論知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)科技管理創(chuàng)新

林桂紅

摘 要：我國企業(yè)在新時代的背景下，一定要從自身的實際情況，勇于創(chuàng)新，迎合時代的發(fā)展要求。在分析知識經(jīng)濟時代企業(yè)科技管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有針對性提出了知識經(jīng)濟時代下對企業(yè)科技管理創(chuàng)新的建議，希望對于推動企業(yè)的科技管理創(chuàng)新工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟;企業(yè)科技管理;管理方式;模式創(chuàng)新

1 引言

在新時代背景下，知識經(jīng)濟則是提升企業(yè)核心競爭力的重要方面，只有企業(yè)充分重視高新技術(shù)的比重，并能結(jié)合自身的實際情況，才能充分重視企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)化發(fā)展的要求。在知識經(jīng)濟的背景下，則應(yīng)充分重視企業(yè)的科技管理工作，以及人才管理，重視創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。現(xiàn)代社會的發(fā)展正是由于各種類型的企業(yè)的助力，而知識經(jīng)濟型社會的快速發(fā)展也給企業(yè)來了基于。廣大企業(yè)只有充分重視知識經(jīng)濟中的高新技術(shù)的有效應(yīng)用，重視科技管理的創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力，符合時代發(fā)展的脈搏。

2 知識經(jīng)濟時代企業(yè)科技管理現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)科技管理氛圍不夠濃厚

在科技引領(lǐng)時代背景下，很多企業(yè)正在非常重視科技對于企業(yè)發(fā)展的影響，并能結(jié)合實際來合理化應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，考慮到企業(yè)在發(fā)展中并沒有太多的經(jīng)驗，部分制度存在著一定的滯后性，難以滿足時代發(fā)展的要求，無法構(gòu)建有效的管理模式。從企業(yè)的發(fā)展制度角度來看，存在著和現(xiàn)實問題沖突的情況，這樣則會造成企業(yè)科技管理效果難以實現(xiàn)預(yù)期 目標，比如，存在著重大項目的審批手續(xù)過于繁瑣、時間過長等情況，不利于企業(yè)的科技管理的良性發(fā)展。

2.2企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合不緊密

當前，在信息化時代背景下，企業(yè)的信息化技術(shù)應(yīng)用水平得到空前的發(fā)展機會，特別是在銷售、辦公、企業(yè)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)有著巨大的推動作用，能實現(xiàn)良好的預(yù)期效果。但部分企業(yè)并沒有重視管理方面的創(chuàng)新，將科學(xué)技術(shù)措施應(yīng)用在企業(yè)系統(tǒng)化管理以及決策方面的內(nèi)容比較少，這樣也不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。從實踐情況來看，大多數(shù)還是依靠部分領(lǐng)導(dǎo)的“拍腦袋”的決定，這樣的情況下，僅僅有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)主觀判斷企業(yè)的未來發(fā)展方向，這樣則會造成戰(zhàn)略規(guī)劃存在著很大的局限性。

2.3 企業(yè)科技管理信息技術(shù)支撐不足

在進行企業(yè)管理的過程中，肯定離不開大量的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗以及技術(shù)的支持，單純化地依靠傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料以及手工管理方式難以滿足時代的要求。借助于當前信息技術(shù)背景下的大數(shù)據(jù)技術(shù)，能有效解決企業(yè)信息化發(fā)展中存在問題。當前，大部分中小企業(yè)還不愿意在信息化發(fā)展中進行過多的投入，這樣會造成企業(yè)難以借助于先進的信息技術(shù)來提升自身的科技管理水平，從而造成進行管理、決策分析過程中，難以實現(xiàn)預(yù)期的效果。

