電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討

楊佳琪 張晟源

摘要：黨建政工工作是電力企業(yè)謀求發(fā)展應(yīng)該重點關(guān)注的問題，更是重點方向?；鶎狱h建政工工作的建設(shè)一定程度上影響電力企業(yè)內(nèi)部的政治環(huán)境，還會影響工作人員的工作狀態(tài)。本文就電力企業(yè)基層黨建政工工作的新思路展開探討。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層;黨建政工;新思路探討

引言

基層黨建活動針對企業(yè)發(fā)展及政治方面起到了決定性影響，為此黨建政工活動是供電公司快速發(fā)展的關(guān)鍵保障。供電公司基層黨建政工活動在具體開展中，通常采用了傳統(tǒng)的方式，在很大程度上限制著企業(yè)發(fā)展。為此，供電公司要針對基層黨建政工活動引起重視，并持續(xù)提出黨建活動的新思路。

1創(chuàng)新政工管理工作的重要性

首先，對基層黨建政工管理工作進行創(chuàng)新能夠深化電力企業(yè)的改革。電力企業(yè)的基層黨建政工管理在電力企業(yè)中的地位越來越重要，并且對電力企業(yè)在新時期的改革有著積極的促進作用。基層黨建政工管理工作針對的是企業(yè)員工，無法讓電力企業(yè)看到直觀的經(jīng)濟效益，但是經(jīng)濟效益并不是電力企業(yè)發(fā)展的唯一指標，企業(yè)精神在其中的作用也非常重要，并且隨著電力企業(yè)改革的推進，企業(yè)精神的作用也將越來越明顯。因此，在我國新的發(fā)展時期，必須對基層黨建政工管理工作進行創(chuàng)新，以提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，這樣才能順利實現(xiàn)電力企業(yè)的改革。其次，能夠推動電力企業(yè)的發(fā)展。我國已經(jīng)進入了新的發(fā)展時期，電力企業(yè)在這樣的背景下面臨著更多的影響因素，同時也面臨著激烈的市場競爭。電力企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下良好發(fā)展，就必須以新時期對電力企業(yè)的要求為基礎(chǔ)，對基層黨建政工管理工作進行創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的運行效率，增強企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在復(fù)雜的影響因素和激烈的市場競爭下健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟建設(shè)提供基本保障。

2電力企業(yè)基層黨建政工工作，存在的基本問題

2.1重視程度不足

現(xiàn)代電力企業(yè)在運營過程中面臨的競爭壓力大，許多電力企業(yè)在運行過程中，對于基層黨建政工工作的內(nèi)容不夠重視，為意識到基層黨建政工工作在電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的具體作用。由于不夠重視，導致電力企業(yè)中的員工在思想出現(xiàn)了懈怠，這在一定程度將降低了電力企業(yè)在市場中的競爭力。

2.2黨建機制不健全

員工屬于供電公司的主體，對職工的管理也屬于供電企業(yè)組織工作的核心，所以，需要供電企業(yè)制定出科學、可行的管理制度，方可為供電企業(yè)的生產(chǎn)提供保障。目前，許多供電企業(yè)引入了職工評估機制，一定程度上提升了企業(yè)管理的高效性，但在執(zhí)行階段就產(chǎn)生了很多問題，比如，評估機制比較繁瑣，執(zhí)行起來比較困難，如此就給企業(yè)管理造成麻煩。為此，制定健全的黨建機制是十分重要的，在傳統(tǒng)思想下開展管理工作無法滿足新時期供電企業(yè)生產(chǎn)要求，必須進一步健全基層黨建政工活動制度。

2.3工作人員缺乏積極性

大多數(shù)電力企業(yè)的員工收到傳統(tǒng)工作機制的影響，對于基層黨建政工工作的了解較少，不能準確認知工作實效問題。另外，電力企業(yè)基層黨建政工工作的開展僅停留在紀律規(guī)范、處分條例等表層內(nèi)容，未深入研究內(nèi)核內(nèi)容，政工人員的傳統(tǒng)管理思想不利于滿足企業(yè)自身快速發(fā)展的基本要求，影響員工工作態(tài)度的同時也影響黨建工作發(fā)揮實際價值。電力企業(yè)工作人員缺乏工作積極性，也反作用于黨建工作的開展，相關(guān)管理制度存在滯后性。電力企業(yè)工作人員的工作積極性對于企業(yè)的發(fā)展十分重要，是值得重視的問題。

