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      6P營銷理論下家庭智能陽臺果蔬園設(shè)備市場營銷策略研究

      2020-03-24 10:53:43何雨誠黃雪琴劉斌龍華
      理論與創(chuàng)新 2020年24期
      關(guān)鍵詞:果蔬陽臺市場營銷

      何雨誠 黃雪琴 劉斌 龍華

      【摘? 要】智能陽臺果蔬園設(shè)備有著巨大的營銷空間,文章基于此趨勢,以云南市場為例,以6P營銷理論為基礎(chǔ),首先分析6P營銷理論的內(nèi)涵,繼而探討6P營銷理論下智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷思路,包括以確立目標(biāo)市場為前提、以健全營銷機(jī)制為關(guān)鍵、以加強(qiáng)人員培訓(xùn)為保障,并提出了相應(yīng)的營銷對策。

      【關(guān)鍵詞】6P營銷理論;智能陽臺果蔬園;市場營銷

      引言

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會大眾對生活品質(zhì)的要求也在提升,城市居民不再滿足與市場供應(yīng)的果蔬,轉(zhuǎn)而更傾向與參與到果蔬的生產(chǎn)過程當(dāng)中去。智能陽臺果蔬園設(shè)備能夠在有限的空間內(nèi)實現(xiàn)果蔬種植、培育的目標(biāo),契合現(xiàn)代人健康生活、綠色生活的理念,有著巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)前,智能陽臺果蔬園設(shè)備正處于市場推廣階段,市場整體占有率并不高,而營銷工作的滯后則是制約智能陽臺果蔬園設(shè)備市場擴(kuò)張的重要因素。因此,6P營銷理論此智能陽臺果蔬設(shè)備的市場推廣有著重要的應(yīng)用價值,6P營銷理論作為經(jīng)典4P營銷理論的拓展版,整合了更多的營銷要素,能夠有效滿足智能陽臺果蔬園設(shè)備市場營銷的需求。

      1.6P營銷理論的內(nèi)容分析

      6P營銷理論最早可以追溯到尼爾·博登的市場營銷組合理論。尼爾·博登發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)營銷效果的要素有很多,主張從營銷的對象、目的出發(fā),對營銷要素進(jìn)行組合,發(fā)揮營銷要素間的協(xié)同作用。1967年,菲利普·科勒對尼爾·博登的市場營銷要素進(jìn)行了歸類與整合,提出了4P營銷理論。4P營銷理論由產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)四個要素構(gòu)成。產(chǎn)品(Product)要素注重產(chǎn)品性能的呈現(xiàn),以產(chǎn)品的功能訴求作為營銷的關(guān)鍵因素,最大限度地凸顯產(chǎn)品的特殊賣點,從而將產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品區(qū)分開來。價格(Price)要素以差異化價格為核心內(nèi)容,一方面根據(jù)市場定位的差異性,動態(tài)化的調(diào)整價格,一方面,以品牌建設(shè)為重點,提升產(chǎn)品價格的含金量。渠道(Place)要素以銷售網(wǎng)絡(luò)的建立為中心,注重分銷商與分銷網(wǎng)絡(luò)的培育和建立,通過不斷完善產(chǎn)品的銷售渠道以擴(kuò)大市場份額,增強(qiáng)與消費者間的交流、交易。促銷(Promotion)要素注重以恰當(dāng)?shù)胤绞絹硗其N產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,從而影響消費者的購買決策,實現(xiàn)擴(kuò)大銷售的目標(biāo)。隨著時代的不斷發(fā)展,4P營銷理論的局限性日益凸顯,菲利普·科勒在4P營銷理論的基礎(chǔ)上,增加了2P,即權(quán)力(Power)和公共關(guān)系(Public-Relation),形成了6P營銷理論。權(quán)力(Power)注重政府層面的政策傾向以及企業(yè)的名人效應(yīng)、品牌優(yōu)勢,公共關(guān)系(Public-Relation)以客戶分級管理以及社會公益事業(yè)等為主要內(nèi)容。

