物流供應(yīng)鏈管理內(nèi)生風(fēng)險的成因及對策研究

占鈺婷

[摘 要]進入到全新的發(fā)展時期，我國社會經(jīng)濟以前所未有的速度不斷向前發(fā)展，衍生了很多新興的產(chǎn)業(yè)，比如物流產(chǎn)業(yè)在對物流供應(yīng)鏈管理工作進行把握的過程中，要充分把握內(nèi)生風(fēng)險，結(jié)合一定的成因分析，進一步地了解深化物流供應(yīng)鏈管理水平的重要策略，這才是當(dāng)前工作部署的重中之重。而作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，在對物流供應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險進行了解的過程中，還要結(jié)合不同的風(fēng)險類型，提出針對性的措施，以此更加有效地把握內(nèi)生風(fēng)險的成因，推動物流企業(yè)的進一步發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈管理;物流產(chǎn)業(yè);內(nèi)生風(fēng)險;控制措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.176 從專業(yè)角度來分析，物流產(chǎn)業(yè)中的供應(yīng)鏈管理風(fēng)險主要是在發(fā)展的過程中，深受環(huán)境客體、主體等相關(guān)因素的影響，使得某一事項的開展偏離了預(yù)期的活動目標(biāo)，所以整體的風(fēng)險是有著很大的不確定性的。在對相關(guān)因素進行把握的過程中，還要充分考慮到其不可控的元素。所以，筆者在對這一課題進行研究的過程中，主要是結(jié)合目前的發(fā)展形態(tài)，對供應(yīng)鏈管理的控制管理措施進行分析和論述，以更好地通過理論知識的指導(dǎo)提升社會實踐的發(fā)展水平。

1 當(dāng)前物流供應(yīng)鏈管理的內(nèi)生風(fēng)險成因分析

從理論知識的角度來看，物流產(chǎn)業(yè)中的供應(yīng)鏈管理工作深受環(huán)境不確定性的影響，在實際對風(fēng)險機會和風(fēng)險損失進行衡量的過程中，要充分對經(jīng)濟社會一體化的商業(yè)環(huán)境進行考量，才能夠把握自然因素、外部因素等影響因素，所以注重內(nèi)生風(fēng)險成因的進一步了解是尤為關(guān)鍵的。一般來講，在對風(fēng)險內(nèi)容進行把握的過程中，主要從以下四個層面出發(fā)，對其內(nèi)容進行論述。

（1）關(guān)于信息風(fēng)險的成因分析。在對物流的供應(yīng)鏈管理工作進行開展的過程中，可以看到其深受各個節(jié)點企業(yè)間的合作狀態(tài)影響。所以，在對信息共享等相關(guān)內(nèi)容進行把握的過程中，要充分完善信息化程度，才能夠有效地明確信息傳遞的各項內(nèi)容。但是，由于以下問題和原因的存在，使得供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)了較大的信息風(fēng)險。首先，作為一個獨立的市場主體，在實際對其信息內(nèi)容進行獲取的過程中，信息內(nèi)容是極為對稱的。整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)當(dāng)中，不能有效地通過良好的監(jiān)督和控制，對其某一節(jié)點的企業(yè)內(nèi)容和企業(yè)方式進行有效的管理，出現(xiàn)了嚴(yán)密信息等相關(guān)的問題。在此種情形之下，某一節(jié)點的企業(yè)擁有最大的信息占有權(quán)和控制權(quán)，就使得整體的企業(yè)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了不平衡的問題。其次，信息內(nèi)容出現(xiàn)了不確定性。在對各項內(nèi)容進行傳遞的過程中，一些企業(yè)只是憑借供應(yīng)商的片面決策和判斷，加強供貨成本的了解，而沒有單方面的對數(shù)據(jù)信息的真實性進行把握，整體的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了較大的不確定性。最后，牛鞭效應(yīng)影響較大，在對最終的需求信息進行把握的過程中，很容易對企業(yè)的需求進行曲解。比如，一些零售的商家為了有效滿足客戶的需求，在對訂單進行把握的過程中，常常出現(xiàn)變動，以此就會增加整體的管理成本。

（2）關(guān)于道德風(fēng)險的成因分析。除了信息風(fēng)險之外，在實際把握和分析的過程中可以看到，道德風(fēng)險也是比較嚴(yán)重的，這主要是由于信息不對稱，使得很多委托代理機制出現(xiàn)了較大的風(fēng)險。代理人雖然可以主動地對其信息進行共享，但是也會損害其他社會主體的利益。一些委托人只是對結(jié)果進行了觀察，而沒有加強代理人行為的進一步監(jiān)督，出現(xiàn)了很多道德風(fēng)險。一些委托人與代理人在對信息共享等相關(guān)內(nèi)容進行把握的過程中，會由于不同層級的溝通與交流，獲得很多的額外利潤，使得很多企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了一定的風(fēng)險。部分企業(yè)隱藏了真實的信息，道德問題不斷出現(xiàn)。

