探究BIM技術(shù)在建筑工程施工管理的相關(guān)應(yīng)用

韓春龍　朱圣杰　徐翠濤

摘? ? 要：BIM 技術(shù)是將建筑項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，建立數(shù)字信息模型，模擬建筑的真實(shí)狀態(tài)，以此對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行管理。就目前的發(fā)展來(lái)看，BIM 技術(shù)在建筑施工管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。該文表達(dá)了BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的特點(diǎn)，從施工管理方面探討了 BIM 技術(shù)對(duì)建筑施工管理精細(xì)化、信息化產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。

關(guān)鍵詞：建筑信息模型（BIM）; 施工管理;建筑施工

1? 引言

傳統(tǒng)建筑工程施工管理過(guò)程中，需要按照普通圖紙進(jìn)行施工，按橫道圖來(lái)管理進(jìn)度，數(shù)據(jù)表格資金管理等這樣的一個(gè)模式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。其缺點(diǎn)十分明顯，各項(xiàng)施工管理困難，施工順序容易不合理，以至于施工進(jìn)度不能夠依照計(jì)劃進(jìn)行;人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及施工各種用料浪費(fèi)嚴(yán)重，整個(gè)項(xiàng)目的資金很難把控。相比之下，BIM技術(shù)的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)基于信息化工程管理平臺(tái)的各方人員統(tǒng)籌，建筑工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理開(kāi)展均可由此獲得有力支持。

2? BIM在建筑工程施工的優(yōu)勢(shì)

2.1? 各專(zhuān)業(yè)可充分協(xié)調(diào)

施工進(jìn)度的有效提高離不開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)對(duì)建筑工程施工順利實(shí)施有著極其重要的作用。當(dāng)前，暖通、給排水、消防、強(qiáng)弱電等各個(gè)部分容易產(chǎn)生在建筑平面、立面位置上交叉、重疊，甚至無(wú)法按施工圖作業(yè)的問(wèn)題是因?yàn)楦鲗?zhuān)業(yè)分包缺少組織協(xié)調(diào)配合，因此無(wú)法避免出現(xiàn)各種施工問(wèn)題。BIM技術(shù)具有可視化、參數(shù)化、智能化等優(yōu)點(diǎn)，可實(shí)行多專(zhuān)業(yè)碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預(yù)留預(yù)埋。通過(guò)BIM的4D施工管理技術(shù)，可以提前將施工過(guò)程進(jìn)行模擬化，對(duì)各專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行事先協(xié)調(diào)溝通。由此而來(lái)，可以大大降低因技術(shù)錯(cuò)誤和溝通偏差對(duì)施工的影響;返工問(wèn)題的有效解決，可將施工成本降到預(yù)期值。

2.2? 施工進(jìn)度得到較大的提高

施工項(xiàng)目進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的重要程度毋庸置疑，因此施工進(jìn)度的改善有助于項(xiàng)目管理的提升。BIM有能夠?qū)⑦M(jìn)度計(jì)劃與工程構(gòu)件進(jìn)行動(dòng)態(tài)鏈接的特性，這一特性通過(guò)甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖或三維動(dòng)畫(huà)等不同方式將進(jìn)度計(jì)劃和施工過(guò)程表現(xiàn)的更為直觀(guān)易懂。展現(xiàn)較為直觀(guān)和動(dòng)態(tài)模擬施工階段過(guò)程等優(yōu)勢(shì)，可以為參與項(xiàng)目的施工方、監(jiān)理方與業(yè)主展示更細(xì)致的建設(shè)項(xiàng)目情況。BIM技術(shù)在實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度精確計(jì)劃、跟蹤和控制、動(dòng)態(tài)地分配各種施工資源和場(chǎng)地、實(shí)時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的前提下，通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，及時(shí)分析偏差對(duì)工期的影響程度以及產(chǎn)生的原因，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，保證項(xiàng)目能按時(shí)竣工。

2.3? 對(duì)施工工作進(jìn)行有效管理

在施工過(guò)程中，尤其是超高層建筑，由于分包專(zhuān)業(yè)繁多，就會(huì)造成各專(zhuān)業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉作業(yè)的問(wèn)題的產(chǎn)生。所以，各分包、各專(zhuān)業(yè)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合工作，做好各項(xiàng)工作的完美交接是順利施工的關(guān)鍵。

BIM技術(shù)可達(dá)到自動(dòng)統(tǒng)計(jì)任意時(shí)間的各個(gè)專(zhuān)業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè)的效果。更為重要的是，BIM可根據(jù)時(shí)間的先后或施工需要的順序，合理安排項(xiàng)目每天各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)的施工作業(yè)內(nèi)容，如若施工出現(xiàn)任何超量超期的問(wèn)題還可實(shí)時(shí)給出提示。BIM技術(shù)在很大的的程度上將施工組織協(xié)調(diào)配合的更加切合，基于BIM工作面的管理，流水段管理可以把工程項(xiàng)目分割為一個(gè)可管理的工作面單元;在工作面內(nèi)根據(jù)施工工序合理排列施工順序，并且在這些工作面內(nèi)部，合理安排進(jìn)度計(jì)劃、資源供給、施工流水等工作，使施工工作協(xié)調(diào)一致。BIM模型可以將工程的相關(guān)資料、進(jìn)度、成本等信息進(jìn)行整合，精確分工施工作。各專(zhuān)業(yè)施工方共建良好的工作面協(xié)調(diào)管理的環(huán)境，BIM模型模擬的分包管理至關(guān)重要。

