王艷霞
【摘要】隨著時(shí)代的發(fā)展,各行各業(yè)的諸多企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些企業(yè)不斷發(fā)展的路程中,企業(yè)政工建設(shè)起了一個(gè)基礎(chǔ)性的作用,關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的有序健康及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)的政工建設(shè)方面很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)政工人員技能和素質(zhì)問(wèn)題,提升企業(yè)政工人員技能和素養(yǎng)在一定程度上對(duì)于提升企業(yè)政工建設(shè)水平有著重要的作用,而企業(yè)政工人員的素質(zhì)決定了團(tuán)隊(duì)的整體水平,提升政工人員的素養(yǎng)也成了企業(yè)政工建設(shè)的重點(diǎn)。鑒于目前很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中沒(méi)有將政工建設(shè)放到一個(gè)重要的位置上,導(dǎo)致企業(yè)政工建設(shè)中存在諸多問(wèn)題。本文就政工建設(shè)的必要性、重要性及當(dāng)前現(xiàn)狀以及后續(xù)工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并就存在的問(wèn)題提出了新的思路和方向。
【關(guān)鍵詞】政工建設(shè);工作重點(diǎn);企業(yè)
當(dāng)前寬松的市場(chǎng)環(huán)境大大促進(jìn)了企業(yè)的蓬勃發(fā)展,但是企業(yè)內(nèi)部政工建設(shè)由于各種原因沒(méi)有跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐,于是出現(xiàn)了很多問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展,在新時(shí)期和新的條件下,我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也迎來(lái)了新的機(jī)遇,企業(yè)需要緊跟時(shí)代步伐,提升自我競(jìng)爭(zhēng)力才能夠獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。而企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于企業(yè)文化的促成有很重要的作用,企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂和發(fā)展的原動(dòng)力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的作用,是不可忽視的力量。企業(yè)政工建設(shè)發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)團(tuán)員的積極努力和付出,政工人員的個(gè)人素質(zhì)都會(huì)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)起到不同程度的影響。我們要勇于面對(duì)問(wèn)題并尋找解決途徑,使政工建設(shè)得到重視,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康有序地發(fā)展。政工干部是黨建工作的具體組織者、實(shí)施者和推動(dòng)者,加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作,需要有一支優(yōu)秀的想干事、能干事、干成事的政工隊(duì)伍。當(dāng)前政工干部隊(duì)伍仍然有不盡如人意的問(wèn)題,筆者就基層政工干部隊(duì)伍面臨的問(wèn)題及如何推進(jìn)政工干部隊(duì)伍建設(shè)作粗淺探討。
一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理和發(fā)展中的重要性
(一)企業(yè)政工工作可在多方面提升員工思想道德覺(jué)悟和水平。一個(gè)能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)一定是有其自身優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化離不開(kāi)政工管理工作在企業(yè)中的有效開(kāi)展。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中政工工作很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是需要對(duì)企業(yè)職工實(shí)施相關(guān)思想教育及管理,并創(chuàng)新企業(yè)管理方式及工作機(jī)制,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化的形成和加固。通過(guò)日積月累的方式提升企業(yè)職工思想覺(jué)悟及思想認(rèn)識(shí),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在政工建設(shè)中,提高政工人員的整體業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有利于提高工作人員的思想工作效率,思想建設(shè)是政工建設(shè)工作的保障,政工人員技能和素質(zhì)的提升有利于團(tuán)隊(duì)政工建設(shè)以及工作效率的提升。
(二)政工建設(shè)有利于企業(yè)員工凝聚力的增強(qiáng)。對(duì)于企業(yè)政工建設(shè)而言,在實(shí)際施行中因其所涉及對(duì)象范圍比較廣(其對(duì)象覆蓋企業(yè)內(nèi)所有職工)和工作方式的多樣性(工作方式包括但不限于培訓(xùn)、日常溝通、開(kāi)會(huì)等)能夠達(dá)到較好的教育效果,容易使得大部分企業(yè)員工形成一個(gè)主流價(jià)值觀,進(jìn)而多數(shù)影響少數(shù),通過(guò)長(zhǎng)期潛移默化形成一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成和固定得企業(yè)管理人員與員工之間、不同部門(mén)的員工之間得到有效溝通,從而提升團(tuán)隊(duì)良好的合作氛圍及凝聚力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
二、企業(yè)政工建設(shè)現(xiàn)狀分析
(一)政工建設(shè)工作重視程度不足。目前各個(gè)企業(yè)對(duì)于自身管理工作以及政工建設(shè)的關(guān)注及支持力度雖然越來(lái)越大,但整體的重視度仍然不能滿足當(dāng)前政工建設(shè)需要。企業(yè)對(duì)于產(chǎn)生利潤(rùn)的核心部門(mén)比如經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)關(guān)注度和重視度都比較高,給予的經(jīng)費(fèi)以及相關(guān)費(fèi)用也比較充足,但是對(duì)于政工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)注度和建設(shè)力度都不足,好多企業(yè)認(rèn)為做團(tuán)建、做員工思想溝通交流在某種程度是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間的浪費(fèi),對(duì)于政工建設(shè)的關(guān)注度較低或流于形式,疏于在政工建設(shè)方面做提升。從目前來(lái)看,在政工建設(shè)所投入的人力資源以及時(shí)間保證等方面很多企業(yè)仍然做得不足,這個(gè)是根源性原因。
