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    關(guān)于高校學(xué)生干部角色行為的思考

    2020-03-28 02:54魏坤朋
    關(guān)鍵詞:學(xué)生干部角色

    【摘?要】本研究以某大學(xué)S院的學(xué)生干部為例,借助角色理論,通過對(duì)學(xué)生干部群體和普通學(xué)生群體采取抽樣調(diào)查的方法對(duì)學(xué)生干部的角色行為進(jìn)行研究,旨在探討學(xué)生干部在日常角色實(shí)踐過程中存在的問題與不足,為高校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)提供指導(dǎo)性建議。通過對(duì)兩個(gè)群體的研究發(fā)現(xiàn),二者關(guān)于學(xué)生干部的角色認(rèn)知并無明顯差異,但學(xué)生干部在角色認(rèn)知與實(shí)踐過程中存在諸多問題,與學(xué)生會(huì)的發(fā)展目標(biāo)相悖。

    【關(guān)鍵詞】學(xué)生干部;普通學(xué)生;角色;學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

    一、緒論

    (一)問題的提出及意義

    在官方文件中,高校學(xué)生會(huì)組織的性質(zhì)被描述為“學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體組織?!睉?yīng)以滿足“廣大同學(xué)精神成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)生活、成才發(fā)展、權(quán)益維護(hù)等需求”為目標(biāo)。學(xué)生會(huì)本質(zhì)是學(xué)生服務(wù)自我的機(jī)構(gòu),學(xué)生會(huì)干部實(shí)際上是學(xué)生中積極維護(hù)學(xué)生權(quán)益、自愿服務(wù)學(xué)生的群體。而當(dāng)前,隨著高等教育改革以及大學(xué)自主權(quán)的不斷下放,高校行政化傾向逐步加深,學(xué)生會(huì)逐漸背離了本身作為維護(hù)學(xué)生權(quán)利、實(shí)現(xiàn)學(xué)生利益訴求的自治組織的性質(zhì)。加上社會(huì)和媒體對(duì)于大學(xué)生群體,尤其是學(xué)生干部群體的密切關(guān)注和放大,容易引發(fā)人們對(duì)于“學(xué)生干部”身份的揣度。

    本研究旨在通過對(duì)普通學(xué)生與學(xué)生干部?jī)蓚€(gè)群體的調(diào)查研究,探討二者關(guān)于“學(xué)生干部”角色定義的差異以及學(xué)生干部在互動(dòng)與實(shí)踐過程中所面臨的問題,尋求解決問題的辦法,以期達(dá)到使學(xué)生組織更好地滿足其發(fā)展目標(biāo)的目的。

    (二)文獻(xiàn)綜述

    1、國(guó)內(nèi)研究綜述

    (1)針對(duì)學(xué)生干部的問題方面的研究

    周六春(2008)認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)高校干部思想方面存在的問題概括起來主要有:價(jià)值趨向于多元化,存在錯(cuò)誤的價(jià)值觀和人生觀,存在功利心較重的現(xiàn)象;學(xué)生干部關(guān)于角色定位認(rèn)識(shí)不夠清楚,甚至可能存在錯(cuò)誤;不能嚴(yán)于律己,辦事過程中存在私心;工作缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),過于自我;創(chuàng)新意識(shí)有待提高;心理健康問題突出,抗壓能力和抗擊打能力較弱;在工作過程中只注重自身的能力培養(yǎng),對(duì)于文化課和政治理論的學(xué)習(xí)比較匱乏。董明磊、李柯涵、李欣燦(2018)認(rèn)為,高校學(xué)生會(huì)存在的“官僚化”和“形式主義化”現(xiàn)象是學(xué)生干部對(duì)自身身份的過度強(qiáng)調(diào)與自我符號(hào)化,學(xué)生干部熱衷于通過塑造身份符號(hào)給自身帶來的成就感,逐漸的把學(xué)生組織的符號(hào)話語體系內(nèi)化。但是陷入惡性循環(huán)的自我符號(hào)化,會(huì)違背組織的發(fā)展目標(biāo),還會(huì)影響組織的威信,長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展下去對(duì)于學(xué)生自身發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。

