大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)業(yè)財融合一體化建設(shè)研究

曾祥興

摘 要：隨著我國大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理效率得到提升，但目前仍存在一些管理問題。因此在新的時代背景下，加強(qiáng)財務(wù)管理體系建設(shè)對企業(yè)提升整體競爭力，完善內(nèi)部管理流程等具有重要作用。而針對目前業(yè)財融合問題的分析是企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)的必要前提。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理體制的變革，既給現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，也提出了新的挑戰(zhàn)。如何在新的大數(shù)據(jù)時代背景下完善自身經(jīng)營管理模式，進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)管理效率和業(yè)務(wù)管理效率是當(dāng)前亟需解決的關(guān)鍵問題。本文為了幫助企業(yè)更好地強(qiáng)化在“大數(shù)據(jù)”時代背景下業(yè)財融合一體化管理體系，首先進(jìn)行了“大數(shù)據(jù)技術(shù)”對企業(yè)經(jīng)營管理的影響分析，然后深入探討當(dāng)前業(yè)財融合一體化建設(shè)的重要意義，進(jìn)而提出企業(yè)業(yè)財融合一體化建設(shè)的完善路徑，以期為現(xiàn)代企業(yè)在“大數(shù)據(jù)”時代背景下建立健全管理體系提供理論指導(dǎo)和實踐指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)? 時代背景? 業(yè)財融合一體化

中圖分類號：F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）03（a）--02

大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速應(yīng)用不僅加快了企業(yè)內(nèi)部信息傳遞效率，而且給企業(yè)業(yè)財融合模式的建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。因此如何在新的技術(shù)環(huán)境下創(chuàng)新業(yè)財融合一體化模式是企業(yè)亟需解決的問題。大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)財融合一體化建設(shè)中的應(yīng)用有助于加快企業(yè)的內(nèi)部信息傳遞與交流，同時也有助于企業(yè)改善財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)管理體系，并提高內(nèi)部管理效率，進(jìn)而為企業(yè)獲取經(jīng)營效益、占據(jù)優(yōu)勢市場地位創(chuàng)造良好條件。企業(yè)業(yè)財融合一體化建設(shè)不僅關(guān)系到財務(wù)管理體系與業(yè)務(wù)活動的融合效率，而且對企業(yè)保持內(nèi)部經(jīng)營的穩(wěn)定性、實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)、提升市場競爭能力具有重要意義。大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)財融合一體化建設(shè)工作中的有效開展不僅有利于企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險，還能最大限度地提高企業(yè)財務(wù)資源利用效率，減少經(jīng)營成本。企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)一步應(yīng)用到業(yè)財融合一體化模式中，并通過細(xì)化財務(wù)管理制度和優(yōu)化內(nèi)部治理環(huán)境，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭下獲得財務(wù)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提高業(yè)財融合效率。因此本文通過在“大數(shù)據(jù)”時代背景下全面分析企業(yè)業(yè)財融合一體化的建設(shè)，為企業(yè)提高資源配置和使用效率，減少財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，維持內(nèi)部管理系統(tǒng)的穩(wěn)定作出理論貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升。

1 大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

1.1 提高會計信息質(zhì)量

企業(yè)在業(yè)財融合一體化建設(shè)中利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠大大提高會計信息質(zhì)量，進(jìn)而提升業(yè)財融合效率。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在業(yè)財融合模式中建立統(tǒng)一的財務(wù)管理信息平臺，進(jìn)而最大限度提升各業(yè)務(wù)部門財務(wù)管理信息的真實性和完整性，并促進(jìn)各業(yè)務(wù)部門財務(wù)管理流程的規(guī)范性。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)在業(yè)財融合一體化中的會計信息真實性和透明度得以提升，進(jìn)而有助于財務(wù)資源更好地配置到關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動中，減少財務(wù)資源的錯配。同時在業(yè)財融合模式中構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息平臺，有效規(guī)范了各業(yè)務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動，減少各業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門私立行為的出現(xiàn)，保障了企業(yè)整體經(jīng)營效益，同時促進(jìn)了財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的信息傳遞和交流合作，增加了財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門之間的經(jīng)營管理活動的一致性。因此在大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的業(yè)財融合一體化建設(shè)加速了財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的信息傳遞，最終減少了企業(yè)內(nèi)部會計信息的不對稱性，增強(qiáng)了企業(yè)整體會計資料的規(guī)范性，有效避免了財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的虛假會計信息編制行為。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建立統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺，使得業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合更加有效，大大提升了各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營管理目標(biāo)的一致性，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門在資金收支、成本控制、預(yù)算管理等財務(wù)管理活動方面的規(guī)范性，保障了企業(yè)的整體利益。

