現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題與對(duì)策探究

譚思綺 年勇

摘 要：由于被審對(duì)象的特殊性，以及審計(jì)工作的專業(yè)性，在該項(xiàng)工作具體開(kāi)展時(shí)也容易遇到一些阻力和干擾，會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果不夠客觀，不具備參考價(jià)值，也就失去了應(yīng)有的價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)的管理者和會(huì)計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)正確看待經(jīng)濟(jì)審計(jì)中客觀存在的一些問(wèn)題，尋找問(wèn)題發(fā)生根源，進(jìn)而在企業(yè)高層的支持下，會(huì)計(jì)人員主動(dòng)革新審計(jì)方法，確保會(huì)計(jì)審計(jì)職能作用的發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);經(jīng)濟(jì)監(jiān)督;獨(dú)立性

1引言

會(huì)計(jì)審計(jì)是以企業(yè)各部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為對(duì)象，通過(guò)監(jiān)督、分析這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展情況，進(jìn)而達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的目的，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的一種有效手段，在新常態(tài)下會(huì)計(jì)審計(jì)的重要價(jià)值得到了進(jìn)一步的凸顯。本文首先概述了會(huì)計(jì)審計(jì)的重要職能，隨后針對(duì)現(xiàn)階段存在的獨(dú)立性不強(qiáng)、制度不完善等一系列問(wèn)題，提出了針對(duì)性的解決對(duì)策，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何確保會(huì)計(jì)審計(jì)穩(wěn)步開(kāi)展提供了一定的幫助。

2現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的職能作用

（1）經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能。確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠完全按照既定的規(guī)劃和編制的預(yù)算來(lái)看展，可以有效防范因?yàn)橘Y金流失、挪用帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)審計(jì)的職能之一，就是運(yùn)用審計(jì)工具，對(duì)企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面的、動(dòng)態(tài)的、細(xì)致的監(jiān)督。一來(lái)是可以形成有效的約束、警示作用，嚴(yán)格按照相關(guān)制度、規(guī)范履行審計(jì)職能，可以讓企業(yè)各部門(mén)嚴(yán)格管控資金的使用，從源頭上堵住了資金流失的漏洞;二來(lái)也能夠及時(shí)“止損”。根據(jù)審計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題后，會(huì)第一時(shí)間追究相關(guān)人員的責(zé)任，找到問(wèn)題所在，避免經(jīng)濟(jì)損失擴(kuò)大化。（2）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能。除了可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接的監(jiān)督、控制外，審計(jì)工作還具有評(píng)價(jià)、促進(jìn)的作用。對(duì)于新常態(tài)下正處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，改革發(fā)展中不可避免會(huì)遇到一些問(wèn)題，會(huì)計(jì)審計(jì)可以及時(shí)指出問(wèn)題所在，作為一種警示，幫助企業(yè)的管理者及會(huì)計(jì)人員，及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展或經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定中，有效規(guī)避此類問(wèn)題。另外，對(duì)于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)制定的工作規(guī)劃，還可以通過(guò)審計(jì)判斷這些計(jì)劃是否科學(xué)，有無(wú)漏洞或瑕疵。根據(jù)審計(jì)分析結(jié)果，不斷的修正和完善工作方案，對(duì)企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用。

