躍請(qǐng)戰(zhàn),投入外場(chǎng)服務(wù)保障和疫情防控應(yīng)急演練,保障團(tuán)隊(duì)迅速集結(jié)到位。西飛黨委先后組織三批以黨員為骨干的專業(yè)團(tuán)隊(duì),趕赴各地執(zhí)行伴隨保障和培訓(xùn)帶教任務(wù),為國產(chǎn)飛機(jī)加入疫情防控一線做好保障與服務(wù)。保障團(tuán)隊(duì)成立臨時(shí)黨支部,黨員骨干簽訂承諾書,與航空工業(yè)一飛院外場(chǎng)服務(wù)人員組織聯(lián)合團(tuán)隊(duì),圍繞運(yùn)輸防疫物資專項(xiàng)任務(wù),全力配合用戶完成所需飛機(jī)技術(shù)狀態(tài)確認(rèn),并與遠(yuǎn)程支援團(tuán)隊(duì)完成備件籌備,實(shí)現(xiàn)所有裝備完好率100%。
堡壘建在火線 行動(dòng)印證誓言
這次疫情是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭。為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的考驗(yàn),西飛充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和體系優(yōu)勢(shì),按照“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用;守正向善,堅(jiān)持為人民服務(wù)的群眾路線;專業(yè)專注,保持專業(yè)素養(yǎng),保證工作質(zhì)量;科學(xué)系統(tǒng),增強(qiáng)應(yīng)急防控系統(tǒng)與公司運(yùn)營體系的融合”的總體思路,將疫情防控初期的“特事特辦”轉(zhuǎn)化為更加可控可靠的常態(tài)化、系統(tǒng)化的工作機(jī)制。公司各級(jí)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)守崗位、守土盡責(zé),打響防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩線戰(zhàn)役”,讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。
西飛旗幟鮮明地向廣大黨員發(fā)出號(hào)召:在戰(zhàn)“疫”中磨煉黨性。黨員們紛紛遞交請(qǐng)戰(zhàn)書,要為抗擊疫情出一份力?;ü芾硎尹h支部黨員薛釗主動(dòng)請(qǐng)纓,他說:“現(xiàn)在的疫情這么嚴(yán)重,黨員必須站出來!”公司離退休黨支部和鳳凰路街道辦事處成立了三個(gè)臨時(shí)聯(lián)合黨支部,只要是居住在轄區(qū)的黨員都可以參加防控疫情阻擊戰(zhàn)。
疫情動(dòng)搖不了黨員干部職工“航空?qǐng)?bào)國、航空強(qiáng)國”的初心和使命。繼1月29日派出外場(chǎng)服務(wù)保障團(tuán)隊(duì),作為航空工業(yè)新年首批外場(chǎng)出征的隊(duì)伍之一開展外場(chǎng)服務(wù)保障工作后,2月3日上午,由19名黨員和骨干組成的第二批外場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)整裝出發(fā),趕赴各地執(zhí)行伴隨保障和培訓(xùn)帶教任務(wù)。黨委牽頭、部門聯(lián)動(dòng),各單位黨員骨干和入黨積極分子主動(dòng)請(qǐng)纓,為一線服務(wù)保障工作開展貢獻(xiàn)力量。他們決心以行動(dòng)表示:亮旗幟,勇?lián)?dāng),航空人有信心打贏這一仗!
