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      高速公路養(yǎng)護市場化轉(zhuǎn)型改革前景展望和策略分析

      2020-03-30 09:53:25張漢文
      科學導(dǎo)報·學術(shù) 2020年11期
      關(guān)鍵詞:資源優(yōu)化前景展望策略分析

      張漢文

      摘? 要:十九大的召開,提出十三五是高速公路建設(shè)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展、服務(wù)水平提高和轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金時期。高速公路創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,不斷推動公路交通建設(shè)品質(zhì)提檔升級。目前,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,高速公路建設(shè)跨越性騰飛,但同時隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟的進步,高速公路管養(yǎng)問題層出不窮,管理模式、發(fā)展方向已經(jīng)成為制約高速公路交通發(fā)展的主要因素。高速公路養(yǎng)護逐漸從行業(yè)保護翼下浮出市場,我國公路建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展前景廣闊,在這巨大市場即將轉(zhuǎn)型的階段,必將有一番優(yōu)勝劣汰的過程。如何在競爭中站穩(wěn)腳跟,如何能更高效的管理和養(yǎng)護,是關(guān)系到養(yǎng)護管理人員、從業(yè)人員非常緊迫的問題。本人根據(jù)近幾年工作實踐中的體會,探討一下高速公路養(yǎng)護市場化轉(zhuǎn)型改革前景和公路養(yǎng)護體制改革市場化進程中轉(zhuǎn)型改革的一些策略建議。

      關(guān)鍵詞:高速公路養(yǎng)護;市場化;前景展望;資源優(yōu)化;改革轉(zhuǎn)型;策略分析

      一、概述

      目前,全國高速公路里程已經(jīng)突破13萬公里,穩(wěn)居全球首位,基本覆蓋了全國城鎮(zhèn)人口20萬以上的城市,服務(wù)人口越來越多,連通城市越來越密集。我省,作為絲綢之路重要的交通樞紐帶,交通運輸特別是高速公路運輸,是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展的支柱。近年,甘肅的交通事業(yè)有了很大的發(fā)展進步,面對日趨龐大的路網(wǎng)體系,怎么樣更好的生存發(fā)展適應(yīng)市場化進程?同時,如何保證在新形勢下,完美改革轉(zhuǎn)行,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,都對公路養(yǎng)護管理提出了更高的要求和新任務(wù)。如何改變以往保護模式的傳統(tǒng)養(yǎng)護方式,而采用新技術(shù)新思路市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,是值得我們深思探索的問題。

      二、發(fā)展前景

      我國經(jīng)濟發(fā)展水平迅速增長,高速公路是一種現(xiàn)代化的公路運輸通道,對經(jīng)濟的發(fā)展起著越來越重要的作用。作為基礎(chǔ)設(shè)施的高速公路對沿線、內(nèi)陸的資源開發(fā)、物流、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、招商引資、經(jīng)濟聯(lián)合起到一定的促進作用。

      (一)、高速公路的重要性和優(yōu)勢特征

      高速公路的特性是交通量較大、運輸性能極高,高速公路規(guī)劃完善、分隔明確、路標指引明確之外,交通控制管理設(shè)施和美化、綠化設(shè)施,道路劃分標準,還有很多人性化服務(wù)設(shè)施,給行車人在旅途上創(chuàng)造舒適、心情愉悅等心靈上的美感,營造了良好的環(huán)境和人性化的保障。

      (二)、高速公路對我國經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

      1、促進資源的優(yōu)化配置。

      2、高速公路帶動下的區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和沿線產(chǎn)業(yè)帶的迅速發(fā)展。

      3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      4、擴大生產(chǎn)、刺激消費。

      5、增加就業(yè)。

      6、改善了交通條件促進了經(jīng)濟發(fā)展。

      三、必須牢固樹立行業(yè)優(yōu)勢地位

      高速公路市場化養(yǎng)護行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè),一般來說很難依靠現(xiàn)行的資產(chǎn)或技術(shù)來確立明顯的優(yōu)勢。目前有很多自主養(yǎng)護企業(yè)的崛起就說明了這一點。

      (一)、體制限制

      幾十年傳統(tǒng)體系的慣性對眾多養(yǎng)護部門在市場化運作上的影響,暫時難以做到完全的消除,甚至嚴重阻礙了市場化發(fā)展的進程。

      (二)、養(yǎng)護的特殊性

      1、養(yǎng)護工程不僅有施工建造業(yè)要求嚴格的特點,還有服務(wù)業(yè)要求及時性完善性的特點,特別現(xiàn)階段對公路環(huán)境與美化要求的提高,使公路日常養(yǎng)護成本遞增。養(yǎng)護從業(yè)單位需要在工程質(zhì)量、服務(wù)水平、單位效益三者之間做出很好的平衡。盲目得投人與盲目的追求效益都應(yīng)予以避免。

      2、養(yǎng)護工程施工斷面較長,工程量小而散,很不利于施工管理。從業(yè)單位必須要有相當高效和靈活的生產(chǎn)機制。

      3、季節(jié)性較強,受外界影響較大,工程量存在不確定性;這會使單位人員與設(shè)備處于較高的空置率上,對單位效益影響很大。如果提前做好計劃與安排,通過旺季租人與閑季租出,并拓寬其他市場,是可以降低很多空置率的。

      4、工程項目繁多,要求養(yǎng)護技術(shù)的全面性。養(yǎng)護牽涉到路基路面技術(shù)、綠化、安全等,范圍較廣,且技術(shù)重在養(yǎng)護,與建造技術(shù)有一定的區(qū)別,很多單位對此重視度不夠,養(yǎng)護技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用遲緩,很多單位還在沿用幾十年前養(yǎng)護的老思維,跟不上生產(chǎn)的需求。