      2.6P營銷理論下智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷思路

      2.1以確立目標(biāo)市場為前提

      目標(biāo)市場的確立是營銷精準(zhǔn)化的先決條件,在提高營銷轉(zhuǎn)換率中發(fā)揮著重要的作用。6P營銷理論背景下智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷要以目標(biāo)市場的確立為前提。在云南,其目標(biāo)市場的確立分為市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位三個步驟。從云南市場細(xì)分的角度而言,由于經(jīng)濟(jì)條件、所處地理環(huán)境、社會環(huán)境等不同,消費者購買產(chǎn)品的動機(jī)、需求的質(zhì)與量也不同。要結(jié)合智能陽臺果蔬園設(shè)備的特點、性能、用途,把握住潛在的需求對象。從目標(biāo)市場選擇的角度而言,企業(yè)要精準(zhǔn)化目標(biāo)市場的選擇,使目標(biāo)市場與產(chǎn)品銷售方向具有很高的契合度,為營銷工作的順利實施鋪平基礎(chǔ)。從市場定位而言,企業(yè)要以目標(biāo)市場選擇為依據(jù),精準(zhǔn)定位營銷方向,如居住在小區(qū)的退休老年人群體、中年上班族以及以綠色食品為招牌的餐廳飯店等。企業(yè)要確保渠道能夠第一時間掌握消費者需求的變化,建立快速反饋平臺,而營銷部門則能夠集中火力將智能陽臺果蔬園設(shè)備的特色、優(yōu)勢和活動信息及時、順暢地傳遞到云南市場消費者,在引起消費者注意的同時,激發(fā)他們的消費欲望。

      2.2以健全營銷機(jī)制為關(guān)鍵

      營銷機(jī)制不完善是制約智能陽臺果蔬園設(shè)備云南市場營銷的重要因素,對此,要從以下兩點采取好措施,首先,加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)?!奥槿鸽m小,五臟俱全”,必須推動營銷部門的改革,設(shè)置專業(yè)化的營銷部門,專門負(fù)責(zé)對云南市場的營銷工作,同時構(gòu)建營銷部門與其他部門的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),提升其他部門對于營銷工作配合能力。從組織架構(gòu)上而言,市場營銷部配備經(jīng)理一名,員工崗位包括主要面向云南市場的營銷業(yè)務(wù)管理員、營銷方案策劃員、企業(yè)市場調(diào)查分析員、企業(yè)銷售代表、客戶服務(wù)管理員等。市場營銷部職責(zé):圍繞云南區(qū)域消費者的需求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場開發(fā)、消費者信息反饋以及對云南市場的客源分析,并與一線員工做好溝通協(xié)調(diào),確保客戶的使用體驗。同時,負(fù)責(zé)部門全年營銷方案的制定,組織部門日常管理工作。制定相關(guān)營銷制度,工作程序。及時了解云南的市場信息,做好其市場調(diào)查,在變化的市場環(huán)境中,適應(yīng)變化,及時調(diào)整營銷策略。其次,完善考核機(jī)制。一面以完善的規(guī)章制度與操作流程來約束、規(guī)范相關(guān)人員的考核活動,另一方面在考核小組中特設(shè)相應(yīng)的監(jiān)督人員,專門負(fù)責(zé)考核評價小組的考核流程、考核結(jié)果的監(jiān)督與審核,制定好對相關(guān)人員的獎懲制度。

      2.3以加強(qiáng)人員培訓(xùn)為保障

      6P營銷理論既為智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷帶來了新的思路,與對企業(yè)營銷提出了更高的要求,傳統(tǒng)的營銷人員已經(jīng)難以滿足新形勢下智能陽臺果蔬園設(shè)備在云南營銷工作的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的單一技能型人才已經(jīng)難以滿足智能陽臺果蔬園設(shè)備營銷的客觀需要,復(fù)合型、學(xué)習(xí)型人才成為人才需求的主流。因此,必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。從培訓(xùn)內(nèi)容而言,一方面要做好基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),比如客戶溝通技巧培訓(xùn)。營銷活動中溝通技巧主要包括語言技巧、儀態(tài)技巧等,要借助豐富多樣、持續(xù)深入的培訓(xùn)來提升一線工作人員的溝通技巧,將商務(wù)談判、商務(wù)禮儀、人際交往心理學(xué)等納入到培訓(xùn)的范疇,建立健全一線工作人員的培訓(xùn)機(jī)制,同時,也要重視相關(guān)的法律政策以及信息技術(shù)能力培訓(xùn)。從培訓(xùn)方法而言,既要重視崗前培訓(xùn),也要注重崗中培訓(xùn),在利用好集中學(xué)習(xí)等培訓(xùn)手段的基礎(chǔ)上,推行一對一幫扶培訓(xùn)工作,將經(jīng)驗豐富的老營銷人員和剛?cè)肼毜男聽I銷人員對接起來,發(fā)揮好內(nèi)部的傳幫帶作用,提高培訓(xùn)的效果。