國投:激勵(lì)干部員工堅(jiān)決打贏
疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)
日前,國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司黨組制定系列措施,激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部員工堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為,凝聚眾志成城、全力以赴、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
國投黨組要求,要切實(shí)把圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)作為突出任務(wù)。各單位黨組織要通過扎實(shí)有效的工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國投黨組決策部署,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),引導(dǎo)干部員工在“戰(zhàn)疫一線”經(jīng)受考驗(yàn)、砥礪品格、擔(dān)當(dāng)作為,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力,確保實(shí)現(xiàn)疫情防控的勝利和全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
為激勵(lì)廣大干部員工全力以赴做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,國投黨組要求,要強(qiáng)化在疫情防控中考察識(shí)別干部。要把干部考察貫穿疫情防控工作全過程,各級(jí)組織人事部門通過與疫情防控應(yīng)急部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)等密切聯(lián)動(dòng),定期收集各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部防疫任務(wù)落實(shí)情況。待疫情防控基本平穩(wěn)后,開展總結(jié)性專項(xiàng)考察,記錄干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和具體事例,作為評(píng)價(jià)其政治素質(zhì)、宗旨意識(shí)、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神的重要依據(jù)。同時(shí),在疫情防控中大力發(fā)現(xiàn)使用優(yōu)秀干部。國投黨組要求,對(duì)在疫情防控工作中堅(jiān)守崗位、主動(dòng)作為、迎難而上、勇挑重?fù)?dān),經(jīng)受住嚴(yán)峻考驗(yàn)、作出重要貢獻(xiàn)、得到群眾公認(rèn)的干部,要優(yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)。對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的年輕干部,直接納入集團(tuán)優(yōu)秀年輕干部人才庫進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。對(duì)在疫情防控中表現(xiàn)突出、符合條件的入黨積極分子,及時(shí)發(fā)展入黨。
此外,要加大考核獎(jiǎng)勵(lì)傾斜力度。要將疫情防控情況納入年度考核,領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部,相關(guān)單位和員工年度考核等級(jí)的評(píng)定,要將疫情防控的表現(xiàn)作為重要依據(jù)。對(duì)積極投身疫情防控一線工作的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的職稱申報(bào)評(píng)審,要予以優(yōu)先和破格考慮。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)組織處置。對(duì)不勝任現(xiàn)職、難以有效履職的干部要及時(shí)調(diào)整,對(duì)不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力,甚至弄虛作假、失職瀆職的要嚴(yán)肅問責(zé)。要為勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前、不謀私利的干部撐腰鼓勁,加大容錯(cuò)糾錯(cuò)和澄清保護(hù)力度。
國投黨組還特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛保障,及時(shí)落實(shí)補(bǔ)助保障政策,全力保障員工身心健康,切實(shí)幫助員工解決實(shí)際困難。對(duì)疫情防控方面的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,要及時(shí)表揚(yáng)、宣傳。
哈電集團(tuán):在大戰(zhàn)中踐行初心使命
哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司作為關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,在確保做好防疫工作的前提下,有力有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。從2月10日開始,哈電集團(tuán)打響了一場(chǎng)防控疫情、快速有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大戰(zhàn)。
多措并舉 為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入“強(qiáng)心劑”
2月10日7時(shí)40分許,身著藍(lán)色工作服的哈電汽輪機(jī)葉片分廠銑工李輝來到公司門前,口罩佩戴正確,體溫測(cè)試正常,準(zhǔn)許入廠。隨后幾名同事依次進(jìn)行體溫測(cè)試、檢查,未輪到的人排隊(duì)靜候?!耙郧斑M(jìn)廠都是嘮著嗑,現(xiàn)在大家都很自覺,相距1米左右,用眼神交流,互相問候?!?/p>
在哈電集團(tuán),職工不僅要佩戴口罩生產(chǎn)、辦公,還要經(jīng)過測(cè)溫、記錄、洗手、消毒等程序,盡管程序復(fù)雜,但是大家對(duì)公司采取的病毒防控工作措施非常理解和配合。各生產(chǎn)車間干凈整潔,生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn),工人們穿著工作服、頭戴工作帽,間隔依次拉開,在各自的崗位上忙碌地工作著,不時(shí)還會(huì)有專門人員對(duì)車間進(jìn)行全方位的消毒處理。
特殊時(shí)期,復(fù)工后職工的就餐問題也成了很多人關(guān)心的事情。為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控,做到健康復(fù)工、安全復(fù)工,哈電集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)溫馨提示,要嚴(yán)格落實(shí)餐飲場(chǎng)所以及餐具、用具的消毒措施,嚴(yán)格做到每餐后進(jìn)行消殺防疫,不安排職工集中就餐,倡導(dǎo)分散用餐。各所屬企業(yè)結(jié)合企業(yè)自身情況,紛紛推出新舉措,如錯(cuò)峰用餐、分散用餐、盒飯打包、統(tǒng)一外送等方式,避免人流聚集,全力確保職工用餐衛(wèi)生和環(huán)境安全?!拔绮褪枪景才艑H送浦≤囁偷焦の簧?,絕不允許我們訂購?fù)赓u餐食。”李輝笑著說:“以前分廠有兩個(gè)吸煙點(diǎn)兒,現(xiàn)在也都取消了?!?/p>
戴好口罩、帽子,用洗手液洗手消毒,測(cè)量體溫正常后方可入內(nèi)等一系列舉措,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入“強(qiáng)心劑”,吃下“定心丸”。
迎難而上 打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)這一仗
裝焊車間里,弧光閃爍,焊花飛濺,工人師傅們切割下料、組對(duì)焊接,忙個(gè)不停。機(jī)加廠房內(nèi),機(jī)聲隆隆,天車往來穿梭,工人師傅們?cè)跈C(jī)床前或聚精會(huì)神加工工件,或一絲不茍裝夾工件,找正、對(duì)刀,緊張而有序。
“在當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)下,集團(tuán)公司要在做好防控措施和保障工作的前提下,全力復(fù)工復(fù)產(chǎn),聚焦‘兩利三率,努力實(shí)現(xiàn)首季‘開門紅,全力以赴保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)有序?!惫娂瘓F(tuán)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了再部署。
疫情影響下,原本計(jì)劃好的春節(jié)加班搶制生產(chǎn)任務(wù)受到了嚴(yán)重沖擊。面對(duì)如此嚴(yán)峻局面,哈電集團(tuán)一方面要確保疫情防控措施到位,另一方面要對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)中的瓶頸進(jìn)行了重新部署和安排,對(duì)防控疫情期間的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化調(diào)整。但公司系統(tǒng)上下進(jìn)一步增強(qiáng)信心、保持定力、迎難而上。哈電電機(jī)為保障各條線工作的有效運(yùn)行,疫情防控期間,各部門職工在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一調(diào)配下,有序開展相關(guān)工作。哈電汽輪機(jī)召開加強(qiáng)疫情防控工作會(huì)議,對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難以及下一步的重點(diǎn)工作提出了具體部署和安排。哈電鍋爐統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,眾志成城打好疫情防控、復(fù)工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