3電力企業(yè)基層黨建政工工作新思路

3.1提高對政工工作的重視

現(xiàn)代電力企業(yè)的整體經(jīng)營環(huán)境變得十分復(fù)雜，這也導致電力企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了一些新問題，要解決出現(xiàn)的新問題，在具體工作期間，就不需要提高對政工工作的重視。①電力企業(yè)應(yīng)當將證工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，將其與電力企業(yè)的整體發(fā)展進行關(guān)聯(lián)，構(gòu)建與之相配的工作機制;②加強對政工工作的宣傳，要跟黨走、跟黨做，提升干部和基層群眾的思想意識，使其在工作中能夠各司其職，從而促進電力企業(yè)的健康發(fā)展。

3.2優(yōu)化工作機制和形式

以往單調(diào)的黨建模式已經(jīng)不能滿足新時期發(fā)展要求，常表現(xiàn)為在會議上傳達關(guān)鍵指示和精神，其效果不明顯。供電公司需要組織多種多樣的文化活動，像匯報表演、知識比賽等，邊娛樂邊學習，通常會獲得顯著成效。此外，供電公司的職工積極性也會提高。健全的基層黨政工作制度和形式，能夠有效促進工作的順利進行，在做出重大決策時，需要制定民主和監(jiān)督機制，進而豐富了基層黨政活動。

3.3改善工作環(huán)境，刺激員工工作熱情

工作環(huán)境的好壞對于員工工作積極性的高低具有重要作用。電力企業(yè)還應(yīng)重點關(guān)注基層黨建政工工作人員的工作環(huán)境，在合理的情況下，注意改善工作人員的工作環(huán)境，讓其在優(yōu)質(zhì)、愉悅的環(huán)境下辦公。電力企業(yè)還可定期舉辦相關(guān)活動，減輕工作人員的工作壓力與負擔，同時，間接加深了黨建工作人員與企業(yè)之間的聯(lián)系，幫助積極改革黨建工作模式，實現(xiàn)工作的深度創(chuàng)新。改善工作環(huán)境，一方面保證了工作任務(wù)的高效完成，另一方面能夠增強員工的工作積極性，能夠更好的推進黨建政工工作的發(fā)展。

3.4開展基層黨建政工管理的信息化建設(shè)

當前，網(wǎng)絡(luò)基層黨建政工管理工作在很多電力企業(yè)中都得到了良好的應(yīng)用。在傳統(tǒng)的廣播、電視、報紙、企業(yè)內(nèi)部宣傳欄的基礎(chǔ)上，通過熱門社交軟件應(yīng)用和企業(yè)網(wǎng)站宣傳基層黨建政工管理工作，而且獲得了不錯的應(yīng)用效果。電力企業(yè)在開展基層黨建政工工作的過程中，可使用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)也可使用公共網(wǎng)絡(luò)，但無論什么方式都可讓傳統(tǒng)的人人交互變?yōu)槿藱C交互。而且，在基層黨建政工工作中引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以后，可以對電力企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺進行充分利用，從而及時將企業(yè)內(nèi)部的基層黨建政工管理工作信息發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)宣傳欄上，還可以建立電力企業(yè)的基層黨建政工管理工作論壇，從而為員工提供學習的新場所?；鶎狱h建政工工作的網(wǎng)絡(luò)化使傳統(tǒng)基層黨建政工管理工作擁有了圖片、視頻等更豐富的表現(xiàn)形式，不僅增加了基層黨建政工管理工作的信息量，還使原本枯燥、乏味的基層黨建政工管理工作形式更加豐富，而且充滿了趣味性，基層黨建政工管理工作的效果也可以因此而得到提升。

結(jié)語

電力企業(yè)要正視自身存在的種種問題，重點關(guān)注黨建政工工作，通過不斷完善基層黨建政工工作機制、改善工作環(huán)境、建設(shè)管理機制等方式，規(guī)范企業(yè)運行過程，調(diào)動相關(guān)工作人員的工作積極性，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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