淺析項目管理信息化BIM系統(tǒng)在建筑施工企業(yè)的應用

摘 要 在20年前施工企業(yè)進行了一次技術(shù)革新，就是CAD技術(shù)的應用，如今的BIM技術(shù)與其有很大的不同，首先是當前的BIM技術(shù)在應用中可以選擇的軟件眾多，是當時的數(shù)倍，其次是CAD技術(shù)應用時主要從圖形共享這個方面進行考慮，BIM技術(shù)有很大的不同，其對數(shù)據(jù)共享有很高的要求。但是該技術(shù)的應用和推廣對企業(yè)的經(jīng)濟效益和長足發(fā)展有十分重要的影響，所以本文分析了其在建筑企業(yè)中應用的價值，提出了提高應用效率的對策。

關(guān)鍵詞 BIM;施工企業(yè);應用價值;應用路線;優(yōu)化策

引言

BIM技術(shù)體現(xiàn)出的特點注定了騎在建筑行業(yè)中應用的價值，同時也注定了該技術(shù)在推廣的過程中會遇到較多的困難，那么在學習和推廣中需要加倍努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)其應用。20年前CAD技術(shù)在推廣普及時，相對今天的BIM技術(shù)比較容易，那時的信息技術(shù)和科技沒有今天發(fā)達，涉及的軟件相對較少，對數(shù)據(jù)互用的要求也不高，但是今天相比之下都有了量的突破和質(zhì)的飛躍，數(shù)據(jù)互用在BIM技術(shù)的應用中被放到了十分重要的位置，所以為其技術(shù)推廣增加了難度，作為建筑施工企業(yè)如何將BIM技術(shù)落實到企業(yè)發(fā)展中，是必須要研究的課題。

1BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)的應用價值

1.1 實現(xiàn)圖紙可視化、便于信息共享及協(xié)同工作

建筑工程施工中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)交流主要利用二維的CAD圖紙，但是其在應用的過程中，常常因為圖紙數(shù)量太多，而阻礙交流的進行，對于很多新加入這個行業(yè)的記住人員，他們的經(jīng)驗和想象力的限制會對理解圖紙產(chǎn)生一定的阻礙，往往會對施工造成影響，增加成本。BIM技術(shù)的應用可以實現(xiàn)圖紙的三維可視化模型，讓每一個參與建筑的人員都可以看直觀地看清楚建筑的細部構(gòu)造，便于對設計者意圖的理解。同時該項技術(shù)還能夠便于信息的交流和共享，對于建筑大量的信息和數(shù)據(jù)共享提供了巨大的便利性，通過共享平臺，可以實時的對相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)進行查看，減少因為技術(shù)和溝通對施工的阻礙。

1.2 優(yōu)化管線、深化設計，模擬施工進度

建筑施工階段有很多的管線，二維圖紙在應用過程中很容易造成管線之間或者和構(gòu)建之間產(chǎn)生碰撞。BIM技術(shù)的應用可以在專業(yè)的模型中體現(xiàn)出建筑的結(jié)構(gòu)和MEP，通過專業(yè)的軟件進行碰撞檢查，以此為依據(jù)優(yōu)化管線設置。BIM技術(shù)還可以深化復雜工藝的構(gòu)建的設計節(jié)點。建筑施工中外部因素復雜多變，利用該技術(shù)還能夠有效地將建筑構(gòu)件和建筑進行計劃進行銜接，對建筑施工的進度進行模型創(chuàng)建，提前發(fā)現(xiàn)在建筑施工中的即將發(fā)生的問題[1]。

1.3 實現(xiàn)快速算量、變更管理

BIM技術(shù)與CAD的工程算量比有很大的優(yōu)勢，既省時又精準，同時該技術(shù)還能夠技術(shù)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，降低工程在施工過程中出現(xiàn)的變量，同時其進行4D虛擬模型可以為業(yè)主更好的介紹施工方案，展示建筑企業(yè)的實力。