全面復(fù)工以來,哈電集團(tuán)通過科學(xué)排產(chǎn),一系列涉及國計(jì)民生的項(xiàng)目正在有序生產(chǎn)中。哈電鍋爐正全力攻關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)品內(nèi)蒙古匯能氣化爐、中煤遠(yuǎn)興甲醇合成塔、漳州核電、防城港集箱、府谷管道等,生產(chǎn)緊張有序推進(jìn)。哈電電機(jī)在嚴(yán)密做好疫情防控的同時(shí),高效組織白鶴灘、兩河口混流式水電機(jī)組,豐寧、敦化等抽水蓄能機(jī)組,以及300兆乏調(diào)相機(jī)、出口南亞印尼等重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)。哈電汽輪機(jī)國華永州2號(hào)機(jī)組中壓內(nèi)缸泵水任務(wù)和國電蓬萊2號(hào)機(jī)組高壓內(nèi)缸、高中壓隔板套裝配,大慶林源1號(hào)機(jī)中壓噴嘴組氣道和揚(yáng)子石化隔板套精鏜加工等項(xiàng)目關(guān)鍵部件生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)展順利,取得突破。
在海外項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng), 哈電國際承擔(dān)的部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)迎來關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):迪拜哈斯彥項(xiàng)目3號(hào)鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝開始、巴基斯坦賈姆肖羅項(xiàng)目鍋爐第一方混凝土澆筑順利完成、伊拉克阿瑪拉項(xiàng)目首批船運(yùn)貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)、濱佳勝三期項(xiàng)目即將開始樁基施工……厄瓜多爾500kV運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理Jaime頗有感觸的表示,“中國在面臨爆發(fā)疫情所帶來的諸多困難和不便時(shí),哈電國際仍然保持巨大的責(zé)任心和專業(yè)精神來執(zhí)行項(xiàng)目,給予我們提供妥善的解決方案。”
“疫”不容辭 共產(chǎn)黨員扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
共產(chǎn)黨員鮑大虎,哈電汽輪機(jī)研究院透平設(shè)計(jì)所所長,為確保重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)周期,從大年初四開始上班,十余天來只休息了一天,每天早來晚走,按時(shí)巡視各科室辦公室消毒情況,叮囑員工佩戴口罩,確保做好個(gè)人防護(hù),各項(xiàng)工作的穩(wěn)步恢復(fù)。
共產(chǎn)黨員楊尚魁,哈電電機(jī)南門門崗隊(duì)長,從大年三十開始,每天7點(diǎn)他就來到工作崗位,按特殊時(shí)段治安保衛(wèi)工作部署要求,嚴(yán)格管控進(jìn)出車輛,嚴(yán)格核查入廠人員身份及證件,杜絕沒有佩戴口罩等無關(guān)人員入廠。堅(jiān)持每天對(duì)全體人員監(jiān)測(cè)體溫,對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行消毒,并做好各項(xiàng)記錄,有力保證了全隊(duì)人員的安全健康。
哈電鍋爐安全保衛(wèi)處黨支部要求黨員到全市各大藥店購買紅外體溫計(jì)、酒精、84消毒液、噴壺等物品,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供防疫物資保障。環(huán)境保護(hù)室共產(chǎn)黨員孫長海大年初二接到命令后,立即走出家門,多次外出購買消毒物資。至今,他仍忙碌在購買防疫所需物資的工作中。
在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,哈電集團(tuán)廣大黨員干部挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,鮮紅的黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。
“疫情在前,保障班組每位職工身心健康,這是一名班組長的責(zé)任;重?fù)?dān)在肩,保證技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)完成,這是一名技術(shù)人員的使命;在特殊時(shí)期為公司和職工保駕護(hù)航不離本崗,這是一名中共黨員的擔(dān)當(dāng)。”哈電汽輪機(jī)研究院小機(jī)室主任丁瑩字里行間之中詮釋了共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。為保證一個(gè)安全、放心的工作環(huán)境,丁瑩每天第一個(gè)來到辦公室消毒,定時(shí)監(jiān)測(cè)每位職工的體溫和健康狀況。工作時(shí),丁瑩沖鋒在前,其他黨員和骨干緊隨其后,在保證做好疫情防控工作同時(shí),保證公司重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)準(zhǔn)備工作按時(shí)完成。
在疫情防控關(guān)鍵時(shí)刻,哈電集團(tuán)廣大黨員勇敢主動(dòng)地站出來,勇挑重?fù)?dān)、率先垂范,全力助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。連日來,一張張沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營一線的畫面,已經(jīng)展現(xiàn)出黨員干部沖鋒在前的使命擔(dān)當(dāng)。
