常悅 杜薇 周涵妮 李端 胡嘉琦 樊興穎
[摘要]對(duì)貴州省已建成的健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及營(yíng)銷管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,探究貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷模式現(xiàn)狀和大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況,分析其存在的主要問題,為貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷提出具體的對(duì)策和措施,為政府相關(guān)部門制定政策措施提供意見參考。
[關(guān)鍵詞]健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè);大數(shù)據(jù);市場(chǎng)營(yíng)銷
[DOI]1013939/jcnkizgsc202009126
2018年5月26日,中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在貴州省貴陽市召開。習(xí)近平總書記致賀信并強(qiáng)調(diào):“我們秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,圍繞建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì),全面實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。”2015年8月,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》(國(guó)發(fā)〔2015〕50號(hào)),貴州是其中唯一被提到的省份,這就意味著,貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展已由省級(jí)戰(zhàn)略上升為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略。[1]同時(shí),“十三五”期間國(guó)家對(duì)民生健康領(lǐng)域更加關(guān)注,隨著人口老齡化、疾病普通化及人民群眾自我保健意識(shí)的覺醒等因素共同推進(jìn)我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求持續(xù)上升;在這個(gè)詢證醫(yī)學(xué)、個(gè)性化醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)等多元化模式的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、云健康、移動(dòng)醫(yī)療等浪潮極大地沖擊了傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè),這將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新舊更替和商業(yè)文明的升級(jí)換代。文章旨在通過了解大數(shù)據(jù)背景下貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀及存在問題,提出適應(yīng)貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。
1研究對(duì)象及方法
通過政策法律文件解讀、專家咨詢、查閱文獻(xiàn),并將《貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (2015—2020年)》中提出重點(diǎn)建設(shè)的208家健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園作為整體樣本進(jìn)行調(diào)查,通過相關(guān)部門深入訪談了解到,208家養(yǎng)生企業(yè)中大部分處于在建和籌建狀態(tài),25家企業(yè)是已建成狀態(tài)。通過“問卷網(wǎng)”對(duì)已建成的25家企業(yè)發(fā)放問卷,收集數(shù)據(jù)、掌握已建成企業(yè)的基本情況。
2結(jié)果
21貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)基本情況
由各地區(qū)的衛(wèi)計(jì)局給我們提供總的208家健康養(yǎng)生企業(yè)的建設(shè)情況,再通過各地區(qū)的衛(wèi)計(jì)局聯(lián)系到當(dāng)?shù)匕l(fā)改委或旅發(fā)辦,經(jīng)過對(duì)貴陽、遵義、黔東南、黔南、黔西南、六盤水、安順、畢節(jié)、銅仁、貴安新區(qū)10個(gè)市(州)的深入訪談了解到目前已建成的養(yǎng)生企業(yè)25家。如表1所示。
由調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前貴州省健康養(yǎng)生企業(yè)的建設(shè)情況正處于“在建”和“籌建”的狀態(tài),已建成健康養(yǎng)生企業(yè)數(shù)量?jī)H有25家,且建設(shè)規(guī)模均偏向產(chǎn)業(yè)園,但專業(yè)化程度還相對(duì)較低,還未能形成產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)籌開發(fā)。25家企業(yè)基本情況如表2所示。
22大數(shù)據(jù)背景下貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目營(yíng)銷現(xiàn)狀
221顧客需求了解不足
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前已建成的25家健康養(yǎng)生企業(yè)中,半數(shù)以上企業(yè)運(yùn)用微信等社交工具與搜索引擎了解顧客的需求,還有部分企業(yè)通過可穿戴設(shè)備、電商平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的App或網(wǎng)站了解顧客需求。但是,有5家企業(yè)完全不了解顧客需求。