    (2)針對(duì)學(xué)生干部的角色功能方面的研究

    肖俊峰指出高校學(xué)生干部同時(shí)擔(dān)任著多重身份——干部角色、學(xué)生角色、橋梁角色、榜樣角色。在不同的時(shí)空范圍內(nèi),角色的交叉和轉(zhuǎn)換會(huì)使學(xué)生干部產(chǎn)生困惑;加之受到社會(huì)上“功利主義”、“實(shí)用思想”的影響,部分學(xué)生干部對(duì)自己的角色定位模糊,產(chǎn)生“重干部特權(quán),忘學(xué)生本分”、“舉管理大棒,輕服務(wù)意識(shí)”、“謀求職資本、輕榜樣示范”三個(gè)方面問題。

    (3)關(guān)于學(xué)生組織的組織建設(shè)方面的研究

    顧麗娜指出,學(xué)生組織相對(duì)于其他類型的組織一個(gè)很大的特點(diǎn)在與組織內(nèi)成員具有一定的群眾性和先進(jìn)性。組織成員有獨(dú)立自主的權(quán)利來是決定學(xué)生會(huì)的發(fā)展,以期實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理和自我服務(wù)。而在決策過程中,成員的基本權(quán)力是大致相同的,這個(gè)決策過程不僅涉及學(xué)生自治組織內(nèi)部,還要參與到與學(xué)生事務(wù)緊密聯(lián)系的學(xué)校事務(wù)之中。然而,有學(xué)者對(duì)于學(xué)生組織的自治特性這一問題提出不同的看法,魏敏敏指出,學(xué)生會(huì)在發(fā)展過程中逐漸背離了自治性質(zhì),在基本的維權(quán)功能外,還承載著政治性功能,政治屬性在學(xué)生會(huì)的發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位,成為學(xué)生會(huì)運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。因此,學(xué)生會(huì)由一個(gè)“自治組織”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝邢薜淖灾谓M織”,在學(xué)校的結(jié)構(gòu)—功能系統(tǒng)未發(fā)生質(zhì)變和轉(zhuǎn)型時(shí),學(xué)生會(huì)有限自治性質(zhì)不會(huì)發(fā)生根本性變化。

    2、國(guó)外關(guān)于角色理論的研究現(xiàn)狀

    角色(role)作為一個(gè)社會(huì)學(xué)的概念,最早是由美國(guó)著名的哲學(xué)家、社會(huì)心理學(xué)家米德引入社會(huì)學(xué)領(lǐng)域的。米德雖然在他的理論中引入了角色概念,并且把它作為其理論中的一個(gè)重要概念,但是他并沒有給角色概念下理論意義上的定義,只是把它當(dāng)做一個(gè)日常的概念來使用,造成日后學(xué)術(shù)上的爭(zhēng)論。比如在《西方現(xiàn)代社會(huì)心理學(xué)》中,安德烈耶娃就曾對(duì)此說道:米德在社會(huì)學(xué)中使用角色這一概念很不確切而且無定形,喬納森也認(rèn)為,角色是社會(huì)學(xué)中最不確切和含糊不清的概念之一。正是由于這一點(diǎn)導(dǎo)致在很長(zhǎng)一段時(shí)間許多社會(huì)學(xué)家放棄使用角色概念。但是,由于社會(huì)生活與舞臺(tái)表演的相似性和易于比對(duì)、理解性,仍然有不少社會(huì)學(xué)家堅(jiān)持用角色來進(jìn)行社會(huì)學(xué)分析。之后的研究者拉夫曼.林頓(Ralph Linton)1936年在《人類研究》一書中將角色定義為:在任何特定場(chǎng)合作為文化構(gòu)成部分提供給行為者的一組規(guī)范。歐文.戈夫曼(Erving Goffman)通過實(shí)地研宄首創(chuàng)了“擬劇論”,將角色作為研究社會(huì)行為的方法之一。