      3.6P營銷理論下智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷策略

      3.1加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),豐富產(chǎn)品類型

      智能陽臺果蔬園設(shè)備具有產(chǎn)品需求多元化的特點,一方面,不同戶型、面積的陽臺在布局與空間利用率上有很大的差異性,另一方面,不同消費者對智能陽臺果蔬園設(shè)備的使用要求也有很大的差別,因此,必須加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),豐富產(chǎn)品類型。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新與類型豐富要以保證產(chǎn)品品質(zhì)為要求,在市場營銷領(lǐng)域,打造一個品牌并不難,難的是長久的維系一個品牌。很多企業(yè)都曾經(jīng)擁有過市場知名度、美譽(yù)度較高的品牌,但由于管理不善,弱化了品牌的影響力,導(dǎo)致企業(yè)衰敗乃至倒閉的現(xiàn)象并不少見,對智能陽臺果蔬園設(shè)備而言,品牌維系主要可以從以下兩個角度出發(fā)來開展,一是生產(chǎn)管理,保證流入市場環(huán)節(jié)的所有產(chǎn)品均為無質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)品,還要做好產(chǎn)品售貨的一系列服務(wù),包括技術(shù)教授和維修等;二是技術(shù)提升,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入,不斷改善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      3.2加強(qiáng)成本控制,形成產(chǎn)品優(yōu)勢

      當(dāng)前,智能陽臺果蔬園設(shè)備在云南市場正處于發(fā)展態(tài)勢,而價格優(yōu)勢則是企業(yè)從激烈競爭市場環(huán)境中脫穎而出的重要條件。對此,要以扁平化管理思想為基礎(chǔ),合理設(shè)置成本控制委員會的職能部門。成本控制委員會負(fù)責(zé)成本控制總戰(zhàn)略的制定以及制度建設(shè)、監(jiān)督考察等,具體的控制工作則由下設(shè)職能部門完成,如采購價格審核委員會、工資管理委員會、工程款支付小組等,以明確的分工機(jī)制來提升成本控制的效率。為嚴(yán)格控制采購成本,企業(yè)可以推行目標(biāo)成本控制法,將目標(biāo)成本提供給云南地區(qū)的供應(yīng)商,并以目標(biāo)成本作為供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn),如果供應(yīng)商能夠在保證質(zhì)量的情況下完成目標(biāo)成本,則可以與供應(yīng)商建立長期協(xié)作的關(guān)系。同時,也要做好目標(biāo)成本控制的進(jìn)度檢查。

      3.3轉(zhuǎn)變營銷理念,擴(kuò)大營銷渠道

      傳統(tǒng)的營銷以線下營銷為主,難以滿足信息時代智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷的需求,對此,要從以下兩點采取好措施,首先,發(fā)揮線上營銷的作用。線上營銷是信息時代智能陽臺果蔬園設(shè)備拓展業(yè)務(wù)的必然趨勢,對于線上營銷不僅僅局限于云南地區(qū),可以面向全國。要借助網(wǎng)絡(luò)頁面的設(shè)計以及APP等線上工具,擴(kuò)大營銷渠道,發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)營銷的作用。其次,發(fā)揮線下營銷的協(xié)同作用。線上營銷與線下營銷并非截然對立的關(guān)系,相反,二者有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性。盡管當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的激增為線上營銷創(chuàng)造了前所未有的良好環(huán)境,但線下營銷仍然是智能陽臺果蔬園設(shè)備非常重要的營銷方式,線下營銷對于消費者更能保障他們的權(quán)益,因此,在開展線上營銷的同時,不得忽略傳統(tǒng)營銷,要加強(qiáng)與傳統(tǒng)營銷的合作,重點加強(qiáng)二者在客戶重復(fù)開發(fā)、市場細(xì)分以及營銷方式等環(huán)節(jié)中的合作,形成取長補(bǔ)短的良性關(guān)系。

