周秀東
摘 要:在本文中,筆者將會(huì)以我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層面所存在的問題為切入點(diǎn),針對(duì)優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行初步的分析與探討,希望借此可有效推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);農(nóng)業(yè)管理;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
近些年,伴隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)所面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增多,各類管理層面的問題也逐步凸顯,這對(duì)于我國(guó)強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有著眾多負(fù)面影響。分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理策略,需要時(shí)刻保持對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)管理過程所存在問題的高度認(rèn)知,同時(shí),也要清醒的看到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作所帶來的作用與優(yōu)勢(shì),并以此為根本,對(duì)所要實(shí)施的策略與方案進(jìn)行更為完善的調(diào)整與優(yōu)化。
1、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層面所存在的問題
1.1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的沖突
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,生活質(zhì)量與水平的不斷提升,人們?cè)谏鷳B(tài)保護(hù)與環(huán)境治理層面的意識(shí)也在覺醒。但是,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際生態(tài)環(huán)境卻處于不斷惡化階段,農(nóng)村的各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)于生態(tài)環(huán)境帶來眾多影響。大量農(nóng)藥、化肥以及塑料薄膜的使用,對(duì)水資源、土地資源等造成極大壓力。
1.2、文化教育水平的限制讓環(huán)境保護(hù)成為空談
我國(guó)農(nóng)村人口眾多,且教育水平相對(duì)落后,人們的意識(shí)水平以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念不夠完善。農(nóng)民為追求經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)于教育層面的關(guān)注度也不是很高。并且,具備一定知識(shí)水平的農(nóng)村青年涌入城市,雖然為城市的發(fā)展產(chǎn)生極大的推動(dòng)效果,但是,也同步造成農(nóng)村人才斷層,農(nóng)業(yè)活動(dòng)的參與人員水平長(zhǎng)期得不到有效提升。
1.3、部分地區(qū)的扶持工作仍未落實(shí)
雖然我國(guó)政府已經(jīng)將三農(nóng)問題做為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn),但是我國(guó)龐大的農(nóng)村人口也為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展帶來極大壓力,很多幫扶政策也同樣受到多種因素的干擾。同時(shí),相關(guān)部門在實(shí)施扶持工作時(shí),很多工作人員對(duì)于具體工作細(xì)節(jié)未進(jìn)行全面分析與研究,農(nóng)產(chǎn)品種植以及各類養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也沒有得到合理引導(dǎo)。而這種現(xiàn)象導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)脆弱,極容易受到市場(chǎng)因素沖擊。
1.4、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作缺少現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型工作需要從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以及實(shí)際生產(chǎn)管理方式層面入手,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)信息化管理,并全面推行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。但是,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)受到經(jīng)濟(jì)、教育以及觀念層面限制,很多地區(qū)尚未針對(duì)信息化建設(shè)工作進(jìn)行具體實(shí)施,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式以及經(jīng)濟(jì)管理信息化工作嚴(yán)重落后,實(shí)際生產(chǎn)效率以及管理效能均未得到根本性改善。
1.5、管理模式與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展不符
雖然我國(guó)農(nóng)業(yè)緊急管理模式已經(jīng)在不斷發(fā)展與優(yōu)化,但是,傳統(tǒng)的管理思想與手段仍占據(jù)著主導(dǎo)地位,人工管理仍然是整個(gè)管理體系的主體。而這種管理模式不僅會(huì)造成大量人力浪費(fèi),也嚴(yán)重影響管理工作實(shí)際效率。并且,很多農(nóng)業(yè)管理者的意識(shí)觀念較為落實(shí),對(duì)于全新的管理模式與手段缺少必要認(rèn)知,對(duì)于政府部門所提出的管理方針與政策更是沒有有效解讀。
2、優(yōu)化我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效策略分析
優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略是確保我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持久發(fā)展的重要根本,而策略的制定與實(shí)施,也為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作在制度層面提供必要的支持。土地是我國(guó)最為重要的基礎(chǔ)資源,而農(nóng)業(yè)則是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重要基石,因此,實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,需要從根本層面入手,掃清一切阻礙管理工作發(fā)展的障礙,創(chuàng)造更為合理的發(fā)展環(huán)境與空間。
2.1、強(qiáng)化農(nóng)村人口教育工作,注重環(huán)境保護(hù)意識(shí)的有效引導(dǎo)與培養(yǎng)
發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為手段,同時(shí),農(nóng)業(yè)資源的過度消耗,不僅不會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生有效推動(dòng)效果,也會(huì)因生態(tài)環(huán)境破壞而帶來更多的經(jīng)濟(jì)損失。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程需要建立可持續(xù)發(fā)展理念,以青山綠水為工作原則,提高對(duì)農(nóng)事從業(yè)人員的意識(shí)培養(yǎng)與教育,提高人民群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)層面的重視程度。同時(shí),相關(guān)部門也要針對(duì)實(shí)際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,為農(nóng)民提供更為合理的農(nóng)產(chǎn)品種植與生產(chǎn)手段的指導(dǎo),讓每一位農(nóng)民都能合理使用化學(xué)藥物,并掌握更為科學(xué)的種植手段,提高農(nóng)業(yè)人員的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量,讓環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為共同體
2.2、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基層管理人員的綜合素質(zhì)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基層管理人員的素養(yǎng)直接決定相關(guān)農(nóng)業(yè)政策的落實(shí)程度以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康性,因此,想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的真正騰飛,需要從基層管理人員入手,提高其對(duì)農(nóng)業(yè)管理知識(shí)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度。相關(guān)部門也要針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的工作內(nèi)容與特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行必要的知識(shí)與技能培訓(xùn),同時(shí),更需要注重人員責(zé)任心態(tài)與奉獻(xiàn)意識(shí)的培養(yǎng),并為其日常管理提供必要的支持。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言,發(fā)展是其根本,因此,只有保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步提升,農(nóng)民受益不斷增加,才能真正體現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的作用,讓我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作真正走向正規(guī)。
2.3、優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,無論是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益還是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的應(yīng)對(duì),均較為貧弱。因此,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,是未來實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著自身的特色,各地區(qū)也有著獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)與發(fā)展手段,因此,優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是找到這些區(qū)域優(yōu)勢(shì),發(fā)揮其價(jià)值與影響力。各地區(qū)農(nóng)業(yè)部門也要注重專項(xiàng)資金的投入以及對(duì)各類農(nóng)業(yè)品牌的有效培養(yǎng),創(chuàng)建更為完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展鏈條,讓農(nóng)民獲取更為豐厚的經(jīng)濟(jì)收益,提高其對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程以及各類發(fā)展理念落實(shí)工作的主動(dòng)性與積極性。
綜上所述,高水平農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的根本,想要不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效能,需要從實(shí)際問題入手,從思維觀念與管理人員素養(yǎng)層面入手,全面解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中所存在的漏洞,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效融合,強(qiáng)化現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的共融發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),最終為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造更為良好的發(fā)展空間。
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(云南省玉溪市紅塔區(qū)北城街道辦事處 ?云南 ?玉溪 ?653100)