    在上述的研究中雖然有涉及到關(guān)于學(xué)生干部角色定位的研究,但是這些研究大多局限于過往的經(jīng)驗(yàn),停留在表面現(xiàn)象的分析上,沒有深入從學(xué)生干部本身與普通學(xué)生的互動(dòng)環(huán)境中去探討學(xué)生干部的角色定位問題。

    (三)概念的界定

    在本研究中“普通學(xué)生”被界定為在S學(xué)院本科就讀階段未曾加入過院團(tuán)學(xué)組織的這部分學(xué)生,“學(xué)生干部”被界定為在S學(xué)院本科就讀階段正在參加或曾經(jīng)參加過院團(tuán)學(xué)組織的這部分學(xué)生。

    (四)研究假設(shè)

    根據(jù)對(duì)以往研究的梳理與總結(jié),本研究的研究假設(shè)如下:第一,學(xué)生干部在角色的認(rèn)知與實(shí)踐中逐漸偏離“自我教育、自我管理和自我服務(wù)”的組織目標(biāo)。第二,由于學(xué)生干部群體與普通學(xué)生群體關(guān)于“學(xué)生干部”這一角色的認(rèn)知存在差異,導(dǎo)致了兩個(gè)群體之間矛盾的產(chǎn)生。

    (五)抽樣方法及樣本概況

    本研究是面對(duì)某大學(xué)S學(xué)院全體本科生所展開的抽樣調(diào)查研究,通過問卷星平臺(tái)進(jìn)行問卷的發(fā)放及回收,共計(jì)收回問卷132份,其中有效問卷129份。在剔除無效問卷后,樣本分布情況如下,男生32份,占比24.81%;女生97份,占比75.19%。學(xué)生干部83份,占比64.34%,普通學(xué)生46份,占比35.66%。

    二、高校學(xué)生干部角色行為分析

    (一)關(guān)于“學(xué)生干部”的角色認(rèn)知問題

    角色認(rèn)知理論是指?jìng)€(gè)體對(duì)某一角色的定位以及所需要承擔(dān)的責(zé)任的認(rèn)識(shí)。在本研究中角色認(rèn)知就是指普通學(xué)生與學(xué)生干部本身關(guān)于“學(xué)生干部”這一角色的定義以及這一角色所需要承擔(dān)的職能的認(rèn)識(shí)。

    1、在加入團(tuán)委學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī)上,重自身歷練輕服務(wù)意識(shí)

    對(duì)S院學(xué)生干部加入團(tuán)委學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),我院學(xué)生干部加入團(tuán)學(xué)組織動(dòng)機(jī)前三個(gè)方面分別是鍛煉自身各項(xiàng)能力(93.98%)、結(jié)交更多的朋友(44.58%)、為學(xué)院和同學(xué)提供服務(wù)(28.92%)??傮w來看S院學(xué)生干部入會(huì)動(dòng)機(jī)都是比較積極正面,但是仔細(xì)看數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),鍛煉自己自身能力這一動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于為學(xué)院和同學(xué)服務(wù)這一方面。這一點(diǎn)雖然不與官方文件中對(duì)高校學(xué)生組織的下的定義相悖,但是也充分反映出S院大部分學(xué)生干部在加入學(xué)生會(huì)的最初選擇上更多的是為了歷練自己,而不是選擇為S院師生提供服務(wù)。

    2、在關(guān)于學(xué)生干部所需要承擔(dān)的職能上,學(xué)生干部的認(rèn)知和具體的實(shí)踐有偏差

    根據(jù)調(diào)查顯示,S院學(xué)生干部認(rèn)為身為“學(xué)生干部”應(yīng)該承當(dāng)?shù)穆毮芗畜w現(xiàn)在以下四個(gè)方面:服務(wù)者(87.95%)、工作執(zhí)行者(83.13%)、管理者(55.42%)、溝通橋梁(50.6%),另外有少部分同學(xué)認(rèn)為應(yīng)該成為朋輩之間的榜樣(9.64%)。從數(shù)據(jù)上看,S院學(xué)生干部對(duì)于所需要承擔(dān)的職能認(rèn)知積極,學(xué)生干部最主要的職能是提供服務(wù)。