大事難事看擔(dān)當(dāng),危難時(shí)刻顯本色。哈電集團(tuán)用抗擊疫情的實(shí)際行動(dòng),穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,詮釋了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
中國石油:抗疫保生產(chǎn) 黨員勇?lián)?dāng)
新冠肺炎疫情出現(xiàn)以來,中國石油各級(jí)黨組織積極動(dòng)員,廣大黨員干部認(rèn)真履行政治責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,在基層一線鑄起一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。
面對(duì)疫情,中國石油各單位領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,全力做好疫情期間值班值守,班班見領(lǐng)導(dǎo),班班有匯報(bào),確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)、防控工作有力。大連石化、四川石化、川慶鉆探、大慶鉆探等單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班值守、靠前指揮,深入疫情防控第一線,及時(shí)指導(dǎo)、采取行動(dòng)。北京天然氣管道公司1000多名干部員工在5300多公里的管道上積極落實(shí)人防、物防、技防措施,在做好疫情防控的同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,落實(shí)責(zé)任,由作業(yè)區(qū)主任、副主任牽頭組織專業(yè)巡檢,確保管道巡護(hù)到位。
戰(zhàn)“疫”時(shí)期,中國石油無數(shù)黨員干部堅(jiān)守崗位,無私奉獻(xiàn),把防控的擔(dān)子扛在肩上,將保供的職責(zé)落在腳下,用實(shí)際行動(dòng)踐行黨員的初心和使命。
奪產(chǎn)——中國石油青海油田黨員爭當(dāng)抗疫奪產(chǎn)雙先鋒?向年產(chǎn)54億方氣目標(biāo)進(jìn)發(fā)
“支部是堡壘,黨員是旗手,抗疫不掉隊(duì),增產(chǎn)當(dāng)先鋒……”2月16日,中國石油青海油田臺(tái)南采氣作業(yè)區(qū)黨支部向采氣一廠全體黨員發(fā)出倡議書,號(hào)召黨員爭當(dāng)抗疫、奪產(chǎn)雙先鋒,吹響年產(chǎn)54億立方米天然氣沖鋒號(hào)。
獅子溝油區(qū)是世界上海拔最高的油田。為了把疫情給生產(chǎn)帶來的影響降到最低,采油三廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)黨員紅旗設(shè)備、創(chuàng)黨員安全,黨員無違紀(jì)、無違章、無事故的三創(chuàng)三無活動(dòng)?;ㄍ翜喜捎妥鳂I(yè)區(qū)采取黨員包井、包產(chǎn)量的措施,讓每一口井產(chǎn)量通過集體智慧“屹立不倒”。立春過后,原油日產(chǎn)量比1月份提高了10噸?!白?shí)徫粏T工聽到黨的聲音、看到黨的形象、見到黨的作用、感受到黨的溫暖是抗疫、奪油上產(chǎn)的落腳點(diǎn)。”采油三廠黨委書記梁宏富說,“采油三廠共有277名黨員,‘危難時(shí)刻,人人都是奪油上產(chǎn)的領(lǐng)航員?!?/p>
堅(jiān)守——中國石油獨(dú)山子石化奮戰(zhàn)保供第一線
獨(dú)山子石化公司乙烯聚烯烴一聯(lián)合車間有四套裝置,是公司生產(chǎn)化工固體產(chǎn)品的龍頭。受疫情影響,在公司多數(shù)裝置保持低負(fù)荷生產(chǎn)的情況下,聚烯烴一聯(lián)合車間卻保持高負(fù)荷生產(chǎn),因?yàn)檫@個(gè)車間高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)的HD5502XA、聚丙烯裝置生產(chǎn)的S2040是制造消毒液、醫(yī)用口罩的原材料,下游企業(yè)需求量激增。受疫情影響,車間出現(xiàn)人手不足情況。
裝置生產(chǎn)不能出亂子,更不能為抗疫添亂。中國石油獨(dú)山子石化公司乙烯聚烯烴一聯(lián)合車間由38名黨員組成的車間突擊隊(duì)成立了。保障裝置生產(chǎn)穩(wěn)定、配合車間做好疫情防控……每名隊(duì)員都承擔(dān)著多項(xiàng)任務(wù)。
沖鋒——中國石油西南油氣田吹響戰(zhàn)“疫”集合號(hào)
西南油氣田寶石花醫(yī)院成立了防控新冠肺炎黨員先鋒隊(duì),450名黨員群眾鄭重地在承諾書上簽字并蓋上指印,義無反顧地沖在第一線。
西南油氣田,作為西南地區(qū)最大的天然氣生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè),承擔(dān)著川渝、湖北以及華北等地區(qū)保供的重要任務(wù)。疫情暴發(fā)以來,西南油氣田黨委第一時(shí)間研究下發(fā)了《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作中充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的通知》,充分發(fā)動(dòng)黨員群體。