2企業(yè)BIM應用技術(shù)路線選擇的典型步驟

如下圖，是企業(yè)在應用BIM技術(shù)的主要步驟：

從圖中可以看出，步驟1是分析該技術(shù)在的應用理論上的可行性，步驟2是分析這種技術(shù)應用在技術(shù)上的支持有哪些，能夠通過技術(shù)支持實現(xiàn)應用，最后就是綜合考慮，其應用能否夠為企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟效益。施工企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、崗位數(shù)量、部門、職責都是不同的，但是以BIM角度看，可以分為技術(shù)和商務兩個大的方向，像安裝、土建、鋼構(gòu)、幕墻等部門都是技術(shù)類，像商務、成本是商務類，基于此，在建筑施工企業(yè)中推廣BIM技術(shù)，需要考慮這兩種類型的崗位需求，考慮該項技術(shù)的應用能夠為企業(yè)這兩個類型的崗位工作帶來哪些積極影響[2]。

3建筑施工企業(yè)中BIM 技術(shù)的應用優(yōu)化策略

3.1 提高對BIM 技術(shù)應用意義的認識

思想是行為的先決性條件，只有建筑企業(yè)的高層領(lǐng)導，真正地認識到BIM 技術(shù)在建筑施工企業(yè)中推廣應用的價值，充分認識到其對建筑企業(yè)長遠發(fā)展中的重要意義，站在可持續(xù)發(fā)展的角度，認識到在推行BIM 技術(shù)不但可以為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟收益，還能夠提高企業(yè)在激烈的市場競爭中的核心競爭力。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導還要將這種思想傳遞給員工，讓員工能夠樹立積極主動的思想意識，配合領(lǐng)導層推廣BIM 技術(shù)。首先領(lǐng)導曾應該將應用推廣BIM 技術(shù)對企業(yè)發(fā)展和員工自身的益處灌輸給員工，改變員工的而思想，使員工能夠積極接受采納BIM 這種新的技術(shù)，消除員工思想顧慮，為該技術(shù)的落實奠定良好的思想基礎，保證其能夠在推廣中不受阻礙，順利進行[3]。

3.2 加大對BIM 技術(shù)的成本投入

BIM 技術(shù)的應用需要依賴一些硬件和軟件設施，為了能夠保證其順利的應用，發(fā)揮其重要的價值和作用，建筑施工企業(yè)必須要保證相應的硬件和軟件設備的完備，因此，需要加大資金投入，積極購買該技術(shù)應用中所需的軟件和硬件設施，完善基礎設施，為BIM技術(shù)的推廣做好基礎準備。企業(yè)要在公司中創(chuàng)建BIM技術(shù)實訓學習中心，要請BIM 軟件公司的專業(yè)技術(shù)人員為本企業(yè)的員工進行培訓，為員工創(chuàng)建良好的學習機會，讓員工能夠快速掌握相關(guān)軟件的應用。這個學習過程應該是從最簡單的開始，逐漸向難的過度，企業(yè)員工在使用的BIM技術(shù)時，要注意經(jīng)驗的累積，從基礎的操作向復雜的大工程過渡，在實踐中積累經(jīng)驗，完善自己的操作能力，經(jīng)過企業(yè)的培養(yǎng)和實踐鍛煉，建設企業(yè)內(nèi)部的BIM人才隊伍，促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1] 張連營，李彥偉，高源.BIM技術(shù)的應用障礙及對策分析[J].土木工程與管理學報，2013，30（3）：65-69，85.

[2] 余雯婷，李希勝.基于BIM技術(shù)的建筑設施管理信息提取與應用[J].土木工程與管理學報，2016，33（1）：85-89.

[3] 孫峻，李明龍，李小鳳.業(yè)主驅(qū)動的BIM實施模式研究[J].土木工程與管理學報，2013，30（3）：80-85.

作者簡介

顏頁（1988-），男，湖南長沙人;學歷：本科，工程師，現(xiàn)就職單位：湖南建工集團有限公司，研究方向：工程質(zhì)量管理。