在利用信息化手段方面,36%的企業(yè)完全沒有信息化,未使用ERP系統(tǒng),32%的企業(yè)僅財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)使用ERP系統(tǒng),有32%的企業(yè)延伸到其他供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)使用ERP系統(tǒng)記錄記錄數(shù)據(jù)。進(jìn)一步地,在前面實(shí)現(xiàn)部分或全部信息化的16家企業(yè)中,僅62%的企業(yè)利用采集記錄下的ERP軟件的數(shù)據(jù)及客戶群體的特征,來挖掘目標(biāo)客戶群體的購買傾向、潛在需求和消費(fèi)習(xí)慣。
222目標(biāo)市場(chǎng)定位模糊
調(diào)查發(fā)現(xiàn),72%的企業(yè)會(huì)記錄下目標(biāo)客戶群體相同或相似的特征,并將之細(xì)分市場(chǎng),28%的企業(yè)不會(huì)記錄目標(biāo)客戶的特征。進(jìn)一步地,當(dāng)前已建成的25家健康養(yǎng)生企業(yè)中,60%的企業(yè)會(huì)跟蹤目標(biāo)客戶,為其推送感興趣的促銷信息,40%的企業(yè)不會(huì)跟蹤目標(biāo)客戶。
這些企業(yè)在總結(jié)了目標(biāo)客戶群體相同或相似的特征后,應(yīng)繼續(xù)根據(jù)該目標(biāo)市場(chǎng)尋找目標(biāo)客戶。調(diào)查發(fā)現(xiàn),68%的企業(yè)已經(jīng)在利用美團(tuán)、微信、官方網(wǎng)站等大數(shù)據(jù)引流方式獲取目標(biāo)客戶,剩余32%的企業(yè)尚未實(shí)施。貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)整體對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力弱,使數(shù)據(jù)處于“沉睡狀態(tài)”,未充分挖掘出有效信息。
223定價(jià)方法不科學(xué)
僅有64%的企業(yè)是在市場(chǎng)需求實(shí)時(shí)了解的基礎(chǔ)上制定價(jià)格。剩余的,12%的企業(yè)采用傳統(tǒng)的成本加成的方式制定價(jià)格,16%的企業(yè)根據(jù)自身的銷量制定價(jià)格,8%的企業(yè)根據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較的方式制定價(jià)格,僅從自身運(yùn)營(yíng)出發(fā),未在了解顧客需求的基礎(chǔ)上定價(jià),未形成嚴(yán)格精準(zhǔn)的對(duì)市場(chǎng)實(shí)時(shí)了解的定價(jià)方法。企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)不但會(huì)直接影響到客戶會(huì)不會(huì)受到相應(yīng)的吸引,同時(shí)也對(duì)企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)盈利至關(guān)重要,影響其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下是否獲得有利地位。對(duì)已營(yíng)業(yè)的貴州省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目調(diào)查發(fā)現(xiàn),已投入大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)中,半數(shù)左右企業(yè)仍入不敷出,不科學(xué)的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià),是影響健康養(yǎng)生企業(yè)未實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果的直接原因之一。
224仍使用傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道
貴州的養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)坐擁許多作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的民族文化歷史和民族醫(yī)藥文化,但部分企業(yè)仍停留在使用傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道,營(yíng)銷手段落后和不足。近年來,隨著手機(jī)日益普及和通信發(fā)達(dá),越來越多的消費(fèi)者足不出戶通過互聯(lián)網(wǎng)了解產(chǎn)品或服務(wù),這反映了以互聯(lián)網(wǎng)為入口的營(yíng)銷渠道的吸引力。通過電子商務(wù)平臺(tái)、團(tuán)購網(wǎng)站、微信等社交工具建立開展粉絲營(yíng)銷,已經(jīng)被廣大消費(fèi)者群體所接納。貴州的養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)未整合各方面營(yíng)銷渠道并進(jìn)行多元化開拓,未認(rèn)真研究如何讓消費(fèi)者快速地獲得產(chǎn)品或服務(wù)的信息,仍缺乏大數(shù)據(jù)理念。
同時(shí),我省健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在品牌建設(shè)上不是太完善,沒有打造屬于自己的品牌,品牌建設(shè)大眾化,并沒有各自的品牌特色。在我省25家健康養(yǎng)生企業(yè)中,中國(guó)馳名商標(biāo)的僅有3家,所占比例僅為1200%;省市著名商標(biāo)的企業(yè)有6家,所占比例為2400%。擁有全國(guó)性馳名商標(biāo)和省市著名商標(biāo)企業(yè)僅占36%。由此可看出企業(yè)品牌度低下,對(duì)消費(fèi)者吸引力弱。
225促銷水平有限
貴州的養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)仍停留在運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)廣告媒體上宣傳,較少使用自媒體、社交平臺(tái)等新興網(wǎng)絡(luò)媒體,鮮見聯(lián)合電視劇拍攝、贊助公益活動(dòng)、科普健康觀念等大型的公共傳媒宣傳活動(dòng)。很多景區(qū)甚至沒有形象口號(hào)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)不具獨(dú)特性,無法喚起民眾的注意力和心理認(rèn)知,使民眾對(duì)養(yǎng)生觀念的認(rèn)同感與參與度低,養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的知名度低,面臨其他省份的競(jìng)爭(zhēng)。
