淺談對(duì)石油工程企業(yè)安全管理信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)

胡毅

摘 要：隨著石油工程企業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息逐漸增多，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)無法滿足日益增長(zhǎng)的安全需要。信息化建設(shè)是當(dāng)前石油工程企業(yè)處理基礎(chǔ)信息的重要綜合平臺(tái)，它通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)對(duì)石油工程整個(gè)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選處理，并將信息可視化，為石油工程企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策提供全面的信息服務(wù)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：石油工程企業(yè);安全管理;信息化;應(yīng)用

石油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分，特別是在能源形勢(shì)愈來愈嚴(yán)峻的情況下，石油工程建設(shè)被予以高度重視。石油工程建設(shè)期間，安全管理是重要環(huán)節(jié)之一，但從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，安全管理并未得到充分落實(shí)，依然暴露了一些問題。隨著石油工程企業(yè)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息逐漸增多，傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)無法滿足日益增長(zhǎng)的安全需要。信息化建設(shè)是當(dāng)前石油工程企業(yè)處理基礎(chǔ)信息的重要綜合平臺(tái)，它通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)對(duì)石油工程整個(gè)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選處理，并將信息可視化，為石油工程企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策提供全面的信息服務(wù)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、石油工程安全管理現(xiàn)狀概述

相對(duì)于其他工程企業(yè)建設(shè)而言，石油工程施工作業(yè)較為特殊，企業(yè)員工會(huì)與大量危險(xiǎn)物、易燃、易爆物接觸。若處理不當(dāng)，便可能帶來安全隱患甚至引發(fā)安全事故。從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，石油工程安全管理水平較以往有了較大的提升，但在某些環(huán)節(jié)上依然暴露出不足。當(dāng)前，有的石油工程企業(yè)在施工過程中無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效識(shí)別、控制，管理較為粗放，致使管理流于形式，無法取得實(shí)質(zhì)性效果。部分供貨、施工承包商安全基礎(chǔ)較為薄弱，監(jiān)管工作無法到位，安全資源投入有所缺乏，安全意識(shí)不夠到位，給實(shí)際施工埋下了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

二、推進(jìn)石油工程施工安全管理信息化建設(shè)的重要性

石油工程企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)，其涉及的范圍非常廣，包括動(dòng)態(tài)化管理，大都露天作業(yè)、高空作業(yè)多、手工操作難度大等，而且在工作的過程中很多都是新員工，他們?cè)诎踩矫嬉庾R(shí)比較薄弱，沒有很好的自我保護(hù)能力，從此很容易出現(xiàn)安全事故，埋下了很大的安全隱患。一直以來，安全工作是石油工程企業(yè)的各項(xiàng)工作的重中之重，也是各項(xiàng)工程開展的關(guān)鍵部分，因此也受到了企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門的高度重視。目前石油工程企業(yè)也出臺(tái)了很多相關(guān)的安全管理?xiàng)l例、規(guī)章等各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了對(duì)施工企業(yè)安全管理人員的管理，但是因?yàn)槭凸こ唐髽I(yè)的施工非常復(fù)雜，施工操作難度大，科技含量非常高，因此埋下很大的安全隱患。石油工程施工作業(yè)面廣，危險(xiǎn)點(diǎn)多，施工安全方面不能時(shí)時(shí)刻刻，面面俱到，因此施工安全還是不能夠達(dá)到要求的，因此進(jìn)一步加強(qiáng)安全控制工作非常重要。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，石油工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，積極的推進(jìn)信息化管理成為了企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，因此需要引起高度重視。如今在石油工程施工中需要確保安全第一，不斷地提高石油工程施工企業(yè)的安全，對(duì)此需要有信息技術(shù)作為支撐。采用先進(jìn)的信息技術(shù)，就能夠進(jìn)一步幫助石油工程施工企業(yè)突破地域限制，不斷地提高安全管理，同時(shí)也能夠進(jìn)一步控制成本。信息化管理工作能夠統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到信息共享的作用，也能夠不斷地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，在整個(gè)過程中需要做好事前、事中以及實(shí)時(shí)的控制，從而能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。

三、石油工程施工企業(yè)安全管理信息化應(yīng)用

（一）優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng)的細(xì)節(jié)