黨員蔡健加強(qiáng)值守調(diào)節(jié)設(shè)備壓力。謝顯銳 攝
攻堅(jiān)——中國石油大慶石化攻克施工難點(diǎn)
大慶石化統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。2月14日,在大慶石化機(jī)械廠裝備制造廠,容器車間總裝班技術(shù)骨干、黨員于化龍與同事們戴上口罩等防護(hù)用品,探討外取熱器汽包上凸緣法蘭組對(duì)的施工難點(diǎn)。該設(shè)備是大慶石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目200萬噸/年催化裂化裝置的核心設(shè)備。在當(dāng)前防疫形勢(shì)下,大慶石化積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,黨員和骨干主動(dòng)擔(dān)當(dāng),奮戰(zhàn)在各條生產(chǎn)線上,牢牢掌控生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
疫情面前顯擔(dān)當(dāng),越是艱險(xiǎn)越向前。在疫情防控工作與重大工程項(xiàng)目建設(shè)的特殊時(shí)期,黨建聯(lián)建充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用和組織優(yōu)勢(shì)、吹響紅色集結(jié)號(hào),激發(fā)廣大黨員干部在疫情防控的“會(huì)考”中踐行初心使命,團(tuán)結(jié)廣大職工群眾在“華龍一號(hào)”、“快堆一號(hào)”工程建設(shè)的“會(huì)戰(zhàn)”中闖關(guān)奪隘。
中國化工:戰(zhàn)“疫”保障陣地上的“紅色堡壘”
責(zé)任之上,是更重的責(zé)任。極限之后,是下一個(gè)極限。這是一個(gè)擁有悠久歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì),它伴隨企業(yè)而生,它的旗幟在一代又一代黨員手中傳遞,從不曾褪色。這就是中國化工沈陽化工氯堿分廠黨總支。
在新冠肺炎疫情突襲之時(shí),該黨總支在消殺產(chǎn)品次氯酸鈉生產(chǎn)一線建堡壘、舉旗幟,充分發(fā)揮黨組織和黨員作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工一次又一次突破極限,一周時(shí)間內(nèi)就將日產(chǎn)能由120噸提高到創(chuàng)紀(jì)錄的240噸,并正在向日產(chǎn)300噸發(fā)起沖擊,為遼寧省乃至東北地區(qū)的防疫消殺工作提供堅(jiān)實(shí)的物資保障。
傳承“紅色基因” 黨員群眾合力攻堅(jiān)
沈陽化工以氯堿生產(chǎn)起家,82年來從未中斷。氯堿分廠是公司最早成立的生產(chǎn)單元,雖然建制和名稱幾經(jīng)更改,但產(chǎn)品始終都是氯堿。從1950年開始設(shè)立黨支部以來,黨組織一直都在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著核心作用。
今年春節(jié),突如其來的新冠肺炎疫情讓消殺產(chǎn)品一下子供不應(yīng)求。沈陽化工作為東北地區(qū)最大的次氯酸鈉生產(chǎn)企業(yè),承擔(dān)著保供應(yīng)的重任。1月25日,中國化工應(yīng)急指揮中心要求集團(tuán)公司涉次氯酸鈉企業(yè)做好生產(chǎn)任務(wù)安排,確保防疫物資供應(yīng)。作為次氯酸鈉的生產(chǎn)分廠,氯堿分廠從接到任務(wù)的那一刻起,就開始進(jìn)入極限模式。要在確保自身防疫不出問題的情況下,把人的力量發(fā)揮到極限;要在確保生產(chǎn)安全的前提下,把裝置開到極限;要在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)量推到最大。
氯堿分廠黨總支迅速成立黨員突擊隊(duì),79名黨員全部取消休假,補(bǔ)充到一線,與操作工一起調(diào)整控制參數(shù),分析中控質(zhì)量指標(biāo)。
克服重重困難 環(huán)保裝置轉(zhuǎn)型生產(chǎn)裝置
在春節(jié)之前,次氯酸鈉只是沈陽化工的一個(gè)副產(chǎn)品,其生產(chǎn)裝置準(zhǔn)確地說是公司的一套環(huán)保裝置,分吸收塔與尾氣塔兩部分,串聯(lián)使用。吸收塔作為氯氣生產(chǎn)系統(tǒng)異常情況下氯氣回收的主力塔,尾氣塔作為尾氣排放余氯量為零的保障塔。由于其環(huán)保裝置的定性導(dǎo)致這套生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化程度相對(duì)較低,只需要具備異常狀態(tài)下的吸收能力即可。
然而,在春節(jié)之后,它卻轉(zhuǎn)型成為一套重要的生產(chǎn)裝置。尤其是以提高產(chǎn)量為目標(biāo)時(shí),這套裝置需要控制的關(guān)鍵點(diǎn)一下子多出很多,比如堿液循環(huán)量、堿液循環(huán)溫度、氯氣通入量、循環(huán)液堿濃度等,都是考量氯氣吸收能力以及次氯酸鈉成品質(zhì)量的重要指標(biāo)。
進(jìn)行自動(dòng)化控制改造已經(jīng)來不及了,那該如何保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量呢?黨員先上,堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)!