（3）關(guān)于投機風(fēng)險的成因分析。各個企業(yè)在合作的過程中，實際上是平等的主體關(guān)系，沒有上下級的控制管理關(guān)系，之間是非常平等且有時效性的。但是由于合同的產(chǎn)生，各個業(yè)務(wù)主體在實際把握和對工作推進的過程中，會出現(xiàn)投機的風(fēng)險，這主要是由于各個企業(yè)之間的利益鏈?zhǔn)遣煌?。很多企業(yè)都會從自身利益出發(fā)，如果一部分企業(yè)的利潤較少，那么它在供應(yīng)鏈中就處于弱勢地位。在對資源信息進行共享和利用的過程中，不能有效地通過穩(wěn)定性的鞏固和增加，對其增長幅度進行把握，給整體的發(fā)展帶來了較大的投機風(fēng)險。這主要是由于整個發(fā)展和投資的狀態(tài)是處于動態(tài)的過程，深受社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展影響，整體的大環(huán)境也會對其投機行為產(chǎn)生一定的影響。

（4）關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)與庫存的風(fēng)險成因分析。除了上述內(nèi)容之外，供應(yīng)鏈成員在競爭和合作的過程中，如果泄露了核心的機密，也會使得整個企業(yè)喪失一定的核心競爭力，不僅對市場份額造成了一定的影響，也會失去技術(shù)屏障，使其在整體的供應(yīng)鏈當(dāng)中沒有良好的技術(shù)優(yōu)勢。所以，各個企業(yè)加強對知識產(chǎn)權(quán)的把握，將其作為商業(yè)機密，就會對各個節(jié)點的企業(yè)產(chǎn)生一定的威脅。但是，在操作的過程中，很多企業(yè)沒有遵守道德和商業(yè)的規(guī)則，使得管理出現(xiàn)了很大的操作難度，甚至很多企業(yè)竊取知識產(chǎn)權(quán)，破壞了行業(yè)規(guī)則。在對市場需求進行了解的過程中，由于庫存風(fēng)險的存在，各個廠商增加了成本。為了更好地提升產(chǎn)品的競爭力，一些零售商家和經(jīng)營商家不得不降低訂貨門檻，使得很多產(chǎn)品不能適應(yīng)當(dāng)前的市場反應(yīng)速度，就出現(xiàn)了大量的庫存管理問題。

2 降低內(nèi)生風(fēng)險，提升物流供應(yīng)鏈管理水平的控制措施

這一部分內(nèi)容主要結(jié)合上述內(nèi)生風(fēng)險的成因，進一步探索提升物流供應(yīng)鏈管理水平的策略，以更好地排查風(fēng)險因素，做好充足的防范措施。具體來講，其重要內(nèi)容主要總結(jié)如下。

（1）構(gòu)建信息共享機制，提升信息溝通質(zhì)量。在對物流供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)水平進行把握的過程中，要充分對各個節(jié)點企業(yè)的信息獲取渠道進行有效的優(yōu)化和提升。通過各大平臺的構(gòu)建與完善，不斷注重信息準(zhǔn)確性的分享。比如，可以通過手機電腦軟件的開發(fā)，利用人工智能，不斷降低人為錯誤發(fā)生的概率。通過信息內(nèi)容的共享，使各個節(jié)點的企業(yè)都可以在這一平臺之中了解自身所需要的信息，進一步地對信息不對稱等不良問題進行有效的解決。通過信息發(fā)布監(jiān)督，也可以注重信息甄別水平的提升，以避免因為逆向選擇而出現(xiàn)的不良風(fēng)險。

（2）構(gòu)建完善的收益合理分配機制。當(dāng)然，除了上述措施之外，為了更好地激發(fā)物流供應(yīng)鏈合作伙伴的發(fā)展動力，也要構(gòu)建比較完善的收益合理分配制度和激勵機制。通過互信互利合作關(guān)系的進一步構(gòu)建，不斷加強供應(yīng)鏈可適用性程度的進一步提升。構(gòu)建完善的動態(tài)合同，通過信任風(fēng)險共擔(dān)，進一步地對整個物流供應(yīng)鏈的強度與協(xié)同性進行有效的優(yōu)化。利用激勵機制，加強獨立課題作用的進一步發(fā)揮，對隱藏行為道德敗壞行為進行懲治，以更好地分?jǐn)傦L(fēng)險，提升各合作伙伴的收益水平。

（3）建立完善的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。為了更加有效地實現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，從客觀發(fā)展的角度來分析，為了更為科學(xué)地把握物流供應(yīng)鏈企業(yè)的發(fā)展行為，在對投資風(fēng)險進行控制和管理的過程中，要注重成員之間緊密合作關(guān)系的構(gòu)建與完善，不僅要強化信任，也要注重各個成員之間的信息溝通與交流。通過系統(tǒng)的設(shè)置，建立較為正式的合作機制，和各個供應(yīng)鏈成員之間可以通過利益分享和風(fēng)險共擔(dān)，不斷對整體的利益內(nèi)容進行維護，進而更加有效地強化企業(yè)聯(lián)盟維護水平。

3 結(jié)論

總之，物流供應(yīng)鏈管理過程中的內(nèi)生風(fēng)險是比較大的。在實際發(fā)展的過程中，各個企業(yè)還要充分對內(nèi)生風(fēng)險進行分類分析，通過各項管理措施的采取，不斷將可能出現(xiàn)的不良問題的概率進行全面的降低，做好充足的防范措施，進而通過科學(xué)方法的采取，提升物流供應(yīng)鏈管理的水平和質(zhì)量。

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