3建議
當(dāng)前的時(shí)代是大數(shù)據(jù)的時(shí)代,企業(yè)需要深入分析自身的發(fā)展現(xiàn)狀,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷方式。以下以4PS理論為框架,結(jié)合大數(shù)據(jù)背景,為企業(yè)制定精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略提出建議,推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。
31產(chǎn)品方面的建議(Product)
合理規(guī)劃養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)布局情況,合理整合“單兵作戰(zhàn)”和“一窩蜂”的規(guī)劃形式,有機(jī)地將兩者進(jìn)行融合,巧妙地將資源進(jìn)行“聯(lián)姻”,為形成健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多樣化、結(jié)合化等起到鏈接作用。企業(yè)不再只為消費(fèi)者提供一個(gè)方面的服務(wù),而是系統(tǒng)化、多方面的服務(wù),最大可能地滿足消費(fèi)者養(yǎng)生的需求。此外,開拓更加廣闊的市場(chǎng),不僅僅將市場(chǎng)局限于老年人養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),而是擴(kuò)寬到不同年齡段消費(fèi)者和不同消費(fèi)者的方方面面服務(wù),建設(shè)一套符合社會(huì)各個(gè)階層,各個(gè)年齡段的消費(fèi)者的特色產(chǎn)品。建立產(chǎn)品的多樣化、多元化、多方面化。巧妙結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì),再“聯(lián)姻”周邊企業(yè),打造多樣化和結(jié)合化的養(yǎng)生產(chǎn)品。打造貴州自己的養(yǎng)生特色服務(wù)園,為消費(fèi)者提供多方面的養(yǎng)生服務(wù)選擇,盡最大可能地為消費(fèi)者提供整體“一條龍”式的養(yǎng)生服務(wù)。
32價(jià)格方面的建議(Price)
無論價(jià)格太高還是太低,最終導(dǎo)致的都是健康養(yǎng)生企業(yè)被嚴(yán)峻市場(chǎng)淘汰。所以企業(yè)制定合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)存活的關(guān)鍵。
根據(jù)不同類型的養(yǎng)生服務(wù),依據(jù)各個(gè)企業(yè)不同的情況制定價(jià)格,隨時(shí)了解市場(chǎng)供給信息、需求信息,企業(yè)庫存信息、訂單信息,建立實(shí)時(shí)反饋,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)時(shí)變化制定價(jià)格,平衡企業(yè)與消費(fèi)者之間的利益,建立平衡合理的價(jià)格。
33渠道方面的建議(Place)
全面開拓龐大的消費(fèi)市場(chǎng),利用好本地優(yōu)勢(shì)以增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的自我造血功能,打造品牌效應(yīng)。品牌知名度是指潛在購買者認(rèn)識(shí)到或記起某一品牌是某類產(chǎn)品的能力。它涉及產(chǎn)品類別與品牌的聯(lián)系。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)了解渠道商與顧客的來源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)溝通,強(qiáng)化品牌意識(shí),更好地提供客戶服務(wù),提高滿意度。[2]
34促銷方面的建議(Promotion)
老舊的消費(fèi)理念,不足以滿足今天的消費(fèi)觀念。所以我省的健康養(yǎng)生企業(yè)需要從“酒香不怕巷子深”的銷售觀念向“王婆賣瓜,自賣自夸”的銷售觀念轉(zhuǎn)變。塑造我省健康企業(yè)的生命力,增大養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的宣傳力度,使我省養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)不僅僅在省內(nèi)有知名度,在全國(guó)乃至國(guó)外也打造建立起一定的品牌知名度。
在貴州省政府“十三五”規(guī)劃的208家健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)基地重大項(xiàng)目中,從休閑養(yǎng)生、滋補(bǔ)養(yǎng)生、康體養(yǎng)生和溫泉養(yǎng)生四大業(yè)態(tài)各分別梳理出1~2個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好的養(yǎng)生項(xiàng)目全力推進(jìn)并形成示范典例。由省發(fā)展改革委牽頭籌劃開展健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究工作。省經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)牽頭,依托云上貴州系統(tǒng)平臺(tái)、39健康網(wǎng),建設(shè)“云上貴州·大健康醫(yī)藥養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)云”,著力擴(kuò)展應(yīng)用范圍,推進(jìn)健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。[3]巧妙應(yīng)用“云上貴州”將產(chǎn)品通過“云端”,利用話題吸引媒體關(guān)注,將信息傳遞給我省乃至全國(guó)的消費(fèi)者,廣大需要健康養(yǎng)生的消費(fèi)者將會(huì)慕名而來,形成巨大的消費(fèi)群體,即形成了養(yǎng)生產(chǎn)品的促銷。
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