“一接到生產(chǎn)應(yīng)急物資的任務(wù),分廠黨總支班子就決定成立黨員突擊隊(duì),并聯(lián)合氯堿分廠第三黨支部中氯氫處理工段的主力成員進(jìn)行緊急研討,對(duì)影響次氯酸鈉生產(chǎn)提速的瓶頸、安全風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析研判”。黨總支書記曹鳳民說,綜合各方面因素,黨總支制定出4項(xiàng)重要措施以保障次氯酸鈉產(chǎn)品的高速生產(chǎn):一是通過監(jiān)測(cè)循環(huán)泵電流,保證吸收塔堿液循環(huán)量;二是增設(shè)氯氣流量計(jì),嚴(yán)格控制氯氣的通入量,保證成品質(zhì)量;三是改進(jìn)循環(huán)液配制方法,充分利用氯水,縮短次氯酸鈉制成時(shí)間;四是崗位操作工提高巡檢頻次,次氯酸鈉成品的切換操作由崗位加替班雙人執(zhí)行,以盡量縮短生產(chǎn)停滯時(shí)間。
科學(xué)挑戰(zhàn)極限 創(chuàng)造建廠82年新紀(jì)錄
“因?yàn)橐恢笔亲鳛榄h(huán)保裝置運(yùn)行,所以這套尾氣吸收裝置的次氯酸鈉產(chǎn)量到底能達(dá)到多少是不好精準(zhǔn)預(yù)判的,這是我們?cè)谏a(chǎn)中遇到的最大困難?!蓖粨絷?duì)副隊(duì)長金翔宇身兼數(shù)職,他是黨總支副書記、分廠副廠長,同時(shí)還是氯氫工段的責(zé)任工程師。要保供應(yīng)量,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量,這直接關(guān)系到消殺效果。“生產(chǎn)中如果操之過急,通氯量過大,不但不能增加產(chǎn)量,反而改會(huì)造成次氯酸鈉成品不合格,從而影響最終的產(chǎn)量”。
曹鳳民、金翔宇帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)不斷嘗試、不斷調(diào)整,逐漸摸索出精準(zhǔn)的操作方法。由于沒有在線分析裝置,他們要定期采樣分析循環(huán)液的含堿量。隨著循環(huán)液含堿量的逐漸降低,崗位操作人員要提高采樣分析頻次,從每小時(shí)分析一次到每3分鐘分析一次,每槽次氯酸鈉即將制作完成前的1小時(shí),都要在現(xiàn)場(chǎng)值守。就這樣,黨員突擊隊(duì)用高度的責(zé)任心和嚴(yán)苛的專業(yè)精神,以人力達(dá)到了媲美自動(dòng)化控制的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。
突擊隊(duì)員高紅宇和李龍學(xué)是氯氫處理工段的班長兼值班長,既要兼顧班組管理與崗位替班工作,又要協(xié)調(diào)生產(chǎn),做好分廠夜間生產(chǎn)的調(diào)度工作,被同事稱為次氯酸鈉產(chǎn)品的“生產(chǎn)專家”,對(duì)于生產(chǎn)異常均可以精準(zhǔn)差異,迅速處理。為了保證產(chǎn)量和質(zhì)量,高紅宇和李龍學(xué)每個(gè)夜班都放棄兩小時(shí)的夜間休息時(shí)間,干滿13個(gè)小時(shí)。經(jīng)過不懈努力,僅用一個(gè)星期就創(chuàng)造出次氯酸鈉日產(chǎn)超240噸的新紀(jì)錄。兩位黨員對(duì)裝置繼續(xù)“嚴(yán)看死守”,以更高的責(zé)任心和更加嚴(yán)細(xì)深實(shí)的工作作風(fēng),不斷優(yōu)化操作、精細(xì)管理,增加分析頻次,向日產(chǎn)量300噸沖刺。
防疫阻擊戰(zhàn)仍在繼續(xù),氯堿分廠黨員突擊隊(duì)的隊(duì)員們也仍在戰(zhàn)斗!他們將繼續(xù)當(dāng)先鋒、做表率,為取得這場(chǎng)戰(zhàn)斗的最終勝利,貢獻(xiàn)自己的力量。