鄉(xiāng)村文化振興背景下文旅融合模式探析

【摘要】目前，在鄉(xiāng)村文化振興的背景之下，“文旅融合”是促進鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展、提高當地經濟發(fā)展水平的重要策略。但如今鄉(xiāng)村“文旅融合”仍存在許多問題，應制定“文旅融合”發(fā)展模型，以探究“文旅深度融合”的有效對策。

【關鍵詞】鄉(xiāng)村文化振興；文旅融合；創(chuàng)新

【中圖分類號】F592 【文獻標識碼】A

黨的十九大報告明確將鄉(xiāng)村振興作為重要戰(zhàn)略提出，而鄉(xiāng)村文化振興則是整體戰(zhàn)略的靈魂所在。2019年1月，《中共中央國務院關于堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展做好“三農”工作的若干意見》提出，要健全農村一二三產業(yè)融合發(fā)展利益聯結機制，發(fā)展適應城鄉(xiāng)居民需要的休閑旅游、餐飲民宿、文化體驗、健康養(yǎng)生和養(yǎng)老服務等產業(yè)。國家在政策方面明確支持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游行業(yè)，以“文旅融合”發(fā)展鄉(xiāng)村旅游行業(yè)，對于實現鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有絕對優(yōu)勢。如何高效開發(fā)當地旅游資源與文化資源，統籌創(chuàng)新與傳統之間的關系，找到鄉(xiāng)村文旅融合的正確模式是當前亟須處理的問題。

一、鄉(xiāng)村振興背景下文旅融合現存主要問題

（一）文旅融合管理體制不完善

對于“文旅融合”這一策略的管理體制仍在探索時期，并不完善。從政府部門來看，文化部門與旅游部門本就分屬不同、職責不同，而文旅融合需要兩個部門共同出謀劃策，溝通與協商上往往存在問題。為實現文旅融合，要有專門的負責部門立足于“文化”和“旅游”兩個方面重新擬定策略，在體制上為文旅融合清掃障礙。

（二）投融渠道單一，資金投入不足

目前國內鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的資金投入方式仍是以政府主導，加上社會資本投入的模式。政府投入資金遠遠不足以支撐旅游行業(yè)的快速發(fā)展。另外，社會資本投融資體系不夠完善，投入金額有限，投融資渠道單一，這也制約了鄉(xiāng)村旅游行業(yè)長遠發(fā)展。

（三）文旅融合產業(yè)鏈條短，文化產品同質化嚴重

文旅融合廣度深度不足，創(chuàng)新意識缺乏，導致相關文化產業(yè)發(fā)展速度慢，融合效果差，產業(yè)鏈條短。目前，鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展具體還是依靠農產品銷售、農事體驗、風景觀光、推銷美食、農村紀念館和博物館參觀等傳統項目，對于文化創(chuàng)意的關注度與利用度不佳；此外，產業(yè)鏈條短還體現在文化產品發(fā)展創(chuàng)新度欠缺，文化衍生品同質化嚴重的情況，這些問題大大阻礙了文旅融合進程。

4.缺乏具有創(chuàng)新意識的新型人才

人才是文旅融合快速推進的關鍵所在。但現狀是欠缺具有高文化水平，豐富旅游行業(yè)經驗和創(chuàng)新意識的新型人才。現在鄉(xiāng)村旅游行業(yè)的管理人員仍是傳統型，缺乏創(chuàng)新意識。即使是招募到高層次管理、營銷人才，也常面臨被別的景區(qū)或公司挖走等人才流失的情況。如何招募新型人才并將人才留住是目前亟須解決的問題。

二、鄉(xiāng)村文化振興背景下“文旅融合”模型設定

對于在鄉(xiāng)村文化振興背景下實現“文旅融合”，“創(chuàng)新”是最大的驅動力，“創(chuàng)新”也是整個戰(zhàn)略的造血換血機器?，F以創(chuàng)新入手，從政策、資源、管理和體制等方面制定鄉(xiāng)村文化振興背景下“文旅融合”模型，（如圖1所示）：

三、文旅深度融合的對策研究

（一）國家制定優(yōu)惠政策，政府協調推動發(fā)展

首先，國家政府要充分發(fā)揮職能，制定推動鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。景區(qū)的土地規(guī)劃申請、景區(qū)基礎設施建設、公共管理服務或是小規(guī)模的農產品加工等，政府都要適當在政策上予以幫助；其次，政府要加大資金投入力度，為鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展提供充足的資金保障；再則，政府要加大協調力度，搭建融合發(fā)展平臺 。

（二）推動管理體制改革，構建文旅融合機制

首先，要加大旅游部門與文化部門的體制改革，尤其是“文旅融合”專項體制的改革，為文旅融合奠定堅實的制度保障；其次，構建并完善文旅融合機制。其一，要建立“文旅融合”的組織領導機制，選拔領導隊伍；其二，建立“文旅融合”政策溝通機制，科學系統規(guī)劃發(fā)展政策；其三，建立信息共享平臺，完善信息網絡。大家共享信息，良性競爭，協同發(fā)展。