    根據(jù)學(xué)生會(huì)自身的性質(zhì)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)生會(huì)服務(wù)的主體是學(xué)生本身。所以從普通同學(xué)的視角更能檢驗(yàn)學(xué)生干部是否知行合一。在針對(duì)普通學(xué)生對(duì)于S院學(xué)生干部的普遍印象的調(diào)查中我們會(huì)發(fā)現(xiàn),普通學(xué)生總體上對(duì)于S院學(xué)生干部的印像總體偏向積極,但是和學(xué)生干部本身的認(rèn)知存在偏差。在學(xué)生干部認(rèn)為最應(yīng)該承擔(dān)的職能方面——服務(wù)職能,只有54%的普通同學(xué)認(rèn)為團(tuán)委學(xué)生會(huì)做到了這一點(diǎn)。更多的普通學(xué)生認(rèn)為S院學(xué)生干部的承擔(dān)的職能為學(xué)院行政工作的執(zhí)行者(80%),和組織學(xué)生的管理者(68%)。

    (二)關(guān)于“學(xué)生干部”的角色學(xué)習(xí)問題

    角色學(xué)習(xí)是指?jìng)€(gè)體通過與外界他人互動(dòng)或自我努力去逐漸掌握或適應(yīng)某一角色的過程。本研究通過調(diào)查學(xué)生干部是否能勝任所在崗位的工作,以及在這角色形成過程中誰提供了幫助等問題來了解學(xué)生干部在角色學(xué)習(xí)方面的情況。

    1、總體上學(xué)生干部自評(píng)能勝任學(xué)生干部角色

    在對(duì)83位學(xué)生干部進(jìn)行自評(píng)調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有75位學(xué)生干部(90.36%)認(rèn)為自身可以適應(yīng)學(xué)生工作,另有8名學(xué)生干部(9.64%)認(rèn)為自身不能勝任學(xué)生干部這一角色。在對(duì)學(xué)生干部這一角色進(jìn)行細(xì)分,控制變量之后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在這8名不能勝任學(xué)生干部角色的同學(xué)中,有6名為部門部長(zhǎng),占本次問卷調(diào)查部長(zhǎng)總數(shù)的16.7%;剩下2名為部門干事。

    S院團(tuán)委學(xué)生會(huì)根據(jù)職能需要,設(shè)立了主席團(tuán)——部門部長(zhǎng)——部門干事三層體系,部門部長(zhǎng)出于中間環(huán)節(jié),起著承上啟下的作用,對(duì)于整個(gè)組織的合理運(yùn)轉(zhuǎn)有著至關(guān)重要的作用。從上述數(shù)據(jù)我們可以看出,整體上看,S院學(xué)生干部對(duì)于自身能力都給予肯定的態(tài)度,但值得我們注意的是有相當(dāng)大一部分部長(zhǎng)對(duì)于自身的崗位要求存在的出入。

    2、提升自己的工作能力渠道多樣

    在對(duì)S院學(xué)生干部進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),S院學(xué)生干部在提升自身的工作能力上方式多樣,但主要集中在上級(jí)的經(jīng)驗(yàn)傳授、朋輩之間的協(xié)助、自我的鉆研這三個(gè)方面。這個(gè)情況也符合學(xué)生組織自我管理、自我服務(wù)的組織原則。

    (三)關(guān)于“學(xué)生干部”角色實(shí)踐問題

    角色實(shí)踐是指期望與領(lǐng)悟的進(jìn)一步發(fā)展,是在社會(huì)行動(dòng)中表現(xiàn)出來的角色。對(duì)角色的領(lǐng)悟與實(shí)踐在某些情況下是一致的,有時(shí)候也可能不完全一致。在本文中角色實(shí)踐是指學(xué)生干部承擔(dān)“學(xué)生干部”角色的狀況。