2.4? 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理大大改善

當(dāng)進(jìn)行建筑施工時(shí)，施工過(guò)程出現(xiàn)失誤在所難免;然而降低失誤并且及時(shí)整改，在減少返工、降低成本這兩方面顯得尤為重要。減少錯(cuò)誤發(fā)生概率最有效的方法就是在施工現(xiàn)場(chǎng)把BIM模型和施工作業(yè)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)證。傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查速度慢、不夠精確且容易出現(xiàn)偏差，相比之下BIM技術(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤，方便快捷。傳統(tǒng)的質(zhì)量檢查記錄大多數(shù)都是以表格或文字的形式存在，當(dāng)進(jìn)行施工后期的審核、歸檔、查找時(shí)十分繁瑣不便;BIM技術(shù)不僅優(yōu)化了施工質(zhì)量檢查和管理的方式，還能夠把質(zhì)量信息連接到BIM模型上，通過(guò)模型瀏覽，質(zhì)量問(wèn)題就能夠在各個(gè)層面高效流轉(zhuǎn)。BIM技術(shù)與傳統(tǒng)的文檔記錄對(duì)比，可以充分?jǐn)[脫文字資料的繁瑣，提高質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)工作的效率;BIM技術(shù)與現(xiàn)代化新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，可以進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理。

3? BIM在建筑工程施工管理的應(yīng)用

3.1? BIM在施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)各式各樣的誤差，如若沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者管理不到位，資金的消耗額度得不到適當(dāng)?shù)陌芽?，就?huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的成本管理質(zhì)量造成較大程度上的影響。將BIM技術(shù)運(yùn)用到施工管理中能夠把各項(xiàng)特點(diǎn)展示出來(lái)，例如管理人員可通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況、清楚的了解施工質(zhì)量和進(jìn)度，此特點(diǎn)可促進(jìn)項(xiàng)目管理人員工作更高效、有效管理施工質(zhì)量以及合理控制施工成本。管理人員可以通過(guò) BIM 模型，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行審核、記錄、簽收等作業(yè)，準(zhǔn)確及時(shí)掌握施工作業(yè)的工作方向和計(jì)劃進(jìn)度，了解施工項(xiàng)目的工作情況。當(dāng)施工工程過(guò)程中要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的變更時(shí)，BIM 技術(shù)可以作為施工方和設(shè)計(jì)方溝通聯(lián)系的橋梁，建筑過(guò)程中的設(shè)計(jì)問(wèn)題能夠得到及時(shí)的解決，以此降低設(shè)計(jì)方案變更帶給建筑工程的經(jīng)濟(jì)損失。BIM 技術(shù)也能夠?qū)崟r(shí)更新建筑施工的數(shù)據(jù)信息，防止施工信息不及時(shí)發(fā)送帶來(lái)的影響，充分保障施工質(zhì)量以及施工管理人員的工作效率。

BIM 模型甚至可以幫助工作人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作，質(zhì)監(jiān)部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)能夠通過(guò)BIM模型及時(shí)將工程檢查和質(zhì)量監(jiān)管信息記錄下來(lái)，用4D模型將其連接起來(lái)，自動(dòng)生成質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，為施工質(zhì)量管理提供有效依據(jù)。

3.2? BIM在施工造價(jià)方面的應(yīng)用

BIM 模型能夠計(jì)算匯總建筑構(gòu)件的屬性、尺寸、空間的扣減關(guān)系等，在一定程度上提高了建筑工程竣工數(shù)據(jù)核算工作的精準(zhǔn)程度和準(zhǔn)確性，對(duì)提高運(yùn)算速度、提高決策質(zhì)量，提高建筑審核工作的透明程度發(fā)揮著重要作用。BIM 模型具備的參數(shù)化特征讓其應(yīng)用模型具備聯(lián)動(dòng)性，即工作人員可以根據(jù)建筑工程的需求更新 BIM 模型中的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還能維護(hù)各個(gè)運(yùn)算數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作變更更加順利，防止因數(shù)據(jù)變更掌握不及時(shí)帶來(lái)的重復(fù)造價(jià)問(wèn)題。在變更管理方式和應(yīng)用數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)用BIM軟件能夠直接在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行變更，在實(shí)現(xiàn)高效率管理的同時(shí)，能夠減少管理成本。

從最近幾年來(lái)看，施工管理中的BIM一步步走向成熟的技術(shù)。經(jīng)過(guò)在實(shí)際的施工管理的實(shí)踐，BIM 技術(shù)在節(jié)約管理成本和提高管理效率方面都展示了前所未有的影響;它可以大大減少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤問(wèn)題，擴(kuò)大建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。它的應(yīng)用特點(diǎn)有以下幾處：造價(jià)評(píng)估更加精準(zhǔn)、節(jié)省造價(jià)計(jì)算的時(shí)間、及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于建筑工程中的矛盾問(wèn)題、協(xié)助建筑企業(yè)降低合同簽訂價(jià)格，施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題降到最低。

4? 結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)上述的探討，BIM技術(shù)在建筑工程施工圖紙審查、施工組織、施工進(jìn)度、施工成本等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，它的3D立體可視化、協(xié)調(diào)性強(qiáng)、模擬性等優(yōu)勢(shì)在建筑施工中占有非常重要的地位。

參考文獻(xiàn)：

[1] 謝磊.BIM技術(shù)在建筑工程建設(shè)管理中的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾，2018（42）：184～185.

作者簡(jiǎn)介：

韓春龍（1977—）男，漢，北京市豐臺(tái)區(qū)人，工程師 ，學(xué)士 ，主要研究工程方向工程技術(shù)。