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      基于學區(qū)化管理的研修推進策略

      2020-03-28 02:39:37何如強
      教育周報·教育論壇 2020年50期
      關鍵詞:研修策略

      摘要:教育發(fā)展水平,要促進其均衡高質發(fā)展,這樣才能保障教育的公平性,在教育學區(qū)化研修的過程中只有發(fā)現問題并深入研修才能說明研修進展的差異,均衡和共識導向,深入推進合作戰(zhàn)略,是在教育發(fā)展水平和整個學區(qū)的區(qū)域機制共生中構建的,提高教育質量。

      關鍵詞:學區(qū)化管理;研修;策略

      引言:學區(qū)聯盟研修的目的是為了帶動聯盟校區(qū)之間的教育公平發(fā)展,深化教育體制機制,優(yōu)化教育結構和開發(fā)高質量的教育,促進教育質量的均衡發(fā)展,促進學校管理的區(qū)域發(fā)展,重點探索促進區(qū)域平衡、幫助重點學校實現自主發(fā)展的重要舉措。

      一、區(qū)域推廣旨在通過差異促進研修

      當前,基礎教育“辦學熱”的根本原因是缺乏優(yōu)質教育資源和教育發(fā)展不平衡。區(qū)域管理體制改革的最終目標是開發(fā)和增加優(yōu)質教育資源,逐步縮小基礎教育城市、學區(qū)、學校之間的差距。實現教育的公平而有質量,實現基礎教育的內容向著高水平、高層次均衡發(fā)展。在此基礎上,對學校的研修,不僅可以擴大學區(qū),鑒于教育合作發(fā)展水平的可能性已經建立在共生的基礎上,要把優(yōu)質資源和素質教育結合起來,提高學校教育和教師的整體發(fā)展水平。

      學校和不同類型的教師如何共同提高?為此,必須在學區(qū)建立學科教師和研修人員聯合小組或研修中心小組,以便通過區(qū)域聯系建立討論和共同交流的平臺。每個學校和每個教師,在不同的任務激勵下,能夠積極參與有助于實現自身發(fā)展目標的教育研修活動,同時利用學校和教師之間的差異作為相互啟發(fā)和學習的資源。

      二、專業(yè)引領有主題用問題驅動研修

      值得注意的是,在大多數情況下,學區(qū)研修的重點是特定主題,如何使學區(qū)研修活動順利進行,如何使學區(qū)研修活動有明確的針對性,這就需要專業(yè)的指導。各市、縣(區(qū))教育科研部門和負責學習定位的專家隊伍,要做好職業(yè)指導。

      學區(qū)聯盟研修每學期都以明確的形式和學科定位,明確發(fā)揮該學期的研修活動,在研修課題研修的框架內解決好幾個教學問題,縮短了更多的時間,詳盡無遺,不是嘗試一項或多項學習活動中出現的所有教學問題,而是以教學研修為指導,促進了他們對新時代的教育做出屬于自己的改變,在研修的過程中要提高受眾對一點研修的認識,講小、看深,以不斷推進,力求改進,力求解決這一富有成效的問題。

      研修的主題必須事先界定,必須是教師集中討論自己教學和教育中的小的具體研修問題、確定內容、逐案審查、分析和澄清問題的過程。

      三、研修互動有方法用研修突破經驗

      一個教師,經過多年的工作,怎么能超越經驗維度的極限,怎么能不停地繼續(xù)進化?研修是最有效的方法,學區(qū)聰明研修和教育平臺,才有可能更快、更經常地取得這樣的突破。

      區(qū)域教育資源可以更好地整合到區(qū)域教研活動中。這樣,好的經驗可以被更多的同齡人分享,克服瓶頸的方法可以被更多的同類型教師使用。最初只在一兩所學校,學校的注意力不要僅集中在一批有經驗的教師身上,重要的是要突破性地與領導班子的師資隊伍產生一種建設性的聯系,解決這個問題,才能讓更多有經驗的人和教師持續(xù)發(fā)展。

      在這個過程中,互動研修是最好的方式和方法。以學校為例,在聯合開展教學研修活動的經典課堂上,建立了課堂觀察臺,對評課活動內容進行研修,教師按人分類跟蹤指導。其他任務,如協(xié)作、課堂觀察和信息、聘請專家和教師進行技術分析,包括對教學內容的分析、教學方法的分析、測試經驗的技術診斷等,都是需要我們在日常研修的過程中值得注意的。觀察和分析的結果有時與經驗相一致,有時相互矛盾,使教師能夠在經驗之外思考和重新詮釋課堂。分析與評價可以忽略一些模糊認知,提供方法來總結科學經驗,并找到有效的方法使這些教師不斷取得進步和突破。在這個過程中,教師的個人學習,無論是集體討論還是個人實踐,無論是閱讀、觀察、思考還是強烈的情感,有限的知識成為互動研修持續(xù)管理的動力,研修實踐達到相互促進。

      四、名師帶動有責任用專業(yè)推進均衡

      進一步推進以學區(qū)聯盟學校為主體的研修改革,發(fā)揮示范工程的主體作用和輻射作用,增強學區(qū)聯盟質量高的學校主體導向,開展名師航海、名師研修班,進行固定周期(一般二至三年)的結對幫扶研修。名師定期到學區(qū)聯盟學校擔任專業(yè)指導,帶領學區(qū)學科教師進行教學和研修,使名師發(fā)揮積極的指導作用,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為學區(qū)教育發(fā)展高質均衡、快速科學發(fā)展作出貢獻。建立學區(qū)聯盟研修名師工作坊,聯系學校學科結對、加強交流、分期推進、構建互相幫扶的提升機制,通過集體備課、參加研討會、課題研修,提高學科教師專業(yè)素質。

      五、追求質的發(fā)展深化共識導向

      促進區(qū)域教育均衡發(fā)展,既要學校自主發(fā)展,又要在教育整體推進,在推進中鼓勵典型,讓典型引領發(fā)展。學區(qū)聯盟研修要在區(qū)域內培養(yǎng)名校,學區(qū)名校對其他學校的開放,包括學校的定位和目標、理念和學校的實踐和改革,以及過程的有效性,由名校帶動了學區(qū)聯盟其他學校,這對學區(qū)聯盟學校的幫助毫無疑問,盡快實現區(qū)域教育質量的全面提高。

      結束語:在社會發(fā)展的過程中,教育也在發(fā)展。多元的模式架構、多層次的形式設計和全覆蓋形式的實現,建立多元的非線性合作與互動機制,促進了教育學區(qū)化、集團化的發(fā)展,為實現義務教育管理融合均衡高質發(fā)展開辟了新道路。

      參考文獻:

      [1]王明遠,李明月,張偉明. 回歸平靜與常態(tài),形成教師專業(yè)成長的學習共同體--校本研修的問題規(guī)避與開展策略[J].沈陽師范大學學報(中中學教師教育教學版)2018(20):130-131.

      [2]張繼強,王明偉,張鳳鳴.區(qū)域性雙案例主題研討教研展示活動的組織與實施以額爾古納市雙案例主題研討教研活動為例[J].鞍山師范學院學報(人文社會科學版與自然科學版)2018(10)112-113.

      [3]劉大奎,董樹亮,徐學武.從區(qū)域教研方式走向區(qū)域研修文化《主題課例式研訓結合的區(qū)域教研文化建設研修》研修綜述[J].鞍山師范學院學報(學前教育、中學教育教研版)2018(15):233-234.

      四川省廣元市蒼溪縣三清小學校 何如強

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