3 知識經(jīng)濟時代下對企業(yè)科技管理創(chuàng)新的建議

3.1 創(chuàng)建良好的企業(yè)科技管理氛圍

首先，企業(yè)則應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理觀念。在進行企業(yè)建設(shè)的過程中，則應(yīng)要求相關(guān)的科技管理工作者從實際出發(fā)，重視對于管理觀念、科技手段、管理方式的創(chuàng)新。企業(yè)管理一定要符合信息化時代背景下的知識經(jīng)濟發(fā)展要求，這樣才能幫助企業(yè)贏得更加廣闊的空間。在不斷學(xué)習新的科學(xué)管理技術(shù)、創(chuàng)新實踐的過程中，才能更好地保障企業(yè)在新時代背景下的核心競爭力。因此，企業(yè)則應(yīng)從實際情況出發(fā)，加強科技管理各方面的工作，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，從而能更好地進行企業(yè)的發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新管理的合理規(guī)劃;其次，結(jié)合實際來不斷完善企業(yè)科技管理制度。只有充分保障科技管理制度優(yōu)勢，才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力，保持好企業(yè)的核心競爭力。在知識化經(jīng)濟背景下，則應(yīng)可以結(jié)合項目實際情況構(gòu)建流動小組、科技項目管理小組，充分鼓勵創(chuàng)新人才進行相互溝通以及交流，并落實好具體的激勵制度內(nèi)容。比如，可以將精益改善小組設(shè)立在生產(chǎn)型企業(yè)中，通過有效的精益手段方式來應(yīng)用在實際生產(chǎn)中，從而有效提升生產(chǎn)效率。通過科技化的管理方式，先進的管理理念，各個方面來構(gòu)建良好的創(chuàng)新科技管理氛圍，實現(xiàn)預(yù)期的企業(yè)發(fā)展目標。

3.2 企業(yè)科技管理要與企業(yè)的戰(zhàn)略管理相結(jié)合

在開展企業(yè)科技管理的工作中，體現(xiàn)出企業(yè)管理的前瞻性以及技術(shù)的超前性的相互緊密結(jié)合。在開展企業(yè)科技管理的過程中，在進行科學(xué)技術(shù)預(yù)測的基礎(chǔ)上，方可以有效開展相關(guān)的管理戰(zhàn)略規(guī)劃以及組織實施等工作。結(jié)合行業(yè)的發(fā)展特點，有效預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢，以及本企業(yè)對于此項技術(shù)的需求情況，這樣才能有效地推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定，并能最終付諸于實踐。在開展企業(yè)科技管理的過程中，一定要從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，重視如何有效將人才、技術(shù)以及資金相互溶于一體，更好實現(xiàn)綜合性整合相關(guān)的基本要素，實現(xiàn)企業(yè)管理及經(jīng)營的優(yōu)化，全方位促進企業(yè)的健康發(fā)展。在進行企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程中，應(yīng)保障科技管理工作服從企業(yè)發(fā)展要求，從而能更好地落實相關(guān)的戰(zhàn)略控制、戰(zhàn)略規(guī)劃、合理化報酬制度、資源配置、競爭合作等影響因素。

3.3 加大企業(yè)科技管理信息技術(shù)建設(shè)投入

在大數(shù)據(jù)知識背景下，企業(yè)在經(jīng)營管理中一定要充分發(fā)揮好知識經(jīng)濟的優(yōu)勢，特別是充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從而為自身發(fā)展提供最為有效的措施，幫助企業(yè)獲得一系列的科學(xué)決策。借助于現(xiàn)代化信息技術(shù)的優(yōu)勢，企業(yè)能整合先進的信息技術(shù)，更好地發(fā)揮財務(wù)共享系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)資金管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、企業(yè)管理解決方案系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢，并能保障有效實現(xiàn)相關(guān)的模塊功能在自身實際情況下得到有效擴展，從而保障更好地服務(wù)企業(yè)的科技管理工作中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化的管理目標。

4 結(jié)束語

綜上所述，在信息化時代背景下，企業(yè)則應(yīng)永和時代發(fā)展的脈搏，勇于進取，充分發(fā)揮好科技管理技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢，在企業(yè)的長期發(fā)展過程中，一定要從實際出發(fā)有效實現(xiàn)企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃相互融合發(fā)展，積極構(gòu)建良好的管理創(chuàng)新環(huán)境，并能充分利用好信息技術(shù)的優(yōu)勢，始終堅持以人為本的優(yōu)勢，全方位地推動企業(yè)科技管理的創(chuàng)新發(fā)展，從而能有效保障實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力的提升。

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（鯉城區(qū)科學(xué)與技術(shù)局）