1.2 加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范能力

在業(yè)財融合一體化模式下應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅能夠建立貫穿企業(yè)各業(yè)務(wù)活動、覆蓋各業(yè)務(wù)部門和人員的財務(wù)信息平臺，而且有助于增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能力，提高企業(yè)各業(yè)務(wù)部門財務(wù)管理活動的一致性。大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)財融合一體化模式中的實施能夠增強(qiáng)企業(yè)決策者的財務(wù)信息獲取能力，減少財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的財務(wù)信息不對稱程度，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理決策更加科學(xué)、合理，使業(yè)財融合模式的構(gòu)建能夠有效增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵抗能力，并減少企業(yè)財務(wù)資源和經(jīng)營資源的浪費(fèi)，保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的順利開展。同時大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)財融合一體化中的應(yīng)用有助于企業(yè)財務(wù)管理部門將各項資源聚焦在關(guān)鍵業(yè)務(wù)，保障重要財務(wù)資源能夠配置到效益最高的業(yè)務(wù)活動中，有利于企業(yè)準(zhǔn)確抓住市場機(jī)遇、占據(jù)市場份額、提高經(jīng)營效益。另外，企業(yè)通過在業(yè)財融合一體化模式中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還有助于及時發(fā)現(xiàn)和防范有可能出現(xiàn)的各種潛在財務(wù)管理問題，進(jìn)而幫助財務(wù)部門及時構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化財務(wù)管理制度和流程，并實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)部門的財務(wù)管理活動的全面控制，進(jìn)而降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生概率，使企業(yè)的業(yè)財融合模式更加靈活、開放，能夠有效應(yīng)對外界市場環(huán)境變化、政策環(huán)境變化。企業(yè)在業(yè)財融合模式中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)大大提高了財務(wù)部門對各業(yè)務(wù)部門的成本、收入以及利潤等信息的獲取能力，進(jìn)而有助于財務(wù)部門及時防范和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險、保障財務(wù)穩(wěn)定性。

2 業(yè)財融合一體化建設(shè)路徑

2.1 完善財務(wù)管理制度

為保障企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代背景下的業(yè)財融合一體化模式得到有效開展，必須要建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強(qiáng)思想培養(yǎng)，從而增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門財務(wù)管理活動的規(guī)范性，使業(yè)財融合一體化模式能夠順利實施。首先，企業(yè)應(yīng)變革內(nèi)部組織模式，健全組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置，科學(xué)劃分各業(yè)務(wù)部門以及財務(wù)部門在業(yè)財融合一體化模式中的職責(zé)和權(quán)力，并通過大數(shù)據(jù)時代背景下的業(yè)財融合一體化思想培養(yǎng)，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門人員及財務(wù)部門人員對業(yè)財融合一體化建設(shè)重要性的認(rèn)識，使企業(yè)各層級人員都能夠積極參與到業(yè)財融合一體化模式的各個流程中。同時，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化業(yè)財融合一體化模式下的財務(wù)管理制度，以提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量和對各經(jīng)營流程財務(wù)工作的把控能力。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)部門人員以及專業(yè)財務(wù)人員的教育和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門對“大數(shù)據(jù)”時代下建立新的業(yè)財融合一體化模式的認(rèn)識。企業(yè)應(yīng)摒棄以往傳統(tǒng)、落后的財務(wù)管理理念和方法，通過“大數(shù)據(jù)”和業(yè)財融合意識的深化和思想的培養(yǎng)，構(gòu)建適應(yīng)新的市場發(fā)展環(huán)境和未來發(fā)展目標(biāo)的財務(wù)管理模式，使其能夠有效提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和競爭能力。