    1、學(xué)生干部主要面臨學(xué)習(xí)與工作之間的沖突

    學(xué)生干部因同時(shí)兼具多重角色身份,在不同的時(shí)空內(nèi),角色的交叉和轉(zhuǎn)換會(huì)使學(xué)生干部產(chǎn)生困惑。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,學(xué)生干部面臨的角色沖突主要是角色間的沖突,83.13%的學(xué)生干部面臨著學(xué)習(xí)與工作之間的沖突,這也是學(xué)生干部選擇最多的所面臨的沖突;其次學(xué)生干部面臨的主要沖突在于生活習(xí)慣與工作之間的沖突(48.19%)。

    2、學(xué)生干部對(duì)組織的認(rèn)可度較高,但多半想過退出組織

    在一組針對(duì)學(xué)生干部對(duì)于組織的態(tài)度的測(cè)量中,量表的最終平均得分為3.79,從整體來看我院學(xué)生干部與組織的關(guān)系呈良好的態(tài)勢(shì),對(duì)于組織有較高的認(rèn)可。其中有80.72%的學(xué)生干部認(rèn)為和組織內(nèi)的其他成員相處融洽,72.29%的學(xué)生干部樂意去完成上級(jí)交給他的任務(wù),還有61.45%的學(xué)生干部表示如果再給一次機(jī)會(huì)還會(huì)選擇加入團(tuán)委學(xué)生會(huì)。同時(shí),S院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織相對(duì)自由寬松,組織成員與上級(jí)保持著良好的互動(dòng)關(guān)系,大部分學(xué)生干部在工作過程中敢于創(chuàng)新與自我發(fā)揮。

    雖然從整體來看,學(xué)生干部對(duì)于組織的認(rèn)可程度較高,但是有一個(gè)問題很顯著。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有65.06%的學(xué)生干部在任職期間有過強(qiáng)烈的退出團(tuán)委學(xué)生會(huì)的想法。在究其原因時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)最主要是因?yàn)榻巧g的沖突難以協(xié)調(diào)從而導(dǎo)致了退會(huì)的想法,其次有42.59%的學(xué)生認(rèn)為自己在擔(dān)任學(xué)生干部期間沒有收獲,和當(dāng)初加入學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī)相差甚遠(yuǎn)。

    3、學(xué)生干部工作表現(xiàn)處于中等偏上的水平,但與普通學(xué)生的較為疏離

    在關(guān)于普通學(xué)生對(duì)整體學(xué)生干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分的調(diào)查中,45位普通學(xué)生對(duì)社會(huì)學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分,總計(jì)3439分,平均分76.42分,表明S院普通學(xué)生對(duì)學(xué)生干部的日常工作還是較為認(rèn)可和支持的,但是學(xué)生干部在之后的學(xué)生工作中也有很大的改進(jìn)空間。

    在針對(duì)普通學(xué)生認(rèn)為與學(xué)生干部之間存在哪種關(guān)系的調(diào)查中,有56%的同學(xué)選擇只是單純的同學(xué)關(guān)系,只有36%的同學(xué)表示與“學(xué)生干部”這一身份有聯(lián)系。

    在針對(duì)普通學(xué)生對(duì)于學(xué)生干部及學(xué)生組織的態(tài)度的測(cè)量中,量表的最終得分為2.93,表示普通學(xué)生對(duì)于S院學(xué)生干部的態(tài)度一般,甚至有疏離的傾向。在針對(duì)是否喜歡參加學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)的調(diào)查中,只有22%的同學(xué)表示喜歡參與到活動(dòng)中來。甚至S院的普通學(xué)生對(duì)于S院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的部門設(shè)置也不是很了解,只有16%的同學(xué)表示當(dāng)遇到問題與困難時(shí)知道向?qū)W生會(huì)哪個(gè)職能部門求助。

