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      建筑項(xiàng)目工程造價管理研究

      2020-03-17 09:31:50祝玲
      財經(jīng)界·下旬刊 2020年2期
      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目決策工程造價

      祝玲

      摘 要:在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的當(dāng)下,我國建筑工程得到了前所未有的發(fā)展和進(jìn)步。在我國建筑工程發(fā)展和進(jìn)步的當(dāng)下,建筑造價管理工作也得到了前所未有的發(fā)展,為了切實(shí)有效的保障我國建筑施工質(zhì)量,并且實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的,就應(yīng)該強(qiáng)化建筑項(xiàng)目工程造價管控效率,從而最大程度實(shí)現(xiàn)工程造價管理經(jīng)濟(jì)效益最大化。本文將從建筑工程決策、設(shè)計、施工、竣工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,其目的是研究出建筑項(xiàng)目工程造價管理策略。

      關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目 ?工程造價管理

      我國建筑管理工作不斷發(fā)展,當(dāng)前已經(jīng)有了很多關(guān)于工程造價系統(tǒng)化的研究結(jié)果,但是想要真正的將高效建筑項(xiàng)目工程造價管理相關(guān)內(nèi)容融入到工程建筑管理工作當(dāng)中,還需要從經(jīng)營、管理、組織等各個層次上,展現(xiàn)出建筑項(xiàng)目工程造價管理的實(shí)際效率,真正實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。

      一、建筑項(xiàng)目工程造價管理內(nèi)涵概述

      在實(shí)際開展建筑項(xiàng)目工程造價管理的過程中,不僅涵蓋了施工造價管理,而且還涵蓋了建筑項(xiàng)目設(shè)計、建筑項(xiàng)目決策等諸多環(huán)節(jié)。在前期涵蓋了工程投資概算管理、施工項(xiàng)目投資概算等各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。首先,在開展建筑項(xiàng)目工程造價管理時,想要針對工程投資造價開展管理,結(jié)合使用需求編制工程投資造價方案,并進(jìn)行造價投資方案評審工作。針對施工項(xiàng)目投資概算來說,需要詳細(xì)分析設(shè)計方案的相關(guān)內(nèi)容,在設(shè)計方案批準(zhǔn)和決定以后,便可以結(jié)合施工圖紙來編制施工預(yù)算。其次,在施工預(yù)算編制準(zhǔn)備結(jié)束之后,還需要按照施工預(yù)算編制相關(guān)內(nèi)容來進(jìn)行施工設(shè)計圖紙預(yù)算。結(jié)合施工圖紙各項(xiàng)施工內(nèi)容、施工材料、人工等各項(xiàng)內(nèi)容,嚴(yán)格把控施工過程中出現(xiàn)的變動,同時要考慮到靈活性與變通性。最后,給出施工圖紙內(nèi)容預(yù)算之后,開展招標(biāo)評標(biāo)工作,在造價預(yù)算的限額之內(nèi),針對投標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審核,在保障施工方和建設(shè)單位自身利益的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該確保建筑工程自身質(zhì)量和固定市場價值,在保障建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格評標(biāo)確保建筑質(zhì)量。

      二、建筑項(xiàng)目工程造價管理策略

      (一)工程項(xiàng)目決策階段造價管理

      針對建筑項(xiàng)目決策階段的造價管理工作來說,其決策的主要因素取決于決策者。在建筑項(xiàng)目決策階段,建筑項(xiàng)目具備可行性基礎(chǔ)上開展的造價管理,其資金投入的多少也取決于決策者??茖W(xué)合理的開展決策能夠確保建筑項(xiàng)目順利開展,錯誤的決策也直接影響到了項(xiàng)目成本。決策階段對于整個項(xiàng)目的投資有著極其重要的作用,為了切實(shí)有效保障建筑工程質(zhì)量,需要將造價控制在一定范圍之內(nèi)。造價管理人員應(yīng)該全面搜集建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)材料,結(jié)合實(shí)際情況和已知指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制。在開展預(yù)算編制的過程中,應(yīng)該保障靈活性,對建筑項(xiàng)目施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)的措施。全面考核工程的各項(xiàng)內(nèi)容,在滿足市場需求的基礎(chǔ)上,切實(shí)以市場為依據(jù),及時調(diào)整項(xiàng)目工程的方案。