2.2 優(yōu)化內(nèi)部治理環(huán)境

企業(yè)為進(jìn)一步提升在大數(shù)據(jù)時代背景下的業(yè)財融合一體化模式的有效性，應(yīng)健全監(jiān)督評價體系、績效考核體系，構(gòu)建完善的內(nèi)部治理環(huán)境。首先，企業(yè)應(yīng)將各業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門的績效考核目標(biāo)與業(yè)財融合一體化實施情況聯(lián)系起來，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門及人員積極參與到大數(shù)據(jù)時代背景下的業(yè)財融合一體化模式的構(gòu)建與實施過程中。企業(yè)應(yīng)將績效考核目標(biāo)與業(yè)財一體化下設(shè)立的預(yù)算管理目標(biāo)結(jié)合起來，最大限度地激勵各業(yè)務(wù)部門人員的積極性。同時企業(yè)應(yīng)加大在大數(shù)據(jù)時代背景下業(yè)財融合一體化專業(yè)人員的引進(jìn)，通過在人才招聘時全面考察被選聘人員對大數(shù)據(jù)技術(shù)和業(yè)財融合一體化的認(rèn)識，并在企業(yè)內(nèi)部加大培訓(xùn)力度，有效提升財務(wù)人員對大數(shù)據(jù)時代背景下業(yè)財融合一體化模式的知識和技能掌握程度，進(jìn)而實現(xiàn)專業(yè)人才對企業(yè)實施業(yè)財融合一體化模式的有效支撐。其次，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的業(yè)財融合一體化模式作用的發(fā)揮需要有效監(jiān)督評價體系的保障，通過監(jiān)督評價制度的構(gòu)建實現(xiàn)對各業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門業(yè)財融合行為的全面把控，進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)在業(yè)財融合一體化模式中出現(xiàn)的不規(guī)范管理行為。監(jiān)督評價體系可以有效避免各業(yè)務(wù)部門出現(xiàn)隨意更改業(yè)財融合一體化目標(biāo)和內(nèi)容，或?qū)⒇攧?wù)資源更改用途以謀求自身私利的行為。

2.3 構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

首先，企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下建設(shè)業(yè)財融合一體化模式要積極構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，通過完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法的引入，切實提升企業(yè)在業(yè)財融合一體化模式中對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力。同時企業(yè)應(yīng)將財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制合理運(yùn)用到各業(yè)務(wù)部門的業(yè)財融合一體化建設(shè)工作中，從而有效預(yù)警和防控企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下業(yè)財融合一體化建設(shè)中出現(xiàn)的各類財務(wù)風(fēng)險。其次，企業(yè)不僅要引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制方法，還應(yīng)將其與企業(yè)自身的業(yè)財融合一體化的實施現(xiàn)狀有效結(jié)合。最后，企業(yè)要提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法的開放性和動態(tài)性，使其能夠提高業(yè)財融合一體化模式在瞬息萬變的市場環(huán)境下的適應(yīng)能力。

2.4 構(gòu)建財務(wù)信息平臺

企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下進(jìn)行業(yè)財融合一體化建設(shè)，應(yīng)積極以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐構(gòu)建起高效、統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺，加快信息平臺的收集與處理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營管理信息以及外部市場信息的速度，最大限度地減少企業(yè)財務(wù)信息不對稱程度。具體而言，企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下，可以保障企業(yè)財務(wù)部門收集、處理各業(yè)務(wù)部門會計信息的效率，并有利于財務(wù)部門及時發(fā)現(xiàn)并控制各業(yè)務(wù)部門及人員的不規(guī)范財務(wù)管理行為。因此企業(yè)應(yīng)加大大數(shù)據(jù)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，促進(jìn)財務(wù)管理人員對先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)財融合一體化建設(shè)中的應(yīng)用能力，使財務(wù)人員能夠在計算機(jī)技術(shù)下幫助企業(yè)建立健全業(yè)財融合財務(wù)信息平臺。

3 結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)業(yè)財融合一體化建設(shè)能夠大大提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，加快各業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的會計信息傳遞，促進(jìn)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門溝通合作與信息交流。大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)財融合一體化建設(shè)中的應(yīng)用大大提高了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范能力，使財務(wù)部門能夠及時發(fā)現(xiàn)和控制業(yè)務(wù)部門的不規(guī)范財務(wù)管理行為，增強(qiáng)了企業(yè)各部門財務(wù)管理活動的一致性。因此企業(yè)亟需在大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下的業(yè)財融合一體化模式，完善和細(xì)化財務(wù)管理制度，創(chuàng)造良好的內(nèi)部組織環(huán)境，通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建全面防范業(yè)財融合一體化實施中的風(fēng)險，并健全財務(wù)信息平臺，提高業(yè)財融合效率。

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