(二)政工建設(shè)工作較為艱巨。隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,面對(duì)企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),企業(yè)政工建設(shè)的壓力也非常大。在建設(shè)難度以及企業(yè)管理難度提升后,政工建設(shè)工作面臨的任務(wù)更為艱巨。比如隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)社會(huì)上出現(xiàn)了一些不良思潮,這些不良因素或多或少侵蝕或影響了一部分員工,這就對(duì)企業(yè)政工建設(shè)提出了新的難題,需要?jiǎng)?chuàng)新思路和方法對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題找到解決的辦法。
(三)政工建設(shè)工作方式滯后,缺少創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)大潮的到來(lái),當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展以加速度的方式推進(jìn),企業(yè)所面臨的環(huán)境不僅復(fù)雜而且難題也多,面對(duì)新的形勢(shì),企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新和改變才能適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展。從目前企業(yè)政工建設(shè)實(shí)踐看,面對(duì)出現(xiàn)的新形勢(shì)和新問(wèn)題,企業(yè)政工建設(shè)的工作方式滯后于時(shí)代的發(fā)展,跟不上企業(yè)的步伐,創(chuàng)新力度的缺乏,導(dǎo)致政工工作效率低下以及部分問(wèn)題堆積。在教育引導(dǎo)員工上很多企業(yè)仍然采取舊時(shí)代官僚態(tài)度,一副用人者為上的姿態(tài),遇到問(wèn)題簡(jiǎn)單粗暴批評(píng)和教育,這種方式不僅難以對(duì)企業(yè)員工形成較強(qiáng)的教育效果,還很容易引發(fā)企業(yè)員工的叛逆和反感,讓人員很難感受到企業(yè)帶來(lái)的誠(chéng)意和溫暖,最終導(dǎo)致矛盾和問(wèn)題的出現(xiàn)。工作方式、工作理念、工作形式的創(chuàng)新是下一步企業(yè)政工建設(shè)的重點(diǎn)核心內(nèi)容。
三、政工建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理的重點(diǎn)核心
(一)建立健全科學(xué)企業(yè)管理制度。在企業(yè)政工工作及企業(yè)管理工作中,管理人員及黨員應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,積極行使自身管理職能并能最大化發(fā)揮作用,對(duì)公司政工工作能夠做到有效指導(dǎo)和促進(jìn)。完善企業(yè)內(nèi)部思想政治工作評(píng)價(jià)考核體系并充分抓好落實(shí),促使政工工作能有開(kāi)展的良好基礎(chǔ)。針對(duì)考核體系在充分考評(píng)的基礎(chǔ)上建立合理完善(下轉(zhuǎn)第26頁(yè))
(上接第24頁(yè))后續(xù)評(píng)價(jià)體系,同時(shí)實(shí)行賞罰分明的激勵(lì)措施,促使思政工作人員主動(dòng)并自覺(jué)加入到自身工作中,這種情況下企業(yè)內(nèi)部政工工作與管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)有效結(jié)合,從而確保企業(yè)能夠朝著良好的方向進(jìn)行。
(二)發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、模范帶頭人員及優(yōu)秀文化氛圍的作用,提升政工工作效果。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)看,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,其起到的作用和影響力都特別高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮帶頭作用,從自身做起,樹(shù)立企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)重要性的思想意識(shí),發(fā)揮其影響力促使員工重視政工建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)政工建設(shè)氛圍的形成。同時(shí),充分發(fā)揮單位帶頭人在政工建設(shè)中的帶頭作用和影響力,促使政工建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新的平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)個(gè)人及黨員模范帶頭力量都是不容小覷的無(wú)形力量,在企業(yè)政工工作中也不例外。這就要求我們?cè)陂_(kāi)展政工工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)個(gè)人及黨員模范帶頭作用,并采取有效措施使得這種帶頭作用得以發(fā)揮并產(chǎn)生新的帶動(dòng)效果。另外,企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展特點(diǎn),營(yíng)造良好文化氛圍,使政工工作在良好文化氛圍中得以開(kāi)展和提升進(jìn)步。企業(yè)要實(shí)行積極的獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)于在政工工作中積極配合的優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行評(píng)選和表彰,并以優(yōu)秀個(gè)人的榜樣力量促使其他相關(guān)工作人員重視政工工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷強(qiáng)化自身企業(yè)文化的同時(shí),使得企業(yè)政工工作在企業(yè)文化的宣傳中能夠不斷滲透,使員工更好地理解和接受政工建設(shè),從而為政工工作提供一個(gè)很好的更容易施行的平臺(tái),為促進(jìn)企業(yè)良好有序發(fā)展提供保障。
(三)加強(qiáng)對(duì)政工人員素質(zhì)的提升培訓(xùn)和吸引力。企業(yè)在人才建設(shè)和培訓(xùn)這方面,除了考慮核心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)外,還需要重視政工人員的培養(yǎng)。鑒于目前政工隊(duì)伍和人員整體狀況較為薄弱,企業(yè)應(yīng)該高度重視政工人才的引進(jìn)和培養(yǎng),肯定認(rèn)可政工人員的工作和價(jià)值體現(xiàn),關(guān)注政工人員待遇和各類(lèi)生活保障。同時(shí),提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使得政工人員能夠全身心投入到工作中,以便提升整個(gè)政工建設(shè)的水平。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)政工文化作為關(guān)系著企業(yè)管理及發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,其重要性也越來(lái)越突出。企業(yè)政工建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不僅起了一個(gè)基礎(chǔ)性的作用,更關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的有序健康及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前政工建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到與企業(yè)同頻前進(jìn)的程度,希望通過(guò)了解政工建設(shè)當(dāng)前現(xiàn)狀以及后續(xù)工作重點(diǎn),找到政工建設(shè)今后新的思路和方向,使得政工工作在企業(yè)能夠有效開(kāi)展,并能有效為企業(yè)管理提供支撐基礎(chǔ)。
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