1、實(shí)名制管理信息系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)需要配備專業(yè)的安全監(jiān)督人員，對(duì)施工員工的基本信息、技能狀況、崗位證書、從業(yè)經(jīng)歷、考勤記錄等方面進(jìn)行相應(yīng)的記錄，同時(shí)還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作。企業(yè)需要進(jìn)一步完善員工實(shí)名制資料，同時(shí)安排相關(guān)的人員進(jìn)行管理，在進(jìn)行工程施工的時(shí)候需要進(jìn)行實(shí)名制記錄，并做出核實(shí)。施工單位上級(jí)企業(yè)也需要配備相應(yīng)的安全監(jiān)督人員進(jìn)行整個(gè)過程的安全監(jiān)督管理，并且對(duì)員工登記人員安全教育培訓(xùn)以及安全業(yè)績(jī)檔案的方面進(jìn)行核實(shí)，保留相應(yīng)的資料。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員需要進(jìn)行實(shí)名制登記，并遞交相應(yīng)的資料，辦理相應(yīng)的門禁記錄。在現(xiàn)場(chǎng)出入的時(shí)候需要刷卡進(jìn)行，無門禁卡是不能夠進(jìn)入施工場(chǎng)地。通過刷卡和實(shí)名制登記能夠進(jìn)一步優(yōu)化安全監(jiān)督人員的管理，同時(shí)也能夠動(dòng)態(tài)掌握員工的情況，了解員工的安全教育、安全考試等方面的情況，從而能夠更好地確保施工安全。

2、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在進(jìn)行日常生產(chǎn)管理的時(shí)候，為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作管理，實(shí)時(shí)地進(jìn)行物體的不安全狀態(tài)、人員的安全行為等方面的管理，有效地控制危險(xiǎn)源，時(shí)刻的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，需要加強(qiáng)遠(yuǎn)程控制。因此在實(shí)際應(yīng)用中施工企業(yè)需要建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)，配備專門的辦公室和安全監(jiān)督人員，從而能夠有針對(duì)性地進(jìn)行人員控制，做好防護(hù)控制，更好地確保整個(gè)過程安全。通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠不斷地加強(qiáng)安全管理，在企業(yè)考核中需要將其列入其中，公司能夠隨時(shí)抽查其中的視頻在線率，不定期的進(jìn)行監(jiān)控考察，及時(shí)的了解存在的安全隱患和問題，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，也可以利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立對(duì)講功能網(wǎng)絡(luò)，通過電子地圖實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的快速導(dǎo)航，采用手機(jī)4G或Wi-Fi上網(wǎng)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速導(dǎo)航，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，從而能夠達(dá)到確保安全的目的。

3、應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)。在石油工程施工中存在著很多不安全因素，很容易引發(fā)安全事故，因此做好應(yīng)急救援控制非常重要。因?yàn)槊恳环N安全事故是不同的，對(duì)此需要有針對(duì)性地進(jìn)行應(yīng)急救援控制。就目前的情況來看，在施工的時(shí)候如果出現(xiàn)了安全事故，如果沒有應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)，會(huì)使得安全監(jiān)督人員不能及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行處理，埋下了很多安全隱患。

石油工程施工企業(yè)需要建立應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)，并完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系。因?yàn)閼?yīng)用過程中有了標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援體系，就能夠在現(xiàn)場(chǎng)有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。同時(shí)還應(yīng)制定相應(yīng)的安全責(zé)任制度，能夠?qū)⑾嚓P(guān)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場(chǎng)的施工安全監(jiān)督人員和管理人員會(huì)及時(shí)的進(jìn)行訊號(hào)發(fā)送，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的傷亡程度進(jìn)行及時(shí)報(bào)告，系統(tǒng)能夠根據(jù)事故的級(jí)別進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)院的篩選，并向有關(guān)人員進(jìn)行上報(bào)，從而能夠及時(shí)地做出判斷，由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出指令進(jìn)行控制，確保人員施救和施工安全。

對(duì)此，使用應(yīng)急救援信息化管理系統(tǒng)具有非常重要的作用，其不僅能夠進(jìn)一步降低安全監(jiān)督人員和管理人員的反應(yīng)時(shí)間，同時(shí)也能夠及時(shí)地進(jìn)行事故處理，更好地控制整個(gè)過程，最大程度降低事故傷害。

（二）信息化數(shù)據(jù)方面的問題

石油工程施工企業(yè)數(shù)據(jù)工作是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，也涉及石油工程生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，它的主要內(nèi)容有收集、整理、分析、處理相關(guān)生產(chǎn)信息，并為石油工程企業(yè)的生產(chǎn)和管理活動(dòng)提供決策依據(jù)和信息服務(wù)，其主要任務(wù)是采用分布式數(shù)據(jù)庫或者分級(jí)管理對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)、利用等，并實(shí)現(xiàn)各級(jí)信息化系統(tǒng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新。

雖然石油工程企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)工作的開發(fā)和利用已經(jīng)獲得了一定的成果，但是其應(yīng)用的實(shí)效性還有待提高，大部分的石油工程企業(yè)有著大量的數(shù)據(jù)信息，有的甚至建立了專門的數(shù)據(jù)庫，但是這些數(shù)據(jù)具有一定的專業(yè)局限，只限于特定的專業(yè)部門，且各個(gè)企業(yè)間的數(shù)據(jù)無法進(jìn)行交流，因此，在數(shù)據(jù)信息共享的問題還有所欠缺。

總之， 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的粗放管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求，石油工程企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使用信息化技術(shù)勢(shì)在必行。在實(shí)際應(yīng)用中需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其的研究，從多個(gè)方面進(jìn)行控制，從而能夠達(dá)到安全控制的目的。

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