3現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題

（1）會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性不強(qiáng)。審計(jì)人員在對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，可能會(huì)遇到一些阻力。特別是那些存在資金不規(guī)范使用、有弄虛作假行為的人員，不僅不會(huì)全力配合審計(jì)人員，反而會(huì)以各種借口或是提供虛假材料的方式，干擾審計(jì)的進(jìn)行。由于會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性不強(qiáng)，面對(duì)這種不配合的行為，也沒(méi)有強(qiáng)制措施繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查和約束，從而讓審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與客觀性都受到了不同程度的影響。另外，部分審計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí)，在審計(jì)調(diào)查中害怕得罪人，或是礙于面子，沒(méi)有嚴(yán)格遵循審計(jì)制度，睜一只眼閉一只眼的情況并不少見(jiàn)。（2）會(huì)計(jì)審計(jì)的制度體系不完善。鑒于會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)效益和發(fā)展產(chǎn)生的深刻影響，必須要通過(guò)完善工作制度的形式，讓審計(jì)流程規(guī)范、透明，才能保證審計(jì)結(jié)果公正、客觀。目前存在的問(wèn)題是，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)審計(jì)工作重視程度不高，在審計(jì)制度建設(shè)上投入的力量有限，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，還是沿用原來(lái)的審計(jì)方法，除了效率低下外，也直接影響了審計(jì)結(jié)果的參考價(jià)值。例如，現(xiàn)行的審計(jì)工作中沒(méi)有設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，審計(jì)工作“燈下黑”的情況難以避免，這也成為現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作需要正視的一類問(wèn)題。（3）會(huì)計(jì)審計(jì)的方式方法落后。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量的增多、市場(chǎng)規(guī)模的拓展，被審對(duì)象也更加復(fù)雜和多樣。在這種情況下，審計(jì)的工具、方法也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，這樣才能在效率與質(zhì)量上得到雙重保障。但是通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前還有很多企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)審計(jì)方法，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，面對(duì)海量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，現(xiàn)有的審計(jì)方法無(wú)法做到全程、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，這樣就難免會(huì)出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚(yú)”，從而讓企業(yè)面臨諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的優(yōu)化策略

（1）依托獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)構(gòu)開(kāi)展工作。會(huì)計(jì)審計(jì)要想高質(zhì)量的完成既定的任務(wù)和目標(biāo)，保證自身的獨(dú)立性是一項(xiàng)先決條件。不能獲得獨(dú)立審計(jì)權(quán)的情況下，審計(jì)結(jié)果必然會(huì)受到干擾。因此，企業(yè)的高層管理者，應(yīng)當(dāng)成立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，并賦予審計(jì)人員獨(dú)立的審查、監(jiān)督權(quán)力。同時(shí)，要求企業(yè)各個(gè)部門(mén)配合審計(jì)工作，為審計(jì)人員提供“綠色通道”。這樣一來(lái)，審計(jì)人員才能減小阻力，更加全面的掌握本企業(yè)各部門(mén)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的詳細(xì)信息。同時(shí)，如果被審對(duì)象存在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，審計(jì)人員也不用擔(dān)心得罪人，可以直接將問(wèn)題反映給企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，這樣就保證了審計(jì)的可信度。（2）建立健全會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)制度。健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體系，是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作順利展開(kāi)的基礎(chǔ)和前提。首先，將會(huì)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)從傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理方式中分離出來(lái)，并且明確會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)的職能，有效避免在管理工作中出現(xiàn)的“孤島效應(yīng)”，從而使得現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠有效、獨(dú)立和準(zhǔn)確進(jìn)行;其次，國(guó)家方面還必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)和財(cái)務(wù)部之間的有效聯(lián)系。既可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，又可以保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康。（3）將信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)審計(jì)中。時(shí)代在變化，企業(yè)運(yùn)用的會(huì)計(jì)審計(jì)方法也要根據(jù)工作需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟練運(yùn)用各種審計(jì)工具，同時(shí)還要將信息技術(shù)與會(huì)計(jì)審計(jì)相結(jié)合。依托企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，可以通過(guò)查找歷史記錄的方式，對(duì)每一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都做到全面掌握，還可以詳細(xì)的查看每一筆費(fèi)用的支出、流向。這樣就保證了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的透明度，從而讓審計(jì)結(jié)果的參考價(jià)值更高。

5結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)審計(jì)，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。創(chuàng)新審計(jì)思維理念，履行審計(jì)職能作用，是現(xiàn)代企業(yè)制度下每一名審計(jì)人員為之努力的方向。同時(shí)，企業(yè)的管理層也要為會(huì)計(jì)審計(jì)的開(kāi)展提供支持，創(chuàng)造便利條件，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督、促進(jìn)作用，讓企業(yè)可以集中資源謀發(fā)展，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。