      (二)工程項(xiàng)目設(shè)計階段造價管理

      工程項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量直接影響著工程項(xiàng)目自身的質(zhì)量,并且對工程項(xiàng)目造價起到了十分重要的作用。所以,在設(shè)計階段開展造價控制的意義非常重要。在此階段當(dāng)中,需要保障設(shè)計方案最優(yōu)化,并且確保建筑項(xiàng)目設(shè)計方案實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。首先,應(yīng)該不斷優(yōu)化設(shè)計方案,確保建筑設(shè)計方案的合理性。嚴(yán)格開展建筑工程實(shí)地考察,結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)手段,為造價工程提供多種技術(shù)方案。嚴(yán)格控制建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工項(xiàng)目,并明確各個環(huán)節(jié)的預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算情況,切實(shí)有效的強(qiáng)化工程管理質(zhì)量。其次,用限額設(shè)計來控制工程造價。所謂的限額設(shè)計,便是將工程的投資分成多個部分和內(nèi)容,并結(jié)合工程量的形式將造價定額分解到各個工程部分。此種形式不僅可以有效的確保工程投資預(yù)算造價管理效率,而且還能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)的預(yù)算造價內(nèi)容進(jìn)行控制,強(qiáng)化了對施工各個環(huán)節(jié)的造價管理。

      (三)工程項(xiàng)目施工階段造價管理

      工程項(xiàng)目施工階段直接影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量,也是工程項(xiàng)目比較耗時耗力的一個環(huán)節(jié)。在實(shí)際開展工程項(xiàng)目施工的過程中,往往存在很多不確定的因素,這也容易導(dǎo)致施工變得十分復(fù)雜,并且施工各個環(huán)節(jié)的難度較高,在開展工程造價管理工作的過程中,難度也相對較大。首先,在選擇施工單位的過程中,應(yīng)該選擇綜合質(zhì)量較高、信譽(yù)度相對較高的隊伍。施工單位應(yīng)該具備較強(qiáng)的施工技術(shù)和嚴(yán)格的管理特點(diǎn),在實(shí)際施工的過程中,應(yīng)該具備完美、可靠的隊伍,切實(shí)為建筑工程質(zhì)量保駕護(hù)航。其次,還應(yīng)該簽訂嚴(yán)密的施工合同。明確甲方和乙方在實(shí)際開展施工過程中的權(quán)責(zé),并且嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范以及行業(yè)要求進(jìn)行施工質(zhì)量規(guī)范。針對一些意外的情況開展約定,例如在施工過程中出現(xiàn)意外、扯皮的現(xiàn)象,就應(yīng)該嚴(yán)格按照法律的形式針對施工各環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行法律追責(zé)。嚴(yán)格按照合同的內(nèi)容辦事,保障合同的實(shí)際性和可行性。

      (四)工程項(xiàng)目竣工階段造價管理

      工程項(xiàng)目竣工是建筑項(xiàng)目最后一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),在工程項(xiàng)目竣工階段造價管理的核心任務(wù)便是精準(zhǔn)的開展工程預(yù)算和工程造價。工程的預(yù)算和造價需要相關(guān)人員具備較強(qiáng)的專業(yè)造價核算技術(shù),還要對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的把控,熟練掌握施工造價各個程序?qū)こ谈鱾€環(huán)節(jié)有所了解。具備宏觀觀念,嚴(yán)格按照造價編制的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),確保每一筆資金使用公開化明了化。杜絕計劃外費(fèi)用模糊不清的現(xiàn)象,嚴(yán)格核實(shí)每一筆資金的用處,將施工所有環(huán)節(jié)的資金使用金額控制在預(yù)算造價定額之內(nèi),切實(shí)保障結(jié)算的精準(zhǔn)性。

      三、結(jié)束語

      總而言之,建筑項(xiàng)目工程造價管理的意義重大,直接影響著工程整體質(zhì)量和工程進(jìn)度。在實(shí)際開展建筑項(xiàng)目工程造價管理的過程中,應(yīng)該結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,明確建筑項(xiàng)目工程造價管理的意義。從建筑工程決策、設(shè)計、施工、竣工各個環(huán)節(jié)把控建筑項(xiàng)目工程造價管理質(zhì)量,確保建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      參考文獻(xiàn):

      [1]崔秀珍. 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場, 2017(10):199-201.

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      [3]高勝. 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版), 2017(18):51.

      [4]張洪根. 基于BIM技術(shù)提高建筑工程管理效率的有效途徑探索[J].建筑知識, 2017(11):67.

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