      四、重視營銷策略

      縱然你再有優(yōu)勢,能比別人做的更好,找不到市場還是空談。營銷工作的最終目的就是必須要讓業(yè)主知道,在一定領(lǐng)域內(nèi),除了你他別無選擇。傳統(tǒng)公路養(yǎng)護單位在營銷能力上普遍較薄弱,我認為,養(yǎng)護范圍內(nèi)的營銷可以從以下幾個方面著手:

      (一)、首先要做好的日常養(yǎng)護

      提供同樣服務(wù)功能的前提下,消耗的資源最少。同樣的經(jīng)費,養(yǎng)護的效果明顯較別人好,這是單位實力的最佳體現(xiàn)。

      (二)、培養(yǎng)尋找市場的能力

      積極參與現(xiàn)行的養(yǎng)護招投標是一個方面,屬于市場競爭范疇。但一般情況下,發(fā)現(xiàn)市場才是利潤最高的商業(yè)行為。在買賣雙方都有利可謀情況下,很多市場是存在的,只要你去挖掘。

      (三)、推薦合理的評價與計費體系

      在目前養(yǎng)護評價體系與養(yǎng)護計費體系不夠成熟的情況下,養(yǎng)護從業(yè)單位一定要重視該體系的建立,并向用戶積極推薦其使用的合理性,這關(guān)系到商業(yè)化操作的基礎(chǔ)與自身合理利益的保護,明確條款,協(xié)議才能有法律效益不會使自身陷人全面被動的局面。

      五、改革制約高速公路養(yǎng)護管理的因素

      (一)、完善養(yǎng)護管理體制

      目前高速公路的養(yǎng)護與管理大多數(shù)仍采用事業(yè)型的管理體制,部分管理部門對養(yǎng)護重視不夠,認為“養(yǎng)不如建”,并存在“重建設(shè),輕養(yǎng)護”的落后思想,養(yǎng)護經(jīng)費依靠上級撥付,資金支付采用撥款方式;缺乏責任意識和開拓精神,并且具體責任存在落實不到位的情況。

      (二)、加強養(yǎng)路隊伍技術(shù)力量

      在現(xiàn)如今計劃經(jīng)濟模式下運行經(jīng)濟時期,養(yǎng)路員工是一個不被重視的社會群體,所以養(yǎng)護工人相對文化水平不高。養(yǎng)護管理部門中技術(shù)人員不夠,因此,即使有新技術(shù),新方法,先進經(jīng)驗的出現(xiàn),在養(yǎng)護隊伍中推廣和學習也有一定的困難,所以只有加強技術(shù)力量,才能不斷提高養(yǎng)護的水平。

      (三)、確立預(yù)防性養(yǎng)護方針

      思想意識認為養(yǎng)護就是在公路發(fā)生病害或損毀后進行修復(fù),重建;這種“以補為養(yǎng)”的滯后養(yǎng)護政策,不但養(yǎng)護費用高,并且在資金不到位情況下,公路病害損毀的態(tài)勢在行車壓力和雨水天氣作用下,會迅速擴張,不但給過往車輛造成不便,且造成很嚴重的安全隱患,并且造成養(yǎng)護資金的大量浪費。只有樹立預(yù)防為主,防治結(jié)合的思想理念,才能更好的擴張養(yǎng)護市場。

      六、體制改革、管養(yǎng)模式建議

      公路養(yǎng)護在管理和技術(shù)上存在的問題,我們就應(yīng)該對癥下藥,制定或采取相應(yīng)的改革政策,務(wù)必把養(yǎng)護工作做到實處,讓出行群眾走平安路。

      (一)、養(yǎng)護責任分級落實體系

      按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責的原則,建立養(yǎng)護責任體系,這樣既能實現(xiàn)近距離養(yǎng)護管理,并能夠提高養(yǎng)護效率。

      (二)、組織技術(shù)培訓(xùn),提高養(yǎng)護人員素質(zhì)

      要加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)和學習,提高養(yǎng)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要著力改變養(yǎng)護職工養(yǎng)護技能不夠高的問題,加大一線養(yǎng)護職工技能培訓(xùn)力度,掀起“學業(yè)務(wù)、學技術(shù)、學技能”的熱潮,努力打造一專多能、素質(zhì)過硬的養(yǎng)護隊伍。通過合理辦法激發(fā)潛力,人盡其才,建設(shè)一支有知識、有文化、有修養(yǎng)、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖?。更好的提升其綜合素質(zhì)和工作水平,推動公路養(yǎng)護管理工作科學發(fā)展。

      (三)、切實提高養(yǎng)護資金的保障水平

      拓寬渠道,健全資金保障長效機制。突破現(xiàn)有體制,努力拓寬資金籌措渠道。提高和加大養(yǎng)護資金的標準和投入力度。

      (四)、采用預(yù)防性養(yǎng)護,減少資金浪費

      公路的預(yù)防性養(yǎng)護是一種新的理念,公路養(yǎng)護部門要在損毀發(fā)生初期,即對其進行養(yǎng)護,延緩公路病害、損毀的發(fā)生或進一步擴大,從而達到延長公路使用壽命、保持公路完好率、大大降低公路養(yǎng)護資金的浪費。

      參考文獻

      [1]? 王愷:發(fā)揮公路建設(shè)作用 推動和諧社會建設(shè)進程[J];發(fā)展;2011年07期

      [2]? 來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《公路建設(shè)行業(yè)分析報告》

      [3]? 王婷;高速公路對經(jīng)濟發(fā)展的意義[J],人文社科 2012(6):387-387

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