      3.4圍繞市場需求,拓展促銷手段

      促銷是提高產(chǎn)品知名度,擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額的重要手段。智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷要圍繞市場需求,拓展促銷手段。首先,注重用戶體驗,對于云南地區(qū)的用戶,需要從服務(wù)營銷的角度出發(fā),在線下門店為用戶提供體驗機(jī)會,將用戶體驗作為促銷的重要手段。其次,創(chuàng)新促銷方式。受行業(yè)特殊性的影響,智能陽臺果蔬園設(shè)備的促銷手段與一般企業(yè)有很大的差別,學(xué)術(shù)交流會、產(chǎn)品展銷會等是智能陽臺果蔬園設(shè)備最為常見的促銷方式。智能陽臺果蔬園設(shè)備可以聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家來公司訪問,舉辦學(xué)術(shù)交流會,吸引全國各地專家來云南交流,從而提升公司的市場影響力。最后,加強(qiáng)廣告投入。一方面,利用好傳統(tǒng)的廣告宣傳媒介,在省級電視臺、報紙等投放廣告,另一方面,注重與機(jī)場、車站等人流高度密集機(jī)構(gòu)的合作,強(qiáng)化戶外宣傳的作用,有效提升智能陽臺果蔬園設(shè)備的知名度。

      3.5借助政策東風(fēng),形成品牌優(yōu)勢

      4P營銷理論僅僅注意到了企業(yè)內(nèi)部的營銷要素,忽略了外部環(huán)境的影響。6P營銷理論則引入了權(quán)力和公共關(guān)系兩大要素,具有內(nèi)外結(jié)合的特點。對權(quán)力要素而言,政府政策是首要內(nèi)容。人工智能作為計算機(jī)科學(xué)的分支,它的出現(xiàn)與發(fā)展為人類社會帶來了巨大的影響,已經(jīng)成為社會變革的重要動力。2019年,云南省政府印發(fā)《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》,明確要求“推進(jìn)人工智能技術(shù)在旅游、能源、農(nóng)業(yè)、制造、政務(wù)、公安、城市、醫(yī)療、教育、交通、環(huán)保、林業(yè)等重點領(lǐng)域的示范應(yīng)用”,為智能陽臺果蔬園設(shè)備的云南市場營銷提供了政策扶持。對比,必須緊扣政策東風(fēng),形成智能陽臺果蔬園設(shè)備的品牌優(yōu)勢。

      3.6強(qiáng)化客戶關(guān)系,參與公益事業(yè)

      公共關(guān)系管理包含兩個方面的內(nèi)容,一個是企業(yè)客戶關(guān)系管理,另一個是社會公共關(guān)系管理。對前者而言,要建立分層分級的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),不同類型客戶對企業(yè)的發(fā)展意義有著很大的差別,其中,利潤客戶是企業(yè)發(fā)展的核心資源。所謂利潤客戶,指對企業(yè)有較高忠誠度,能夠為企業(yè)帶來利潤的客戶,而戰(zhàn)略客戶則是利潤客戶中占據(jù)重要地位的客戶。通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)對客戶進(jìn)行分級,形成利潤客戶目錄,建立戰(zhàn)略客戶遴選的指標(biāo)體系,從利潤客戶中整理戰(zhàn)略客戶的目標(biāo),加強(qiáng)與戰(zhàn)略客戶的關(guān)系。從后者而言,營銷工作要凸顯企業(yè)的社會責(zé)任,舉例而言,2019年末,我國爆發(fā)了新型冠狀病毒肺炎,企業(yè)可以在網(wǎng)站界面及微信公眾號最上方增加防疫宣傳的內(nèi)容,如“堅定初心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”,“疫情無情人有情,患難時刻顯真情”,使平臺成為防疫宣傳的重要載體。

      4.結(jié)語

      6P營銷理論充分整合了4P營銷理論的四大要素以及權(quán)力、公共關(guān)系要素,對智能陽臺果蔬園設(shè)備的營銷具有重要價值,因此,必須從豐富產(chǎn)品類型、強(qiáng)化成本控制、擴(kuò)大營銷渠道、拓展促銷手段、借助政策東風(fēng)、強(qiáng)化客戶關(guān)系六個層面采取好措施。

      通訊作者:龍華

      參考文獻(xiàn)

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      項目基金:2019年度云南農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃《實用型精準(zhǔn)無土栽培技術(shù)—家庭智能陽臺果蔬園》項目。

      作者簡介:何雨誠(1996-),男,漢族,云南昆明人,2020級碩士研究生,研究方向為植物病理學(xué)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。

      通訊作者簡介:龍華(1979-),男,漢族,副教授,研究方向為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

      云南農(nóng)業(yè)大學(xué)? ? 云南昆明? ? 650201

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