（三）延長并優(yōu)化產業(yè)鏈條，增加產品創(chuàng)新力度

目前，“文旅融合”產業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，需要延伸優(yōu)化產業(yè)鏈條，促進產品創(chuàng)新。其一，要更新現有的鄉(xiāng)村旅游項目，更多地融入文化創(chuàng)意因素，形成自己的文化旅游品牌；其二，以產業(yè)集群的形式來延伸產業(yè)鏈條。例如，新疆地區(qū)因為盛產瓜果，就可以構建瓜果種植、采摘體驗、加工、銷售等一條線的產業(yè)集群；其三，創(chuàng)新旅游產品形式。不僅要融入當地的地方特色，更要蘊含特定的文化內涵或是情感要素，既滿足游客的實際需求，更要滿足其深層的情感需求；其四，要利用互聯網、新媒體等科技手段創(chuàng)新市場運作形式。

（四）以創(chuàng)新驅動文旅融合的深度發(fā)展

1.產業(yè)融合

產業(yè)融合發(fā)展是推動旅游行業(yè)更新換代，快速發(fā)展的重要方法。首先，推動旅游與文化因素融合，例如延安的紅色旅游線路，云南麗江的納西族文化等。以文化因素融入，或者專門以文化為主線來打造旅游線路，更易形成獨特的文化風格和競爭優(yōu)勢；其次，旅游與農業(yè)結合。農作物培育基地，農事體驗等；再則，旅游與康養(yǎng)健身相結合。以康養(yǎng)為主題的度假勝地，開發(fā)攀巖、跑步、垂釣、漂流等體育和娛樂項目。

2.景村融合

鄉(xiāng)村發(fā)展旅游行業(yè)要以景村融合為基礎，調動村民參與，形成長效旅游線路，既形成獨具特色旅游景區(qū)，也帶動當地農村經濟增長，為村民提供更多就業(yè)機會。

3.政企融合

政企融合，要開創(chuàng)更多元、更開放的發(fā)展平臺。在投資、設計、開發(fā)、運營、管理和宣傳等各個方面，都要調動政企深入交流、溝通，推動項目發(fā)展。

（五）構建人才培育機制，培養(yǎng)高層次文旅融合人才

首先，要引進大批具有創(chuàng)新力的高層次人才。通過政策優(yōu)惠、工資優(yōu)勢、員工持股等激勵政策來吸引人才加入；其次，要“穩(wěn)住”人才，為他們提供良好的居住工作環(huán)境，為他們規(guī)劃光明的發(fā)展前景，讓人才能在此長久發(fā)展；再則，要利用周邊的旅游學校等教育資源來培育人才。定點培養(yǎng)與聯合培養(yǎng)相結合，為景區(qū)提供充足人才儲備；最后，可從本地農村發(fā)掘技術人才或者培訓一批當地人才，在勞動技術等層面滿足景區(qū)的發(fā)展需求。

（六）傳承與創(chuàng)新并舉，打造地方特色精品文化品牌

首先，要立足當地傳統文化，深入挖掘值得再開發(fā)再利用的文化競爭優(yōu)勢；其次，創(chuàng)新要融入到旅游項目的方方面面。對于傳統文化的利用也要在創(chuàng)新的基礎上創(chuàng)新其展現形式，創(chuàng)新旅游產品形象，創(chuàng)新旅游線路設置，創(chuàng)新宣傳方法和渠道等，讓創(chuàng)新因素貫穿“文旅融合”整個流程之中；此外，地方要打造精品文化品牌，發(fā)揮其示范作用。以云南省為例，該省以大理、麗江古鎮(zhèn)為依托與周邊景點連為一線，并逐漸開發(fā)周邊的旅游景區(qū)，帶動全省旅游行業(yè)日新月異的發(fā)展。

（七）重視環(huán)境問題，走可持續(xù)道路

目前，“生態(tài)旅游”，“綠色旅游”越來越受到人們的關注。鄉(xiāng)村“文旅融合”可以結合這一趨勢，將“返璞歸真，回歸自然”等理念融入旅游開發(fā)之中。打造有機農場種植，綠色農莊生活體驗游，以環(huán)保生態(tài)為主的度假村等。此外，政府旅游部門也要加大旅游行業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度，在政策和法律上都要加強對旅游環(huán)境的關注，為“文旅融合”提供更加可持續(xù)的發(fā)展道路。

四、結語

鄉(xiāng)村文化振興背景下深入發(fā)展“文旅融合”，在促進當地鄉(xiāng)村經濟增長的同時，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展。這是一個動態(tài)的、長期的、發(fā)展的過程。要結合地區(qū)發(fā)展現狀，因地制宜地制定發(fā)展策略，將創(chuàng)新融入到政策、資源、體制、管理的方方面面中，為當地鄉(xiāng)村旅游業(yè)的長足發(fā)展制定合理規(guī)劃。

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作者簡介：劉幸（1995-），女，漢族，河南南陽人，戲劇與影視學碩士，研究方向：影視文化產業(yè)。