    4、學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)存在諸多問題,官僚主義問題較為突出

    在針對(duì)S院全體學(xué)生對(duì)于S院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題進(jìn)行調(diào)查時(shí),S院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題較多,問題最為嚴(yán)重的分別是下列三項(xiàng):缺乏有效的考核評(píng)估制度(62.79%),培訓(xùn)不夠(43.41%)和學(xué)生干部在學(xué)習(xí)或生活方面為能樹立榜樣作用(43.41%)。

    在針對(duì)S院全體學(xué)生認(rèn)為S院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部是否存在官僚主義作風(fēng)的單項(xiàng)調(diào)查時(shí),有79.84%的學(xué)生認(rèn)為S院學(xué)生干部存在官僚主義作風(fēng),其中72.87%的學(xué)生認(rèn)為只是在個(gè)別學(xué)生干部身上體現(xiàn),6.98%的學(xué)生認(rèn)為在學(xué)生干部中普遍存在這種現(xiàn)象。

    三、結(jié)論

    以某大學(xué)S學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)本科階段的學(xué)生干部為個(gè)案,通過對(duì)S院本科階段學(xué)生的抽樣調(diào)查,分別從關(guān)于“學(xué)生干部”的角色認(rèn)知、角色學(xué)習(xí)以及角色實(shí)踐三個(gè)方面,詳細(xì)探討了S院學(xué)生干部的角色行為狀況。我們發(fā)現(xiàn)普通學(xué)生群體與學(xué)生干部群體關(guān)于“學(xué)生干部”這一角色的認(rèn)知不存在明顯的差異,甚至在一些方面兩個(gè)群體的想法是想高度重合的,如對(duì)于一個(gè)合格的學(xué)生干部應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)這一問題的認(rèn)知。

    在針對(duì)學(xué)生干部的角色認(rèn)知與實(shí)踐是否偏離組織目標(biāo)的問題上,在經(jīng)過資料的整理后,發(fā)現(xiàn)S院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)上存在著以下三個(gè)方面的問題:第一,學(xué)生干部普遍注重行政工作的完成,而忽視了服務(wù)功能等其他功能的履行,以至于學(xué)生組織對(duì)于普通同學(xué)來說存在感較低;第二,有相當(dāng)大一部分學(xué)生干部在加入學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī)沒有得到滿足或者遇到角色沖突時(shí)都產(chǎn)生過強(qiáng)烈的退出團(tuán)學(xué)組織的想法;第三,S院大部分學(xué)生干部都能勝任角色需求,但個(gè)別學(xué)生存在官僚主義作風(fēng)。這三個(gè)明顯現(xiàn)象,顯然與學(xué)生會(huì)的組織發(fā)展目標(biāo)相悖,這也是普通學(xué)生對(duì)學(xué)生干部評(píng)價(jià)不高的原因。

    參考文獻(xiàn):

    [1]論新時(shí)期學(xué)生干部的培養(yǎng)[J].周六春.教育與職業(yè).2008,(33)

    [2]高校學(xué)生會(huì)干部身份符號(hào)的自我塑造[J].董磊明、李柯涵、李欣燦.中國(guó)青年研究.2018,(11)

    [3]關(guān)于高校學(xué)生干部角色定位的思考[J].肖俊峰.文教資料.2012,(9)

    [4]顧麗娜.高職院校學(xué)生自治組織建設(shè)與教育價(jià)值實(shí)現(xiàn)研究[D].期刊網(wǎng)-華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007

    [5]高校學(xué)生會(huì)組織運(yùn)行與制度研究[D].魏敏敏.華中科技大學(xué),2009

    作者簡(jiǎn)介:

    魏坤朋(1996.2—),男,漢族,安徽省宿州市,沈陽師范大學(xué)社會(huì)學(xué)學(xué)院,19級(jí)在讀研究生,學(xué)士學(xué)位,專業(yè):社會(huì)學(xué),研究方向:城市社會(huì)學(xué)。

    (作者單位:沈陽師范大學(xué))

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